SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
BANKU OCHRONY ŚRODOWISKA S.A.
W 2023 R.
SPORZĄDZONE ŁĄCZNIE
ZE SPRAWOZDANIEM ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI
BANKU OCHRONY ŚRODOWISKA S.A.
Warszawa, 07 marca 2024 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
3
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
4
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
5
WYBRANE DANE FINANSOWE
Dane skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy BOŚ S.A.
12
12
miesięcy
zakończone
31-12-2023
12 miesięcy
zakończone
31-12-2022
12 miesięcy
zakończone
31-12-2023
12 miesięcy
zakończone
31-12-2022
Przychody z tytułu odsetek i o podobnym
charakterze
Przychody z tytułu opłat i prowizji
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych
wg wartości godziwej przez wynik finansowy (w tym
należności od klientów)
Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych
Zobowiązania wobec Banku Centralnego oraz innych
banków
Zobowiązania wobec klientów
Kapitał własny przypadający na udziałowców
jednostki dominującej
Dane sprawozdania finansowego BOŚ S.A.
12 miesięcy
zakończone
31-12-2023
12 miesięcy
zakończone
31-12-2022
12 miesięcy
zakończone
31-12-2023
12 miesięcy
zakończone
31-12-2022
Przychody z tytułu odsetek i o podobnym
charakterze
Przychody z tytułu opłat i prowizji
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych
wg wartości godziwej przez wynik finansowy (w tym
należności od klientów)
Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych
Zobowiązania wobec Banku Centralnego oraz innych
banków
Zobowiązania wobec klientów
Kapitał własny przypadający na udziałowców
jednostki dominującej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
6
I.
PODSUMOWANIE WYNIKÓW GRUPY BOŚ S.A.
Grupę
Kapitałową
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
tworzy
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
(Bank),
pełniący
rolę
jednostki
dominującej
nad
jednostkami
bezpośrednio
zależnymi:
Domem
Maklerskim
BOŚ
S.A.
i
BOŚ Leasing
Eko
Profit S.A. oraz jednostką zależną w sposób pośredni MS Wind Sp. z o.o.
Informacje o przyjętej Strategii Rozwoju na lata 2024-2026
W dniu 15 grudnia 2023 roku Rada Nadzorcza Banku zatwierdziła „Strategię BOŚ S. A. na lata 2024-2026”.
Cele Banku zdefiniowane w Strategii na koniec 2026 rok są następujące:
•
poziom wyniku na działalności bankowej 1 mld zł,
•
wskaźnik ROE na poziomie >10%,
•
wskaźnik C/I na poziomie 46 %,
•
wskaźnik NPL na poziomie 7,5%,
•
udział zielonych kredytów w wolumenie kredytów ogółem na poziomie >50%,
•
zaangażowanie pracowników >58%.
Niniejsze
cele
i
założenia
Strategii
nie
stanowią
prognozy
lub
szacunku
wyników
(w
tym
finansowych)
i
odnoszą
się jedynie do zamierzonych kierunków działania Banku w latach 2024-2026.
Wyniki Grupy BOŚ S.A.
W
2023
roku
Bank
koncentrował
swoje
działania
na
utrzymaniu
rentowności
w
zakresie
marży
odsetkowej
i prowizyjnej,
zwiększeniu
sprzedaży
kredytów
i
obligacji
w
celu
utrzymania
poziomu
salda
oraz
poprawy
jakości
portfela
kredytowego
przy
utrzymaniu
dyscypliny
kosztowej.
Bank
również
prowadził
skuteczne
działania
w zakresie
obniżenia
koncentracji
w
obszarze
kredytów
i
depozytów
a
także
poprawy
jakości
portfela
kredytowego.
W
2023
roku
Grupa
BOŚ
S.A.
osiągnęła
zysk
netto
w
wysokości
78,4
mln
zł,
wobec
128,2
mln
zł
w 2022 roku. Grupa BOŚ S.A. osiągnęła poprawę wyników przede wszystkim w obszarze wyniku odsetkowego.
Wybrane pozycje rachunku wyników
Wybrane pozycje rachunku wyników tys. zł
Wynik z tytułu opłat i prowizji
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości
godziwej przez rachunek zysków i strat
Wynik z pozostałej działalności
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
Wynik odpisów z tytułu utraty wartości
Ogólne koszty administracyjne
W
okresie
od
1
stycznia
do
31
grudnia
2023
roku
Grupa
BOŚ
S.A.
wypracowała
wynik
z
tytułu
odsetek
w
wysokości
811,0 mln zł. Wynik był wyższy o 52,6 mln zł w porównaniu do poprzedniego roku.
Przychody
z
tytułu
odsetek
były
wyższe
o
392,8
mln
zł
w
relacji
do
2022
roku.
Najwyższy
wzrost
odnotowano
w odsetkach
od
inwestycyjnych
dłużnych
papierów
wartościowych,
przychodach
odsetkowych
od
klientów
instytucjonalnych
oraz
od
klientów
detalicznych.
Głównym
czynnikiem
wyższych
przychodów
były
wyższe
stawki
WIBOR
niż
w
2022
roku,
w
rezultacie
cyklu
podwyżek
stóp
procentowych
przez
RPP
w
drugim
i
trzecim
kwartale
2022
roku,
w
tym
stopy
referencyjnej
NBP
do
poziomu
6,75%.
Obniżenie
stóp
procentowych
przez
RPP
we wrześniu
2023
roku
o
75
pkt.
baz.
oraz
w
październiku
2023
roku
o
kolejne
25
pkt.
baz.
do
poziomu
5,75%
dla stopy referencyjnej NBP będzie miało istotny wpływ dopiero na wynik w 2024 roku.
Koszty
odsetkowe
ogółem
zwiększyły
się
o
340,2
mln
zł
wobec
2022
roku.
Wzrost
kosztów
odsetkowych
był
niższy
niż
przychodów
ze
względu
na
utrzymujący
się
znaczący
udział
rachunków
bieżących
i
niskooprocentowanych
lokat
w
strukturze
produktów
depozytowych.
Bank
oferował
klientom
lokaty
terminowe
na
warunkach
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
7
dostosowanych
do
wzrostu
stóp
procentowych.
Już
od
czerwca
2022
roku,
Bank
podwyższał
oprocentowanie
depozytów
detalicznych
sprzedawanych
w
kanałach
elektronicznych
oraz
w
placówkach
Banku.
Oprocentowanie
wybranych lokat plasowało ofertę Banku na wiodącej pozycji rynkowej na tle innych banków.
Wynik
Grupy
z
tytułu
opłat
i
prowizji
wyniósł
131,5
mln
zł,
co
oznacza
wzrost
o
4,0
mln
zł
w
porównaniu
do 2022 roku.
Główną
przyczyną
zwiększenia
wyniku
były
wyższe
prowizje
z
tytułu
usług
maklerskich
oraz
prowizje od kredytów.
Wynik
na
instrumentach
finansowych
wycenianych
do
wartości
godziwej
przez
wynik
finansowy
wyniósł
61,8 mln zł wobec 22,9 mln zł w 2022 roku.
Wynik
ryzyka
prawnego
kredytów
hipotecznych
w
walutach
obcych
wyniósł
-284,4
mln
zł
wobec
-144,3
mln
zł
w 2022
roku.
Wynik
jest
konsekwencją
zmiany
parametrów
modelu
szacowania
poziomu
rezerwy,
podyktowanej
znacznym
wzrostem
nowych
spraw
w
następstwie
niekorzystnych
dla
banków
wyroków
TSUE.
Bank
w
dalszym
ciągu
będzie
monitorował
kształtujące
się
tendencje
w
orzecznictwie,
liczbę
wpływających
nowych
spraw
oraz badał
ich
wpływ
na
parametry
modelu.
Ponadto
w
III
kwartale
2023
roku
dynamika
wzrostu
wielkości
odpisów
podsycana
była
wprowadzeniem
od
września
2023
roku
bardziej
korzystnych
zasad
dla
klientów
Banku
przy zawieraniu
ugód
w
zakresie
walutowych
kredytów
mieszkaniowych.
Powyższe
przełożyło
się
na
szacunek
rezerwy na koszty ugód zgodnie ze stosowanym w Banku modelem wyceny rezerw.
W
2023
roku
wynik
odpisów
z
tytułu
utraty
wartości
wyniósł
-50,5
mln
zł
wobec
-106,0
mln
zł
w
poprzednim
roku.
Poprawa
wyniku
odpisów
miała
miejsce
głównie
w
portfelu
korporacyjnym
na
skutek
rozwiązania
odpisów
w związku
ze
spłatami
kredytów,
a
także
podpisaniem
aneksów
oraz
umów
restrukturyzacyjnych.
Zmiana
struktury
portfela
kredytowego
i
podejmowane
przez
Bank
działania
w
zakresie
windykacji
i
restrukturyzacji
pozwoliły na systematyczną poprawę wskaźnika NPL.
Ogólne
koszty
administracyjne
Grupy
wyniosły
518,2
mln
zł
i
zwiększyły
się
o
22,1
mln
zł,
tj.
o
4,5%,
wobec
poprzedniego
roku.
Grupa
w
poprzednim
roku
poniosła
koszty
składki
na
rzecz
Funduszu
Wsparcia
Kredytobiorców
w
kwocie
38,4
mln
zł,
podczas
gdy
w
2023
roku
nie
było
kosztów
w
z
tego
tytułu.
Niższe
koszty
Grupa
poniosła
także
w
zakresie
składek
i
wpłat
na
rzecz
BFG.
Koszty
te
zmniejszyły
się
o
6,9
mln
zł
względem
2022 roku.
Natomiast
wzrost
kosztów
o
35,9
mln
zł
miał
miejsce
w
pozycji
koszty
świadczeń
pracowniczych,
głównie
wskutek
przeprowadzenia
w
Banku
procesu
wartościowania
stanowisk
pracy,
mającego
na
celu
między
innymi
odniesienie
poziomu
wynagrodzenia
na
poszczególnych
stanowiskach
w
Banku
do
poziomów
rynkowych.
Kolejnym
istotnym
czynnikiem wzrostu ogólnych kosztów administracyjnych były koszty rzeczowe, które wzrosły o 15,2 mln zł.
Działania
optymalizujące
koszty
administracyjne
podejmowane
są
przez
Bank
na
bieżąco,
zarówno
na
etapie
ich
budżetowania,
jak
i
w
ramach
bieżącego
zarządzania.
Poprzez
maksymalne
wykorzystanie
posiadanych
już
zasobów
rzeczowych
i
osobowych
Bank
dąży
do
ograniczenia
wzrostu
kosztów
w
warunkach
inflacji,
a
co
za
tym
idzie
silnej
presji
kosztowej
w
wielu
obszarach,
zapewniając
jednocześnie
sprawne
i
bezpieczne
funkcjonowanie
organizacji
w
ramach
obowiązujących
przepisów
prawnych
i
wymogów
nadzorczych.
Bank
okresowo
ocenia
również efektywność i rentowność poszczególnych placówek.
Wakacje kredytowe
Ustawa
z
dnia
7
lipca
2022
roku
o
finansowaniu
społecznościowym
dla
przedsięwzięć
gospodarczych
i
pomocy
kredytobiorcom
przyznała
kredytobiorcom
prawo
do
zawieszenia
spłaty
maksymalnie
ośmiu
rat
kredytu
hipotecznego
udzielonego
w
walucie
polskiej
na
realizację
własnych
potrzeb
mieszkaniowych
w
latach
2022-2023,
tzw.
wakacje
kredytowe.
Ze
względu
na
prawdopodobieństwo
skorzystania
przez
kredytobiorców
z
tego
prawa,
Bank,
zgodnie
ze stosowanymi
zasadami
rachunkowymi, efekt
ten
rozpoznał
jednorazowo
z
góry
w wyniku
III kwartału 2022 roku.
Na
dzień
31 grudnia
2023
roku
liczba
rachunków
kredytów
mieszkaniowych
objętych
wakacjami
kredytowymi
wyniosła
3,6
tys.,
a
wartość
bilansowa
brutto
złotowych
kredytów
mieszkaniowych,
przed
wszelkimi
korektami
wynikającymi
z ustawowych
wakacji
kredytowych,
w
przypadku
których
Bank
pozytywnie
rozpatrzył
wniosek,
wyniosła 794,8 mln zł.
Rezerwa na ryzyko związane z kredytami hipotecznymi i program ugód
Rezerwa
na
ryzyko
związane
z
kredytami
hipotecznymi
powiązanymi
z walutą
obcą
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
wynosi
łącznie
692,7
mln
zł,
z czego
164,0
mln
zł
prezentowane
jest
jako
rezerwa
na postępowania
sądowe
i roszczenia
na
ryzyko
prawne
związane
z walutowymi
kredytami
hipotecznymi,
a
528,7
mln
zł
prezentowane
jako
korekta wartości bilansowej brutto.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
8
Utworzone
przez
Bank
rezerwy
na
ryzyko
związane
z
kredytami
hipotecznymi
powiązanymi
z walutą
obcą
uwzględniają
koszt
programu
ugód
dla
klientów
spłacających
walutowe
kredyty
hipoteczne
na
zasadach
zaproponowanych
przez
Przewodniczącego
Komisji
Nadzoru
Finansowego.
Bank
uruchomił
program
ugód
w dniu
31
stycznia
2022
roku.
Biorąc
pod
uwagę
niekorzystne
orzecznictwo
TSUE,
wprowadzono
w
2023
roku
kilka
zmian
do
ofert
ugód
oferowanych
klientom
min
w
postaci
obniżenia
stopy
stałej
czy
zwiększenia
procentu
dodatkowego
umorzenia.
Ich
zadaniem
było
uatrakcyjnienie
oferty
Banku
i
zwiększenie
skłonności
klientów
do zawierania
ugód.
Dynamika
zawierania
ugód
została
zachowana.
Do
dnia
31
grudnia
2023
roku
zawartych
zastało
645
ugód
w Programie.
Wskaźniki finansowe Grupy
Wskaźniki finansowe Grupy
Stopa zwrotu z kapitału (ROE)
Stopa zwrotu z aktywów (ROA)
Marża odsetkowa na aktywach ogółem
Współczynnik kapitału Tier 1
Łączny współczynnik kapitałowy
Wskaźnik
zwrotu
z
kapitału
(ROE)
liczony
jako
relacja
zysku
netto
do
średniego
stanu
kapitału
wyniósł
3,8%
wobec
6,7% w 2022 roku.
Marża
odsetkowa
na aktywach
ogółem,
liczona
jako
relacja
wyniku
z
tytułu
odsetek
do średniego
stanu
aktywów,
wyniosła
3,7%
wobec
3,6%
za
2022 rok.
Poprawa
spowodowana
była
głównie
efektem
wzrostu
średniego
oprocentowania
kredytów
na
skutek
podwyżek
stóp
procentowych
przez
Radę
Polityki
Pieniężnej
oraz zwiększenia
rentowności
aktywów
odsetkowych
i
marż
depozytowych
na rachunkach
bieżących,
pomimo
niższych
wpływów
odsetkowych od klientów detalicznych, którzy korzystali z wakacji kredytowych.
Istotnie
poprawił
się
wskaźnik
Grupy
BOŚ
S.A.
koszty/dochody
(C/I),
który
wyniósł
51,3%
w
2023
roku
wobec
52,7%
w 2022
roku,
głównie
wskutek
wyższego
tempa
wzrostu
przychodów
niż
kosztów.
Wskaźnik
C/I
liczony
dla Banku wyniósł 49,1% w 2023 roku.
Poziom
adekwatności
kapitałowej
Grupy
utrzymywał
się
powyżej
wartości
zalecanych
przez
Komisję
Nadzoru
Finansowego.
Na
dzień
31
grudnia
2023 roku
Bank
i
Grupa
spełniały
obowiązujące
normy
kapitałowe.
Współczynnik
kapitału
podstawowego
Tier
1
dla
Grupy
BOŚ
S.A.
wyniósł
15,17
%,
a łączny
współczynnik
kapitałowy 16,27%.
Ocena ESG Risk
W
grudniu
2023
roku
zewnętrzna
agencja
trzeci
rok
z
rzędu
dokonała
oceny
ESG
Risk
–
aktualna
ocena
na
poziomie
12,2.
Tegoroczna
aktualizacja
ratingu
oznacza
utrzymanie
oceny
ryzyka
ESG
banku
na
niskim
poziomie
(„Low
Risk”)
i
plasuje
BOŚ
czołówce
najlepiej
ocenionych
banków
i
firm
na
świecie
poddanych
badaniu
przez
tę
agencję.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
9
Potwierdzenie oceny ratingowej oraz stabilnej perspektywy BOŚ
W
dniu
6
października
2023
roku
Agencja
ratingowa
Fitch
Ratings
utrzymała
długoterminowy
rating
(IDR)
na niezmienionym
poziomie
‘BB-’,
z
perspektywą
stabilną.
Obecne
oceny
ratingowe
kształtują
się
na następującym poziomie:
•
Rating
długoterminowy
IDR
w
walucie
obcej
(Long-term
Foreign
Currency
IDR):
‘BB-’,
perspektywa
stabilna,
•
Rating krótkoterminowy IDR w walucie obcej (Short-term Foreign Currency IDR): ‘B’,
•
Krajowy rating długoterminowy (National Long-term Rating): ‘BBB-(pol)’, perspektywa stabilna,
•
Krajowy rating krótkoterminowy (National Short-term Rating): ‘F3(pol)’,
•
Rating indywidualny (Viability Rating): ‘bb-’,
•
Rating wsparcia rządowego (Government Support): ‘b’,
•
Krajowy rating długoterminowy dla obligacji (senior unsecured): ‘BBB-(pol)’,
•
Rating dla obligacji podporządkowanych (subordinated): ‘BB(pol)’,
•
Krajowy rating krótkoterminowy obligacji (short-term senior unsecured): ‘F3 (pol)’.
Informacja
o
utrzymaniu
ratingu
przez
agencję
Fitch
Ratings
została
zawarta
w
raporcie
bieżącym
nr
RB/21/2023.
Wpływ wojny w Ukrainie na działalność
BOŚ
monitorował
sytuację
gospodarczą
i
rynkową,
a
w
szczególności
związaną
z
tym
możliwość
wystąpienia
nagłych,
gwałtownych
zdarzeń
zewnętrznych
o
dużej
skali
oddziaływania,
mogących
pośrednio
wywierać
znaczący wpływ na sytuację Banku.
Bank
przeanalizował
wpływ
tych
zdarzeń
na
ryzyko
finansowe
oraz
dokonał
oceny
skutków
potencjalnych
negatywnych scenariuszy w ramach dokonywanych testów warunków skrajnych.
Wyniki
testów
warunków
skrajnych
wskazują
na
nieznaczny
wzrost
ekspozycji
na
ryzyko
płynności,
ryzyko
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
oraz
ryzyko
kredytowe
kontrahenta,
tym
niemniej
wpływ
na
ryzyko
utrzymuje
się w ramach zakładanego przez Bank poziomu.
W
ramach
dotychczasowej
realizacji
ścieżki
scenariusza
stresowego
wynikającego
z
aktualnie
trwającego
konfliktu
rosyjsko-ukraińskiego,
Bank
nie
odnotował
problemów
z
utrzymaniem
płynności
oraz
negatywnych
skutków
w pozostałym
ryzyku
finansowym.
Poza
chwilowym
zaburzeniem
płynności
rynku
międzybankowego
oraz
chwilowo
istotnie
zwiększonym
poziomem
wypłat
gotówkowych,
które
miały
miejsce
w
początkowej
fazie
konfliktu
tj. w 2022
roku,
nie
wystąpiły
inne
istotne
symptomy
wskazujące
na
możliwość
pogorszenia
sytuacji
płynnościowej
Banku.
Jednocześnie
w
2023
roku
nie
były
obserwowane
inne
istotne
symptomy
wskazujące
na wzrost ryzyka finansowego, a waluta krajowa umocniła się do poziomów sprzed konfliktu.
Portfel
największych
ekspozycji
powiązanych
ze
strefą
konfliktu
handlowo
i
organizacyjnie
podlega
monitorowaniu
wg obowiązujących w Banku zasad.
Pogorszenie
sytuacji
ekonomiczno-finansowej
w
kraju,
mające
związek
m.in.
z
kryzysem
energetycznym
związanym
z
wojną
na
Ukrainie,
warunkuje
kondycję
wszystkich
polskich
przedsiębiorstw,
czyli
także
klientów
Banku, co wpływa na jakość portfela kredytowego i poziom odpisów.
Sytuacja
międzynarodowa
niezmiennie
ma
bardzo
duży
wpływ
na
cyberbezpieczeństwo
Banku.
Utrzymuje
się
trend
zwiększonej
liczby
prób
ataków
na
usługi
bankowości
elektronicznej
Banku.
Ataki
w
większości
mają
na
celu
przełamanie
zabezpieczeń
z
wykorzystaniem
opublikowanych
w
ostatnim
czasie
podatności
systemów.
Nie
zidentyfikowano
incydentu
skutecznego
przełamania
zabezpieczeń.
Wystąpiły
ataki
typu
DDoS
skierowane
przeciw
infrastrukturze
Banku,
jednak
nie
doprowadziły
one
do
zatrzymania
usług.
W
zakresie
monitorowania
zdarzeń
w
cyberprzestrzeni
w
Banku
funkcjonuje
w
trybie
24/7
komórka
Security
Operation
Center.
Dyrektor
Departamentu
Cyberbezpieczeństwa
aktywnie
uczestniczy
w
pracach
grup
sektora
finansowego
funkcjonujących
przy
ZBP
oraz
w
comiesięcznych
spotkaniach
organizowanych
przez
KNF,
gdzie
ma
miejsce
wymiana
informacji
o bieżących zdarzeniach związanych z sytuacją międzynarodową.
Departament
Cyberbezpieczeństwa
zakończył
proces
potwierdzenia
zgodności
zarządzania
bezpieczeństwem
informacji
z
międzynarodową
normą
ISO
27001
i
15
stycznia
2024
roku
uzyskał
certyfikat
zgodności
z
ww.
normą.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
10
II.
CZYNNIKI I ZDARZENIA WPŁYWAJĄCE NA SYTUACJĘ
FINANSOWĄ GRUPY
1.
Sytuacja makroekonomiczna
W
2023
roku
utrzymywała
się
osłabiona
aktywność
w
światowej
gospodarce,
co
przede
wszystkim
było
efektem
spadku
siły
nabywczej
dochodów
gospodarstw
domowych
w
konsekwencji
wysokiej
inflacji.
Jednocześnie
w trakcie
roku
ceny
surowców
kontynuowały
wyraźny
trend
spadkowy
zapoczątkowany
pod
koniec
2022
roku,
co ograniczyło
ich
negatywny
wpływ
na
aktywność
gospodarczą.
W
2023
roku
narastały
różnice
aktywności
w poszczególnych
sektorach
gospodarki
–
z
postępującym
osłabieniem
koniunktury
w
przemyśle
i
lepszej
sytuacji
w
usługach
oraz
utrzymywało
się
zróżnicowanie
geograficzne
-
stagnacja
gospodarcza
w
Europie,
słabsza
od oczekiwań koniunktura gospodarcza w Chinach i nadspodziewanie silna aktywność gospodarcza w USA.
Spadek
cen
surowców
spowodował
w
trakcie
2023
roku
wyraźny
spadek
inflacji
konsumenckiej
wobec
szczytów
z jesieni 2022 roku, niemniej wskaźniki inflacji w głównych gospodarkach pozostały powyżej celów inflacyjnych.
Utrzymujące
się
w
ocenie
banków
centralnych
ryzyko
utrwalenia
się
inflacji
powyżej
celów
inflacyjnych
w warunkach
relatywnie
wysokiego
tempa
wzrostu
wynagrodzeń
poskutkowało
kontynuacją
w
trakcie
2023
roku
zaostrzania
polityki
pieniężnej
głównych
banków
centralnych
-
do
5,50%
dla
stopy
funduszy
federalnych
Fed
oraz do 4,50% dla stopy referencyjnej Europejskiego Banku Centralnego.
W
Polsce
w
I
poł.
2023 r.
dynamika
PKB
wyraźnie
obniżyła
się
-
do
-0,3%
r/r
w
I
kw.
oraz
do
-0,6%
r/r
w
II
kw.
Spowolnienie
to
było
efektem
opóźnionego
wpływu
wzrostu
cen
surowców
i
materiałów,
oddziałującego
głównie
przez
wzrost
inflacji
obniżającej
spożycie
gospodarstw
domowych,
osłabienia
aktywności
w
gospodarce
globalnej
(w szczególności
w
strefie
euro)
oraz
spadku
zapasów.
Czynnikiem
wspierającym
krajową
koniunkturę
gospodarczą
było
natomiast
utrzymanie
solidnej
dynamiki
inwestycji.
W
III
kw.
PKB
powrócił
do
dodatniego
wzrostu
za
sprawą
ograniczenia
skali
spadku
spożycia
gospodarstw
domowych,
przy
utrzymującej
się
solidnej
dynamice
inwestycji.
W
IV kwartale
2023
r.
zgodnie
z
miesięcznymi
danymi
nastąpiło
dalsze
przyspieszenie
dynamiki
produkcji
budowlano-montażowej,
wyraźne
ograniczenie
skali
spadku
sprzedaży
detalicznej
w porównaniu
z wynikami
w
I
połowie
roku
oraz
utrzymanie
ujemnej
dynamiki
produkcji
sprzedanej
przemysłu.
Według wstępnego szacunku GUS w całym 2023 roku PKB wzrósł o 0,2% wobec wzrostu o 5,3% w 2022 roku.
Dynamika PKB w Polsce i jego składowych
Po
osiągnięciu
szczytu
inflacji
CPI
w
lutym
(18,4%
r/r),
w
marcu
rozpoczął
się
trend
spadkowy
wskaźnika.
Spadek
cen
paliw
i
nośników
energii
oraz
obniżenie
dynamiki
wzrostu
cen
żywności
poskutkowało
spadkiem
wskaźnika
inflacji
CPI
do
6,2%
r/r
na
koniec
2023
r.
Wolniej
obniżała
się
inflacja
bazowa
(CPI
po
wyłączeniu
cen
żywności
i energii)
-
po
osiągnięciu
lokalnego
maksimum
w
marcu
na
poziomie
12,3%
r/r,
inflacja
bazowa
spadła
na
koniec
roku do 6,9% r/r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
11
W
I
połowie
2023
r.
Rada
Polityki
Pieniężnej
(RPP)
utrzymywała
stabilne
stopy
procentowe,
w
tym
stopę
referencyjną
NBP
na
poziomie
6,75%.
Wyraźne
złagodzenie
retoryki
RPP
w
lipcu,
w
warunkach
rosnącego
prawdopodobieństwa
spadku
inflacji
do
jednocyfrowego
poziomu
w
III
kw.,
podsyciły
oczekiwania
na
poluzowanie
polityki
monetarnej
NBP
w
2023
r.
Ostatecznie
we
wrześniu
RPP
obniżyła
stopy
procentowe
o
75
pkt.
baz.,
a w październiku
o
kolejne
25
pkt.
baz.
do
poziomu
5,75%
dla
stopy
referencyjnej
NBP.
W
listopadzie
i
grudniu
RPP utrzymała stopy procentowe NBP na niezmienionym poziomie.
W
wyniku
obniżenia
stopy
referencyjnej
NBP
stawka
WIBOR
3M
obniżyła
się
na
koniec
grudnia
do
5,88%
wobec
7,02% na koniec 2022 roku.
Stopy procentowe w Polsce
Rosnące
w
trzech
kwartałach
2023
roku
oczekiwania
co
do
skali
zacieśniania
polityki
monetarnej
przez
główne
banki
centralne
skutkowały
wzrostem
rentowności
obligacji
skarbowych
na
rynkach
bazowych
(USA,
Niemcy).
Dopiero
w
IV
kw.,
pod
wpływem
szybszego
od
oczekiwań
spadku
inflacji
i
ograniczeniu
oczekiwań
na
dalsze
zaostrzenie
polityki
monetarnej
Fed
i
EBC,
rentowności
obligacji
na
rynkach
bazowych
spadły
z
lokalnych
maksimów.
W
przypadku
polskich
papierów
skarbowych
przez
pierwsze
trzy
kwartały
notowano
przeciwstawne
tendencje
–
oczekiwania
rynkowe
dotyczące
obniżki
stóp
procentowych
NBP
oddziaływały
w
kierunku
obniżenia
rentowności
obligacji
skarbowych,
jednak
jej
spadek
ograniczała
sytuacja
na
rynkach
bazowych.
Presja
na
spadek
rentowności
związana
z oczekiwaniami
spadku
stóp
NBP
osłabła
w IV kw.,
lecz
spadające
rentowności
obligacji
na
rynkach
bazowych
sprzyjały
kontynuacji
trendu
spadkowego
rentowności
krajowych
obligacji
skarbowych.
Od
początku
roku
do
końca
grudnia
2023
roku
rentowności
2-letnich
obligacji
skarbowych
spadły
o
168
pkt.
baz.
do
4,95%,
a 10-letnich obligacji o 165 pkt. baz. do poziomu 5,18%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
12
Kurs złotego
W
I
kwartale
2023
roku
zmienność
kursu
złotego
wyraźnie
zmniejszyła
się
wobec
wysokiej
zmienności
kursu
w 2022 roku.
W II kwartale
i
przez
większość
III
kwartału,
kurs
złotego
umacniał
się
w
warunkach
spadku
globalnej
awersji
do ryzyka
oraz
stabilizowania
się
krajowej
sytuacji
gospodarczej
(obniżenie
inflacji,
poprawa
wyniku
na
rachunku
obrotów
bieżących).
Po
okresowym
osłabieniu
złotego
we
wrześniu
w
reakcji
na
nieoczekiwanie
dużą
skalę
obniżenia
stóp
procentowych
NBP
przez
RPP,
w
drugiej
połowie
października
i
w
kolejnych
miesiącach
złoty
ponownie
zyskiwał
na
wartości
w
reakcji
na
wynik
wyborów
parlamentarnych
skutkujący
wzrostem
oczekiwań
rynkowych
na odblokowanie
środków
unijnych
z
Krajowego
Planu
Odbudowy
oraz
w
warunkach
wyraźnego
wzrostu
popytu
na ryzykowne
aktywa
na
globalnym
rynku.
Na
koniec
grudnia
kurs
złotego
w
relacji
do
euro
ukształtował
się
na poziomie
4,35
PLN/EUR
(wzmocnienie
o
7,3%
wobec
końca
2022
roku),
w
relacji
do
dolara
amerykańskiego
wyniósł
3,94
PLN/USD
(wzmocnienie
o
10,6%),
a
w
relacji
do
franka
szwajcarskiego
wyniósł
4,68 PLN/CHF (umocnienie o 1,8% w skali roku).
2.
Czynniki, które będą miały wpływ na osiągane
wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego
kwartału
Na
działalność
Grupy
Kapitałowej
Banku
w
2024
roku
wpływać
będą
uwarunkowania
makroekonomiczne
i sytuacja
na rynkach finansowych.
Najistotniejszym
czynnikiem
wpływającym
na
sytuację
makroekonomiczną
i
rynkową
pozostaje
podwyższone
ryzyko
geopolityczne,
głównie
w
konsekwencji
wojny
rosyjsko-ukraińskiej
oraz
sankcje
ekonomiczne
nałożone
przez
Unię
Europejską,
USA
i
inne
państwa
na
Rosję
i
Białoruś
oraz
w
konsekwencji
ryzyko
kształtowania
się
sytuacji
na
rynku
surowców,
głównie
energetycznych.
Dodatkowym
czynnikiem
ryzyka
w
zakresie
sytuacji
geopolitycznej będzie sytuacja na Bliskim Wschodzie.
W szczególności podwyższone ryzyko geopolityczne może oznaczać:
•
słabszą aktywności polskiej gospodarki,
•
podwyższony wskaźnik inflacji CPI w następstwie globalnego wzrostu cen surowców,
•
podwyższoną zmienność notowań krajowych aktywów finansowych,
•
słaby popyt na kredyty w warunkach niepewnej sytuacji gospodarczej oraz wysokich stóp procentowych.
Jednocześnie
ryzyko
geopolityczne
oznacza
podwyższoną
niepewność
w
odniesieniu
do
kształtowania
się
otoczenia makroekonomicznego i rynkowego w przyszłości.
Ponadto
istotnym
czynnikiem
wpływającym
na
sytuację
gospodarki
globalnej
w
2022
i
w
2023
roku
jest
dynamiczne
zacieśnienie
polityki
pieniężnej
głównych
banków
centralnych.
Jego
negatywne
skutki
koncentrują
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
13
się
dotychczas
na
rynkach
nieruchomości
oraz
wpływają
na
ograniczenie
podaży
kredytu.
Biorąc
jednak
pod
uwagę
nieobserwowaną
od
kilku
dekad
skalę
i
tempo
podwyżek
stóp,
nie
można
w
tym
kontekście
wykluczyć
silniejszego
i
gwałtowniejszego
spowolnienia
aktywności
gospodarki
światowej
w
stosunku
do bazowego
scenariusza, co mogłoby negatywnie oddziaływać na koniunkturę w gospodarce polskiej.
3.
Podstawowe
produkty,
usługi
i sfery
działalności
Grupy
3.1.
Udział BOŚ S.A. w sektorze bankowym
Zgodnie danymi KNF obejmującymi sektor bankowy, udział BOŚ S.A. w sektorze bankowym na koniec 2023 roku
wynosił:
•
0,7% w zakresie sumy bilansowej wobec 0,8% na koniec 2022 roku,
•
1,2% w zakresie depozytów sektora niefinansowego wobec 1,1% na koniec 2022 roku,
•
0,7% w zakresie kredytów i pożyczek i nie zmienił się wobec stanu na koniec 2022 roku.
Bank
posiada
w swojej
ofercie
produkty
(depozytowe,
kredytowe,
rozliczeniowe)
oferowane
wszystkim
grupom
klientów, jak również produkty skierowane bezpośrednio do wybranych grup klientów BOŚ S.A.
Warunki
i zasady
współpracy
z poszczególnymi
grupami
klientów
są
dostosowywane
przez
Bank
do zmieniających
się
warunków
rynkowych
oraz potrzeb
adresatów
oferty
Banku,
przy
jednoczesnym
uwzględnieniu
celu
w postaci
ciągłego podnoszenia efektywności obsługi klientów.
Pion Klientów Instytucjonalnych
BOŚ
S.A.
posiada
szeroką
ofertę
produktów
rozliczeniowych,
depozytowych
i
kredytowych,
w
oparciu
o
którą
dla każdego klienta może być budowana indywidualna oferta dostosowana do jego konkretnych potrzeb.
W
zakresie
oferty
rozliczeniowej
Bank
posiada
standardowe
rachunki
bieżące,
pełniące
funkcje
rozliczeniowe
i służące do gromadzenia środków pieniężnych oraz przeprowadzania rozliczeń krajowych i zagranicznych.
W
Banku
funkcjonuje
również
odrębna
oferta
rachunków
bankowych
dla
klientów
instytucjonalnych
będących
osobami
fizycznymi
prowadzącymi
działalność
gospodarczą.
Działanie
to zrealizowało
wymogi
ustawy
z
dnia
31 lipca
2019
roku
o
zmianie
niektórych
ustaw
w celu
ograniczenia
obciążeń
regulacyjnych
(„Ustawa
o ograniczeniu obciążeń regulacyjnych”), która wprowadziła instytucję Przedsiębiorcy-Konsumenta.
W zakresie produktów rozliczeniowych w 2023 roku:
•
Bank
zrealizował
Projekt
„Dostosowania
Banku
do
wymogów
Ustawy
SInF”.
Wejście
w życie
ustawy
wiązało
się
z
nowym
obowiązkiem
sprawozdawczym,
którego
celem
jest
przeciwdziałanie
praniu
pieniędzy
oraz
finansowaniu
terroryzmu.
Ustawa
włącza
do
polskiego
prawa
Dyrektywę
2018/843,
w
wyniku
czego
powstanie
System
Informacji
Finansowej
służący
gromadzeniu,
przetwarzaniu
i udostępnianiu
informacji
o szeroko
definiowanych
otwartych
i
zamkniętych
rachunkach
klientów
instytucjonalnych,
indywidualnych,
jak
również
o
umowach
o
udostępnianiu
skrytek
sejfowych
Jego
utworzenie
ma
również
przyczynić
się
do zahamowania
przestępstw
finansowych
dzięki
nadzorowi
wszystkich
rachunków
przez
uprawnione
organy.
Dostosowanie
Banku
do
wymogów
ustawy
o
Systemie
Informacji
Finansowej
polegało
na wdrożeniu
zmian
w
systemach
raportowych
Banku,
które
obecnie
wspierają
realizację
obowiązków
sprawozdawczych
w ramach STIR,
•
zoptymalizowano
ofertę
oraz
Taryfę
opłat
i
prowizji
w
zakresie
rachunków:
w
lutym
dla
klientów
instytucjonalnych, a w marcu dla osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą.
•
Bank
kontynuował
prace
nad
dostosowaniem
do
wymogów
nowej
ustawy
deweloperskiej
–
tj.
Ustawy
z dnia
20
maja
2021
roku
o
ochronie
praw
nabywcy
lokalu
mieszkalnego
lub
domu
jednorodzinnego
oraz Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
14
Produkty kredytowe dla Klientów Instytucjonalnych
W
obszarze
kredytowania
podmiotów
z
segmentu
małych
i
średnich
przedsiębiorstw,
jak
też
korporacji,
Bank,
poza
standardową
ofertą
kredytową,
kontynuował
oferowanie
oferty
specjalnej
wdrożonej
w
2022
roku
–
finansowanie
Polskich Inwestycji Strategicznych.
W
dniu
29
grudnia
2022
roku
została
podpisana
z
Bankiem
Gospodarstwa
Krajowego
Umowa
współpracy
nr 9/2022/KTEKO
w
ramach
Programu
Fundusze
Europejskie
dla
Nowoczesnej
Gospodarki
2021-2027,
Działanie
2.32
Kredyt
Technologiczny
Priorytet
2.
Środowisko
sprzyjające
innowacjom
oraz
Działanie
3.1
Kredyt
Ekologiczny
Priorytet
3.
Zazielenienie
przedsiębiorstw.
Umowa
określa
zasady
współpracy
w
zakresie
udzielania
kredytu
technologicznego
oraz
kredytu
ekologicznego
przedsiębiorcom
przez
bank
kredytujący
i
premii
technologicznej
oraz premii ekologicznej przez BGK.
Na
podstawie
ww.
Umowy
wprowadzono
zmiany
w
Kredycie
technologicznym
oraz
wprowadzono
do
oferty
Banku
nowy
produkt
Kredyt
ekologiczny:
Kredyt
technologiczny
FENG
to
nowa
edycja
Kredytu
technologicznego
z programu
POIG
2007-2013
i Kredytu
na
innowacje
technologiczne
z
programu
POIR
2014-2020.
Jest
to
forma
wsparcia
dla
mikro,
małych
i
średnich
przedsiębiorstw
w
formie
premii
technologicznej
przeznaczonej
na
spłatę
części
kredytu.
Produkt
przeznaczony
jest
dla
MŚP,
które
wdrażają
nowe
technologie
i
uruchamiają
na
ich
podstawie
wytwarzanie
nowych
lub
znacząco
ulepszonych
produktów,
procesów
lub
usług.
Nabór
wniosków
o dofinansowanie
trwał
od
23
marca
do
31
maja
2023
roku.
Bank
podpisał
z
Warunkowe
Umowy
kredytu
technologicznego
z
3
klientami
na
łączną
kwotę
ok.
44,8
mln
zł
oraz
została
wystawiona
1
Promesa
kredytu
technologicznego na kwotę 23,9 mln zł.
Kredyt
ekologiczny
FENG
to
dotacja
dla
przedsiębiorstw,
które
chcą
zmodernizować
posiadaną
infrastrukturę
(np.
budynki,
maszyny
i
urządzenia).
Efektem
tej
modernizacji
musi
być
ograniczenie
zużycia
energii
pierwotnej
w
zmodernizowanym
obszarze
o
przynajmniej
30
proc.
w
porównaniu
do
bieżącego
zużycia.
Produkt
przeznaczony
dla
sektora
MŚP
(mikro,
małe
i
średnie)
oraz
small
mid-caps
i
mid-caps.
Wspólnie
z
firmą
CRIDO
Bank
zorganizował
webinaria
dla
przedsiębiorców
zainteresowanych
kredytem
technologicznym
oraz
kredytem
ekologicznym
z
zakresu
warunków
uzyskania
dofinansowania
ze
środków
UE
oraz warunków
finansowania
inwestycji
kredytem
udzielanym przez BOŚ.
Ponadto, w zakresie produktów kredytowych:
•
Bank
oferował
klientom
kredyt
na
przedsięwzięcia
termomodernizacyjne
i remontowe
z premią
z Funduszu
Termomodernizacji i Remontów,
•
w
wybranych
województwach
Bank
oferuje
preferencyjne
kredyty
na
realizację
przedsięwzięć
proekologicznych we współpracy z Wojewódzkimi Funduszami Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej,
•
Bank
prowadził
działania
mające
na
celu
optymalizację
i
automatyzację
procesu
kredytowego
na różnych
jego
etapach:
pozyskiwania
klienta,
oceny
wniosku
kredytowego,
podejmowania
decyzji
kredytowej,
uruchomienia środków czy monitorowania i administrowania kredytem,
•
Bank
kontynuował
działania
dotyczące
wdrożenia
rozporządzenia
UE
w
sprawie
wskaźników
referencyjnych
- WIBOR, LIBOR, EURIBOR, w tym:
−
uczestniczył
w
pracach
dotyczących
wdrożenia
rozwiązań
pozwalających
zastąpić
wskaźniki
WIBOR
w ramach Narodowej Grupy Roboczej;
−
wdrożył
do
oferty
produktów
kredytowych
w
USD
dla
klientów
instytucjonalnych
wskaźnik
CME
Term
SOFR, który zastąpił LIBOR USD.
Faktoring
Do
obsługi
faktoringu
w
BOŚ
S.A.
przeznaczony
jest
wyspecjalizowany,
internetowy
system
BOŚ
Faktor,
gwarantujący
klientom
pełną
kontrolę
nad
wierzytelnościami
i
umożliwiający
24-godzinny
kontakt
z
Bankiem
przez
7 dni w tygodniu. System służy do automatycznej obsługi transakcji faktoringowych.
W
2023
roku
obroty
wypracowane
z
tytułu
transakcji
faktoringowych
w
Banku
osiągnęły
wartość
4,8
mld
zł.
Faktoring w BOŚ S.A. obsługiwał 3 tys. kontrahentów i nabył 38 tys. faktur.
Pion Klientów Detalicznych
Oferta
dla
Klientów
Detalicznych
Banku
obejmuje
wszystkie
podstawowe
produkty
i usługi
dostępne
na polskim
rynku
bankowym
(rachunki
bankowe,
produkty
rozliczeniowe,
karty
płatnicze,
usługi
i
produkty
w zakresie
lokowania
nadwyżek
pieniężnych,
usługi
bankowości
elektronicznej
i
produkty
kredytowe),
w
tym
szeroki
wybór
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
15
produktów
proekologicznych
służących
finansowaniu
rozwiązań
proekologicznych,
a
także
obsługę
klientów
VIP
przez
wyspecjalizowanych
doradców.
W
zakresie
kart
płatniczych
Bank
kontynuował
oferowanie
edycji
kart
debetowych
z
wizerunkami
chronionych
zwierząt,
poprzez
którą
Bank
chce
zwrócić
uwagę
klientów
na
zagrożone
gatunki dzikich zwierząt występujących na terenie Polski i związaną z tym problematykę ochrony środowiska.
W
2023
roku
Bank
wraz
z
Mastercard
oferował
promocję
Punkty
na
start.
Promocja
dotyczyła
Programu
Bezcenne
Chwile
i
była
dostępna
dla
nowych
klientów.
Wraz
z
Mastercard
Bank
promował
transakcje
bezgotówkowe,
które
przekładały
się
na
wzmacnianie
postaw
ekologicznych
klientów,
takich
jak
wspieranie
ochrony
rzadkich
gatunków
dzikich
zwierząt
czy
przekazywanie
sadzonek
drzew
do
zalesiania.
Klienci,
realizując
transakcje
bezgotówkowe
w ramach promocji otrzymywali dodatkowe punkty w Programie, które finalnie mogli zamienić na nagrody.
W
marcu
2023
roku
do
oferty
Banku
został
wprowadzony
nowy
produkt:
Lokata
na
nowe
środki,
która
w
pierwszym
okresie
była
dostępna
tylko
w
placówkach
Banku.
Pierwsza
edycja
tej
Lokaty
została
wdrożona
do
sprzedaży
od 4 kwietnia
2023
roku.
Klient
otrzymuje
atrakcyjne
oprocentowanie
w
zamian
za
wpłatę
nowych
środków
na rachunek
w BOŚ
S.A.
Lokata
jest
nieodnawialna
i
prowadzona
w
złotych.
Środki
można
ulokować
na
3,
6
lub 12 miesięcy.
W
październiku
2023
roku
rozszerzono
kanały
dystrybucji
Lokaty
na
nowe
środki,
która
jest
dostępna od tego czasu w bankowości elektronicznej oraz mobilnej.
Zobowiązania wobec klientów indywidualnych
W
2023
roku
działania
podejmowane
przez
Bank
w
zakresie
produktów
depozytowych
dla klientów
indywidualnych
były nastawione na:
•
bieżące dopasowanie do zmieniającego się otoczenia rynkowego,
•
utrzymanie salda depozytów zgodnie z potrzebami płynnościowymi Banku.
Najistotniejszymi produktami depozytowymi dla klientów indywidualnych były:
•
rachunki
bieżące,
w
tym
konta
osobiste
z
podstawowym
EKOkontem
bez
Kosztów
oraz
konta
oszczędnościowe z EKOkontem Oszczędnościowym w PLN,
•
lokaty
promocyjne
w
tym
EKOlokata
Promocyjna
oraz
Lokata
na
nowe
środki,
lokaty
standardowe,
a
także
lokaty negocjowane.
Bank
opierał
budowanie
salda
depozytów
dla
klientów
indywidualnych
na
promowaniu
EKOlokaty
(pod
nazwą
EKOlokata
Promocyjna)
i
EKOlokaty
standardowej
o
dłuższych
terminach,
w
tym
24-miesięcznej.
Wyróżnikiem
lokat
promocyjnych
jest
wysoka
kwota
maksymalna
(500
tys.
zł)
oraz
proste
warunki
przystąpienia
do
promocji
(zgoda na komunikację elektroniczną).
W
2023
roku
Bank
kontynuował
Promocję
„EKOkonto
Oszczędnościowe
bez
ograniczeń”,
wyróżniającą
się
na
rynku
brakiem
dodatkowych
warunków,
które
Klient
musi
spełnić
by
otrzymać
wyższe
oprocentowanie
(brak
konieczności posiadania rachunku oszczędnościowo-rozliczeniowego czy wpłaty nowych środków).
Do
Tabeli
opłat
i
prowizji
dla
klientów
indywidualnych
na
stałe
została
wprowadzona
zasada,
zgodnie
z
którą
Bank
zwalnia
posiadaczy
kont
oszczędnościowych
z
opłaty
za
przelewy
wewnętrzne
na
lokatę
zakładaną
w
tej
samej
relacji
(Klient
jest
ich
jedynym
posiadaczem
albo
współposiadaczem
z
tą
samą
osobą).
Działanie
to
wspiera
sprzedaż lokat oraz zarządzanie portfelem depozytowym za pośrednictwem kont oszczędnościowych.
Pozostała
działalność
Banku
w
obszarze
rachunków
oszczędnościowo-rozliczeniowych
koncentrowała
się
na utrzymaniu
przejrzystej
oferty
poprzez
pozostawienie
w
ofercie
rachunków
oszczędnościowo-rozliczeniowych:
EKOkonta
bez
Kosztów,
EKOkonta
VIP,
EKOkonta
PRP
oraz
EKOkonta
oszczędnościowego
w trzech
walutach: PLN,
EUR
i CHF.
W
związku
z
wycofaniem
z
oferty
rachunków
a’vista,
oferta
EKOkonta
oszczędnościowego
została
rozszerzona o waluty: USD i GBP.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
16
Produkty kredytowe dla klientów indywidualnych
W
ramach
wsparcia
sprzedaży
produktów
kredytowych
kierowanych
do
klientów
indywidualnych
Bank
w
ofercie
Pożyczki Gotówkowej w roku 2023 prowadził następujące promocje:
•
na cele ekologiczne:
o
„Energia
ze
słońca”,
oferta
przeznaczona
na
finansowanie
odnawialnych
źródeł
energii,
przeznaczona
głównie na zakup i montaż instalacji fotowoltaicznej,
o
„Pożyczka Zielona” umożliwiającej finansowanie inwestycji Klienta z pięciu zakresów EKO inwestycji:
−
Odnawialne źródła energii,
−
Efektywność energetyczna/termomodernizacyjna,
−
Gospodarka odpadami,
−
Gospodarka wodna/mała retencja,
−
EKO środki transportu.
•
na dowolny cel konsumpcyjny:
o
„Zimowy
Czas”
–
oferta
promocyjna
pożyczki
gotówkowej
oferowana
do
końca
lutego
2023
roku
z
myślą
o zaspokojeniu bieżących, konsumpcyjnych potrzeb Klienta w okresie ferii zimowych,
o
„Pożyczka
Elastyczna”
–
oferta
promocyjna
pożyczki
gotówkowej
oferowana
od
marca
2023
roku
do
końca
2023
roku,
w
celach
zaspokojenia
bieżących
potrzeb
konsumpcyjnych
Klienta.
Produkt
oferowany
był również z ubezpieczeniem.
W
stałej
ofercie
Banku
znajduje
się
kredyt
hipoteczny
dla
posiadaczy
Karty
Dużej
Rodziny.
Są
oni
zwolnieni
z prowizji
przygotowawczej
lub
zwolnieni
z
50%
prowizji
przygotowawczej
wraz ze zmniejszeniem
marży
o
0,1
pp.
względem marży standardowej.
W
ramach
preferencyjnych
warunków
oferty
dla
sektora
finansowego
Bank
proponuje
niższą
prowizję
i marżę
względem
standardowej
oferty
kredytu
hipotecznego
i
pożyczki
hipotecznej.
Oferta
skierowana
jest
do pracowników:
•
banków,
•
towarzystw ubezpieczeniowych,
•
domów maklerskich,
•
towarzystw funduszy inwestycyjnych,
•
innych instytucji sektora finansowego.
Bank
kontynuował
także
ofertę
promocyjną
„Kredyt
hipoteczny
bez
prowizji”,
gdzie
warunkiem
zwolnienia
z prowizji
przygotowawczej
było
utrzymanie
wszystkich
zgód
marketingowych
w
całym
okresie
kredytowania
oraz
zakup
od
TU
Europa
S.A.
oraz
TU
na
Życie
Europa
S.A.
jednego
z
dwóch
pakietów
ubezpieczeń,
zapewniających
kredytobiorcom
ochronę
życia
oraz
wsparcie
finansowe
w
przypadku
utraty
dochodów.
Promocja
zakończyła
się
30 czerwca 2023 roku.
W
dniu
19
maja
2023
roku
Bank
wprowadził
do
oferty
kredytów
hipotecznych
promocję
„Kredyt
Hipoteczny
w
Dobrym
Stylu”.
Oferta
polega
na
zastosowaniu
promocyjnej
marży
dla
kredytów
hipotecznych
z oprocentowaniem
zmiennym
przez
cały
okres
kredytowania.
Warunkiem
uzyskania
marży
promocyjnej
jest
otwarcie/posiadanie
przez
Klienta
EKOKonta
bez
kosztów”
wraz
z
kartą
do
tego
konta
oraz
zapewnieniem
comiesięcznego
wpływu
w
kwocie
min.
3
tys.
zł,
uzyskanie
dostępu
do
Bankowości
Internetowej
oraz
Mobilnej
oraz
udzielenie
wszystkich
zgód
zawartych
we
wniosku
o
udzielenie
kredytu
hipotecznego
dotyczących
przetwarzania
danych
osobowych.
W ramach
promocji
„Kredyt
hipoteczny
w
Dobrym
Stylu”
Klient
zobligowany
jest
do
zakupu
dodatkowego
produktu
z
oferty
Banku,
tj.
pożyczki
w
ROR,
karty
kredytowej
lub
ubezpieczenia
„Hipoteka
pod
Ochroną”.
W przypadku
zakupu
jednego
z
wariantów
ubezpieczenia
„Hipoteka
pod
Ochroną
Klient
zwolniony
jest
z
prowizji
przygotowawczej.
W
III
kwartale
2023
roku
Bank
–
na
mocy
ustawy
z
26
maja
2023
roku
o
pomocy
państwa
w
oszczędzaniu
na
cele
mieszkaniowe
-
wprowadził
do
oferty
Bezpieczny
kredyt
2%,
realizowany
przez
BGK
w
programie
rządowym
„Pierwsze
mieszkanie”.
Kredyt
jest
przeznaczony
dla
osób
fizycznych
–
małżeństw
lub
osób
samotnie
wychowujących
dziecko/dzieci.
Charakterystyczną
cechą
produktu
jest
dopłata
do
raty
kredytu
w
okresie
10
lat.
Program
był
zapisany
w
ustawie
na
lata
2023-2027.
Z
uwagi
na
wyczerpanie
limitu
przewidzianego
w
ustawie
program został zawieszony z dniem 31 grudnia 2023 roku.
Najbardziej
rozpoznawalną
ofertą
dla
produktów
hipotecznych
w
BOŚ
jest
Ekologiczny
Kredyt
Hipoteczny.
Wychodząc
naprzeciw
oczekiwaniom
klientów
oraz
dynamicznie
zmieniającym
się
warunkom
rynkowych
została
zmodyfikowana
lista
proekologicznych
wymagań
kwalifikujących
do
skorzystania
z
oferty
ekologicznej
hipoteki.
Zapisy zostały dostosowane do Zasad Oceny Ryzyka Ekologicznego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
17
Bank
posiada
w
swojej
ofercie
również
kredyt
giełdowy
na
zakup
papierów
wartościowych.
Adresatami
produktu
są
osoby
fizyczne
posiadające
rachunek
inwestycyjny
w
Domu
Maklerskim
BOŚ
S.A.
Kredyt
może
być
wykorzystywany:
•
w celu zakupu papierów wartościowych za pośrednictwem Domu Maklerskiego BOŚ S.A.:
o
w obrocie zorganizowanym,
o
w obrocie pierwotnym lub w pierwszej ofercie publicznej,
o
w szczególnych przypadkach na spłatę kredytu giełdowego udzielonego przez BOŚ S.A.,
•
na refinansowanie wcześniej zakupionych papierów wartościowych za środki własne Kredytobiorcy.
Produkty kredytowe dla mikroprzedsiębiorstw i Wspólnot Mieszkaniowych
W
stałej
ofercie
Banku
znajdują
się
również
produkty
kredytowe
kierowane
do
mikroprzedsiębiorstw,
w
tym
jednoosobowych
działalności
gospodarczych
stosujących
uproszczoną
księgowość
oraz
Wspólnot
Mieszkaniowych.
Produkty ubezpieczeniowe i usługi dodatkowe
Bank oferuje produkty ubezpieczeniowe jako uzupełnienie oferty bankowej.
W
2023
roku
w
ofercie
Banku
znajdowały
się:
ubezpieczenia
przedmiotu
kredytowania,
w
tym
ubezpieczenia
urządzeń
i
instalacji
służących
ochronie
środowiska,
ubezpieczenia
życia
i
zdrowia
kredytobiorców,
ubezpieczenie
na
wypadek
utraty
źródła
dochodu
przez
kredytobiorcę
oraz
pakiety
ubezpieczeń
dla
posiadaczy
kart
płatniczych.
BOŚ S.A.
pełni
rolę
agenta
ubezpieczeniowego
dla
sześciu
zakładów
ubezpieczeń:
PZU
SA,
PZU
Życie
SA,
STU
ERGO HESTIA SA, STUnŻ ERGO HESTIA SA, TU EUROPA SA i TUnŻYCIE EUROPA SA.
Bank
kładzie
szczególny
nacisk
na
ubezpieczenia
proekologiczne.
We
współpracy
z
PZU
SA
oferuje
-
pod
nazwą
„Ubezpieczenie
urządzeń
eko”
-
niepowiązane
z
produktem
bankowym
ubezpieczenie
instalacji
fotowoltaicznych
(wraz
z
ładowarką
samochodu
i akumulatorem
do
fotowoltaiki),
instalacji
solarnych,
kotłów
c.o.,
pomp
ciepła,
hybrydowych urządzeń grzewczych.
W
ramach
usług
uzupełniających
do
produktów
bankowych
generujących
dodatkowe
przychody
prowizyjne,
Bank
oferuje
usługę
pomocy
prawnej
„Mecenas
Direct”
dla
posiadaczy
kont
osobistych,
w ramach
której
Klienci
otrzymują profesjonalną pomoc prawną za pośrednictwem urządzeń zdalnych.
3.3.
Działalność maklerska
Dla
Domu
Maklerskiego
rok
2023
był
rekordowy
pod
względem
otwartych
nowych
rachunków
inwestycyjnych.
Dużym
powodzeniem
cieszyły
się
zwłaszcza
rachunki
zabezpieczenia
emerytalnego
IKE
i
IKZE,
których
przybyło
niemal
21,1
tys.
W
rezultacie
łączne
saldo
otwartych
rachunków
inwestycyjnych
wyniosło
27,5
tys.,
co
było
najlepszym
wynikiem
w
historii
Domu
Maklerskiego
(w
roku
2022
saldo
wynosiło
18,2
tys.
rachunków).
Na
koniec
grudnia
DM
BOŚ
prowadził
181,3
tys.
rachunków,
z
czego
147,7
tys.
rachunków
giełdowych.
W
2023
roku
Dom
Maklerski
BOŚ
był
wiceliderem
rynku
pod
względem
salda
otwartych
rachunków
maklerskich
zarejestrowanych
w
KDPW, które wyniosło niemal 24,1 tys. rachunków.
Intensywny
wzrost
bazy
klientów
odbywał
się
przy
spadku
aktywności
inwestorów,
która
miała
miejsce
pomimo
wzrostów
indeksów
giełdowych.
W
2023
roku
wzrosty
odnotowały
wszystkie
najważniejsze
indeksy
giełdowe
(indeks
WIG
wzrósł
o
36,5%).
Obroty
zrealizowane
w
transakcjach
sesyjnych
na
rynku
akcyjnym
GPW
obniżyły
się
jednak
o
3,9%,
przy
czym
w
większym
stopniu
spadek
dotyczył
krajowych
brokerów
(-5,2%
r/r).
Aktywność
inwestorów
była
również
niższa
w
pozostałych
głównych
segmentach
rynku.
Na
rynku
kontraktów
terminowych
obroty obniżyły się o 9,5%, natomiast na rynku NewConnect o niemal 13%.
W
najważniejszej
dla
DM
BOŚ
grupie
klientów,
czyli
wśród
krajowych
klientów
indywidualnych,
odczuwalny
był
wyraźny
spadek
aktywności
inwestycyjnej.
W
rezultacie
obroty
zrealizowane
przez
DM
BOŚ
w
transakcjach
sesyjnych
obniżyły
się
zarówno
na
rynku
akcji
GPW
(-9,9%
r/r),
rynku
NewConnect
(-7,4%
r/r),
jak
i
na
rynku
kontraktów terminowych (-23,2% r/r).
W
2023
roku
udział
DM
BOŚ
na
rynku
akcji
w
transakcjach
sesyjnych
wyniósł
2,57%,
podczas
gdy
w
roku
poprzednim
wynosił
2,74%.
Na
rynku
kontraktów
terminowych
udział
DM
BOŚ
wyniósł
12,49%.
Z
kolei
na
rynku
NewConnect udział DM wyniósł 18,13%, co pozwoliło osiągnąć pozycję lidera w tym segmencie rynku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
18
Aktywność
Domu
Maklerskiego
w
ofertach
rynku
pierwotnego
w
2023
roku
dostosowana
była
do
istniejącego
popytu.
DM
BOŚ
brał
udział
w
tym
okresie
jako
organizator
emisji
lub
członek
konsorcjum
dystrybucyjnego
we
wszystkich
3
ofertach
IPO
na
rynku
głównym.
Dodatkowo
przeprowadził
1
emisję
SPO
na
rynku
NewConnect
oraz proces przenoszenia notowań z rynku NewConnect na rynek główny GPW bez emisji dla 1 emitenta.
Rekordowa
aktywność
DM
BOŚ
miała
miejsce
na
rynku
obligacji
korporacyjnych.
W
tym
segmencie
Dom Maklerski
BOŚ
S.A.
pełnił
rolę
organizatora
lub
członka
konsorcjum
dystrybucyjnego
dla
22
emisji
10 podmiotów,
co
było
najlepszym
wynikiem
w
dotychczasowej
historii.
DM
BOŚ
aktywnie
wspierał
rozwój
rynku
finansowania
inwestycji
ekologicznych.
Dwie
spośród
przeprowadzonych
ofert
emisji
obligacji
o
łącznej
wartości
181
mln
zł
miały
charakter
emisji ekologicznych, wyemitowanych zgodnie ze standardami Green Bond Principles.
W
II
połowie
roku
Dom
Maklerski
rozszerzył
swoją
działalność
o
rynek
obligacji
komunalnych.
W
tym
okresie
pełnił
funkcję
współorganizatora
emisji
obligacji
komunalnych
dla
25
jednostek
samorządu
terytorialnego
o
łącznej
wartości nominalnej ponad 400 mln zł.
DM
BOŚ
kontynuował
współpracę
z
AgioFunds
TFI
i
Beta
Securities
Poland
S.A.
przy
promocji
krajowego
rynku
certyfikatów
inwestycyjnych.
W
roku
2023
pełnił
funkcję
koordynatora
oferty
dla
12
emisji
certyfikatów
funduszy
Beta ETF notowanych na GPW, dla których pełni również funkcję animatora.
W
2023
roku
oferta
funduszy
inwestycyjnych
dostępnych
na
platformie
bossafund
dotyczyła
18
TFI.
Łącznie
w
ofercie
bossafund
znajduje
się
obecnie
ponad
300
funduszy,
co
czyni
ją
jedną
z
największych
krajowych
platform
dystrybucyjnych pod względem ilości dostępnych funduszy.
Działania
DM
BOŚ
W
zakresie
rozwoju
technologicznego
w
roku
2023
dotyczyły
wdrożenia,
modernizacji
lub
rozszerzenia
funkcjonalności
stosowanych
w
DM
serwisów
i
narzędzi
wspierających
inwestowanie.
Dotyczyły
one
takich
produktów
jak:
platforma
tradingowa
MetaTrader
5,
która
docelowo
ma
zastąpić
dotychczasową
platformę
MT4,
aplikacja
transakcyjna
bossaStaticaTrader,
serwis
mobilny
bosssaMobile
oraz
internetowy
serwis
transakcyjny Vibank.
Kontynuacja
działań
wojennych
w
Ukrainie
nie
miała
bezpośredniego
wpływu
na
koniunkturę
giełdową
2023
roku.
Dalsze
przedłużanie
trwania
konfliktu
zwiększa
jednak
ryzyko
utrwalenia
awersji
Klientów
do
ryzyka.
W
takiej
sytuacji
możliwy
jest
stopniowy
spadek
realizowanych
obrotów
przez
Klientów
Domu
Maklerskiego,
co negatywnie
wpłynęłoby na wielkość uzyskiwanej prowizji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
19
3.4
Udział
Banku
w
krajowych
i
regionalnych
programach
operacyjnych
oraz europejskich
i
krajowych
mechanizmach finansowych
Program „Mój elektryk”
Bank
zawarł
umowę
z
NFOŚiGW
na
obsługę
dopłat
do
leasingu
pojazdów
zeroemisyjnych
w
ramach
Programu
Priorytetowego
„Mój
elektryk”
w
dniu
8
września
2021
roku.
Celem
Programu
jest
wsparcie
zakupu
pojazdów
zeroemisyjnych.
Bank
dysponuje
kwotą
500
mln
zł
-
środki
mają
być
wykorzystane
w
latach
2021-2025.
Na
dzień
31 grudnia
2023
roku
umowy
współpracy
zawarło
z
Bankiem
30
firm
leasingowych.
Lista
firm
współpracujących
z BOŚ jest dostępna na stronie
https://www.bosbank.pl/moj-elektryk
.
W
okresie
od
6
grudnia
2021
roku
do
10
stycznia
2024
roku
do
Banku
wpłynęło
ponad
15
tys.
wniosków
na
łączną
kwotę
501,66
mln
zł,
co
daje
średnią
liczbę
137
wniosków
tygodniowo,
gdzie
średnia
wartość
złożonych
wniosków
wynosi
4,60
mln
zł
w
tygodniu.
W
okresie
od
1
stycznia
2023
roku do
31
grudnia
2023
roku
do
Banku
wpłynęło
ponad
9
tys.
wniosków
na
łączną
kwotę
310,53
mln
zł,
tj.
średnio
174
tygodniowo,
że
średnią
tygodniową
wartością złożonych wniosków równą 5,97 mln zł.
Od
początku
trwania
Programu
do
dnia
31
grudnia
2023
roku
Zarząd
NFOŚiGW
zatwierdził
104
zbiorcze
wnioski,
które
dotyczą
dopłat
do
12
946
przedsięwzięć
(pojazdów).
Łączna
wartość
zatwierdzonych
wniosków
wynosi
426,41 mln zł, tj. 85% środków udostępnionych BOŚ na lata 2021-2025.
Bank podpisał Umowy dotacji do 9 283 wniosków na kwotę 318,33 mln. zł.
Grant ELENA
Na
podstawie
Umowy
nr
ELENA-2019-157,
którą
Bank
zawarł
z
Europejskim
Bankiem
Inwestycyjnym
(EBI),
w
lutym
2022
roku
w
ramach
inicjatywy
ELENA
Bank
otrzymał
grant
w
wysokości
2,59
mln
EUR.
Umowa
obowiązuje
do
28 lutego 2025 roku.
Środki
z
grantu,
przeznaczone
m.in.
na
wsparcie
projektów
związanych
z
poprawą
efektywności
energetycznej,
dostępne są dla Inwestorów, którzy realizują inwestycje w obszarach:
•
modernizacja
energetycznej
budynków
mieszkalnych,
budynków
użyteczności
publicznej
oraz
budynków
należących do przedsiębiorstw,
•
modernizacja sieci ciepłowniczych,
•
budowa stacji ładowania pojazdów elektrycznych,
•
modernizacja oświetlenia ulicznego.
Ze
wsparcia
mogą
korzystać
podmioty
z
sektora
publicznego
(jednostki
samorządu
terytorialnego
i
spółki
komunalne),
podmioty
z
sektora
mieszkaniowego
(Spółdzielnie
Mieszkaniowe,
Wspólnoty
Mieszkaniowe)
oraz
przedsiębiorcy (MŚP i mid-caps).
Wsparcie
polega
na
dofinansowaniu
90%
z
grantu
ELENA
kosztów
dokumentacji
technicznej
niezbędnej
do realizacji projektów we wskazanych powyżej obszarach i jest dystrybuowane w dwóch ścieżkach tj.:
•
refundacja
90%
kosztów
dokumentacji
technicznej
w
projektach
realizowanych
przez
podmioty
z
sektora
mieszkaniowego,
•
dofinansowanie
90%
kosztów
dokumentacji
technicznej
w
projektach
realizowanych
w
obszarach
innych
niż
modernizacja energetyczna wielorodzinnych budynków mieszkalnych.
Do
końca
2023
roku
z
dofinansowania
skorzystało
16
inwestorów,
co
umożliwi
realizację
37
inwestycji
zwiększających efektywność energetyczną o łącznej wartości 128,45 mln zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
20
Środki unijne w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027
W
dniu
29
grudnia
2022
roku
została
podpisana
z
Bankiem
Gospodarstwa
Krajowego
(BGK)
Umowa
współpracy
nr 9/2022/KTEKO
w
ramach
programu
Fundusze
Europejskie
dla
Nowoczesnej
Gospodarki
2021-2027
(program
FENG).
Umowa
określa
zasady
współpracy
w
zakresie
udzielania
przez
BOŚ
kredytu
technologicznego
oraz
kredytu
ekologicznego,
a
także
wypłaty
przez
BGK
premii
technologicznej
i
premii
ekologicznej.
Program
został
szerzej
opisany w punkcie 3.2 Produkty kredytowe dla Klientów Instytucjonalnych.
Pożyczki unijne finansowane z programu Funduszy Europejskich dla Województwa Lubelskiego
2021-2027
BOŚ
został
wybrany
przez
BGK
(działający
jako
tzw.
Menadżer
Funduszu
Powierniczego)
do
obsługi
preferencyjnych
pożyczek
na
rozwój
OZE.
Łączna
wartość
Pożyczek
OZE
do
udzielenia
przez
BOŚ
w
ciągu
24 miesięcy
wynosi
62,5
mln
zł
(w
tym
ze
środków
własnych
BOŚ
12,5
mln
zł).
W
przypadku
wyższego
zainteresowania pożyczkami BGK może zwiększyć wartość środków powierzonych BOŚ.
Cele finansowania:
•
budowa
i
rozbudowa
instalacji
OZE
w
zakresie
wytwarzania
energii
elektrycznej
(również
z
magazynami
energii działającymi na potrzeby danego źródła OZE oraz przyłączeniem do sieci),
•
budowa
i
rozbudowa
instalacji
odnawialnych
źródeł
energii
w
zakresie
wytwarzania
ciepła
(również
z magazynami ciepła działającymi na potrzeby danego źródła OZE).
Do
głównych
grup
potencjalnych
odbiorców
należą:
jednostki
samorządu
terytorialnego
(JST),
ich
związki,
porozumienia
i
stowarzyszenia;
jednostki
organizacyjne
JST
posiadające
osobowość
prawną;
spółki
komunalne;
spółdzielnie i wspólnoty mieszkaniowe, TBS; szpitale i inne podmioty prowadzące działalność leczniczą.
Inicjatywa JESSICA
Cel
inicjatywy
to
zwiększenie
potencjału
społeczno-gospodarczego
miast
i
rozwój
obszarów
miejskich
dzięki
inwestycjom
w
rozwój
transportu
zbiorowego
oraz
infrastrukturę
wpływającą
na
wzrost
atrakcyjności
ekonomicznej, kulturalnej i osiedleńczej.
Pożyczki
były
finansowane
ze
środków
unijnych
w
ramach
regionalnych
programów
operacyjnych
edycji
2007-
2013.
Bank
zainwestował
w
pożyczki
wszystkie
powierzone
środki.
Obecnie
rola
BOŚ
polega
na
pasywnym
zarządzaniu portfelem.
BOŚ Bank pełni rolę zarządzającego Funduszem Rozwoju Obszarów Miejskich w trzech województwach:
•
Zachodniopomorskim (poza Szczecińskim Obszarem Metropolitalnym) - od 2010 roku,
•
Pomorskim (poza Trójmiastem) - od 2011 roku,
•
Śląskim - od 2011 roku.
Stan na 31 grudnia 2023 rok.
•
53 podpisane umowy na kwotę 422,2 mln zł,
•
kapitał spłacony 267,7 mln zł, saldo do spłaty 154,5 mln zł.
BOŚ
S.A.
w
związku
z
obsługą
pożyczek
JESSICA
otrzymuje
wynagrodzenie.
W
2023
roku
otrzymana
opłata
za zarządzanie - Inicjatywa Jessica wyniosła 1,4 mln zł.
Inicjatywa JEREMIE
Od
2017
roku
BOŚ
S.A.
pełni
funkcję
Pośrednika
Finansowego
dla
Inicjatywy
JEREMIE
II
w
województwie
zachodniopomorskim.
Obsługę
programu
w
imieniu
województwa
zachodniopomorskiego
prowadzi
Zachodniopomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. (ZARR S.A.).
Środki
na
udzielanie
pożyczek
pochodziły
z
Regionalnego
Programu
Operacyjnego
Województwa
Zachodniopomorskiego
2007-2013.
BOŚ
został
wybrany
do
pełnienia
roli
pośrednika
w
postępowaniu
konkurencyjnym ogłoszonym przez BGK.
W
dniu
28
sierpnia
2018
roku
nastąpiło
zakończenie
wdrażania
instrumentu.
BOŚ
S.A.
zakontraktował
100%
środków
na
projekty
kwalifikujące
się
do
pożyczki
na
łączną
wartość
65,35
mln
zł,
w
tym
środki
własne
Banku
32,7 mln
zł.
Saldo
do
spłaty
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
wyniosło
50
mln
zł
(po
25
mln
zł
do
BOŚ
i
ZARR
S.A.).
BOŚ
S.A.
w
związku
z
obsługą
pożyczek
JEREMIE
otrzymuje
wynagrodzenie
-
w
2023
roku
otrzymana
opłata
za
zarządzanie wyniosła 0,6 mln zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
21
Gwarancje portfelowe BGK
Wartość
i
liczba
nowych
udzielonych
gwarancji
w
2023
roku
oraz
wykorzystanie
limitów
według
stanu
na
dzień
31 grudnia 2023 roku.
Gwarancje portfelowe BGK – czynne
Gwarancja FG
POIR
Biznesmax
Gwarancja PLG
FGK (płynnościowa
- kryzysowa)
Gwarancja LGF
FGK
(faktoringowa -
kryzysowa)
Gwarancja
Czyste
Powietrze
Wykorzystanie limitu 31-12-
2023
Pozostały limit do
wykorzystania
Kwota kredytów zabezpieczona
nowymi gwarancjami w 2023
roku
Dane na podstawie BGK-zlecenia
Program Czyste Powietrze
Bank
uczestniczy
w
realizacji
ww.
Programu
na
podstawie
umowy
o
udostępnienie
środków
finansowych
na wdrażanie
Programu
Priorytetowego
Czyste
Powietrze
zawartej
w
dniu
14
kwietnia
2021
roku
pomiędzy
BOŚ S.A., NFOŚiGW oraz 16 wojewódzkimi funduszami ochrony środowiska i gospodarki wodnej.
Od
połowy
2021
roku
BOŚ
S.A.
oferuje
kredyty
dla
osób
fizycznych
w
ramach
realizacji
„ścieżki
bankowej”
Programu
Czyste
Powietrze.
Są
to
kredyty
z
dopłatą
do
spłaty
kapitału
ze
środków
poszczególnych
WFOŚiGW.
Do końca 2023 roku. klienci zawarli z BOŚ 581 umów o kredyt Czyste Powietrze na łączną kwotę około 30 mln zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
22
4.
Współpraca z zagranicznymi instytucjami
finansowymi
w BOŚ S.A.
Bank kontynuował współpracę z międzynarodowymi instytucjami finansowymi, w tym z Europejskim Bankiem
Inwestycyjnym (EBI), który należy do jednych z kredytodawców Banku.
Kwota
pożyczki (w
tys. EUR)
Council of Europe
Development Bank, Paryż
European Investment Bank,
Luksemburg
I transza 15.12.2028
II transza 15.12.2029
III transza 15.12.2030
European Investment Bank,
Luksemburg
I transza 16.06.2031
termin spłaty do 12 lat od dnia
wykorzystania środków
5.
Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem
podziału na rynki krajowe i zagraniczne
BOŚ
S.A.
prowadzi
działalność
na rynku
krajowym.
Struktura
terytorialna
źródeł
finansowania
w postaci
depozytów
pozyskanych
przez
BOŚ
S.A.
od
klientów
indywidualnych
i
instytucjonalnych
(wg wartości
nominalnej
w tys. zł) w podziale na główne oddziały Banku została zamieszczona w tabeli poniżej.
Oddziały w Warszawie, Centrala, Oddział Klienta Strategicznego, Centrum
Bankowości Prywatnej, Centrum Sprzedaży i Obsługi Klienta, Windykacja
Spółki Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. nie prowadzą działalności poza terytorium Rzeczypospolitej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
23
6.
Wybrane dane liczbowe dotyczące działalności
Grupy
Wybrane dane liczbowe tys.
BANK OCHRONY ŚRODOWISKA S.A.
Liczba klientów detalicznych
Liczba klientów - mikroprzedsiębiorstw
Liczba klientów instytucjonalnych
Liczba klientów korzystających z kanałów elektronicznych
Liczba rachunków oszczędnościowo-rozliczeniowych
1
Karty płatnicze i kredytowe razem
Liczba rachunków inwestycyjnych
w tym liczba rachunków internetowych
1)
łącznie z rachunkami oszczędnościowymi
Według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku liczba placówek Banku wynosiła 54, w tym:
•
16 Centrów Biznesowych,
które obsługują tylko klientów KORPO i MSP
•
38 Oddziałów Operacyjnych,
które obsługują klientów detalicznych
.
7.
Kierunki rozwoju Banku
Informacje o przyjętej Strategii Rozwoju na lata 2024 -2026
W dniu 15 grudnia 2023 roku Rada Nadzorcza Banku zatwierdziła „Strategię BOŚ S. A. na lata 2024-2026”.
Zgodnie
z
założeniami
Strategii,
Bank
dąży
do
uzyskania
trwałej
rentowności
poprzez
realizację
kluczowych
działań
strategicznych
oraz wzmocnienie
pozycji
jako
banku
wyspecjalizowanego
w
finansowaniu
transformacji
ekologicznej
i
zrównoważonego
rozwoju.
Znajduje
to
swoje
odzwierciedlenie
w
misji
„Kompleksowo
finansujemy
i
wspieramy
zieloną
transformację”
oraz
wizji
Banku:
„BOŚ
specjalistycznym
bankiem
pierwszego
wyboru
dla
firm,
które chcą realizować inwestycje proekologiczne. Jesteśmy wartościowym partnerem w usługach bankowych”.
Wśród działań priorytetowych na najbliższe lata są:
•
rozwój relacji z obecnymi klientami i pozyskiwanie nowych klientów poprzez kompleksową ofertę,
produktową dla firm, zwłaszcza w obszarze produktów ekologicznych,
•
podniesienie rentowności produktów i zwiększenie uproduktowienia klientów,
•
optymalizacje procesowe prowadzące do zwiększenia efektywności i rentowności Banku.
Cele Banku zdefiniowane w Strategii na koniec 2026 rok są następujące:
•
poziom wyniku na działalności bankowej 1 mld zł,
•
wskaźnik ROE na poziomie >10%,
•
wskaźnik C/I na poziomie 46 %,
•
wskaźnik NPL na poziomie 7,5%,
•
udział zielonych kredytów w wolumenie kredytów ogółem na poziomie >50%,
•
zaangażowanie pracowników >58%.
Niniejsze cele i założenia Strategii nie stanowią prognozy lub szacunku wyników (w tym finansowych) i odnoszą
się jedynie do zamierzonych kierunków działania Banku w latach 2024-2026.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
24
W 2023 roku nakłady inwestycyjne w Grupie BOŚ wyniosły
57,0 mln zł a w Banku 46,1 mln zł.
Łącznie
w
2023
roku
w
Banku
realizowano
ponad
30
projektów
na
kwotę
ok.
32
mln
zł.
Obszar
inicjatyw
projektowych
obejmował
przedsięwzięcia
o
charakterze
strategicznym,
usprawniającym
oraz
regulacyjnym,
który
implikował
konieczność
dostosowania
Banku
do
wymogów
prawnych.
Poza
kluczowymi
projektami
strategicznymi
realizowane były m.in.:
•
Projekt
obejmujący
wdrożenie
w
Banku
systemowego
podejścia
do
robotyzacji
procesów
biznesowych
(RPA) i samą robotyzację.
•
Mój
Elektryk
–
celem
projektu
jest
przygotowanie
Banku
do
pełnienia
roli
podmiotu,
współpracującego
z Narodowym
Funduszem
Ochrony
Środowiska
i
Gospodarki
Wodnej
w
ramach
ścieżki
leasingowej
Programu
Mój
Elektryk.
Zakres
prac
projektowych
obejmuje
opracowanie
koncepcji
oraz
uruchomienie
narzędzia,
umożliwiającego
obsługę
wniosków
od
firm
leasingowych
i
dofinansowanie
przedsięwzięć
poprzez wsparcie zakupu/leasingu pojazdów zeroemisyjnych.
W
2023
roku
prowadzone
były
prace
związane
z
wdrożeniem
nowego
systemu
klasy
CRM.
W
kwietniu
ukończono
wdrożenie systemu CRM w Call Center, a we wrześniu w zakresie w zakresie RAPM (kalkulatora dochodowości).
Wdrożony System CRM wspiera codzienne działania sieci sprzedaży, a przez to pozwala na:
•
uprawnienie
pracy
doradcy
poprzez
zastąpienie
kilku
aplikacji
oraz
narzędzi
jedną
bardziej
funkcjonalną
i intuicyjną aplikacją, co przekłada się na lepsze zarządzanie portfelem Klientów
•
zapewnienie
szybszego
dostępu
do
pełnej
informacji
nt.
aktualnej
oraz
potencjalnej
relacji
Bank
–
Klient
już
od
momentu
rozpoczęcia
kontaktu
z
Klientem
oraz
zwiększenie
prawdopodobieństwa
sukcesu
sprzedażowego (doradca korzystając z CRM widzi szereg informację o Kliencie w jednym miejscu)
Gromadzenie zintegrowanej ilości danych o wysokiej jakości, przyczynia się do:
•
poszerzenia wiedzy o Kliencie i jego potrzebach;
•
pełnej
wiedzy
nt.
osiąganych
konwersji
w
procesach
sprzedażowych
oraz
przyczyn
braków
tzw.
sukcesów
sprzedażowych;
•
przeprowadzenia analiz na wyższym poziomie wielowymiarowości;
•
lepszym dopasowaniu rozwiązań do potrzeb Klienta.
•
zwiększenie możliwości zarządzania procesami sprzedażowymi, którego efektem jest:
•
automatyzacja
działań
związanych
z
dostarczeniem
danych
dotyczących
danego
Klienta,
komunikacją
z Klientem,
personalizacją
sprzedaży,
konstruowaniem
kampanii
sprzedażowych
/promocji
dla
poszczególnych produktów lub Klientów;
•
lepsze kontrolowanie oraz monitorowanie wszystkich działań dotyczących sprzedaży
Ponadto
w
Banku
realizowano
również
inne
projekty
o
charakterze
regulacyjnym
-
z
najistotniejszych
należy
wymienić
dostosowanie
do
Nowej
Rekomendacji
R
wydanej
przez
KNF.
Rozpoczęto
również
prace
projektowe
mające
na
celu
dostosowanie
do
obsługi
faktur
za
pośrednictwem
Krajowego
Systemu
eFaktur
(KSEF)
czy
dostosowanie
regulacji
wewnętrznych
Banku
do
wymaganych
zasad
kwalifikowania
inwestycji
zgodnie
z zasadami
systematyki
UE
(taksonomii),
wypracowanie
narzędzi
wewnętrznych
oraz
procesów
w
tym
zakresie
mających
służyć poprawnej sprawozdawczości Banku zgodnie z wytycznymi aktów prawnych.
Poza
realizacją
projektów
dużą
grupę
wydatków
stanowiły
nakłady
poniesione
na
rozwój
środowiska
IT
i zmniejszenie
długu
technologicznego
-
kwota
wydatków
odniesiona
na
nakłady
w
obszarze
IT
i cyberbezpieczeństwa wyniosła 15,7 mln zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
25
Ocena
możliwości
realizacji
zamierzeń
inwestycyjnych,
w
tym
inwestycji
kapitałowych,
w
porównaniu
do
wielkości
posiadanych
środków,
z
uwzględnieniem
możliwych
zmian
w
strukturze
finansowania
tej działalności
Przewiduje
się
realizację
nakładów
inwestycyjnych
w 2024
roku
na
wyższym
poziomie
niż
w latach
ubiegłych.
ze względu
na
realizację
inwestycji
z
obszaru
IT.
Nie
są
planowane
inwestycje
kapitałowe.
Inwestycje
będą
finansowane
ze
środków
własnych.
Bank
nie
przewiduje
zmian
w
strukturze
finansowania.
Wielkość
planowanych
inwestycji jest adekwatna do skali działania Banku.
Nakłady
inwestycyjne
w
Domu
Maklerskim
BOŚ
S.A.
wyniosły
w
2023
roku
10,5
mln
zł.
Inwestycje
Domu
Maklerskiego
związane
były
głównie
rozwojem
kanałów
elektronicznych
służących
do
obsługi
i
kontaktów
z klientami
oraz
systemów
i
narzędzi
transakcyjnych.
Dom
Maklerski
rozbudowywał
również
infrastrukturę
informatyczną
w
celu
zapewnienia
bezpieczeństwa
oraz
wysokiego
standardu
obsługi
klientów
na
rynku
zarówno
instrumentów finansowych jak i na rynku towarowym.
Inwestycje były finansowane ze środków własnych Spółki.
DM
BOŚ
planuje
na
rok
2024
nakłady
inwestycyjne
związane
przede
wszystkim
z
podnoszeniem
jakości
obsługi
klienta,
w
tym
poprzez
rozwój
systemów
transakcyjnych,
dalszym
podnoszeniem
bezpieczeństwa
systemów
informatycznych
i
infrastruktury
Domu
Maklerskiego,
jak
również
dostosowaniem
swoich
systemów
do
zmian
infrastruktury na rynkach, na których Dom Maklerski prowadzi działalność.
9.
Organizacja Grupy Kapitałowej
Struktura Grupy Kapitałowej
Wykaz jednostek zależnych Grupy BOŚ objętych konsolidacją na dzień 31 grudnia 2023 roku:
Jednostki podporządkowane
Udział %
w kapitale
Spółki
Konsolidacja metodą pełną
BOŚ Leasing - EKO Profit S.A.
Konsolidacja metodą pełną
MS Wind sp. z o. o. - jednostka pośrednio zależna
(podmiot zależny od BOŚ Leasing - EKO Profit S.A.)
Konsolidacja metodą pełną
Dom
Maklerski
BOŚ
S.A.
–
to
jednostka
bezpośrednio
zależna,
prowadząca
działalność
na rynku
kapitałowym,
w szczególności świadcząca usługi maklerskie;
BOŚ
Leasing
-
EKO
Profit
S.A.
–
to
jednostka
bezpośrednio
zależna,
prowadząca
działalność
leasingową
w zakresie
finansowania
projektów
o charakterze
ekologicznym
oraz działalność
finansową
i doradczą,
uzupełniającą
ofertę
usługową Banku;
MS
Wind
Sp.
z o.o.
–
to
jednostka
pośrednio
zależna
(100%
zaangażowanie
BOŚ
Leasing
-
Eko
Profit
S.A.),
prowadząca działalność w zakresie realizacji projektu farm wiatrowych.
Pozostałe Spółki z zaangażowaniem BOŚ S.A. – stan na 31 grudnia 2023 roku:
•
Wodkan Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji S.A. – 29,48%,
•
Polskie Domy Drewniane S.A. – 0,42%,
•
Kemipol Sp. z o.o. – 15,03%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
26
III.
WYNIKI FINANSOWE I DZIAŁALNOŚĆ
1.
Wyniki finansowe Grupy
1.1.
Rachunek wyników Grupy
Rachunek wyników Grupy BOŚ tys. zł
Przychody z tytułu odsetek i o podobnym charakterze
Koszty z tytułu odsetek i o podobnym charakterze
Przychody z tytułu opłat i prowizji
Koszty z tytułu opłat i prowizji
Wynik z tytułu opłat i prowizji
Przychody z tytułu dywidend
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez
wynik finansowy (w tym należności od klientów)
Wynik na rachunkowości zabezpieczeń
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych
Pozostałe przychody operacyjne
Pozostałe koszty operacyjne
Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
Wynik odpisów z tytułu utraty wartości
Ogólne koszty administracyjne
W
okresie
od
1
stycznia
do
31
grudnia
2023
roku
Grupa
BOŚ
S.A.
osiągnęła
zysk
netto
w
wysokości
78,4 mln zł
wobec 128,2 mln zł zysku zrealizowanego w 2022 roku.
Grupa
BOŚ
S.A.
w
2023
roku
wypracowała
wynik
z
tytułu
odsetek
na
poziomie
811
mln zł,
wyższy
o
52,6
mln zł,
tj. o 6,9%
niż
w analogicznym
okresie
2022 roku.
Na skutek
wyższych
stóp
procentowych
i
stawek
rynkowych
WIBOR,
nastąpił
wzrost
przychodów
kredytowych.
Na poprawę
marży
odsetkowej
wpływ
miała
poprawa
rentowności
aktywów
odsetkowych
odpowiadających
wielkości
kapitału
Banku
oraz
niższe
tempo
wzrostu
kosztowości
związane
z utrzymującym
się
dość
znacznym
udziałem
rachunków
bieżących
i niskooprocentowanych produktów depozytowych.
Przychody
z
tytułu
odsetek
i
o
podobnym
charakterze
zwiększyły
się
o
392,8
mln
zł,
tj.
o
32,6%
w
2023 roku
w porównaniu
do
2022
roku.
Wzrost
miał
miejsce
głównie
wskutek
wzrostu
przychodów
odsetkowych
od klientów
instytucjonalnych
o
96,9
mln
zł,
tj.
15,5%,
wzrostu
odsetek
od inwestycyjnych
dłużnych
papierów
wartościowych
nieprzeznaczonych
do obrotu
o 189,8
mln
zł,
tj.
49,8%,
wzrostu
przychodów
odsetkowych
z należności
od
banków
i
Banku
Centralnego
o
8,7
mln
zł,
tj.
14,8%
oraz
wzrostu
przychodów
odsetkowych
z tytułu należności
od klientów
detalicznych o 89,7 mln zł, tj. 72,1%.
Przeciętna
podstawowa
stopa
oprocentowania
kredytów
w złotych
udzielonych
przez
Bank
(bez impairmentowej
korekty
odsetek)
wyniosła
9,83%
wobec
8,02%
w
2022
roku,
a w walutach
obcych
5,57%
wobec
3,33%
w 2022 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
27
Wynik z tytułu odsetek tys. zł
Przychody z tytułu odsetek i o podobnym charakterze od:
Należności od banków i Banku Centralnego
Należności od klientów instytucjonalnych
Należności od klientów detalicznych
Inwestycyjne dłużne papiery wartościowe nieprzeznaczone do obrotu
Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu
Transakcje zabezpieczające
Koszty z tytułu odsetek i o podobnym charakterze od:
Rachunków bankowych i depozytów od banków
Rachunków bankowych i depozytów klientów instytucjonalnych
Rachunków bankowych i depozytów klientów detalicznych
Kredytów i pożyczek od klientów
Środków funduszy z przeznaczeniem na kredyty (JESSICA)
Instrumentów finansowych - dłużne papiery własnej emisji
Koszty
z
tytułu
odsetek
i
o
podobnym
charakterze
zwiększyły
się
o
340,2
mln
zł,
tj.
o
76%
w
porównaniu
do 2022 roku.
Największy
wpływ
na
ich
wzrost
miały
wyższe
koszty
odsetkowe
od
kredytów
klientów
detalicznych
o
223,8
mln
zł,
tj. o 94,5%
oraz
koszty
rachunków
bankowych
i depozytów
klientów
instytucjonalnych
o 92,4 mln zł, tj. o 54%.
Wzrost
kosztów
odsetkowych
wystąpił
głównie
na
skutek
utrzymywania
się
przez
dłuższą
część
roku
wysokich
stawek
oprocentowania
depozytów.
Przeciętna
podstawowa
stopa
oprocentowania
depozytów
pozyskanych
przez
sieć placówek Banku w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku wyniosła:
•
w złotych 4,87% wobec 3,05% w 2022 roku,
•
w walutach obcych 0,78% wobec 0,33% w 2022 roku.
Wynik
Grupy
z
tytułu
opłat
i
prowizji
w
2023
roku
wyniósł
131,5
mln
zł,
co
oznacza
wzrost
o
4,0
mln
zł,
tj.
o
3,1%
w stosunku
do
2022 roku,
przy
jednoczesnym
wzroście
przychodów
prowizyjnych
i
kosztów
z
tytułu
opłat
i
prowizji.
Wzrosły
przede
wszystkim
przychody
z
tytułu
usług
maklerskich
o
5,2
mln
zł,
tj.
o
6,0%
oraz
prowizje
od
kredytów
o 2,2 mln zł, tj. o 5,7%.
Koszty
z tytułu
opłat
i
prowizji
wzrosły
o 2,7 mln zł,
tj.
o
6,8%.
Główną
przyczyną
były
wyższe
o
3,8
mln
zł,
tj.
12,5% opłaty z działalności maklerskiej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
28
Wynik z tytułu opłat i prowizji tys. zł
Przychody z tytułu opłat i prowizji
Opłaty z tytułu usług maklerskich
Opłaty za obsługę rachunków klientów, inne operacje rozliczeniowe w obrocie
krajowym i zagranicznym
Prowizje od gwarancji i akredytyw
Opłaty związane z zarządzaniem portfelem oraz pozostałe opłaty związane z
zarządzaniem
Koszty z tytułu opłat i prowizji
Opłaty z działalności maklerskiej, w tym:
z działalności powierniczej
Opłaty z tytułu kart płatniczych
Opłaty od rachunków bieżących
Opłaty z tytułu obsługi bankomatów
Prowizje z tytułu należności od klientów
WYNIK Z TYTUŁU OPŁAT I PROWIZJI RAZEM
Wynik
na
instrumentach
finansowych
wycenianych
do
wartości
godziwej
przez
wynik
finansowy
wyniósł
61,8 mln zł,
wobec
22,9
mln
zł
w
2022
roku.
Na poprawę
wyniku
wpływ
miał
przede
wszystkim
wyższy
wynik
Domu Maklerskiego BOŚ w tym obszarze.
Przychody
z dywidend
w
2023
roku
wyniosły
8,4
mln
zł
wobec
7,2
mln
zł
w
2022 roku.
Największy
wpływ
na zwiększenie
tej
pozycji
miała
dywidenda
ze
spółki
Kemipol sp.
z o.o.,
która
wyniosła
8,1 mln
zł
wobec
6,7
mln zł
w 2022 roku.
Wynik
z
pozycji
wymiany
wyniósł
9,9
mln
zł
wobec
36,9
mln
zł
w
2022 roku,
głównie
ze względu
na
rewaluację
instrumentów finansowych.
Wynik
ryzyka
prawnego
kredytów
hipotecznych
w
walutach
obcych
wyniósł
-284,4
mln
zł
wobec
-144,3
mln
zł
w 2022
roku.
Wynik
jest
konsekwencją
zmiany
parametrów
modelu
szacowania
poziomu
rezerwy,
podyktowanej
znacznym
wzrostem
nowych
spraw
w
następstwie
niekorzystnych
dla
banków
wyroków
Trybunału
Sprawiedliwości
Unii
Europejskiej
z
15
czerwca
2023
roku
(C-520/21
oraz
C-287/22)
dotyczącego
problematyki
tzw.
umów
„frankowych”,
poprzedzonego
opinią
Rzecznika
Generalnego
z
16
lutego
2023
roku
w
sprawie
C-520/21
(tzw.
„duże”
TSUE).
Bank
w
dalszym
ciągu
będzie
monitorował
kształtujące
się
tendencje
w
orzecznictwie,
liczbę
wpływających
nowych
spraw
oraz badał
ich
wpływ
na
parametry
modelu.
Ponadto
w
III
kwartale
2023
roku
dynamika
wzrostu
wielkości
odpisów
podsycana
była
wprowadzeniem
przez
Bank
od
września
2023
roku
bardziej
korzystnych
zasad
dla
klientów
Banku
przy zawieraniu
ugód
w
zakresie
walutowych
kredytów
mieszkaniowych.
Powyższe
przełożyło
się
na
szacunek
rezerwy
na
koszty
ugód
zgodnie
ze
stosowanym
w
Banku
modelem
wyceny
rezerw.
W
2023
roku
wynik
odpisów
z
tytułu
utraty
wartości
wyniósł
-50,5 mln zł
wobec
-106,0
mln zł
w
2022 roku.
Poprawa
wyniku
odpisów
miała
miejsce
głównie
w
portfelu
korporacyjnym
na
skutek
rozwiązania
odpisów
w związku
ze
spłatami
kredytów
oraz
podpisaniem
aneksów
oraz
umów
restrukturyzacyjnych.
Zmiana
struktury
portfela
kredytowego
i
podejmowane
przez
Bank
działania
w
zakresie
windykacji
i
restrukturyzacji
pozwoliły
na systematyczną poprawę wskaźnika NPL.
Ogólne koszty administracyjne Grupy zwiększyły się o 22,1 mln zł, tj. o 4,5% w porównaniu do 2022 roku.
Istotnym
powodem
wzrostu
ogólnych
kosztów
administracyjnych
były
wyższe
o 35,9 mln zł
tj.
o
15,7%
koszty
wynagrodzeń.
Wpływ
na
tą
pozycję
miał
przeprowadzony
w
Banku
proces
wartościowania
stanowisk
pracy,
mający
na
celu
między
innymi
odniesienie
poziomu
wynagrodzenia
na poszczególnych
stanowiskach
w Banku
do
poziomów rynkowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
29
Ogólne koszty administracyjne tys. zł
Koszty administracyjne, w tym:
składka na rzecz Funduszu Wsparcia Kredytobiorców
składka na pokrycie kosztów działalności
Rzecznika Finansowego
składka na rzecz Izby Domów Maklerskich
OGÓLNE KOSZTY ADMINISTRACYJNE RAZEM
W
dniu
31
grudnia
2023 roku
Bank
zatrudniał
(w etatach)
1 268
osób
wobec
1 210
osób
na
koniec
2022 roku.
Zatrudnienie
w
Banku
było
wyższe
o 4,8%,
natomiast
zatrudnienie
w
spółkach
zależnych
zwiększyło
się
o 1,3%
w stosunku
do stanu
na koniec
2022 roku.
Zatrudnienie
ogółem
w Grupie
BOŚ S.A.,
zwiększyło
się
o
4,1%
w
relacji
do danych na koniec 2022 roku.
Zatrudnienie w spółkach zależnych
ZATRUDNIENIE W GRUPIE BOŚ S.A.
Efektywność i bezpieczeństwo działania Grupy
Marża
odsetkowa
na aktywach
ogółem,
liczona
jako
relacja
wyniku
z
tytułu
odsetek
do
średniego
stanu
aktywów,
wyniosła 3,7% wobec poziomu 3,6% za okres 2022 roku.
Poniżej
przedstawiono
najważniejsze
wskaźniki
rentowności
i efektywności
działania
Grupy
oraz metodologię
ich
obliczenia:
Stopa zwrotu z kapitału (ROE)
1
Stopa zwrotu z aktywów (ROA)
2
Marża odsetkowa na aktywach ogółem
3
1)
relacja zysku netto do średniego stanu kapitałów,
2)
relacja zysku netto do średniego stanu aktywów,
3)
relacja wyniku z tytułu odsetek do średniego stanu aktywów z początku i końca okresu,
4)
relacja wyniku odpisów z tytułu utraty wartości wraz z wycena do wartości godziwej dla ostatnich 12 miesięcy do
średniego stanu wartości kredytów i pożyczek w tym okresie,
5)
relacja
sumy
ogólnych
kosztów
administracyjnych
i
kosztów
użytkowania
do
wyniku
z
tytułu
odsetek,
wyniku
z
tytułu
opłat
i prowizji,
przychodów
z
tytułu
dywidend,
wyniku
na
instrumentach
finansowych
wycenianych
do
wartości
godziwej
przez
rachunek
wyników,
wyniku
na
inwestycyjnych
papierach
wartościowych,
wyniku
na
rachunkowości
zabezpieczeń,
wyniku
z pozycji wymiany, wyniku z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych oraz wyniku z pozostałych operacji.
Wskaźnik
koszty/dochody
(C/I)
wyniósł
51,3%
w
2023
roku
wobec
52,7%
w roku
2022.
Spadek
miał
miejsce
głównie na skutek wyższego tempa wzrostu dochodów niż redukcji ogólnych kosztów administracyjnych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
30
Współczynniki kapitałowe Grupy
Współczynnik kapitału podstawowego Tier 1
Współczynnik kapitału Tier 1
Łączny współczynnik kapitałowy
Na
dzień
31
grudnia
2023
roku
zalecane
przez
Komisję
minimalne
wskaźniki
kapitałowe
wynoszą
9,83%
dla współczynnika kapitału Tier 1 oraz 11,83% dla łącznego współczynnika kapitałowego TCR.
Poziom
adekwatności
kapitałowej
Grupy
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
utrzymywał
się
powyżej
poziomów
zalecanych przez Komisję Nadzoru Finansowego.
Suma
bilansowa
Grupy
na
dzień
31
grudnia
2023 roku
wyniosła
22 032,5
mln
zł
i
była
o
0,1%
wyższa
w
porównaniu
do stanu na 31 grudnia 2022 roku.
Zmiany w strukturze aktywów Grupy
Na
dzień
31
grudnia
2023 roku
największy
udział
w
aktywach
wynoszący
48,9%
stanowiły
należności
od klientów.
Ich
udział
w
aktywach
od
końca
roku
2022
roku
zmniejszył
się o 1,7 pp.
Natomiast
zwiększył
się
udział
inwestycyjnych papierów wartościowych o 2,1 pp.
Kasa, środki w Banku Centralnym
Należności od innych banków
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
Pochodne instrumenty zabezpieczające
Inwestycyjne papiery wartościowe:
Należności od klientów, w tym:
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Prawo do użytkowania - leasing
Aktywa z tytułu podatku dochodowego:
Należności od klientów
Wartość
bilansowa
należności
od
klientów
Grupy
według
stanu
na
koniec
2023 roku
wyniosła
10 767,4
mln zł
i
była
niższa
o
3,2%
w
porównaniu
do
stanu
na
dzień
31 grudnia
2022 roku.
Zmniejszył
się
wolumen
należności
wycenianych w zamortyzowanym koszcie od klientów detalicznych o 448,1 mln zł, tj. o 17,3%.
Najwyższy
udział
w
należnościach
ogółem,
wynoszący
79,7%,
miały
należności
klientów
instytucjonalnych
wyceniane
wg
zamortyzowanego
kosztu.
Ich
udział
w
należnościach
ogółem
zwiększył
się
o 3,4 pp.
wobec
stanu
na
koniec
2022 roku.
Należności
klientów
instytucjonalnych
wyceniane
w zamortyzowanym
koszcie
wyniosły
8 585,5 mln zł.
Wolumen
należności
wycenianych
w zamortyzowanym
koszcie
od
klientów
instytucjonalnych
zwiększył się o 96,7 mln zł, tj. o 1,1%.
Udział
należności
klientów
detalicznych
wycenianych
wg
zamortyzowanego
kosztu
w należnościach
ogółem
zmniejszył
o
3,4
pp.
do
19,9%.
Kwota
kredytów
klientów
detalicznych
wycenianych
w zamortyzowanym
koszcie
wyniosła 2 140,9 mln zł na koniec 2023 roku wobec 2 589,0 mln zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
31
Należności od klientów tys. zł
Wycena wg zamortyzowanego kosztu
Należności od klientów detalicznych
kredyty w rachunku bieżącym
kredyty i pożyczki pozostałe
Należności od klientów instytucjonalnych
kredyty i pożyczki terminowe
papiery wartościowe komercyjne
Wycena wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Należności od klientów detalicznych
kredyty i pożyczki w rachunku bieżącym
kredyty i pożyczki mieszkaniowe
kredyty i pożyczki pozostałe
Należności od klientów instytucjonalnych
kredyty i pożyczki terminowe
Złożone depozyty zabezpieczające
RAZEM NALEŻNOŚCI OD KLIENTÓW
Największą
pozycję
kredytów
detalicznych
wycenianych
wg
zamortyzowanego
kosztu
stanowią
kredyty
mieszkaniowe.
Na
koniec
2023
roku
wyniosły
1 695,0
mln
zł,
co oznacza
spadek
o
20,5%
wobec
stanu
na
31 grudnia 2022 roku.
Kredyty mieszkaniowe
Kredyty mieszkaniowe tys. zł
Kredyty i pożyczki wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Kredyty mieszkaniowe w PLN
Kredyty mieszkaniowe w CHF
Kredyty mieszkaniowe w EUR
Kredyty mieszkaniowe w USD
Kredyty i pożyczki wyceniane wg wartości godziwej przez wynik
finansowy
Kredyty mieszkaniowe w PLN
KREDYTY MIESZKANIOWE RAZEM
Główną
przyczyną
spadku
salda
kredytów
mieszkaniowych
jest
zwiększenie
rezerwy
na
ryzyko
prawne
kredytów
walutowych w porównaniu do wartości ubiegłorocznych.
Kredyty
w walutach
obcych
mają
29,5%
udziału
w kredytach
mieszkaniowych
ogółem
(40,5%
na koniec
2022 roku).
Udział
kredytów
mieszkaniowych
w CHF
w całym
portfelu
kredytowym
Grupy
BOŚ
S.A.
(netto)
wyniósł
1,3% i zmniejszył się o 2,0 pp. w relacji do stanu na koniec 2022 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
32
Saldo kredytów proekologicznych (zgodnie z wewnętrznymi zasadami kwalifikacji)
Saldo
kredytów
proekologicznych
na
dzień
31
grudnia
2023 roku
wynosiło
4
923
mln zł
i
spadło
o 3,3%
w
stosunku
do
31
grudnia
2022
roku.
Udział
kredytów
proekologicznych
stanowi
41%
salda
kredytów
ogółem
w
Banku
(na 31 grudnia 2022 udział ten wynosił 41%).
Sprzedaż kredytów
Sprzedaż kredytów tys. zł
Kredyty udzielone klientom instytucjonalnym w okresie roku
Kredyty udzielone klientom detalicznym w okresie roku
KREDYTY UDZIELONE W OKRESIE ROKU RAZEM
W
okresie
od
1
stycznia
do
31
grudnia
2023
roku
Grupa
BOŚ
S.A.
udzieliła
kredytów
o
wartości
5,2
mld
zł
tj. o 39,3%
więcej
niż
w
2022
roku.
Wzrost
nowej
sprzedaży
wystąpił
zarówno
w
segmencie
klientów
instytucjonalnych,
jak
i detalicznych,
w
związku
z
wyższą
skłonnością
klientów
do
zaciągania
nowych
zobowiązań
oraz wskutek zwiększonej zdolności kredytowej z powodu obniżki stóp procentowych w II połowie 2023 roku.
Sprzedaż wierzytelności
W 2023 roku Bank sprzedał wierzytelności:
•
w
dniu
24
lipca
2023
roku
miała
miejsce
sprzedaż
jednostkowa
wierzytelności,
przysługujących
Bankowi
wobec
klienta
segmentu
korporacyjnego.
Saldo
ogółem
o
łącznej
wysokości
nominalnej
22,0
mln
zł
(kapitał
– 13,3 mln zł).
•
w
dniu
17
sierpnia
2023
roku
nastąpiła
sprzedaż
pakietowa
wierzytelności
z
zabezpieczeniem
hipotecznym
przysługujących
Bankowi
wobec
klienta
segmentu
detalicznego
wraz
z
powiązanymi
produktami
tych
klientów. Saldo ogółem o łącznej wysokości nominalnej 21,0 mln zł (kapitał – 13 mln zł).
•
w
dniu
18
sierpnia
2023
roku
została
zrealizowana
sprzedaż
pakietowa
przysługujących
Bankowi
wobec
klienta
segmentu
detalicznego
wierzytelności
bez
zabezpieczeń
i
ze
zrealizowanymi
zabezpieczeniami
oraz
wszystkimi
powiązanymi
produktami
klienta.
Saldo
ogółem
o
łącznej
wysokości
nominalnej
31,9
mln
zł
(kapitał – 20,7 mln zł).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
33
Jakość portfela kredytowego Grupy
Jakość portfela kredytowego tys. zł
Należności od klientów wyceniane wg zamortyzowanego
kosztu
Należności od klientów bez przesłanki utraty wartości, w tym:
ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia nie
nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego (Koszyk 1)
ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia
nastąpił istotny wzrost ryzyka (Koszyk 2)
Należności od klientów posiadające przesłanki utraty wartości
(Koszyk 3), ale niewykazujące utraty wartości ze względu na
szacowane przepływy pieniężne
Należności od klientów posiadające przesłanki utraty wartości i
wykazujące utratę wartości (Koszyk 3)
Razem należności od klientów wyceniane wg
zamortyzowanego kosztu (brutto)
Odpisy z tytułu utraty wartości na:
należności od klientów – (Koszyk 1)
należności od klientów – (Koszyk 2)
należności od klientów – (Koszyk 3) niewykazujące utraty
wartości
należności od klientów – (Koszyk 3) wykazujące utratę wartości
Razem odpisy z tytułu utraty wartości
Razem należności od klientów wyceniane wg
zamortyzowanego kosztu (netto)
Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej
przez wynik finansowy
Razem należności od klientów wyceniane wg wartości
godziwej przez wynik finansowy
Złożone depozyty zabezpieczające
RAZEM NALEŻNOŚCI OD KLIENTÓW
W
dniu
31
grudnia
2023
roku
stan
odpisów
aktualizujących
wyniósł
928,0
mln
zł.
Udział
należności
od klientów
z utratą
wartości
w
całym
portfelu
wycenianym
wg zamortyzowanego
kosztu
wyniósł
13,5%
na dzień
31
grudnia
2023 roku wobec 14,9% na koniec 2022 roku.
Kapitał własny i zobowiązania Grupy
Na
koniec
2023 roku
najwyższy
udział
w sumie
bilansowej,
wynoszący
84,3%,
miały
zobowiązania
wobec
klientów.
Ich
udział
zmniejszył
się
o 1,3
pp.
wobec
stanu
na dzień
31 grudnia
2022 roku.
Zmniejszył
się
także
udział
zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu o 0,4 pp.
Kapitał
własny
wyniósł
2 148,6
mln
zł
na
koniec
2023
roku,
co
oznacza
wzrost
o
184,5
mln
zł
tj. o 9,4%,
głównie
wskutek
pozytywnego
wpływu
na
kapitał
wzrostu
wartości
papierów
wartościowych
wycenianych
wg
wartości
godziwej
przez
inne
dochody
całkowite
brutto,
w
związku
z
obniżką
rynkowych
stóp
procentowych
oraz wypracowania zysku netto w 2023 roku.
W
dniu
1
września
2023
roku
Bank
wyemitował
7-letnie
obligacje
podporządkowane
serii
AB
na
łączną
kwotę
100 mln
zł.
Środki
pozyskane
z
emisji
obligacji
podporządkowanych
zostały
wykorzystane
na
poprawę
wskaźników
kapitałowych Banku oraz do finansowania lub refinansowania "Zielonych Projektów".
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
34
Kapitał własny i zobowiązania tys. zł
Zobowiązania wobec Banku Centralnego oraz innych banków
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
Zobowiązania wobec klientów
Zobowiązania podporządkowane
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
Zobowiązania z tyt. leasingu
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIAZANIA RAZEM
Źródła finansowania działalności Grupy
Główne źródło finansowania działalności Grupy stanowią zobowiązania wobec klientów, w tym:
•
środki depozytowe pozyskiwane przez sieć placówek Banku,
•
kredyty i pożyczki otrzymane od międzynarodowych instytucji finansowych,
•
środki
pozyskane
od
obcych
donatorów
na
działalność
kredytową w
formie
bezpośrednich
linii,
dopłat
do oprocentowania
lub
dopłat
do
kapitału (NFOŚiGW,
Wojewódzkie
Fundusze
Ochrony
Środowiska
i Gospodarki
Wodnej, Europejski
Fundusz
Rozwoju
Wsi
Polskiej,
JESSICA
-
Fundusz
Rozwoju
Obszarów
Miejskich).
Zobowiązania wobec klientów tys. zł
rachunki bieżące/rozliczeniowe
rachunki bieżące/rozliczeniowe
Kredyty i pożyczki otrzymane od międzynarodowych instytucji finansowych
Środki funduszy z przeznaczeniem na kredyty
Zobowiązania
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
wobec
klientów
według
stanu
na 31
grudnia 2023 roku
wyniosły
18 565,2 mln zł i zmniejszyły się o 255,6 mln zł, tj. o -1,4% w porównaniu do stanu na koniec 2022 roku.
Zobowiązania
wobec
klientów
detalicznych
wzrosły
o
548,8
mln
zł
mln
zł,
tj.
o
5,4%
w
2023
roku.
Wzrost
tych
zobowiązań
wynikał
z
pozyskania
wyższych
kwot
depozytów
na
skutek
oferowania
atrakcyjnego
oprocentowania
EKOlokat
Promocyjnych
3,
6
i
12-miesięcznych
oraz
EKOkonta
Oszczędnościowego,
sprzedawanych
w
kanałach
elektronicznych oraz w placówkach Banku, a także oprocentowania EKOkonta Oszczędnościowego.
Zobowiązania wobec klientów instytucjonalnych zmniejszyły się o 739,4 mln zł, tj. 9,3%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
35
Informacje
o zaciągniętych
kredytach,
umowach
pożyczek,
poręczeń
i gwarancji,
niedotyczących
działalności operacyjnej Grupy
W
2023 roku
Grupa
BOŚ
nie
zaciągnęła
kredytów,
umów
pożyczek,
poręczeń
i gwarancji,
niedotyczących
działalności operacyjnej.
1.3.
Aktywa i zobowiązania warunkowe Grupy
Aktywa i zobowiązania warunkowe tys. zł
otwarte linie kredytowe w tym:
otwarte akredytywy importowe
poręczenia i gwarancje spłaty kredytu
gwarancje właściwego wykonania kontraktu
Zobowiązania
warunkowe
Grupy
ogółem
na dzień
31
grudnia
2023 roku
wyniosły
3 797,4
mln
zł,
w tym
zobowiązania finansowe Grupy wyniosły 3 252,6 mln zł.
Wg
stanu
na
31
grudnia
2023
roku
w
zobowiązaniach
pozabilansowych
Banku
ogółem
stan
czynnych
gwarancji
i poręczeń ogółem wyniósł 534,9 mln zł, tj. 13,9% zobowiązań pozabilansowych ogółem, z czego:
•
wszystkie gwarancje zostały wystawione przez Bank rezydentom,
•
najwyższa gwarancja została udzielona na kwotę 59 650 tys. zł,
•
wartościowo
(82,4%)
gwarancji
dotyczyło:
gwarancji
krajowej
dobrego
wykonania
umowy
(39,1%),
gwarancji
krajowej
zapłaty
(17,3%),
pozostałych
gwarancji
krajowych
(14,8%)
oraz
gwarancji
krajowej
zwrotu zaliczki (11,2%).
Wartościowo zleceniodawcami gwarancji były, wg stanu na 31 grudnia 2023 roku:
•
99,8% jednostki niefinansowe,
•
0,2% sektor instytucji rządowych i samorządowych,
Wg
stanu
na
31
grudnia
2023
roku
w
stosunku
do
31
grudnia
2022
roku
nastąpił
wzrost
gwarancji
o
68,4 mln zł,
tj. o 14,7%.
Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach
W
2023
roku
Bank
udzielił
160
gwarancji
i
poręczeń
na
ogólną
kwotę
264,4
mln
zł,
z
czego
103
gwarancji
i poręczeń
na
ogólną
kwotę
246,9
mln
zł
pozostaje
czynnych
według
stanu
na
31
grudnia
2023
roku
(dane
za
2022
rok
to
126
udzielonych
gwarancji
i
poręczeń
na
kwotę
346,2
mln
zł,
z
czego
87
gwarancji
i
poręczeń
na
ogólną kwotę 148,7 mln zł pozostawało czynnych według stanu na 31 grudnia 2022 roku).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
36
Wartościowo
(92,4%)
udzielonych
w
2023
roku
gwarancji
dotyczyło:
gwarancji
krajowej
dobrego
wykonania
umowy
(36,4%),
gwarancji
krajowej
zwrotu
zaliczki
(24,3%),
gwarancji
krajowej
zapłaty
(18,2%)
oraz
na
pozostałe
cele proekologiczne (13,5%).
Gwarancje i poręczenia czynne udzielone w 2023 roku zostały udzielone z terminami ważności (wartościowo):
•
97,3% od 1 m-ca do 3 lat,
•
1,7%% to gwarancje z terminem ważności od 3 lat do 5,
•
1,0% to gwarancje z terminem ważności powyżej 5 lat.
2.
Wyniki finansowe Banku
2.1.
Rachunek wyników Banku
Rachunek wyników Banku tys. zł
Przychody z tytułu odsetek i o podobnym charakterze, w tym:
Koszty z tytułu odsetek i o podobnym charakterze, w tym:
Przychody z tytułu opłat i prowizji
Koszty z tytułu opłat i prowizji
Wynik z tytułu opłat i prowizji
Przychody z tytułu dywidend
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez
wynik finansowy (w tym należności od klientów)
Wynik na rachunkowości zabezpieczeń
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych
Pozostałe przychody operacyjne
Pozostałe koszty operacyjne
Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
Wynik odpisów z tytułu utraty wartości
Ogólne koszty administracyjne
Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności
W 2023 roku BOŚ S.A. wykazał zysk netto w wysokości 61,7 mln zł wobec 127,6 mln zł w 2022 roku.
Bank
wypracował
wynik
z tytułu
odsetek
na poziomie
696,3
mln
zł,
wyższy
o 25,4
mln
zł,
tj.
o 3,8%
niż w 2022 roku.
Przychody
z tytułu
odsetek
i o podobnym
charakterze
zwiększyły
się
o 384,3
mln
zł,
tj.
o 32,1%,
w porównaniu
do 2022 roku,
głównie
na
skutek
wzrostu
przychodów
odsetkowych
z tytułu
inwestycyjnych
dłużnych
papierów
wartościowych
nieprzeznaczonych
do obrotu
o 189,8
mln
zł,
tj.
49,8%.
Przychody
odsetkowe
od należności
od klientów
indywidualnych
wzrosły
o
89,7
mln
zł,
tj.
72,2%.
Przychody
odsetkowe
od
klientów
instytucjonalnych
zwiększyły
się
o 88,8
mln
zł,
tj.
14,4%
a
przychody
odsetkowe
od należności
banków
i
Banku
Centralnego wzrosły o 8,2 mln zł.
Koszty
z tytułu
odsetek
wzrosły
o 358,9
mln
zł,
tj.
o 68,0%
wobec
2022 roku.
Największy
wpływ
na ich
wzrost
miały
wyższe
koszty
odsetkowe
rachunków
bankowych
i depozytów
od
klientów
indywidualnych,
które
wzrosły
o 220,9 mln
zł,
tj. o
94,7%.
Koszty
odsetkowe
rachunków
bankowych
i depozytów
klientów
instytucjonalnych
zwiększyły
się
o 115,3 mln
zł,
tj. o 45,2%.
Koszty
instrumentów
finansowych
–
dłużnych
papierów
własnej
emisji
wzrosły natomiast o 7,4 mln zł, tj. o 25,9%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
37
Wynik z tytułu odsetek tys. zł
Przychody z tytułu odsetek i o podobnym charakterze od:
Należności od banków i Banku Centralnego
Należności od klientów instytucjonalnych
Należności od klientów indywidualnych
Inwestycyjnych dłużnych papierów wartościowych nieprzeznaczonych do obrotu
Instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu
Transakcje zabezpieczające
Koszty z tytułu odsetek i o podobnym charakterze od:
Rachunków bankowych i depozytów od banków
Rachunków bankowych i depozytów klientów instytucjonalnych
Rachunków bankowych i depozytów klientów indywidualnych
Kredytów i pożyczek od klientów
Środków funduszy z przeznaczeniem na kredyty (JESSICA)
Instrumentów finansowych - dłużne papiery własnej emisji
Wynik
Banku
z tytułu
opłat
i prowizji
wyniósł
74,5
mln
zł,
co
oznacza
wzrost
o
1,8
mln
zł,
tj.
2,5%
wobec
2022
roku, na skutek wzrostu przychodów (1,0 mln zł) oraz spadku kosztów z tytułu opłat i prowizji (o 0,8 mln zł).
Bank
osiągnął
wyższe
przychody
z prowizji
od
kredytów
o 2,2
mln
zł,
tj.
5,8%
i
spadek
opłat
z
tytułu
kart
płatniczych o 0,9 mln zł, tj. 12,1% oraz opłat od rachunków bieżących o 0,4 mln zł, tj. o 41,9%.
Wynik z tytułu opłat i prowizji tys. zł
Przychody z tytułu opłat i prowizji
Opłaty za obsługę rachunków klientów, inne operacje rozliczeniowe w obrocie
krajowym i zagranicznym
Prowizje od gwarancji i akredytyw
Koszty z tytułu opłat i prowizji
Opłaty z tytułu kart płatniczych
Opłaty od rachunków bieżących
Opłaty z tytułu obsługi bankomatów
Prowizje z tytułu należności od klientów
WYNIK Z TYTUŁU OPŁAT I PROWIZJI RAZEM
Przychody
z dywidend
w
2023
roku
wyniosły
8,1
mln
zł
wobec
6,9
mln
zł
w
2022 roku.
Główny
wpływ
wzrost
tej
pozycji miała dywidenda ze spółki Kemipol sp. z o.o.
Wynik
na instrumentach
finansowych
wycenianych
do wartości
godziwej
przez
wynik
finansowy
wyniósł
10,3 mln zł wobec -2,7 mln zł w 2022 roku.
Wynik
ryzyka
prawnego
kredytów
hipotecznych
w
walutach
obcych
wyniósł
284,4
mln
zł
wobec
144,3
mln
zł
w 2022 roku.
Wzrost
tej
pozycji
wynika
głównie
z
zmiany
parametrów
modelu
szacowania
rezerw
w
wyniku
wzrostu liczby spraw sądowych w następstwie wyroków TSUE.
W 2023 roku wynik odpisów z tytułu utraty wartości wyniósł -61,5 mln zł wobec -100,6 mln zł w 2022 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
38
Ogólne
koszty
administracyjne
Banku
zmniejszyły
się
o
0,2
mln
zł,
tj.
o
0,1%
wobec
2022 roku,
głównie
z
powodu
nie
obciążenia
Banku
składką
dla
Funduszu
Wsparcia
Kredytobiorców
i
niższych
kosztów
składki
na
rzecz
BFG
w 2023 roku.
Ogólne koszty administracyjne tys. zł
Koszty administracyjne, w tym:
składka na rzecz Funduszu Wsparcia Kredytobiorców
składka na pokrycie kosztów działalności Rzecznika Finansowego
OGÓLNE KOSZTY ADMINISTRACYJNE RAZEM
Efektywność i bezpieczeństwo działania Banku
Poniżej
przedstawiono
najważniejsze
wskaźniki
rentowności
i efektywności
działania
Banku
oraz metodologię
ich
obliczenia:
Stopa zwrotu z kapitału (ROE)
1
Stopa zwrotu z aktywów (ROA)
2
Marża odsetkowa na aktywach ogółem
3
1)
relacja zysku netto do średniego stanu kapitałów,
2)
relacja zysku netto do średniego stanu aktywów,
3)
relacja wyniku z tytułu odsetek do średniego stanu aktywów z początku i końca okresu,
4)
relacja wyniku odpisów z tytułu utraty wartości wraz z wycena do wartości godziwej dla ostatnich 12 miesięcy do
średniego stanu wartości kredytów i pożyczek w tym okresie,
5)
relacja
sumy
ogólnych
kosztów
administracyjnych
i
kosztów
użytkowania
do
wyniku
z
tytułu
odsetek,
wyniku
z
tytułu
opłat
i prowizji,
przychodów
z
tytułu
dywidend,
wyniku
na
instrumentach
finansowych
wycenianych
do
wartości
godziwej
przez
rachunek
wyników,
wyniku
na
inwestycyjnych
papierach
wartościowych,
wyniku
na
rachunkowości
zabezpieczeń,
wyniku
z
pozycji wymiany oraz wyniku z pozostałych operacji.
Marża
odsetkowa
na aktywach
ogółem,
liczona
jako
relacja
wyniku
z
tytułu
odsetek
do
średniego
stanu
aktywów,
wyniosła 3,3% wobec poziomu 3,2% za okres 2022 roku.
Wskaźnik
koszty/dochody
(C/I)
wyniósł
49,1%
w
2023
roku
wobec
49,4%
w roku
2022.
Poprawa
miała
miejsce
głównie wskutek wyższego tempa wzrostu dochodów niż ogólnych kosztów administracyjnych.
Współczynniki kapitałowe
Współczynnik kapitału podstawowego Tier 1
Współczynnik kapitału Tier 1
Łączny współczynnik kapitałowy
Na
dzień
31
grudnia
2023
roku
zalecane
przez
Komisję
minimalne
wskaźniki
kapitałowe
wynoszą
9,93%
dla współczynnika kapitału Tier 1 oraz 11,93% dla łącznego współczynnika kapitałowego TCR.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
39
Poziom
adekwatności
kapitałowej
Banku
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
utrzymywał
się
powyżej
poziomów
zalecanych przez Komisję Nadzoru Finansowego.
Kasa, środki w Banku Centralnym
Należności od innych banków
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
Pochodne instrumenty zabezpieczające
Inwestycyjne papiery wartościowe:
Należności od klientów, w tym:
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Inwestycje w jednostkach zależnych
Prawo do użytkowania - leasing
Aktywa z tytułu podatku dochodowego:
Suma
bilansowa
BOŚ
S.A.
na dzień
31
grudnia
2023 roku
wyniosła
21 869,5
mln
zł
i była
niższa
o -0,2%
w porównaniu do stanu na koniec 2022 roku.
Na
dzień
31
grudnia
2023 roku
największy
udział
w aktywach,
wynoszący
49,5%,
stanowiły
należności
od klientów.
Ich
udział
w aktywach
od
końca
roku
2022
zmniejszył
się
o 1,5 pp.
Zmniejszył
się
także
udział
należności
od
innych
banków
o
0,4
pp.
Natomiast
zwiększył
się
o 2,3
pp.
udział
inwestycyjnych
papierów
wartościowych oraz pozycji inwestycje w jednostkach zależnych o 0,2 pp.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
40
Należności od klientów
Należności od klientów tys. zł
Wycena wg zamortyzowanego kosztu
Należności od klientów detalicznych
kredyty w rachunku bieżącym
kredyty i pożyczki pozostałe
Należności od klientów instytucjonalnych
kredyty i pożyczki terminowe
papiery wartościowe komercyjne
Wycena wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Należności od klientów detalicznych
kredyty i pożyczki w rachunku bieżącym
kredyty i pożyczki mieszkaniowe
kredyty i pożyczki pozostałe
Należności od klientów instytucjonalnych
kredyty i pożyczki terminowe
Złożone depozyty zabezpieczające
RAZEM NALEŻNOŚCI OD KLIENTÓW
Wartość
bilansowa
należności
od
klientów
według
stanu
na
koniec
2023 roku
wyniosła
10
819,3 mln
zł
i
była
niższa o 3,2% w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku.
Na
koniec
2023
roku,
w
porównaniu
do
stanu
na
dzień
31
grudnia
2022
roku,
zmniejszył
się
wolumen
należności
wycenianych
w
zamortyzowanym
koszcie
od
klientów
indywidualnych
o 448,1 mln zł,
tj. o
17,3%,
głównie
na skutek
niższego
wolumenu
kredytów
mieszkaniowych.
Wolumen
należności
wycenianych
w zamortyzowanym
koszcie od klientów instytucjonalnych wzrósł o 98,1 mln zł, tj. o 1,1%.
Najwyższy
udział
w
należnościach
ogółem,
wynoszący
79,9%,
miały
należności
klientów
instytucjonalnych
wyceniane
wg
zamortyzowanego
kosztu.
Ich
udział
zwiększył
się
o 3,4 pp.
wobec
stanu
na
koniec
2022 roku.
Należności klientów instytucjonalnych wycenianych w zamortyzowanym koszcie wyniosły 8 639,7 mln zł.
Udział
należności
klientów
indywidualnych
wycenianych
wg
zamortyzowanego
kosztu
w należnościach
ogółem
zmniejszył
o
3,4
pp.
do
19,8%.
Kwota
kredytów
klientów
indywidualnych
wycenianych
w zamortyzowanym
koszcie
wyniosła 2 140,9 mln zł na koniec 2023 roku wobec 2 589,0 mln zł na koniec 2022 roku.
Kredyty i pożyczki udzielone w okresie sprawozdawczym
Informacja o sprzedaży kredytów i pożyczek została zawarta w pkt. 1.2.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
41
Jakość portfela kredytowego Banku
Jakość portfela kredytowego Banku tys. zł
Należności od klientów wyceniane wg zamortyzowanego
kosztu
Należności od klientów bez przesłanki utraty wartości, w tym:
ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia nie
nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego (Koszyk 1)
ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia
nastąpił istotny wzrost ryzyka (Koszyk 2), w tym:
Należności od klientów posiadające przesłanki utraty wartości
(Koszyk 3), ale niewykazujące utraty wartości ze względu na
szacowane przepływy pieniężne, w tym:
Należności od klientów posiadające przesłanki utraty wartości i
wykazujące utratę wartości (Koszyk 3), w tym:
Razem należności od klientów wyceniane wg
zamortyzowanego kosztu (brutto)
Odpisy z tytułu utraty wartości na:
należności od klientów – (Koszyk 1)
należności od klientów – (Koszyk 2), w tym:
należności od klientów – (Koszyk 3) niewykazujące utraty
wartości, w tym:
należności od klientów – (Koszyk 3) wykazujące utratę wartości, w
tym:
Razem odpisy z tytułu utraty wartości
Razem należności od klientów wyceniane wg
zamortyzowanego kosztu (netto)
Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez
wynik finansowy
Razem należności od klientów wyceniane wg wartości
godziwej przez wynik finansowy
Złożone depozyty zabezpieczające
Razem należności od klientów
Na koniec 2023 roku stan odpisów aktualizujących wyniósł 918,1 mln zł.
Udział
należności
od
klientów
z utratą
wartości
w całym
portfelu
wycenianym
wg zamortyzowanego
kosztu
wyniósł 13,0% wobec 14,5% na dzień 31 grudnia 2022 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
42
Kapitał własny i zobowiązania Banku
Na
koniec
2023 roku
najwyższy
udział
w sumie
bilansowej,
tj.
85,2%
miały
zobowiązania
wobec
klientów.
Ich udział
zmniejszył
się
o 0,9
pp.
wobec
stanu
na dzień
31 grudnia
2022 roku.
Zwiększył
się
udział
rezerw
o
0,3 pp. Natomiast zmniejszył się udział zobowiązań wobec Banku Centralnego oraz innych banków o 0,3 pp.
Udział kapitału w sumie bilansowej zwiększył się o 0,8 pp. wobec stanu na koniec 2022 roku.
Kapitał własny i zobowiązania Banku tys. zł
Zobowiązania wobec Banku Centralnego oraz innych banków
Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu
Zobowiązania wobec klientów
Zobowiązania podporządkowane
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
Zobowiązania z tyt. leasingu MSSF 16
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIAZANIA RAZEM
Źródła finansowania działalności Banku
Zobowiązania
BOŚ
S.A.
wobec
klientów
według
stanu
na 31
grudnia
2023 roku
wyniosły
18 641,3
mln
zł
i
były
mniejsze
o 1,3%
w porównaniu
do stanu
na koniec
2022 roku.
Zobowiązania
wobec
klientów
indywidualnych
wzrosły
346,6 mln
zł,
tj.
o 3,8%
wobec
stanu
na koniec
2022 roku.
Zobowiązania
wobec
klientów
instytucjonalnych
zmniejszyły
się
o 521,0
mln
zł,
tj.
5,8%.
Zobowiązania
z tytułu
kredytów
i pożyczek
otrzymanych
od Międzynarodowych Instytucji Finansowych zmniejszyły się o 150,4 mln zł tj. o 25,5%.
Zobowiązania wobec klientów tys. zł
rachunki bieżące/rozliczeniowe
rachunki bieżące/rozliczeniowe
Kredyty i pożyczki otrzymane od międzynarodowych instytucji
finansowych
Środki funduszy z przeznaczeniem na kredyty
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
43
2.3.
Aktywa i zobowiązania warunkowe Banku
Aktywa i zobowiązania warunkowe tys. zł
otwarte linie kredytowe w tym:
otwarte akredytywy importowe
poręczenia i gwarancje spłaty kredytu
gwarancje właściwego wykonania kontraktu
Zobowiązania
warunkowe
Banku
ogółem
na dzień
31
grudnia
2023 roku
wyniosły
3 848,4
mln
zł,
w tym
zobowiązania
finansowe
Banku
wyniosły
3 303,7
mln
zł.
Według
stanu
na 31
grudnia
2023 roku
w zobowiązaniach
pozabilansowych Banku ogółem, stan czynnych gwarancji ogółem wyniósł 534,9 tys. zł,
Informacje
o strukturze
gwarancji
oraz
o udzielonych
i otrzymanych
w danym
roku
obrotowym
poręczeniach
i gwarancjach opisano w pkt 1.3.
3.
Różnica pomiędzy prognozami a zrealizowanymi
wynikami
Grupa Kapitałowa BOŚ S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
4.
Informacje o ważniejszych osiągnięciach
w dziedzinie badań i rozwoju oraz informacja
o przewidywanym rozwoju
Grupa
BOŚ
S.A.
nie
prowadzi
działalności
badawczej.
Osiągnięcia
w dziedzinie
rozwoju
Spółki
zostały
opisane
w punkcie II. niniejszego Sprawozdania.
Na
dzień
zatwierdzenia
niniejszego
sprawozdania
nie
stwierdza
się
istnienia
okoliczności
wskazujących
na zagrożenie
kontynuowania
działalności
przez
Bank
oraz spółki
wchodzące
w skład
Grupy
w okresie
co najmniej
12
miesięcy
po
dniu
bilansowym
na skutek
zamierzonego
lub
przymusowego
zaniechania
bądź
ograniczenia
dotychczasowej
działalności
(szersza
informacja
została
zamieszczona
w nocie
3.3.
Rocznego
Skonsolidowanego
Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
44
IV.
ZARZĄDZANIE RYZYKAMI W GRUPIE
Podstawowym
celem
w
obszarze
zarządzania
ryzykiem
kredytowym
w
2023
roku,
a
w
szczególności
w zakresie zarządzania jakością aktywów, była poprawa jakości oraz struktury portfela kredytowego.
Działania
mające
na
celu
poprawę
jakości
portfela
kredytowego
koncentrowały
się
na
prowadzeniu
polityki
zakładającej
umiarkowany
poziom
apetytu
na
ryzyko,
umożliwiającej
osiągnięcie
poziomu
kosztu
ryzyka
oscylującego wokół średniej dla sektora.
W
zakresie
poprawy
struktury
portfela
kredytowego
Bank
kontynuował
podejmowane
w
okresach
wcześniejszych
działania ukierunkowane na zmniejszenie jednostkowych ekspozycji i ryzyka koncentracji.
W
2023
roku
zaakceptowane
zostały
zmiany
w
zakresie
wskaźników
finansowych
i
mierników
strategicznych
w
„Strategii
Rozwoju
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
na
lata
2021-2023
–
aktualizacja”.
Punktem
wyjścia
wprowadzanych
zmian
do
przedmiotowej
Strategii
były
zmiany
w
otoczeniu
zewnętrznym
Banku,
m.in.
uwarunkowania
prawne
i
z
tym
związane
ryzyka
przekładające
się
na
wzrost
obciążeń
sektora
bankowego,
otoczenie
geopolityczne
i
jego
wpływ
na
sytuację
makroekonomiczną.
Dotychczasowy
model
biznesowy
Banku
i kierunki strategicznego rozwoju nie uległy zmianie.
15
grudnia
2023
roku
została
opublikowana
nowa
„Strategia
Banku
Ochrony
Środowiska
S.
A.
na
lata
2024-2026”.
Założono
w
niej koncentrację na
wsparciu klientów w
zielonej
transformacji,
skupiając
się
priorytetowo
na klientach
firmowych.
Wśród
działań
priorytetowych
na
najbliższe
lata
są
m.in.
optymalizacje
procesowe,
produktowe i digitalizacja, prowadzące do zwiększenia efektywności i rentowności Banku.
Bank finansował transakcje, które były zgodne z powszechnie obowiązującymi przepisami.
Zgodnie z polityką kredytową Bank nie angażował się w transakcje:
•
mogące narazić Bank na utratę reputacji,
•
mogące
powodować,
że
wierzytelność
obciążona
ryzykiem
jednego
podmiotu
lub
podmiotów
powiązanych
kapitałowo lub organizacyjnie przekroczy poziom określony wymogami zewnętrznymi,
•
realizowane
z
naruszeniem
Prawa
Ochrony
Środowiska
lub
mogące
stanowić
potencjalne
źródło
degradacji
środowiska naturalnego,
•
z klientami nieposiadającymi wiarygodnych, stałych i stabilnych dochodów.
Bank
ogranicza
finansowanie
wobec
podmiotów,
których
działalność
nie
wspiera
zrównoważonego
biznesu
przynoszącego
korzyści
środowisku,
lokalnej
społeczności,
konsumentom
oraz
pracownikom
poprzez
wprowadzenie katalogu transakcji niezawieranych przez BOŚ zgodnie z założeniami ESG.
Bank uzależniał podjęcie finansowania od:
•
posiadania przez kredytobiorcę zdolności kredytowej do spłaty wnioskowanego zadłużenia,
•
w
terminach
uzgodnionych
z
Bankiem:
przedstawienia
zabezpieczenia
spłaty
w
formie
i
wartości
akceptowanej przez Bank, o ile przepisy wewnętrzne tego wymagają oraz
•
spełnienia
innych
kryteriów
warunkujących
podjęcie
finansowania,
w
szczególności,
wyników
dotychczasowej
współpracy
klienta
z Bankiem
oraz
oceny
historii
kredytowej
klienta
w
sektorze
bankowym.
Klient
i
transakcja
podlegały
wszechstronnej
ocenie
ryzyka
kredytowego
z
uwzględnieniem
sytuacji
rynkowej
i geopolitycznej.
Bank
oceniał
ryzyko
kredytowe
z
wykorzystaniem
modeli
ratingowych
i
scoringowych,
zróżnicowanych
w zależności
od
rodzaju
klienta
i
transakcji.
Modele
były
budowane,
rozwijane,
monitorowane
i
nadzorowane
w Obszarze Ryzyka z uwzględnieniem wewnętrznych i zewnętrznych wymogów w tym zakresie.
Model
oceny
ryzyka
kredytowego
dla
osób
fizycznych
ubiegających
się
o
finansowanie
na
cele
niezwiązane
z działalnością gospodarczą obejmował:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
45
•
analizę
ilościową
–
polegającą
na
ustaleniu
wysokości
i
stabilności
źródeł
spłaty
zobowiązania
kredytowego
oraz
•
analizę
jakościową
–
polegającą
na
ocenie
cech
klienta,
które
mają
istotny
wpływ
na
jego
skłonność
do
spłaty
zaciągniętego
zobowiązania
kredytowego
w
terminach
określonych
w
umowie
w
tym
ocenę
scoringową i ocenę zachowania klienta w oparciu o informacje z Biura Informacji Kredytowej S.A.
W procesie oceny zostały uwzględnione postanowienia wynikające z Rekomendacji T i S KNF.
W
procesie
oceny
klienta
Bank
wykorzystywał
informacje
pozyskane
z
różnych
źródeł,
w
tym
informacje
pozyskiwane z baz zewnętrznych.
Model
oceny
ryzyka
klientów
ubiegających
się
o
finansowanie
na
cele
związane
z
prowadzeniem
działalności
gospodarczej
lub
statutowej
(spółki
komunalne)
uwzględniał
dwa
obszary:
ocenę
klienta
i
ocenę
transakcji
(ocena
ratingowa).
Ocena
klienta
dokonywana
była
na
podstawie
elementów
ilościowych
i
jakościowych.
Ocena
ilościowa
dotyczyła
podstawowych,
z
punktu
widzenia
generowania
wyniku
finansowego
i
zachowania
płynności,
obszarów
działalności
klienta.
Ocena
jakościowa
obejmowała
w
szczególności
ocenę:
planów
rozwojowych,
doświadczenia
i umiejętności osób zarządzających, jakości relacji klienta z otoczeniem zewnętrznym, w tym z Bankiem.
Model
oceny
ryzyka
jednostek
samorządu
terytorialnego
uwzględniał
analizę
klienta
opierającą
się
o
ocenę
podstawowych
wskaźników
budżetowych,
wskaźników
zadłużenia
oraz
analizę
transakcji
opierającą
się
o ocenę planowanych wskaźników zadłużenia, jakości zabezpieczenia i długości trwania transakcji.
Ocena
ryzyka
kredytowego
związanego
z
finansowaniem
klientów
instytucjonalnych
obejmowała
analizę
występowania ryzyk ESG.
W
przypadku
finansowania
klienta
funkcjonującego
w
ramach
grupy
podmiotów
powiązanych
Bank
oceniał
ryzyko
kredytowe z uwzględnieniem wpływu sytuacji podmiotów powiązanych.
Ocena
transakcji
dokonywana
była
w
szczególności
na
podstawie
oceny
celu
finansowania,
długości
okresu
kredytowania
i
wartości
zabezpieczenia
spłaty.
Bank
ustanawiał
taką
strukturę
finansowania,
aby
zapewnić
podział
ryzyka
pomiędzy
kredytobiorcę
i
Bank,
głównie
poprzez
odpowiednie
do
skali
ryzyka
zaangażowanie
środków własnych kredytobiorcy.
Ocena
ryzyka
weryfikowana
była
przez
eksperta
ds.
ryzyka
kredytowego
-
niezależnego
od
służb
sprzedaży
pracownika wyspecjalizowanego w identyfikacji ryzyk i doborze adekwatnych form jego mitygacji.
Bank monitorował ryzyko kredytowe przez cały okres funkcjonowania transakcji kredytowej.
W
przypadku
zidentyfikowania
sytuacji
mogących
zagrozić
terminowej
spłacie
Bank
podejmował
działania
upominawcze
i
restrukturyzacyjne
wykorzystując
w
tym
celu
między
innymi
rozwiązania
zaimplementowane
w systemie wczesnego ostrzegania (SWO).
W okresach miesięcznych Bank dokonywał analizy wszystkich ekspozycji kredytowych w celu:
•
zidentyfikowania ekspozycji kredytowych zagrożonych utratą wartości,
•
pomiaru utraty wartości,
•
utworzenia odpisów lub rezerw.
Do
pomiaru
utraty
wartości
ekspozycji
kredytowych
oraz
tworzenia
odpisów
lub
rezerw
Bank
stosował
metodę
zindywidualizowaną i grupową.
Kompetencje do podejmowania decyzji kredytowych, które funkcjonowały w Banku, uzależnione były od:
•
rodzaju i kwoty transakcji,
•
wysokości
łącznego
zaangażowania
kredytowego
Banku
wobec
grupy
podmiotów
powiązanych,
do
której
należy klient,
•
poziomu ryzyka generowanego przez klienta i transakcję,
•
zastosowaniu odstępstwa wpływającego na ryzyko kredytowe.
W
Banku
funkcjonował
system
podejmowania
decyzji
kredytowych,
którego
podstawą
jest
reguła,
że
im
wyższy
poziom
ryzyka
transakcji
wynikający
z
jej
złożoności,
kwoty
zaangażowania
lub
sytuacji
ekonomiczno-finansowej
klienta,
tym
wyższy
jest
szczebel
decyzyjny
uprawniony
do
podjęcia
decyzji.
Szczeblami
decyzyjnymi
o
najwyższych
poziomach
uprawnień
są
Komitet
Kredytowy
Centrali
i
Zarząd
Banku.
W
przypadku
zastosowania
odstępstwa wpływającego na ryzyko kredytowe decyzje podejmuje organ decyzyjny o wyższych kompetencjach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
46
Podejmując
decyzje
kredytowe
w
sprawie
transakcji
zawieranych
z
członkami
organów
Banku
lub
osobami
zajmującymi
stanowiska
kierownicze
w
Banku
albo
podmiotami
powiązanymi
z
nimi
kapitałowo
lub organizacyjnie
Bank uwzględniał wymogi ustawy Prawo bankowe.
Bank przyjmował na zabezpieczenie swoich wierzytelności zabezpieczenia rzeczowe i osobiste.
Bank
preferował
transakcje
zabezpieczone,
z
zastrzeżeniem,
że
ustalono
maksymalny
poziom
transakcji
niezabezpieczonych
w
segmencie
detalicznym
wraz
z
kryteriami
pozwalającymi
na
udzielenie
transakcji
bez
zabezpieczenia,
z
uwzględnieniem
specyfiki
produktowej,
segmentu
klientów,
wpływu
tych
transakcji
na
wyniki
Banku i wysokość potencjalnej straty.
Poziom
zabezpieczenia
był
uzależniony
od
poziomu
ryzyka
generowanego
przez
transakcję,
w
tym
w szczególności od rodzaju transakcji i długości jej trwania.
Ustalając wartość zabezpieczenia Bank kierował się zasadą ostrożnej wyceny.
Przy wyborze formy zabezpieczenia Bank uwzględniał:
•
należytą ochronę interesów Banku,
•
wysokość kosztów związanych z ustanowieniem danego zabezpieczenia,
•
możliwość szybkiego upłynnienia danego zabezpieczenia.
W
Banku
funkcjonowała
polityka
zarządzania
ekspozycjami
nieobsługiwanymi
zawierająca
strategię
działania
umożliwiającą
uzyskanie
określonej
w
czasie
redukcji
ekspozycji
nieobsługiwanych
oraz
plan
operacyjny
wspierający realizację działań strategicznych.
Bank identyfikował, dokonywał pomiaru i monitorował ryzyko koncentracji zaangażowań na poziomie:
•
pojedynczego klienta i transakcji,
•
portfela kredytowego.
Na
poziomie
pojedynczego
klienta
i
transakcji,
ryzyko
koncentracji
zaangażowania
zarządzane
było
poprzez
przestrzeganie
nadzorczych
limitów
zaangażowania,
w
szczególności
wynikających
z
przepisów
Rozporządzenia
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
(UE)
nr
575/2013
z
dnia
26
czerwca
2013
roku
i
Prawa
Bankowego,
jak
również
poprzez
stosowanie
zasady,
że
przebieg
procesu
oceny
i
monitorowania
ryzyka
zależy
od
kwoty
zaangażowania
kredytowego.
Na
poziomie
portfela
kredytowego
zarządzanie
koncentracją
zaangażowań
dokonywane
było
poprzez
przestrzeganie
limitów
zewnętrznych,
wewnętrznych
lub
wartości
ostrzegawczych
oraz
akceptowalny
poziom
apetytu
na
ryzyko
kredytowe
określony
zestawem
wskaźników
uwzględniającym
także
ryzyko
ESG.
Poziomy
limitów
wewnętrznych
zatwierdza
Zarząd
Banku,
apetyt
na
ryzyko
zatwierdzany
jest
także
przez
Radę
Nadzorczą.
W szczególności Bank stosował następujące limity:
•
geograficzne – zaangażowanie wobec innych krajów,
•
dotyczące parametrów produktowych – np. maksymalne LTV,
•
dotyczące
portfela
kredytów
zabezpieczonych
hipotecznie
i
finansujących
nieruchomości
–
wynikające
z Rekomendacji KNF,
•
dotyczące branż działalności gospodarczej,
•
udziału kredytów walutowych w portfelu kredytów Banku,
•
łącznego
zaangażowania
wobec
podmiotów/grup
podmiotów
powiązanych,
wobec
których
zaangażowanie
Banku przekracza 10% Tier 1,
•
łącznego
zaangażowania
wobec
podmiotów/grup
podmiotów
powiązanych,
uzależnione
od
ratingu
podmiotu/grupy podmiotów powiązanych,
•
limity na ekspozycje kredytowe wobec spółek zależnych Banku,
•
limit
na
transakcje
z
odstępstwami
od
zasad
kredytowania
określonych
w
procedurach
wewnętrznych,
wpływających na wzrost ryzyka kredytowego.
W
procesie
zarządzania
ryzykiem
koncentracji
Bank
stosował
system
poziomów
ostrzegawczych,
który
ma
zastosowanie
do
wszystkich
limitów
wewnętrznych
w
obszarze
ryzyka
kredytowego.
Podstawowe
założenie
systemu
opiera
się
na
wyróżnieniu
trzech
poziomów
wykorzystania
limitu
i
stopniowym
wdrażaniu
działań
mitygujących ryzyko przekroczenia limitu w zależności od poziomu jego wykorzystania.
Poziom
wykorzystania
limitów
był
cyklicznie
monitorowany
i
raportowany
organom
Banku
w
trybie
wynikającym
z regulacji wewnętrznych Banku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
47
Zgodnie
z
wymogami
określonymi
przez
Komisję
Nadzoru
Finansowego
w
Rekomendacjach
T
i
S
oraz
Uchwale
w sprawie
wymagań
dotyczących
identyfikacji,
monitorowania
i
kontroli
koncentracji
zaangażowań,
w
tym
dużych
zaangażowań,
Bank
przeprowadzał
testy
warunków
skrajnych
w
zakresie
ryzyka
kredytowego
dotyczące
portfela
kredytów klientów detalicznych i korporacyjnych, w tym dla największych zaangażowań.
Informacja
dotycząca
poziomu
ryzyka
kredytowego
w
portfelu
kredytowym
Banku
prezentowana
była
Zarządowi
Banku miesięcznie, a Radzie Nadzorczej – nie rzadziej niż kwartalnie.
Bank
w
swoich
działaniach
kredytowych
przestrzegał
wymogów
nadzorczych,
zasad
wynikających
z dobrych praktyk bankowych i procedur wewnętrznych.
Ryzyko
finansowe
w
Grupie
BOŚ
koncentruje
się
przede
wszystkim
w
Banku
oraz
w
Domu
Maklerskim
BOŚ
S.A.
(DM BOŚ S.A.) i obejmuje:
1.
ryzyko płynności,
2.
ryzyko rynkowe, w tym:
a.
ryzyko stopy procentowej (w księdze bankowej i handlowej),
b.
ryzyko
walutowe
(przede
wszystkim
w
księdze
handlowej,
ryzyko
walutowe
z
księgi
bankowej
jest
transferowane do księgi handlowej),
c.
pozostałe
ryzyka
(ryzyko
ogólne
i
szczególne
cen
instrumentów
kapitałowych,
ryzyko
cen
towarów
oraz
ryzyko pozycji w przedsiębiorstwach zbiorowego inwestowania
).
Ryzyko
płynności
i
ryzyko
stopy
procentowej
występują
przede
wszystkim
w
Banku,
natomiast
ryzyko
walutowe
–
w DM
BOŚ
S.A.
(w
księdze
handlowej
i
niehandlowej)
oraz
w
Banku
(w
księdze
handlowej,
ryzyko
walutowe
z
księgi
bankowej
jest
transferowane
do
księgi
handlowej).
W DM BOŚ
S.A.
występuje
także
ryzyko
cen
instrumentów
kapitałowych, ryzyko cen towarów i ryzyko pozycji w przedsiębiorstwach zbiorowego inwestowania.
Podstawowe
zasady
zarządzania
ryzykiem
w
Banku,
jak
i
w
Grupie
BOŚ
w
zakresie
ryzyka
finansowego
określa
Strategia
zarządzania
ryzykiem
bankowym.
Strategia
ta
stanowi
integralny
element
obowiązującej
Strategii
działania Banku.
System
zarządzania
ryzykiem
w
Grupie
BOŚ
obejmuje
badanie
poszczególnych
rodzajów
ryzyka,
związanych
zarówno
z
działalnością
Banku,
jak
i
Spółek
wchodzących
w
skład
Grupy.
Bank
jako
podmiot
dominujący,
sprawuje
nadzór
nad
systemem
zarządzania
ryzykiem
w Grupie.
Proces
zarządzania
ryzykiem
podlega
okresowym
przeglądom,
które
mają
na
celu
dostosowanie
tego
procesu
do
zmian
zachodzących
w
otoczeniu,
jak
i uwzględniają zmiany zachodzące w Banku oraz w Grupie.
Zarządzanie
ryzykiem
w
Grupie
jest
dokonywane
w
oparciu
o
limity
strategiczne
dostosowane
do
apetytu
i
tolerancji
na
poszczególne
ryzyka
(określone
w
P
olityk
ach
w
zakresie
zarządzania
ryzykiem
płynności,
ryzykiem
stopy procentowej w
księdze bankowej oraz ryzykiem rynkowym
w księdze handlowej).
Na
ich
podstawie
ustanowiono
system
wczesnego
ostrzegania,
który
koncentruje
się
na
identyfikacji,
pomiarze,
monitorowaniu, kontrolowaniu i raportowaniu ryzyka.
Transakcje
księgi
bankowej
stanowią
podstawową
działalność
Banku,
tzn.
wynikają
z działalności
komercyjnej,
w tym:
pozyskiwania
źródeł
finansowania
i
efektywnego
zarządzania
płynnością
finansową.
Do
księgi
bankowej
wchodzą pozycje nie zaliczone do księgi handlowej, w tym w szczególności:
a.
udzielane kredyty, gwarancje, pożyczki, lokaty i przyjmowane depozyty,
b.
transakcje
zabezpieczające
płynność
i
ryzyko
stopy
procentowej
operacji
zaliczonych
do księgi
bankowej,
c.
zakup papierów wartościowych w celu innym niż handlowy.
Zgodnie
ze
strategią
Grupy
BOŚ,
działalność
w
księdze
handlowej
uzupełnia
działalność
w księdze
bankowej.
Księga
handlowa
zawiera
transakcje
realizowane
na
rachunek
własny
w celu
handlowym,
tj.
z zamiarem
uzyskania
korzyści
finansowych
w
krótkich
okresach,
z rzeczywistych
lub
oczekiwanych
różnic
między
rynkowymi
cenami
zakupu
i sprzedaży
lub
też
innych
odchyleń
cen
lub
parametrów
cenowych,
w
tym
w
szczególności
stóp
procentowych
i kursów
walutowych.
Sprzedaż
transakcji
z
księgi
handlowej
nie
jest
prowadzona
w
celu
utrzymania
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
48
płynności.
Zadaniem
księgi
handlowej
jest
zapewnienie
klientom
najwyższej
jakości
usług.
W
celu
osiągnięcia
tych
zadań Bank oraz DM BOŚ S.A., w ramach obowiązujących limitów ryzyka, utrzymują otwarte pozycje.
Celem
zarządzania
ryzykiem
w
Grupie
BOŚ
jest
utrzymywanie
poszczególnych
rodzajów
ryzyka
na
przyjętym
poziomie
tolerancji
i
apetytu,
pozwalającym
na
ochronę
wartości
kapitału
akcjonariuszy,
zachowanie
bezpieczeństwa
depozytów
klientów
oraz
uzyskanie
odpowiedniej
efektywności
działalności
Grupy
BOŚ,
w
tym
zapewnienie
zdolności
dostosowania
działalności
Grupy
do
zmieniających
się
warunków
rynkowych,
kompetencji
i zaangażowania kadry kierowniczej oraz pracowniczej, jakości systemów informacji zarządczej.
Grupa
BOŚ
w
2023
roku
systematycznie
monitorowała
sytuację
gospodarczą
i
rynkową
związaną
z
wojną
na
Ukrainie
oraz
Izraelu
i
pandemią
COVID-19
oraz
analizowała
ich
wpływ
na
ryzyka
finansowe,
w
tym
ryzyko
rynkowe
i
ryzyko
płynności.
Poziomy
poszczególnych
rodzajów
ryzyka
generalnie
utrzymywały
się
w
ramach
przyjętych
przez Grupę limitów.
W
2023
roku
główne
cele,
zasady
i
organizacja
procesu
zarządzania
ryzykiem
finansowym
w
Grupie
Kapitałowej
nie
uległy
zmianie.
Poziom
i
profil
ryzyka
finansowego
są
regularnie
monitorowane
w
Banku
w
Departamencie
Ryzyka
Finansowego
(departament
II
linii
obrony)
i
w
DM
BOŚ
S.A.
w
Wydziale
ds.
Zarządzania
Ryzykiem
oraz
raportowane:
Radzie
Nadzorczej
Banku,
Radzie
Nadzorczej
DM
BOŚ
S.A.,
Komitetowi
ds.
Ryzyka
(przy
Radzie
Nadzorczej),
Zarządowi
Banku,
Zarządowi
DM
BOŚ
S.A.,
Komitetowi
Zarządzania
Aktywami
i Pasywami
(Komitetowi ZAP) oraz Komitetowi ZAP ds. Płynności i Ryzyka Rynkowego (KZAP ds. PiRR).
Celem
Grupy
BOŚ
S.A.
w
zakresie
zarządzania
płynnością
jest
utrzymanie
zdolności
do
finansowania
aktywów
i terminowego
regulowania
zobowiązań,
a
także
utrzymanie
zrównoważonej
struktury
aktywów
i pasywów,
zapewniającej
bezpieczny
profil
płynności
w poszczególnych
pasmach
czasowych,
w
podziale
na
płynność
w złotych polskich oraz głównych walutach obcych, a przede wszystkim – dla całkowitej pozycji płynności.
Strategia
i
procesy
w
zarządzaniu
ryzykiem
płynności
są
dopasowane
do
profilu
i
skali
działalności
Banku.
Strategię
zarządzania
ryzykiem
płynności
określa
zatwierdzana
przez
Radę
Nadzorczą
Strategia
Płynnościowa
BOŚ
S.A.
Strategia
określa
apetyt
Banku
na
to
ryzyko,
wyznacza
główne
kierunki
oraz
cele
ilościowe
dla
wybranych
wielkości
i
jest
integralnym
elementem
Strategii
rozwoju
Banku.
Tolerancja
na
ryzyko
płynności,
dostosowana
do
przyjętego
apetytu,
została
określona
w zatwierdzonej
przez
Radę
Nadzorczą
Polityce
w
zakresie
zarządzania
płynnością poprzez obowiązujący w Banku system wewnętrznych limitów i wartości ostrzegawczych.
Struktura
i
organizacja
funkcji
zarządzania
ryzykiem
płynności
obejmuje
wszystkie
szczeble
struktury
organizacyjnej
Banku
i działa
w
ramach
funkcjonujących
w
Banku
trzech
linii
obrony.
Szczególną
rolę
w
procesie
zarządzania ryzykiem płynności pełni Zarząd Banku oraz Komitet Zarządzania Aktywami i Pasywami.
Płynność w Banku rozpatrywana jest w następującym horyzoncie czasowym:
1.
płynność śróddzienna – w ciągu dnia,
2.
płynność bieżąca – w okresie do 7 dni,
3.
płynność krótkoterminowa – w okresie do 1 miesiąca,
4.
płynność średnioterminowa – w okresie powyżej 1 miesiąca do 12 miesięcy,
5.
płynność długoterminowa – w okresie powyżej 12 miesięcy.
W
celu
pomiaru
płynności
oraz
ryzyka
płynności
śróddziennej,
bieżącej
i
krótkoterminowej
Bank
wykorzystuje
następujące miary i narzędzia:
1.
poziom
płynności
śróddziennej
–
odzwierciedla
niezbędny
do
utrzymania
poziom
środków
na
rachunku
w
NBP,
pozwalający na regulowanie zobowiązań Banku w trakcie dnia, w sytuacji normalnej i skrajnej,
2.
aktywa
płynne
(nadwyżka
płynności)
–
stanowiące
bufor
dla
oczekiwanych
i
nieoczekiwanych
wypływów
w horyzoncie 30 dni,
3.
zapas
płynności
–
który
mierzy
poziom
aktywów
płynnych,
pomniejszonych
o
oczekiwane
oraz
nieoczekiwane
wypływy, wyznaczone w terminie 30 dni,
4.
wskaźnik pokrycia wypływów netto (LCR),
5.
ocenę stabilności bazy depozytowej,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
49
6.
lukę
płynności
krótkoterminowej
(dla
PLN,
EUR,
CHF
i
USD)
–
pokazującą
poziom
niedopasowania
w strukturach
finansowania
w
walutach
obcych;
luka
ta
przede
wszystkim
obejmuje
przepływy
z transakcji
na
rynku
hurtowym oraz z transakcji pochodnych,
7.
testy
warunków
skrajnych
w
tym
scenariusz
uwzględniający
ryzyko
ESG
(pozwalające
m.in.
na
weryfikację
możliwości
utrzymania
płynności
w
zdefiniowanym
w
Banku
horyzoncie
czasowym
w
poszczególnych
scenariuszach).
W celu pomiaru płynności oraz ryzyka płynności średnio– i długoterminowego Bank wyznacza i monitoruje:
1.
lukę
płynności
kontraktową
oraz
urealnioną
(która
jest
uzupełniana
o
systematycznie
przeprowadzane
analizy:
stabilności
bazy
depozytowej,
koncentracji
bazy
depozytowej,
wielkości
przedpłat
kredytów
oraz
poziomu
zrywalności depozytów),
2.
wskaźniki pokrycia aktywów długoterminowych pasywami długoterminowymi,
3.
wskaźnik
pokrycia
kredytów
służących
finansowaniu
długoterminowych
potrzeb
klientów
najbardziej
stabilnymi źródłami finansowania (LKD),
4.
wskaźnik stabilnego finansowania netto (NSFR),
5.
test warunków skrajnych uwzgledniający ryzyko ESG (w perspektywie do 12 miesięcy),
6.
prognozę LCR, NSFR oraz aktywów płynnych.
W
celu
oceny
skuteczności
procesu
zarządzania
ryzykiem
płynności,
dla
większości
z
powyższych
miar
ustalane
są
limity
lub wartości
ostrzegawcze
w
ramach
zestawu
wewnętrznych
limitów
ryzyka
płynności,
których
struktura
ma
charakter
hierarchiczny
(tzn.
ustalane
są
na
poziomie
Zarządu
Banku
oraz
Komitetu
Zarządzania
Aktywami
i Pasywami).
Obowiązujące
limity
i
wartości
ostrzegawcze
podlegają
systematycznym
przeglądom
(nie
rzadziej
niż
raz
na
rok),
tak
aby
pozwalały
na skuteczne
monitorowanie
płynności.
Limity
i
wartości
ostrzegawcze
określają
ramy
dla
tolerancji
Banku
w zakresie
płynności
i
są
zgodne
z
przyjętym
przez
Bank
apetytem
na
to
ryzyko.
Kształtowanie
odpowiedniego
profilu
ryzyka
płynności
wspierane
jest
poprzez
uwzględnienie
kosztu
płynności
w ramach obowiązującego w Banku systemu cen transferowych.
Stosowane
przez
Bank
miary
i
narzędzia
podlegają
cyklicznym
przeglądom
i
są
systematycznie
aktualizowane,
co służy
lepszemu
odwzorowaniu
profilu
płynności.
Proces
monitorowania
płynności
i ryzyka
płynności
w
Banku
jest
wspierany
przez
dedykowane
systemy
informatyczne
(w szczególności
w
zakresie
generowania
kontraktowej
i urealnionej
luki
płynności,
raportowania
nadzorczych
miar
płynności
i
limitów
wewnętrznych
oraz
przygotowywania
sprawozdawczości
obowiązkowej).
Bank
przynajmniej
raz
do
roku
opracowuje
przegląd
procesu
oceny
adekwatności
zasobów
płynności
(ILAAP),
zgodnie
z Wytycznymi
EBA/GL/2016/10
dotyczącymi
informacji
na
temat
ICAAP
oraz
ILAAP
gromadzonych
do
celów
procesu
przeglądu
i
oceny
nadzorczej
(SREP).
Przegląd
ten
podlega opiniowaniu przez Komitet ZAP oraz zatwierdzeniu przez Zarząd i Radę Nadzorczą Banku.
Raporty
dotyczące
ryzyka
płynności
prezentowane
są
wszystkim
jednostkom
Banku
biorącym
udział
w procesie
zarządzania
tym
ryzykiem.
Wyniki
analizy
ryzyka
płynności,
stopień
utylizacji
norm
nadzorczych
oraz
wewnętrznych
limitów
i
wartości
ostrzegawczych
oraz
wyniki
testów
warunków
skrajnych,
są
prezentowane
w raportach
przygotowywanych
dla
Komitetu
Zarządzania
Aktywami
i Pasywami
ds.
Płynności
i Ryzyka
Rynkowego
(w
cyklach
tygodniowych),
Zarządu
Banku
i Komitetu
Zarządzania
Aktywami
i Pasywami
(w
cyklach
miesięcznych)
oraz
dla
Rady
Nadzorczej
Banku
oraz
Komitetu
ds.
Ryzyka
przy
Radzie
Nadzorczej
(w cyklach
kwartalnych).
Raporty
wchodzą
w
skład
Systemu
Informacji
Zarządczej,
którego
celem
jest
wspomaganie
zarządzania
Bankiem,
usprawnienie
realizacji
jego
zadań
oraz
zapewnienie
bezpieczeństwa
i
stabilności
funkcjonowania.
Ogólny profil ryzyka płynności
Podstawowym
źródłem
finansowania
Banku
pozostaje
systematycznie
budowana
i zdywersyfikowana
baza
depozytowa
z
udziałem
stabilnych
depozytów
od
klientów
indywidualnych
oraz
depozytów
klientów
korporacyjnych
i
sektora
publicznego,
których
uzupełnienie
stanowią
m.in.
otrzymane
pożyczki
od międzynarodowych
instytucji
finansowych
(które
dodatkowo,
wraz
z długoterminowymi
dwustronnymi
umowami
zamiany
płatności
odsetkowych
zabezpieczonymi
dłużnymi
papierami
wartościowymi
oraz transakcjami
FX
Swap,
stanowią
źródło
finansowania
płynności
w walutach
obcych).
W
Banku
na
bieżąco
monitorowane jest ryzyko koncentracji bazy depozytowej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
50
Posiadane
przez
Bank
aktywa
płynne
utrzymywane
są
przede
wszystkim
w postaci
charakteryzujących
się
wysoką
płynnością
bonów
pieniężnych
NBP
(według
stanu
na
31 grudnia
2023 roku
stanowiących
40%
portfela
płynnych
nieobciążonych
papierów
wartościowych)
oraz
obligacji
(według
stanu
na
31
grudnia
2023
roku
-
57%),
charakteryzujących
się
niskim
ryzykiem
szczególnym.
Portfel
tych
papierów
jest
uzupełniony
gotówką
oraz
środkami
utrzymywanymi
w
NBP
(ponad
zadeklarowany
poziom
rezerwy
obowiązkowej)
i
na
rachunkach
nostro
w
innych
bankach.
Aktywa
płynne
według
stanu
na
31
grudnia
2023 roku
wynosiły
8
177
mln
zł.
Aktywa
płynne
stanowią
bufor
dla
zabezpieczenia
płynności
w
ewentualnych
sytuacjach
kryzysowych,
tj. istnieje
możliwość
ich
zastawu,
upłynnienia
w
ramach
transakcji
repo
bądź
sprzedaży
w
dowolnym
momencie,
bez
istotnej
utraty
wartości.
Możliwości
sprzedaży
aktywów
płynnych
(ryzyko płynności
produktu)
są
systematycznie
monitorowane.
W
analizach
tych
brane
są
pod
uwagę
przede
wszystkim:
wielkość
emisji,
obrót
rynkowy
oraz
zmienność
ceny
kupna / sprzedaży.
Bank
zarządzając
ryzkiem
płynności
ma
możliwość
korzystania
z dodatkowych
źródeł
finansowania
w
postaci
kredytu
technicznego
i lombardowego
w
NBP
a
także
–
w
wyjątkowych
sytuacjach
–
może
ubiegać
się
o
kredyt
refinansowy w NBP.
W
Banku
wyznaczany
jest
kapitał
wewnętrzny
na
ryzyko
płynności,
które
uznawane
jest
za
ryzyko
stale
istotne,
zgodnie
z obowiązującym
procesem
szacowania
kapitału
wewnętrznego.
Kapitał
ten
szacowany
jest
w
oparciu
o koszt
związany
z przywróceniem
nadzorczych
i
wewnętrznych
miar
oraz
limitów
płynności
w
warunkach
zbudowanych scenariuszy testów warunków skrajnych.
Miary ryzyka płynności
Bank
wyznacza
nadzorcze
miary
płynności
zgodnie
z
następującymi
regulacjami:
zgodnie
z
Rozporządzeniem
CRR
oraz
Rozporządzeniem
2019/876
w
sprawie
wymogów
ostrożnościowych
dla
instytucji
kredytowych
i
firm
inwestycyjnych
(zmieniającym
Rozporządzenie
575/2013)
oraz
rozporządzeniami
delegowanymi
i
wykonawczymi
odnoszącymi się do niego w zakresie płynności.
Do
obecnie
obowiązujących
norm
płynności
krótkoterminowej
zalicza
się
wymóg
pokrycia
wypływów
netto
–
LCR
(relacja
aktywów
płynnych
do
wypływów
netto,
tj.
różnicy
pomiędzy
wypływami
a wpływami,
przez
okres
występowania
warunków
skrajnych,
trwający
30
dni
kalendarzowych).
LCR
obliczany
jest
dla
wszystkich
walut
łącznie
(w
przeliczeniu
na
PLN)
oraz osobno
dla
walut
znaczących:
PLN
oraz
EUR.
W
przypadku
wskaźnika
w
EUR,
Bank
identyfikuje
niedopasowanie
walutowe,
związane
ze
sposobem
finansowania
kredytów
długoterminowych
udzielonych w tej walucie.
Ponadto
Bank
jest
zobowiązany
do
utrzymywania
wymogu
dotyczącego
stabilnego
finansowania
-
od
czerwca
2021
roku
wymóg
ten
nazywany
jest
wymogiem
w
zakresie
wskaźnika
stabilnego
finansowania
netto,
tj.
NSFR.
Kalkulowany
jest
on
jako
stosunek
kwoty
dostępnego
stabilnego
finansowania
instytucji
do
kwoty
wymaganego
stabilnego
finansowania.
Zgodnie
z
normami
zewnętrznymi
wskaźnik
NSFR,
tak
jak
w
przypadku
wskaźnika
LCR,
powinien być utrzymywany na poziomie co najmniej 100%.
Bank,
zgodnie
z
Rozporządzeniem
wykonawczym
Komisji
(UE)
2021/451
z
dnia
17
grudnia
2020
w odniesieniu
do sprawozdawczości
dodatkowych
wskaźników
monitorowania
płynności,
opracowuje
i
przesyła
do
NBP
raporty
ALMM.
Zgodnie
z
Wytycznymi
EBA/GL/2017/01
w
sprawie
ujawniania
wskaźnika
pokrycia
wypływów
netto
w uzupełnieniu
do ujawniania
informacji
na
temat
zarządzania
ryzykiem
płynności
na
podstawie
art.
435
rozporządzenia
(UE)
nr 575/2013,
Bank
prezentuje
w
Informacjach
dotyczących
Grupy
Kapitałowej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
informacje
ilościowe
oraz
jakościowe
na
temat
wskaźnika
pokrycia
wypływów
netto,
wskaźnik
stabilnego
finansowania
netto
oraz
ryzyka
płynności.
Powyższe
informacje
ujawniane
są
zgodne
z
instrukcjami
wskazanym
przez Europejski Urząd Nadzoru Bankowego.
Bank
przeprowadza
również
pogłębioną
analizę
płynności
długoterminowej.
Wyniki
przeprowadzanych
analiz
są
wykorzystywane
do
zarządzania
płynnością
Banku.
Jednocześnie
proces
opracowywania
krótko-
i długoterminowych
planów
finansowych
Banku
zawiera
ocenę
płynności
tak,
aby
zapewnić
adekwatną
strukturę
finansowania i przestrzeganie nadzorczych miar płynności.
W
2023
roku
-
nadzorcze
miary
płynności,
tj.
LCR
oraz
NSFR
były
wyznaczane
codziennie
(tj.
w
każdym
dniu
roboczym)
i
pozostawały
na
bezpiecznym
poziomie,
znacznie
przewyższającym
poziomy
regulacyjne.
Wg stanu
na 31 grudnia 2023 roku normy te kształtowały się następująco:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
51
*/ miary LCR i NSFR dotyczą Grupy Kapitałowej
Bank
posiada
Plan
działania
w
zakresie
utrzymania
płynności
w
sytuacjach
awaryjnych,
zapewniający
niezakłócone
prowadzenie
działalności
z
uwzględnieniem
zachowania
płynności
w
przypadku
wystąpienia
sytuacji
kryzysowych.
W
ramach
systemu
zarządzania
ryzykiem,
Bank
posiada
zatwierdzony
przez
Zarząd
Plan
działania
w
zakresie
utrzymania
płynności
w
sytuacjach
awaryjnych,
który
określa
potencjalne
źródła
pogorszenia
/utraty
płynności,
zasady
postępowania
i
kompetencje
w
sytuacjach
awaryjnych.
Ma on
na
celu
oszacowanie
horyzontu
przetrwania
oraz
możliwości
i
kosztów
przywrócenia
stanu
stabilnej
płynności.
Plan ten,
oprócz
analizy
pogorszenia
płynności
w
sytuacjach
awaryjnych
(której
założenia
są
zgodne
z przeprowadzanymi
testami
warunków
skrajnych),
zawiera
także
mierzalne
i
niemierzalne
symptomy
wyprzedzające
sytuacje
awaryjne,
pozwalające
na
systematyczne
monitorowanie
źródeł
powstawania
sytuacji
kryzysowych
w zakresie
płynności.
Symptomy
te
są
monitorowane
przez
Bank
na
bieżąco.
Plan
działania
w
zakresie
utrzymania
płynności
w sytuacjach
awaryjnych
jest
systematycznie
weryfikowany
i
aktualizowany,
tak
aby
gwarantował
operacyjne
przygotowanie
Banku
do
uruchomienia potencjalnych działań, możliwych do podjęcia w sytuacji zagrożenia płynności.
Oprócz
Planu
działania
w
zakresie
utrzymania
płynności
w
sytuacjach
awaryjnych
w
Banku
przeprowadza
się
testy
warunków
skrajnych
w
zakresie
płynności.
Testy
przeprowadzane
są
zgodnie
z
Programem
testów
warunków
skrajnych w zakresie ryzyka płynności, na który składają się:
1.
Analizy wrażliwości (przeprowadzane nie rzadziej niż raz na rok);
2.
Analizy/testy scenariuszowe (przeprowadzane w trybie miesięcznym);
3.
Testy odwrócone (przeprowadzane nie rzadziej niż raz na rok).
Testy
mają
na
celu
zbadanie
sytuacji
Banku
w
przypadku
materializacji
skrajnie
niekorzystnych
czynników
ryzyka,
których
rodzaj
i
zakres
są
na
bieżąco
ustalane
na
podstawie
aktualnej
sytuacji
Banku,
klientów
i
otoczenia
rynkowego.
Testy
obejmują
czynniki
wewnętrzne
(behawioralne
zachowania
klientów)
oraz
zewnętrzne
(rynkowe).
Czynniki
te
są
analizowane
w
zdefiniowanych
scenariuszach
płynności
(obejmujących
przynajmniej
wystąpienie
kryzysu wewnętrznego, zewnętrznego i mieszanego).
Testy warunków skrajnych obejmują trzy podstawowe rodzaje scenariuszy:
1.
kryzys
wewnętrzny
-
jego
źródłem
jest
utrata
zaufania
do
Banku
przez
uczestników
rynku
(tzw. „run
na
Bank”),
zmniejszenie
dostępności
finansowania,
zmaterializowanie
się
ryzyka
koncentracji
oraz
obniżenie
ratingu
Banku,
2.
kryzys
zewnętrzny
-
zakłada
materializację
ryzyka
walutowego,
wzrost
stóp
procentowych,
kryzys
na
rynkach
finansowych i ewentualne efekty drugiej rundy,
3.
kryzys mieszany – stanowi połączenie elementów zarówno kryzysu wewnętrznego jak i zewnętrznego.
W
Banku
przygotowuje
także
(raz
na
kwartał)
testy
warunków
skrajnych
płynności
śróddziennej.
Wyniki
przeprowadzonych
testów
warunków
skrajnych
są
prezentowane
władzom
Banku
w
materiałach
kwartalnych
dotyczących
ryzyka
płynności.
W
ramach
analizy
przygotowywane
są
trzy
scenariusze
TWS
płynności
śróddziennej
(wewnętrzny, zewnętrzny, mieszany) oraz test odwrócony dla płynności śróddziennej.
Dodatkowo,
na
potrzeby
monitorowania
wskaźników
płynności,
przygotowywane
są
dodatkowe
scenariusze
testów warunków skrajnych:
1.
ujmujący
wrażliwość
Banku
na
czynniki
ryzyka
płynności
o
długoterminowym
oddziaływaniu
(wyjście
rynku
z nadpłynności,
strategiczne
zmiany
w
strukturze
finansowania)
oraz
krótkoterminowym
szokiem
wewnętrznym lub zewnętrznym (wpływ ryzyka geopolitycznego).
2.
uwzględniający
ryzyko
ESG
w
zakresie
jakiegokolwiek
negatywnego
finansowego
wpływu
na
Bank,
wywołanego
bieżącym
lub
przyszłym
oddziaływaniem
czynników
ESG
(kwestie
środowiskowe,
społeczne
oraz
związane z ładem korporacyjnym) przygotowywany w scenariuszach do 1 miesiąca i do 12 miesięcy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
52
Dokonywane
testy
warunków
skrajnych
pozwalają
na
identyfikację
czynników,
których
materializacja
może
generować
w
Banku
ryzyko
płynności
oraz
opracowanie
działań
koniecznych
do
podjęcia,
w
przypadku
zaistnienia
sytuacji kryzysowych.
Bank,
w
ramach
przeglądu
Programu
testów
warunków
skrajnych
w
zakresie
ryzyka
płynności
przeprowadza
również
analizę
wrażliwości
na
poszczególne
czynniki
generujące
ryzyko
płynności
oraz
tzw.
testy
odwrócone.
Przegląd
Programu
testów
warunków
skrajnych
w
zakresie
ryzyka
płynności
jest
opracowywana
w
trybie
rocznym.
Wnioski
z
przeprowadzanych
testów
są
uwzględniane
w
bieżącym
zarządzaniu
płynnością
i
ryzykiem
płynności,
a
także są podstawą do budowania struktury aktywów i pasywów.
Bank,
w
opracowywanych
analizach,
uwzględnia
również
możliwość
niekorzystnej
zmiany
kursów
walut
obcych,
w szczególność CHF i EUR, potencjalnie powodujące zwiększenie potrzeb płynnościowych.
Dodatkowo
Bank
przeprowadza
testy
Planu
działania
w
zakresie
utrzymania
płynności
w
sytuacjach
awaryjnych,
a
w
oparciu
o
jego
wyniki
dokonywane
są
zmiany
zapisów
niniejszego
Planu.
Wyniki
testu
Planu
działania
w
zakresie
utrzymania
płynności
w
sytuacjach
awaryjnych
są
raportowane
i
analizowane
na
poziomie
Komitetu
Zarządzania Aktywami i Pasywami oraz Zarządu Banku.
Testy
warunków
skrajnych
wykonane
w
2023
roku,
analogicznie
jak
w
2022
roku
pokazują,
że
Bank
posiada
stabilną
sytuację
płynnościową,
a
posiadane
aktywa
płynne
pozwalają
na
przetrwanie
założonych
scenariuszy
warunków skrajnych, w których Bank zakłada przeżycie w określonym horyzoncie czasowym.
2.2. Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko
stopy
procentowej
jest
rozumiane
jako
obecne
lub
przyszłe
ryzyko
spadku
zarówno
wartości
dochodów,
jak
i
wartości
ekonomicznej
Banku,
wynikające
z
niekorzystnych
zmian
stóp
procentowych,
które
wpływają
na
instrumenty
wrażliwe
na
zmiany
stóp
procentowych,
w
związku
z
ryzykiem
niedopasowania,
ryzykiem
bazowym
oraz
ryzykiem
opcji.
Ryzyko
stopy
procentowej
jest
przede
wszystkim
generowane
w
Banku,
zarówno
w
księdze
bankowej jak i handlowej.
Ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej
Głównym
celem
zarządzania
ryzykiem
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
jest
dążenie
do stabilizacji
i optymalizacji
wyniku
odsetkowego
(WO),
przy
jednoczesnym
ograniczeniu
negatywnego
wpływu
zmian
rynkowych stóp procentowych na wartość ekonomiczną kapitału własnego (WEK).
W
tym
celu
Bank
wykorzystuje
dwa
narzędzia:
posiadany
portfel
inwestycyjny
oraz
transakcje
pochodne,
dokonywane
w
ramach
rachunkowości
zabezpieczeń.
Budowany
w
księdze
bankowej
portfel
inwestycyjny
powinien
między
innymi
przyczyniać
się
do
zabezpieczenia
wyniku
odsetkowego
generowanego
na
kapitałach
własnych
Banku,
jak
również
stabilnej
części
niewrażliwych
na
zmianę
stopy
procentowej
osadów
na
rachunkach
bieżących. Z drugiej strony portfel ten powoduje zmienność kapitału z aktualizacji wyceny.
Bank
stosuje
rachunkowość
zabezpieczeń
wartości
godziwej.
Jej
celem
jest
zabezpieczenie
wartości
godziwej
obligacji
Skarbu
Państwa
o
stałym
oprocentowaniu,
stanowiących
część
portfela
obligacji
w modelu
HtC&S
i będących
buforem
płynnościowym
Banku.
Przeprowadzone
transakcje
zabezpieczające
IRS
ograniczają
fluktuacje kapitału związane ze zmianami stóp procentowych.
Proces
monitorowania
ryzyka
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
jest
wspierany
przez
dedykowany
system
informatyczny, za pomocą którego Bank w szczególności wyznacza/przeprowadza:
1.
lukę
przeszacowania
(repricing
gap),
prezentującą
wartości
aktywów,
pasywów
i
pozycji
bilansowych
wrażliwych na zmiany stóp procentowych w okresach zapadalności/ wymagalności bądź przeszacowania,
2.
symulację
wyniku
odsetkowego
–
analizę
dynamiczną,
odzwierciedlającą
projekcję
WO
w zadanych
przedziałach
czasowych,
w
oparciu
o
przyjęte
scenariusze
rozwoju
Banku,
jak również
założenia
odnośnie
do
kształtowania się czynników rynkowych,
3.
symulację
wartości
bieżącej
(net
present
value,
NPV),
prezentującą
wartości
zdyskontowane,
według
zadanych
parametrów
rynkowych,
wszystkich
przepływów
pieniężnych;
w
oparciu
o analizy
NPV
wyznaczana
jest
miara
WEK,
4.
analizę wrażliwości WEK i WO na zmianę spreadu kredytowego o 100 bp.,
5.
szoki
cenowe
pod
analizę
ryzyka
bazowego,
których
celem
jest
oszacowanie
wpływu
na wynik
odsetkowy
zróżnicowanej
zmiany
oprocentowania
produktów,
których
oprocentowanie
oparte
jest
o różne
stawki
bazowe,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
53
6.
analizę
nierównoległego
ryzyka
niedopasowania,
której
celem
jest
oszacowanie
wpływu
na
wartość
ekonomiczną kapitału własnego nierównoległych zmian kształtu krzywej dochodowości,
7.
analizę
ryzyka
opcji
klienta,
której
celem
jest
oszacowanie
wpływu
na
wynik
finansowy
Banku,
realizowanych
przez klientów opcji wbudowanych w produkty odsetkowe,
8.
testy
warunków
skrajnych,
w
tym
testy
odwrócone
oraz
Supervisory
Outlier
Test
–
celem
jest
określenie,
jak
skrajne
zmiany
czynników
rynkowych
wpływają
na
wynik
odsetkowy
i
wartość
ekonomiczną
kapitału
własnego,
9.
poziom kapitału wewnętrznego na ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej.
Miary ryzyka stopy procentowej w księdze bankowej
W
celu
kontroli
ryzyka
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
Bank
stosuje
dwie
miary:
wrażliwość
wyniku
odsetkowego
(WO)
bez
i
z
uwzględnieniem
zmian
wartości
rynkowej
na
zmianę
stóp
procentowych
o
+/-200
pb.
oraz wrażliwość
wartości
ekonomicznej
kapitału
(WEK)
na
zmianę
stóp
procentowych
o
+/-200
pb.
Pomiar
ryzyka
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
dokonywany
jest
w
oparciu
o
charakterystykę
produktów
(harmonogramy
przepływów
kapitałowych,
przeszacowania
stóp
procentowych,
wbudowane
opcje),
wynikającą
z
umów
podpisanych
z
kontrahentami.
Dla
produktów
o
charakterze
bieżącym,
dla
których
klient
posiada
swobodę
w
kształtowaniu
m.in.
harmonogramu
spłaty
czy
dysponowania
środkami,
Bank
buduje
tzw.
portfele
replikacyjne,
które odzwierciedlają ekonomiczne terminy przepływów kapitałowych.
W ramach
stosowanych
portfeli
replikacyjnych
średni
termin
zapadalności
depozytów
o nieustalonym
terminie
zapadalności
wynosi
6
miesięcy,
maksymalny
zaś
12
miesięcy.
Ponadto
Bank
uwzględnia
zachowania
behawioralne
klientów
takie
jak:
poziomy
wcześniejszych
spłat
kredytów
czy
poziomy
zerwań
depozytów,
których
sposób
szacowania
zdefiniowano
w regulacjach
wewnętrznych
Banku.
Przyjęte
założenia
zgodne
są
z
Wytycznymi
EBA
/GL/2022/14
w sprawie
zarządzania
ryzykiem
stopy
procentowej
z
tytułu
działalności
zaliczanej
do
portfela
bankowego.
W
poniższej
tabeli
przedstawione
zostało
porównanie
wartości
miar
WO
i
WEK
pomiędzy
31 grudnia 2023 roku
oraz 31 grudnia 2022 roku:
W
2023
roku
zarówno
miara
WO,
jak
i
WEK
znajdowały
się
w
ramach
limitów/wartości
ostrzegawczych,
zgodnych
z przyjętymi
przez
Radę
Nadzorczą
apetytem
i
tolerancją
na
ryzyko.
Zmiany
wartości
powyższych
miar
cechują
się
pewną
cyklicznością,
co
związane
jest
z
regularnym
przybliżaniem
się
terminu
przeszacowania
pozycji
o zmiennym
oprocentowaniu
oraz
zapadalności
/wymagalności
pozycji,
których
oprocentowanie
jest
stałe.
W
2023
roku
wrażliwość
wyniku
odsetkowego
na
obniżenie
się
rynkowych
stóp
procentowych
znacznie
zmniejszyła
się,
co było
spowodowane
m.in.
zwiększeniem
salda
depozytów
klientów
detalicznych
o
0,275
mld
zł
oraz
spadkiem
salda
bonów
pieniężnych
NBP
o
1,17
mld
zł,
a
także
rozluźnieniem
polityki
monetarnej
przez
Radę
Polityki
Pieniężnej
oraz
decyzjami
Banku
dotyczącymi
obniżenia
oprocentowania
lokat
terminowych
oraz
rachunków
oszczędnościowych.
Wzrost
wrażliwości
WEK
na
wzrost
stóp
procentowych
wynikał
m.in.
z
zakupu
obligacji
Skarbu
Państwa z duracją 4 lata na kwotę 0,495 mld zł.
Zgodnie
z
Wytycznymi
EBA/GL/2022/14
w
sprawie
zarządzania
ryzykiem
stopy
procentowej
z
tytułu
działalności
zaliczanej
do
portfela
bankowego
Bank
zobligowany
jest
do
przeprowadzania
nadzorczego
testu
wartości
odstających (Supervisory Outlier Test, SOT).
Wyniki
nadzorczego
testu
wartości
odstających
(SOT)
dla
6
standardowych
scenariuszy
szokowych
dla
ryzyka
stopy procentowej, określonych w Wytycznych, przedstawione zostały w poniższej tabeli:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
54
ΔWEK w danym scenariuszu SOT
równoległy
wzrost szoku
1
równoległy
spadek
szoku
1
wzrost szoku
dla stóp
krótkoterm.
3
spadek szoku
dla stóp
krótkoterm.
3
1
gwałtowniejszy szok (spadek stóp krótkoterminowych i wzrost stóp długoterminowych),
2
bardziej umiarkowany szok (wzrost stóp krótkoterminowych i spadek stóp długoterminowych),
3
szok stóp procentowych w krótkim okresie wygasza się w dłuższych tenorach.
Wyniki
przeprowadzonej
analizy
SOT
wskazują,
że
według
stanu
na
koniec
2023
roku,
podobnie
jak
wg
stanu
na
koniec
2022
roku
Bank
najbardziej
narażony
jest
na
spadek
wartości
ekonomicznej
kapitału
(WEK)
w
scenariuszu
równoległego
przesunięcia
krzywej
stóp
procentowych
w
górę
(Parallel
Up).
Wrażliwość
wartości
ekonomicznej
kapitału
własnego
Banku
w
dwóch
najbardziej
dotkliwych
scenariuszach
(tj.
Short
Up
i
Parallel
Up)
zwiększyła
się
względem
danych
z
2022
roku.
We
wszystkich
scenariuszach
poziom
wrażliwości
wartości
ekonomicznej
kapitału
znajduje
się
wyraźnie
poniżej
nadzorczych
wartości
ostrzegawczych
i
limitów,
co
świadczy
o
niskim
narażeniu
na
ryzyko zmian stóp procentowych.
Raz
w
miesiącu
Bank
przeprowadza
analizę
testów
warunków
skrajnych,
badając
kształtowanie
się
poziomu
ryzyka
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
i
handlowej
w
przypadku
materializacji
skrajnych
zmian
czynników
ryzyka. W księdze bankowej badany jest wpływ podanych scenariuszy na następujące elementy:
1.
wrażliwość wyniku odsetkowego (WO):
-
scenariusze równoległego przesunięcia krzywych stóp procentowych w przedziale [-500 p.b, +500 p.b],
-
scenariusze zmian kursów walutowych o ±5%, ±10% oraz ±25%,
-
scenariusze
łącznych
zmian
równoległego
przesunięcia
krzywych
stóp
procentowych
o
±100/200
p.b
i ±500 pb. oraz kursów walutowych o ±5%, ±10% oraz ±25%,
2.
wrażliwość wartości ekonomicznej kapitału (WEK):
-
scenariusze równoległego przesunięcia krzywych stóp procentowych w przedziale [-500 p.b, +500 p.b],
-
scenariusze zmian kursów walutowych o ±5%, ±10% oraz ±25%,
-
scenariusze łącznych zmian równoległego przesunięcia krzywych stóp procentowych o ±200 p.b i ±500
pb. oraz kursów walutowych o ±5%, ±10% oraz ±25%,
3.
wrażliwość
kapitału
z
aktualizacji
wyceny
w
scenariuszach
zmian
stóp
procentowych
w
przedziale
[-500
pb.,
+500 pb.],
4.
wrażliwość
wartości
bieżącej
portfela
obligacji
w
scenariuszach
zmian
stóp
procentowych
w przedziale
[-500
pb.,
+500
pb.]
–
w
podziale
na
emitenta
(SP&NBP
(bez
FVH),
korporacje,
samorządy)
oraz
w
podziale
na
portfele (H2C&S (bez FVH), H2C).
Ponadto w Banku przeprowadzane są testy odwrócone:
1.
dla
miary
WEK
–
testy
w
zakresie
wpływu
zmian
czynników
rynkowych,
których
celem
jest
pokazanie
sytuacji,
kiedy wrażliwość WEK spadnie poniżej 20% funduszy własnych,
2.
dla miary WO:
-
testy, których celem jest pokazanie, kiedy
wrażliwość WO spadnie poniżej poziomu apetytu,
-
testy, których celem jest wskazanie obszarów podatności na zagrożenia wynikające ze strategii w zakresie
zabezpieczania i zarządzania ryzykiem oraz reakcji behawioralnych klientów
.
Wyniki
analizy
testów
warunków
skrajnych
wg
stanu
na
31
grudnia
2023
roku
pokazują,
iż
przy
wystąpieniu
skrajnie
niekorzystnych
warunków
rynkowych
i
zwiększonym
zaangażowaniu
Banku
w instrumenty
wrażliwe
na
ryzyko stopy procentowej, ryzyko działalności w portfelu bankowym utrzymuje się na bezpiecznym poziomie.
Z
uwagi
na
charakter
działalności
Banku
oraz
strukturę
portfela
papierów
wartościowych,
ryzyko
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
jest
stale
istotne.
Bank,
w
ramach
procesu
ICAAP,
szacuje
kapitał
wewnętrzny
na
to
ryzyko.
Zgodnie
z
regulacjami
nadzorczymi
i
wewnętrznymi,
kapitał
wewnętrzny
na
ryzyko
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
odnosi
się
zarówno
do
potencjalnych
zmian
wartości
ekonomicznej
kapitału
jak
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
55
i wyniku
odsetkowego
na skutek niekorzystnej
zmiany
stóp
procentowych
i
spreadu
kredytowego.
Poziom
jest
dostosowany do struktury i charakteru działalności Banku.
Od
lipca
2020
roku
,
w
celu
zabezpieczenia
ryzyka
stopy
procentowej
10-letnich
obligacji
BGK
(wyemitowanych
na
rzecz
Funduszu
Przeciwdziałania
COVID-19,
gwarantowanych
przez
Skarb
Państwa)
o
wartości
nominalnej
150
mln
zł,
o
stałym
oprocentowaniu,
w
modelu
biznesowym
HtC&S
Bank
stosuje
opcję
wyceny
wg
wartości
godziwej
przez
wynik
finansowy
(opcję
FVPL).
Zawarte
w
tym
celu
transakcje
zabezpieczające
IRS
pozwalają
na
zamianę
odsetek
od
nabytych
obligacji
naliczanych
wg
stałej
stopy
oprocentowania
na
odsetki
naliczane
wg
formuły
WIBOR
6M
plus
marża,
co
zabezpiecza
Bank
przed
negatywnym
wynikiem
w
przypadku
wzrostu
rynkowych
stóp
procentowych.
Wyniki
przeprowadzanego
monitoringu
ryzyka
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
są prezentowane
w
raportach
przygotowywanych
dla
Komitetu
ZAP
ds.
Płynności
i
Ryzyka
Rynkowego
(w
cyklach
tygodniowych),
w
raportach
przygotowywanych
dla
Komitetu
ZAP
i
Zarządu
Banku
(w cyklach
miesięcznych)
oraz dla Komitetu ds. Ryzyka i Rady Nadzorczej Banku (w cyklach kwartalnych).
Bank wdrożył nowe wytyczne EBA z 2022 roku w zakresie ryzyka IRRBB i CSRBB.
Od 30 czerwca 2023 roku. monitowane są:
•
rozszerzona
miara
NII,
tj.
wrażliwość
wyniku
odsetkowego
z
uwzględnieniem
zmian
wartości
rynkowej
na spadek/wzrost
stóp
procentowych
o
-200
pb.
.,
która
wg
stanu
na
koniec
grudnia
2023
roku
wyniosła
7,1 mln zł / -3,7 mln zł.
•
SOT
dla
WO,
które,
wyznaczone
zgodnie
z
ostatnim
projektem
RTS,
wyniosłyby
-3,81%
FW/Tier1,
tj.
poniżej ostatniej rekomendacji EBA na ich maksymalną wartość -5%’
•
wrażliwość
WEK
i
WO
na
zmianę
spreadu
kredytowego
o
100
pb.
które
wg
stanu
na
koniec
grudnia
2023 roku wyniosły odpowiednio: -122,2 mln zł i -44,6 mln zł.
Ponadto
Bank
uwzględnił
ryzyko
spreadu
kredytowego
w
apetycie
i
tolerancji
na
ryzyko
stopy
procentowej
w księdze bankowej Ryzyko to zostało również wzięte pod uwagę przy wyznaczeniu kapitału wewnętrznego.
Ryzyko stopy procentowej w księdze handlowej
Celem
zarządzania
ryzykiem
stopy
procentowej
w
księdze
handlowej
jest
uzyskanie
w
tym
obszarze
działalności,
zakładanego
w
planie
finansowym
wyniku
finansowego,
przy
akceptowalnej
ekspozycji
Banku
na
przedmiotowe
ryzyko
oraz
minimalizacja
jego
negatywnych
skutków
z
tytułu
posiadanych
w księdze
handlowej
instrumentów
wrażliwych na zmiany stóp procentowych.
Miary ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej
W BOŚ S.A., w celu monitorowania ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej, wykorzystuje się:
1.
model
wartości
zagrożonej
(model
VaR)
wyznaczony
dla
poziomu
ufności
99%
w
oparciu
o
dzienną
zmienność
stóp procentowych z 250 dni roboczych poprzedzających dzień analizy,
2.
BPV
(tzn.
wrażliwość
papierów
wartościowych
i
instrumentów
pochodnych
generujących
ryzyko
stopy
procentowej przy zmianie stóp procentowych o 1 pb.),
3.
system limitów
/wartości ostrzegawczych,
4.
testy warunków skrajnych.
W 2023 roku nie doszło do istotnych zmian w technikach pomiaru ryzyka stopy procentowej w księdze
handlowej.
Zmianie uległ jedynie sposób przeprowadzania analiz stress testowych.
Wartość
VaR
stopy
procentowej
w
księdze
handlowej
oraz
wpływ
scenariusza
stress
testowego
-
równoległego
przesunięcia
krzywych
dochodowości
IRS
i
BOND
w
górę/w
dół
o
500/300
bp.
na
wynik
Banku
w okresach
rocznych,
kształtowała
się
następująco
(podano
wartość
maksymalną,
minimalną,
średnią
oraz
na
datę
sprawozdawczą):
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
56
Testy warunków
skrajnych +500/-300 pb.-
**
*od dnia 30-12-2022 roku obowiązuje limit na VaR 1-dniowy, w celach kalkulacyjnych przeskalowano VaR 1-D na VaR 10-D
**
w
2022
roku
testy
warunków
skrajnych
były
przeprowadzane
w
oparciu
o
scenariusz
równoległego
przesunięcia
krzywych
Bond
i
IRS
o
±200
pb.
W
celu
weryfikacji
modelu
wartości
zagrożonej
Bank
przeprowadza
raz
na
miesiąc
analizę
back-testing,
kalkulowaną
poprzez
porównanie
maksymalnych
strat,
wyznaczonych
z
modelu
VaR,
z rzeczywistymi
zyskami
i
stratami
oraz
z
teoretycznymi
zmianami
wyniku,
wynikającymi
z
rewaluacji
pozycji.
Wyniki
back-testingu,
w cyklach miesięcznych, są prezentowane w raportach zarządczych.
System limitów
/wartości ostrzegawczych w zakresie ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej obejmuje:
1.
limit/wartość ostrzegawcza na VaR 1-dniowy,
2.
wartość
ostrzegawcza
BPV
dla
instrumentów
generujących
ryzyko
stopy
procentowej
w
księdze
handlowej,
obowiązująca zarówno w ciągu dnia jak i na koniec dnia
3.
limity maksymalnej 1-dniowej i 30-dniowej (stop loss) oraz rocznej straty (end loss) na aktywach w portfelu
handlowym.
Kalkulowanie
i
monitorowanie
poziomu
wykorzystania
poszczególnych
limitów
/wartości
ostrzegawczych
przeprowadzane
są
każdego
dnia
roboczego
oraz
w
ciągu
dnia
przez
Departament
Zarządzania
Aktywami
i Pasywami
w
ramach
I
linii
obrony.
Kontrola
ww.
limitów
/wartości
ostrzegawczych
dokonywana
jest
wg
stanu
na koniec każdego dnia roboczego przez Departament Ryzyka Finansowego w ramach II linii obrony
Raz
w
miesiącu
Bank
przeprowadza
analizę
testów
warunków
skrajnych,
badając
kształtowanie
się
poziomu
ryzyka
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
i
handlowej
w
przypadku
materializacji
skrajnych
zmian
czynników
ryzyka.
W
księdze
handlowej
badany
jest
wpływ
skrajnie
niekorzystnych
zmian
poziomu
rynkowych
stóp
procentowych
na
wynik
Banku
zarówno
za
pomocą
metody
historycznej
jak
i
parametrycznej.
Metoda
historyczna
uwzględniała
zmienność
stóp
procentowych
wywołanych
m.in.
kryzysem
geopolitycznym.
Analizy
stress
testowe
w
księdze
handlowej
przeprowadzane
są
z
uwzględnieniem
i
bez
uwzględnienia
założenia
korelacji
pomiędzy
zmianami
krzywych
oraz
braku
płynności
rynku
(brak
możliwości
zamknięcia
pozycji
otwartej
w
ciągu
dnia).
W parametrycznych
stress
testach
przyjmuje
się
założenie
o
równoległym
przesunięciu
w
górę/w
dół
stóp
procentowych
krzywych
o
500/300
pb.
Poziomy
czynników
ryzyka
w
scenariuszach
historycznych
ustalane
są
na
podstawie
analizy
szeregów
czasowych
dynamiki
stóp
procentowych
krzywych
bondowych
i
IRS
w
tenorze
3-
letnim,
w
których
uwzględniane
są
statystycznie
istotne
trendy,
zmienność
oraz
wskaźnik
Hursta
opisujący
propagację wariancji zmian.
Wyniki
tej
analizy
pokazują,
iż
przy
wystąpieniu
skrajnie
niekorzystnych
warunków
rynkowych
i zwiększonych
pozycji
Banku
w
instrumentach
wrażliwych
na
ryzyko
stopy
procentowej,
działalność
zarówno
w
portfelu
bankowym jak i handlowym Banku utrzymuje się na bezpiecznym poziomie.
W
Banku
badany
jest
również
wpływ
powodzi
wielkopowierzchniowej
na
wynik
księgi
handlowej
z
tytułu
ryzyka
stopy
procentowej
oraz
na
wrażliwość
wyniku
odsetkowego
(WO)
i
wartości
ekonomicznej
kapitału
(WEK).
Wyniki
stress
testów
ryzyka
klimatycznego
(stress
testy
ESG)
wskazują
na
nieznaczny
wpływ
tego
ryzyka
na
wynik
księgi
handlowej,
natomiast
w
odniesieniu
do
księgi
bankowej
zmaterializowanie
się
tego
scenariusza
nie
spowoduje
przekroczenia limitów na WO i WEK.
Wyniki
przeprowadzanego
monitoringu
ryzyka
stopy
procentowej
w
księdze
bankowej
oraz
w
księdze
handlowej:
w
cyklach
tygodniowych
są
prezentowane
w
raportach
przygotowywanych
dla
Komitetu
ZAP
ds.
Płynności
i Ryzyka
Rynkowego,
w
cyklach
miesięcznych,
są
prezentowane
w
raportach
przygotowywanych
dla
Zarządu
Banku
i
Komitetu
ZAP
oraz
–
w
cyklach
kwartalnych
–
dla
Rady
Nadzorczej
Banku
oraz
Komitetu
ds.
Ryzyka
(wraz
z
wynikami
przeprowadzonych
testów
warunków
skrajnych).
Dodatkowo
wyniki
analizy
w
zakresie
ryzyka
stopy
procentowej
w
księdze
handlowej,
w ramach
raportów
dziennych,
przekazywane
są
Członkom
Zarządu
Banku
oraz
Komitetu ZAP.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
57
Miary ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej były na bieżąco monitorowane.
Ryzyko
walutowe
rozumiane
jest
jako
ryzyko
strat
Grupy
BOŚ
wynikających
ze
zmian
kursów
walutowych.
Ryzyko
to
jest
generowane
w
DM
BOŚ
S.A.
(w
księdze
handlowej
i
niehandlowej)
oraz
w Banku
(przede
wszystkim
w
księdze handlowej).
Celem
Banku
w
zakresie
zarządzania
ryzykiem
walutowym
w
księdze
bankowej
jest
nieutrzymywanie
otwartych
indywidualnych
pozycji.
Ekspozycje
walutowe,
wynikające
z działalności
prowadzonej
w ramach
księgi
bankowej,
są
systematycznie
transferowane
do
księgi
handlowej
tego
samego
dnia
lub
najpóźniej
–
następnego
dnia
roboczego.
Głównymi pozycjami walutowymi Banku są pozycje w PLN, USD, EUR i CHF.
Ryzyko
walutowe
w
portfelu
niehandlowym
w
DM
BOŚ
S.A.
wynika
z
deponowania
przez
DM BOŚ S.A.
środków
pieniężnych
w
walutach
obcych
na
rachunkach
zagranicznych
brokerów,
którzy
dokonują
na
zlecenie
klientów
DM
BOŚ
S.A.
transakcji
kupna
i
sprzedaży
instrumentów
finansowych
na
giełdach
zagranicznych.
DM
BOŚ
S.A.
posiada
otwarte
pozycje
walutowe
w
USD
i
EUR
w
portfelu
niehandlowym,
a ryzyko
walutowe
w
tym
portfelu
jest
zarządzane w ramach limitu całkowitej pozycji walutowej dla księgi handlowej i niehandlowej łącznie.
Pozycja
walutowa
wynikająca
z
działalności
Banku
w
księdze
bankowej,
która
nie
została
przetransferowana
w danym
dniu
na
księgę
handlową,
podlega
kontroli
za
pomocą
limitów
otwartych
pozycji
walutowych
w
księdze
bankowej na koniec dnia.
Ryzyko
walutowe
w
księdze
handlowej
jest
generowane
zarówno
w
Banku,
jak
i
w
DM
BOŚ
S.A.
Ryzyko
walutowe
w księdze
handlowej
dotyczyło
przede
wszystkim
DM
BOŚ
S.A.,
w
mniejszym
stopniu
Banku.
Otwarte
pozycje
walutowe
w
księdze
handlowej
DM
BOŚ
S.A.
wynikają
ze świadczenia
usług
na
rzecz
klientów
w
zakresie
obrotu
instrumentami pochodnymi oraz z wykonywania czynności usługowych na rynku regulowanym.
W
Grupie
BOŚ
istnieje
uspójniony
system
zarządzania
ryzykiem
walutowym,
liczony
odrębnie
dla
Banku
i DM BOŚ S.A.
Miary ryzyka walutowego
Dla
monitorowania
ryzyka
walutowego
na
otwartych
pozycjach
walutowych
w
księdze
handlowej
(bilansowych
i pozabilansowych)
w
Banku,
podobnie
jak
w
przypadku
ryzyka
stopy
procentowej
w księdze
handlowej,
stosuje
się:
1.
model
wartości
zagrożonej
(VaR)
wyznaczony
dla
poziomu
ufności
99%
w
oparciu
o
dzienną
zmienność
kursów
walutowych z 250 dni roboczych poprzedzających dzień analizy,
2.
system limitów/wartości ostrzegawczych,
3.
analizy testów warunków skrajnych.
Wartość
VaR
walutowego
w
księdze
handlowej
Banku
i
Grupy
BOŚ
oraz
wpływ
scenariusza
stress
testowego
–
wzrost/spadek
kursów
wszystkich
walut
w
stosunku
do
PLN
o
50%/30%
na
wynik
Grupy
BOŚ
w okresach
rocznych
kształtowały się następująco (podano wartość maksymalną, minimalną i średnią oraz na datę sprawozdawczą):
Testy warunków skrajnych
Grupy BOŚ wzrost/spadek
kursów walutowych**
*od dnia 30-12-2022 roku obowiązuje limit na VaR 1-dniowy, w celach kalkulacyjnych przeskalowano VaR 1-D na VaR 10-D
** W 2022 roku obowiązywał scenariusz stress-testowy wzrost/spadek kursów walutowych o 30%
W
celu
weryfikacji
modelu
wartości
zagrożonej
Grupa
BOŚ
przeprowadza
raz
w
miesiącu
analizy
back-testing,
poprzez
porównanie
maksymalnych
strat,
wyznaczonych
z
modelu
VaR
z
rzeczywistymi
zyskami
i
stratami
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
58
oraz z teoretycznymi
zmianami
wyniku
wynikającymi
z
rewaluacji
pozycji.
Wyniki
back-testingu,
w
cyklach
miesięcznych, są prezentowane w raportach zarządczych.
System limitów/wartości ostrzegawczych w zakresie ryzyka walutowego w księdze handlowej obejmuje:
1.
limit/wartość ostrzegawcza na VaR 1-dniowy,
2.
wartość ostrzegawcza kwotowana na pozycję całkowitą oddzielnie dla księgi handlowej i bankowej,
3.
limity straty dziennej i 30-dniowej (stop loss) oraz straty rocznej (end loss) z tytułu transakcji wymiany walut.
Kontrola
wykorzystania
ww.
limitów/wartości
ostrzegawczych
w
księdze
handlowej
przeprowadzana
jest
każdego
dnia
roboczego
oraz
w
ciągu
dnia
przez
Departament
Zarządzania
Aktywami
i
Pasywami
w
ramach
I
linii
obrony.
Kontrola
ww.
limitów/wartości
ostrzegawczych
dokonywana
jest
wg
stanu
na
koniec
każdego
dnia
roboczego
przez
Departament Ryzyka Finansowego w ramach II linii obrony.
Przeprowadzone
analizy
wskazują,
że
w
badanym
okresie
ryzyko
walutowe
w
Grupie
BOŚ
kształtowało
się
na umiarkowanym poziomie.
Bank,
raz
w
miesiącu,
przeprowadza
analizę
testów
warunków
skrajnych,
badając
kształtowanie
się
poziomu
ryzyka
walutowego
w
przypadku
materializacji
skrajnych
zmian
czynników
ryzyka
za
pomocą
metody
historycznej
jak
i
parametrycznej.
Metoda
historyczna
uwzględniała
zmienność
kursów
walutowych
wywołanych
m.in.
kryzysem geopolitycznym.
Bank
przeprowadza
parametryczne
stress
testy
na
wartość
wyniku
portfela
tradingowego
z
tytułu
transakcji
wymiany
walutowej
przyjmując
założenie
o
aprecjacji/deprecjacji
złotego
w
odniesieniu
do
wszystkich
walut
obcych
Banku
o
30%/50%.
Poziomy
czynników
ryzyka
w
scenariuszach
historycznych
ustalane
są
na
podstawie
analizy
szeregów
czasowych
dynamiki
kursów
walutowych,
w
których
uwzględniane
są
statystycznie
istotne
trendy,
zmienność
oraz
wskaźnik
Hursta
opisujący
propagację
wariancji
zmian.
Analizy
stress
testowe
przeprowadzane
są
z
uwzględnieniem
i
bez
uwzględnienia
założenia
korelacji
pomiędzy
zmianami
kursów
walutowych
oraz
braku
płynności
rynku
(brak
możliwości
zamknięcia
pozycji
otwartej
w
ciągu
dnia).
W
Banku
badany
jest
również
wpływ
powodzi
wielkopowierzchniowej
na
wynik
księgi
handlowej
z
tytułu
ryzyka
walutowego
(stress testy ESG). Analiza ta wskazuje na nieznaczny wpływ powyższego ryzyka.
Wyniki
analizy
stress-testing
pokazują,
iż
przy
wystąpieniu
skrajnie
niekorzystnych
warunków
rynkowych
i zwiększonych
pozycji,
działalność
Banku
w
zakresie
ryzyka
walutowego
utrzymuje
się
na
bezpiecznym
poziomie.
Wyniki
analizy
ryzyka
walutowego
w
księdze
handlowej
przekazywane
są
Członkom
Zarządu
Banku
i
Komitetu
ZAP
w
ramach
raportów
dziennych.
W
cyklach
tygodniowych
są
prezentowane
w
raportach
przygotowywanych
dla
Komitetu
ZAP
ds.
Płynności
i
Ryzyka
Rynkowego,
w
cyklach
miesięcznych –
w raportach
przygotowywanych
dla
Zarządu
Banku
i
Komitetu
ZAP
oraz
w cyklach
kwartalnych
-
dla
Rady
Nadzorczej
Banku
oraz
Komitetu
ds.
Ryzyka.
Zmienność
kursów
walutowych
związana
m.in.
z
sytuacją
geopolityczną
nie
podwyższyła
istotnie
poziomu
ryzyka
walutowego.
Miary
ryzyka
walutowego
były
na
bieżąco
monitorowane
i utrzymywały
się
w
ramach
przyjętych
przez Bank limitów.
2.4. Pozostałe ryzyka rynkowe
Pozostałe
ryzyka
rynkowe
to
ryzyko
ogólne
i
szczególne
cen
instrumentów
kapitałowych,
ryzyko
cen
towarów
oraz
ryzyko
pozycji
w
przedsiębiorstwach
zbiorowego
inwestowania.
Ryzyka
te
wynikają
z wpływu
zmian
cen
instrumentów
kapitałowych
i
towarów
oraz
certyfikatów
inwestycyjnych
na
ryzyko
utraty
wartości
aktywów,
wzrostu poziomu zobowiązań lub zmiany wyniku finansowego.
Ryzyka te występują głównie w działalności DM BOŚ S.A. w księdze handlowej.
Transakcje
na
instrumentach
kapitałowych
realizowane
na
rachunek
własny
DM
BOŚ
S.A.
dotyczą
działalności
DM BOŚ
S.A.
jako
animatora
rynku
i
w
przeważającej
większości
przypadków
są
zamykane
na
koniec
dnia.
Istotne
zaangażowanie
w
instrumenty
kapitałowe
występuje
jedynie
w
przypadku
otwieranych
przez
DM
BOŚ
S.A.
transakcji
zabezpieczonych
(arbitrażowych),
w
tym
w
ramach
krótkiej
sprzedaży.
Transakcje
zabezpieczone
(arbitrażowe)
polegają
na
wykorzystaniu
tymczasowej
nierównowagi
cen
pomiędzy
dwoma
rynkami
(np.
pomiędzy
cenami
pochodnych
instrumentów
finansowych
oraz
cenami
instrumentów
bazowych).
Ryzyko
to
jest
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
59
ograniczane
poprzez
całkowite
limity
zaangażowania,
zarówno
w
odniesieniu
do
transakcji
zabezpieczonych
(arbitrażowych),
jak
i niezabezpieczonych.
Monitoring
tych
limitów
dokonywany
jest
w
trybie
dziennym.
Ponadto,
DM
BOŚ
S.A.
dokonywał
transakcji
(w
ramach
pełnienia
funkcji
animatora)
na
certyfikatach
inwestycyjnych.
W
ich
wyniku
DM BOŚ
S.A.
odnotowywał
ryzyko
pozycji
w
przedsiębiorstwach
zbiorowego
inwestowania,
a
ryzyko
wyniku
finansowego
wynikające
z
zajmowania
tych
pozycji
było
mitygowane
poprzez
zajmowanie
przeciwstawnych
pozycji w kontraktach terminowych na indeksy giełdowe.
Ryzyko
cen
towarów
występuje
głównie
w
ramach
działalności
na
pozagiełdowym
rynku
OTC,
dla
transakcji
zawieranych
z
klientami
DM
BOŚ
S.A.
i
transakcji
zabezpieczających
dokonywanych
w
Saxo
Bank
A/S,
X- Trade Brokers Dom Maklerski S.A. lub Interactive Brokers Central Europe Zrt.
Zmienność cen instrumentów kapitałowych, cen towarów oraz certyfikatów inwestycyjnych nie podwyższyła
istotnie poziomu pozostałych ryzyk rynkowych. Miary tych ryzyk były na bieżąco monitorowane i ich poziomy
utrzymywały się w ramach przyjętych przez DM limitów.
3.
Ryzyko operacyjne i braku zgodności
Ryzyko
operacyjne
zostało
w Banku
zdefiniowane
jako
możliwość
wystąpienia
straty,
wynikającej
z niedostosowania
lub
zawodności
procesów
wewnętrznych,
ludzi
i systemów
lub
ze
zdarzeń
zewnętrznych,
obejmując
również
ryzyko
prawne,
z uwzględnieniem
zdarzeń
ryzyka
operacyjnego
charakteryzujących
się
niską
częstotliwością
występowania,
lecz
wysokimi
stratami.
W zakres
ryzyka
operacyjnego
nie
włącza
się
ryzyka
reputacji i strategicznego.
Bieżące
i systemowe
zarządzanie
ryzykiem
operacyjnym
w Banku
było
realizowane
z wykorzystaniem
systemu
zbudowanego
w oparciu
o metody
jakościowe
i ilościowe,
przede
wszystkim
nastawionego
na działania
prewencyjne,
ograniczające
ekspozycję
Banku
na przedmiotowe
ryzyko.
W szczególności
odbywało
się
to poprzez:
•
organizację procesów w sposób ograniczający powstawanie zagrożeń z tytułu ryzyka operacyjnego,
•
monitorowanie
wielkości
objętych
limitami
na ryzyko
operacyjne,
w szczególności
stopnia
wykorzystywania
przyjętych limitów tolerancji i apetytu na ryzyko operacyjne,
•
okresowe przeglądy ryzyka operacyjnego, oparte na samoocenie,
•
gromadzenie
informacji
w bazie
zdarzeń
ryzyka
operacyjnego,
wykorzystywanych
do monitorowania
ryzyka
operacyjnego oraz pomiaru i szacowania strat z tytułu zdarzeń ryzyka operacyjnego,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
60
•
monitorowanie
poziomu
ryzyka
operacyjnego
za pomocą
wdrożonej
metodyki
kluczowych
wskaźników
ryzyka operacyjnego (KRI),
•
przeprowadzanie
okresowych
testów
warunków
skrajnych
dla
potencjalnych
strat
z tytułu
zdarzeń
ryzyka
operacyjnego,
•
monitorowanie
ryzyka
współpracy
z podmiotami
zewnętrznymi,
w szczególności
w zakresie
usług
outsourcingowych,
•
bieżące,
sprawne
rozwiązywanie
problemów
wynikających
z zaistniałych
zdarzeń
ryzyka
operacyjnego
tak,
aby nie miały one istotnego wpływu na działalność Banku,
•
regularne
raportowanie
z zakresu
ryzyka
operacyjnego,
obejmujące
w szczególności
poziom
i profil
ryzyka
operacyjnego,
poziom
wykorzystania
limitów
na ryzyko
operacyjne
oraz wielkość
strat
z tytułu
zaistniałych
zdarzeń
ryzyka
operacyjnego
w
Banku
oraz
Spółkach
Zależnych
uznanych
z
punktu
widzenia
ryzyka
operacyjnego za istotne.
Informacja
z zakresu
ryzyka
operacyjnego
jest
częścią
okresowej
informacji
zarządczej,
kierowanej
do Komitetu
Ryzyka Operacyjnego, Zarządu Banku, Komitetu ds. Ryzyka (przy Radzie Nadzorczej) oraz Rady Nadzorczej.
Mając
na uwadze
charakterystykę
Banku
oraz
stopień
rozwoju
systemu
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym,
Bank
oblicza wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka operacyjnego przy zastosowaniu metody standardowej.
W
2023 roku
zrealizowano
szereg
zadań
w ramach
organizacji
systemu
zarządzania
ryzykiem,
w tym
m.in.:
(1) przeprowadzono
przegląd
i zatwierdzono
apetyt
oraz tolerancję
na ryzyko
operacyjne
na 2023
rok,
(2)
okresowo
monitorowano
wykorzystanie
obowiązujących
limitów,
(3)
opracowano
Mapę
ryzyka
operacyjnego
na 2023
rok
na podstawie
samooceny
przeprowadzonej
przez
komórki
organizacyjne
Centrali
Banku,
(4) przeprowadzono
ocenę
istotności
podmiotów
zależnych
w Grupie
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w zakresie
generowanego
ryzyka
operacyjnego,
(5)
przeprowadzono
przegląd
Kluczowych
Wskaźników
Ryzyka
Operacyjnego
(KRI), (6) przeprowadzono testy warunków skrajnych z ryzyka operacyjnego.
Ponadto
Bank
kontynuował
działania
w
mające
na
celu
zwiększanie
świadomości
Pracowników
w
zakresie
ryzyka
operacyjnego
realizując
m.in.
szkolenia
onboardingowe
z
Zasad
Kultury
Ryzyka
w
Banku
oraz
obowiązkowe
szkolenia
e-learningowe
dotyczące
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
w
BOŚ
S.A.
Zorganizowano
kolejną
edycję
„Dni
Ryzyka”
w
Banku
z
udziałem
wyższej
kadry
kierowniczej
oraz
przedstawicieli
innych
komórek
organizacyjnych Banku odpowiadających za zarządzanie ryzykiem.
W
2023 roku
nie
odnotowano
w zakresie
ryzyka
operacyjnego
zdarzeń
o
charakterze
jednorazowym
generujących
nadzwyczajne
i
nieprzewidywane
straty,
które
istotnie
wpłynęłyby
na bezpieczeństwo
funkcjonowania
Banku
oraz Grupy
kapitałowej.
W stosunku
do zaistniałych
zdarzeń
ryzyka
operacyjnego
podejmowano
działania
wyjaśniające
oraz ograniczające
potencjalne
straty.
Najistotniejszym
czynnikiem
ryzyka
operacyjnego
wpływającym
na
jego
poziom
w
2023
roku
były
sprawy
sądowe
z
powództwa
klientów
Banku,
związane
z
kredytami
hipotecznymi
powiązanymi
z
kursem
walut
obcych.
Zaobserwowano
wzrost
liczby
składanych
pozwów
będący
wynikiem
orzecznictwa
TSUE.
W
celu
ograniczenia
ryzyka
z
tym
związanego,
Bank
realizuje
Program
Ugód
z klientami
posiadającymi
kredyty
hipoteczne
powiązane
z
kursem
walut
obcych.
Bank
utworzył
i okresowo aktualizuje rezerwę na przyszłe sprawy sądowe.
3.2.
Ryzyko braku zgodności
Ryzyko
braku
zgodności
rozumiane
jest
jako
ryzyko
skutków
nieprzestrzegania
przepisów
prawa,
przepisów
wewnętrznych i standardów rynkowych w procesach funkcjonujących w Banku.
Bank
zapewnia
zgodność
działania
z
przepisami
prawa,
przepisami
wewnętrznymi
i
standardami
rynkowymi
poprzez
proces
zarządzania
ryzykiem
braku
zgodności,
który
obejmuje
identyfikację,
ocenę,
kontrolę
i
monitorowanie
ryzyka
braku
zgodności
oraz
raportowanie
w
tym
zakresie
do
Zarządu
i
Rady
Nadzorczej
Banku
oraz
funkcję
kontroli
poprzez
stosowanie
mechanizmów
kontrolnych
i
ich
niezależne
monitorowanie oraz raportowanie wyników niezależnego monitorowania.
Podstawowe
zasady
zapewniania
zgodności
w
Banku
w
ramach
funkcji
kontroli
i
procesu
zarządzania
ryzykiem
braku
zgodności
zostały
określone
w
Polityce
zgodności
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
opracowanej
przez
Zarząd
i
zatwierdzonej
przez
Radę
Nadzorczą
Banku
oraz
w
Zasadach
zarządzania
ryzykiem
braku
zgodności
w Banku Ochrony Środowiska S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
61
W
Banku
funkcjonuje
wyodrębniona,
samodzielna
komórka
do
spraw
zgodności,
podlegająca
bezpośrednio
Prezesowi
Zarządu
Banku,
która
odpowiada
za
realizację
przypisanych
jej
obowiązków
w
ramach
systemu
kontroli
wewnętrznej i wykonywanie zadań w ramach zarządzania ryzykiem braku zgodności.
Proces
zarządzania
ryzykiem
braku
zgodności,
realizowany
przez
komórkę
ds.
zgodności
przy
udziale
innych
komórek organizacyjnych I i II linii obrony, obejmuje:
•
identyfikację
ryzyka
braku
zgodności,
w
szczególności
w
fazie
projektowania
nowych
produktów
i
przepisów
wewnętrznych,
•
ocenę ryzyka braku zgodności,
•
kontrolę i monitorowanie ryzyka braku zgodności,
•
przedstawianie
raportów
o
ryzyku
braku
zgodności
działalności
Banku
z
przepisami
prawa,
regulacjami
wewnętrznymi i standardami rynkowymi.
Bank wyodrębniał kluczowe obszary dla zapewniania zgodności:
•
wdrażanie i monitorowanie przepisów prawa i standardów rynkowych,
•
wdrażanie i monitorowanie przestrzegania standardów etycznych,
•
przyjmowanie/przekazywanie korzyści lub prezentów,
•
Ochrona
konsumentów
w
zakresie
zbiorowych
interesów
klientów,
w
tym
ochrona
przed
nieuczciwymi
praktykami rynkowymi, ,
•
oferowanie
produktów,
w
tym
wdrażanie
nowych
produktów,
z
uwzględnieniem
produktów
ubezpieczeniowych, oraz postępowanie ze skargami i reklamacjami klientów,
•
realizacja obowiązków informacyjnych względem klientów Banku,
•
przeciwdziałanie i zarządzanie konfliktami interesów,
•
przeciwdziałanie praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu,
•
obrót instrumentami finansowymi,
•
ochrona danych osobowych.
Komórka
ds.
zgodności
zarządza
również
anonimowymi
zgłoszeniami
naruszeń
prawa
oraz
obowiązującymi
w BOŚ
S.A. procedurami dotyczącymi standardów etycznych.
Proces
zarządzania
ryzykiem
braku
zgodności,
realizowany
przez
komórkę
ds.
zgodności,
obejmuje
także
zarządzanie
ryzykiem
braku
zgodności
w
obszarze
związanym
z
wykonywaniem
czynności,
o
których
mowa
w art. 70 ust. 2 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi.
Bank
sprawuje
nadzór
i
zarządza
ryzykiem
braku
zgodności
związanym
z
działalnością
jego
podmiotów
zależnych,
z
uwzględnieniem
struktury
Grupy
Kapitałowej
oraz
wymagań
nadzorczych
w
zakresie
zarządzania
tym
ryzykiem,
poprzez nadzór właścicielski realizowany przez osoby zasiadające w radach nadzorczych podmiotów zależnych.
Sposób
zarządzania
ryzykiem
braku
zgodności
w
Grupie
Kapitałowej
określają
właściwe
przepisy
wewnętrzne
wprowadzane przez podmioty zależne.
W
2023
roku
nie
odnotowano
zdarzeń,
które
w
sposób
istotny
wpłynęłyby
na
poziom
ryzyka
braku
zgodności,
Bank koncentrował swoje działania na zapobieganiu wystąpienia ryzyka braku zgodności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
62
V.
INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE
1.
Ocena zarządzania zasobami finansowymi
Zarządzanie
zasobami
finansowymi
jest
podstawowym
elementem
działalności
operacyjnej
Banku.
Polega
ono
na takim
kształtowaniu
wielkości
oraz struktury
bilansu,
tj.
aktywów,
pasywów
oraz pozycji
pozabilansowych,
które
pozwalają
na osiągnięcie
równomiernego
strumienia
dochodów
przy
równoczesnym
utrzymaniu
wymaganego
poziomu
bezpieczeństwa
prowadzonej
działalności.
Polityka
zarządzania
aktywami
i pasywami
Banku kształtowana jest przez Zarząd Banku oraz przez Komitet Zarządzania Aktywami i Pasywami.
Podstawowymi
miernikami
zdolności
BOŚ
S.A.
do regulowania
zobowiązań
jest
poziom
płynności
i adekwatności
kapitałowej.
Bank,
z odpowiednim
wyprzedzeniem,
podejmował
decyzje
dotyczące
pozyskania
długoterminowych
środków
oraz zwiększenia
stabilności
bazy
depozytowej,
zapewniające
odpowiednią
strukturę
bilansu
i umożliwiające bezpieczną realizację Planu finansowego.
Struktura
zapadalności/wymagalności
aktywów
i pasywów
zapewnia
Bankowi
zdolność
do realizacji
swoich
zobowiązań
oraz finansowania
swego
rozwoju.
W analizowanym
okresie
jej rozwój
odbywał
się
przy
bezpiecznym
poziomie współczynnika wypłacalności.
Na
jakość
zarządzania
bilansem,
a
tym
samym
również
na realizację
zobowiązań
Banku,
wpływ
ma
również
sposób
zarządzania
głównie
ryzykiem
stopy
procentowej
oraz ryzykiem
walutowym.
Sposób
zarządzania
tymi
ryzykami
oraz ich
monitorowanie
wskazują,
iż
Bank
posiada
zdolność
do wywiązywania
się
z zaciągniętych
zobowiązań
na odpowiednim poziomie.
2.
Uzależnienie od partnerów
W
analizowanym
okresie
podmioty
Grupy
nie
posiadały
klientów,
których
udział
osiągałby
co najmniej
10%
przychodów ze sprzedaży.
3.
Transakcje z podmiotami powiązanymi
Opis
transakcji
z podmiotami
powiązanymi
został
zamieszczony
w nocie
51
Dodatkowych
not
objaśniających
do Rocznego
Skonsolidowanego
Sprawozdania
Finansowego
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
za rok
zakończony
dnia
31 grudnia 2023 roku.
Bank
lub
jednostki
od
niego
zależne
nie
zawierały
transakcji
z podmiotami
powiązanymi
na innych
warunkach
niż
rynkowe.
4.
Sezonowość lub cykliczność
W
działalności
Grupy
BOŚ
S.A.
nie
występują
istotne
zjawiska
podlegające
wahaniom
sezonowym
lub
mające
charakter cykliczny.
5.
Informacje o umowach Banku
W 2023 roku Bank nie zawarł umowy znaczącej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
63
5.2.
Umowy z Bankiem Centralnym i organami nadzoru
W dniu 1 marca 2023 roku Bank zawarł z Narodowym Bankiem Polskim umowę w sprawie warunków otwierania
i prowadzenia rachunku w Euro w systemie TARGET- NBP.
5.3.
Umowy o dokonanie badań sprawozdań finansowych
Organ dokonujący wyboru biegłego rewidenta
Wyboru
firmy
audytorskiej
dokonała
Rada
Nadzorcza
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
podejmując
w tej
sprawie
w dniu
27
kwietnia
2022 roku
Uchwałę
w sprawie
wyboru
biegłego
rewidenta
do badania
rocznych
sprawozdań
finansowych
BOŚ
S.A.
i rocznych
skonsolidowanych
sprawozdań
finansowych
Grupy
Kapitałowej
BOŚ S.A.
oraz przeprowadzenia
przeglądu
półrocznych
sprawozdań
finansowych
BOŚ S.A.
i półrocznych
skonsolidowanych
sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. za lata 2022-2023.
Umowy z biegłym rewidentem
W dniu 10 sierpnia 2022 roku została zawarta umowa z Mazars Audyt Sp. z o.o. Przedmiotem umowy była
usługa atestacyjna dotycząca zgodności informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczącym
adekwatności kapitałowej Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. z wymogami CRR.
W dniu 15 czerwca 2022 roku została podpisana umowa z Mazars Audyt Sp. z o.o. o przeprowadzenie przeglądu
i badania sprawozdania finansowego za 2022 i 2023 roku.
Poprzednia umowa została zawarta w dniu 12 lipca 2019 roku z Mazars Audyt Sp. z o.o. Przedmiotem umowy
było przeprowadzenie przeglądu i badanie sprawozdań finansowych Banku i Grupy Kapitałowej za lata 2019 –
2021.
W
dniu
10
kwietnia
2021
roku
zawarto
aneks
do
umowy
o
przeprowadzenie
badania
sprawozdania
finansowego
rozszerzający
zakres
usług
biegłego
rewidenta
o
usługę
atestacyjną
polegającą
na
wyrażeniu
opinii
na
temat
zgodności
skonsolidowanych
sprawozdań
finansowych
z
wymogami
rozporządzenia
w
odniesieniu
do regulacyjnych
standardów
technicznych
dotyczących
specyfikacji
jednolitego
elektronicznego
formatu
raportowania (ESEF).
Informacja Zarządu Banku o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej
Zgodnie
z
§
70
ust.
1
pkt
7
oraz
§
71
ust.
1
pkt
7
Rozporządzenia
Ministra
Finansów
z
29
marca
2018 roku
w sprawie
informacji
bieżących
i
okresowych
(…),
na
podstawie
Oświadczenia
Rady
Nadzorczej
Banku
Ochrony
Środowiska S.A.
o dokonaniu
wyboru
firmy
audytorskiej
przeprowadzającej
badanie
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego
oraz
skonsolidowanego
sprawozdania
finansowego
zgodnie
z
przepisami,
w
tym
dotyczącymi
wyboru
i
procedury
wyboru
firmy
audytorskiej,
Zarząd
Banku
informuje,
że
firma
audytorska
Mazars Audyt
Sp.
z o.o.
przeprowadzająca
badanie
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego
oraz skonsolidowanego
sprawozdania
finansowego
została
wybrana
zgodnie
z
przepisami,
w
tym
dotyczącymi
wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej oraz że:
•
firma
audytorska
oraz
członkowie
zespołu
wykonującego
badanie
spełniali
warunki
do sporządzenia
bezstronnego
i
niezależnego
sprawozdania
z
badania
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego
oraz
skonsolidowanego
sprawozdania
finansowego
zgodnie
z
obowiązującymi
przepisami,
standardami
wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
•
są
przestrzegane
obowiązujące
przepisy
związane
z
rotacją
firmy
audytorskiej
i kluczowego
biegłego
rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
•
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
posiada
politykę
w
zakresie
wyboru
firmy
audytorskiej
oraz politykę
w zakresie
świadczenia
na
jego
rzecz
przez
firmę
audytorską,
podmiot
powiązany
z
firmą
audytorską lub
członka
jego
sieci
dodatkowych
usług
niebędących
badaniem,
w tym
usług
warunkowo
zwolnionych
z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
64
5.4.
Wynagrodzenie
podmiotu
uprawnionego
do badania
sprawozdań finansowych
Wynagrodzenie
podmiotu
uprawnionego
do
badania
sprawozdań
finansowych
firmy
Mazars
Audyt
Sp.
z
o.o.
wypłacone lub należne za:
2023 rok (wykazane w kwotach netto):
Przegląd sprawozdania (jednostkowego i skonsolidowanego) za I półrocze 2023 roku
Badanie
rocznego
(jednostkowego
i
skonsolidowanego)
sprawozdania
finansowego
za
2023
rok
w
tym
wykonania usługi atestacyjnej ESEF
Usługa
atestacyjna
polegająca
na
wyrażeniu
opinii
na
temat
zgodności
informacji
o
charakterze
jakościowym
i
ilościowym
dotyczących
adekwatności
kapitałowej
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
z
wymogami
Rozporządzenia
CRR za I półrocze 2023 roku i za 2023 rok
2.
Dom Maklerski BOŚ S.A.
Przegląd sprawozdania finansowego za I półrocze 2023 roku
Badanie sprawozdania finansowego za 2023 rok
3.
BOŚ Leasing Eko-Profit S.A. (uwzględnia audyt MS Wind Sp. z o.o.)
Przegląd sprawozdania finansowego za I półrocze 2023 roku
Badanie sprawozdania finansowego za 2023 rok
2022 rok (wykazane w kwotach netto):
Przegląd sprawozdania (jednostkowego i skonsolidowanego) za I półrocze 2022 roku
Badanie
rocznego
(jednostkowego
i
skonsolidowanego)
sprawozdania
finansowego
za
2022
rok
w
tym
wykonania usługi atestacyjnej ESEF
Usługa
atestacyjna
polegająca
na
wyrażeniu
opinii
na
temat
zgodności
informacji
o
charakterze
jakościowym
i
ilościowym
dotyczących
adekwatności
kapitałowej
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
z
wymogami
Rozporządzenia
CRR za I półrocze 2022 roku i za 2022 rok
2.
Dom Maklerski BOŚ S.A.
Badanie sprawozdania finansowego za 2022 rok
Przegląd sprawozdania finansowego za I półrocze 2022 roku
3.
BOŚ Leasing Eko-Profit S.A. (uwzględnia audyt MS Wind Sp. z o.o.)
Badanie sprawozdania finansowego za 2022 rok
Przegląd sprawozdania finansowego za I półrocze 2022 roku
Do
wszystkich
płatności
doliczana
jest
opłata
z
tytułu
nadzoru
wg
stawki
wynikającej
z
Ustawy
o
biegłych
rewidentach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
65
6.
Czynniki i nietypowe zdarzenia
W
2023
roku
w
BOŚ
S.A.
nie
wystąpiły
inne
istotne
zdarzenia
dla
oceny
jego
sytuacji
kadrowej,
majątkowej,
finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz dla oceny możliwości realizacji zobowiązań.
7.
Informacja o postępowaniach sądowych oraz opis
zmian otoczenia prawnego w zakresie
mieszkaniowego portfela kredytowego w tym
wakacje kredytowe i inne formy pomocy dla
Klientów
Na dzień 31 grudnia 2023 roku Bank Ochrony Środowiska S.A. występował:
•
jako powód w 951 sprawach na łączną kwotę: 173,18 mln zł,
•
jako pozwany w 1721 sprawach na łączną kwotę: 661,43 mln zł.
Na
dzień
31
grudnia
2023 roku
Bank
nie
prowadził
istotnych
postępowań
toczących
się
przed
sądem,
organem
właściwym
dla
postępowania
arbitrażowego
lub
organem
administracji
publicznej,
dotyczących
zobowiązań
oraz wierzytelności emitenta, tj. takich, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych.
Informacja dotycząca sankcji kredytu darmowego
Bank
od
dwóch
lat
odnotowuje
wzrost
reklamacji
i
powództw
dotyczących
kredytów
konsumenckich,
w
których
kredytobiorcy
podnoszą
zarzuty
naruszenia
przepisów
ustawy
z
dnia
12
maja
2011
roku
o
kredycie
konsumenckim, skutkujących zastosowaniem sankcji kredytu darmowego.
Konsumenci
zarzucają
Bankowi
niedopełnienie
obowiązków
informacyjnych
związanych
ze
zmiennym
oprocentowaniem
kredytu,
błędne
określenie
kosztów
kredytu,
kwestionują
zasadność
oprocentowania
skredytowanej prowizji przygotowawczej i opłat związanych z udzieleniem kredytu.
Skuteczne
podniesienie
zarzutów
naruszenia
przepisów
ustawy
o
kredycie
konsumenckim
i
skorzystanie
przez
konsumenta
z
sankcji
kredytu
darmowego
nie
oznacza
nieważności
umowy
o
kredyt
konsumencki,
ale
oznacza
dla Banku utratę przychodów z odsetek.
Na
dzień
31
grudnia
2023
roku
przed
sądami
zawisło
łącznie
19
spraw
dot.
sankcji
kredytu
darmowego,
w
których
wartość przedmiotu sporu wynosi: 442,07 tys. zł.
Informacje
o wszczętych
postępowaniach
sądowych
dotyczących
kredytów
i pożyczek
denominowanych lub indeksowanych do walut obcych
Od
wydania
w
dniu
3
października
2019 roku
przez
Trybunał
Sprawiedliwości
Unii
Europejskiej
(„TSUE”)
wyroku
w sprawie
C-260/18
Kamil
Dziubak,
Justyna
Dziubak
przeciwko
Raiffeisen
Bank
International
AG
z siedzibą
w Wiedniu
prowadzącej
działalność
w Polsce
w formie
oddziału
pod
nazwą
Raiffeisen
Bank
International
AG
Oddział
w Polsce,
wzrasta
liczba
spraw
sądowych,
dotyczących
umów
kredytowych
powiązanych
z
kursem
walut
obcych.
Przyczyny
tego
zjawiska
należy
upatrywać
w
prokonsumenckim
orzecznictwie
TSUE
z
ostatnich
kilku
lat
i zmianie na niekorzyść banków tendencji w orzecznictwie sądów krajowych.
Zdecydowana
większość
wyroków
sądowych
zapadających
po
orzeczeniu
TSUE
z
3
października
2019
roku
jest
niekorzystna
dla
banków.
Orzecznictwo
sądów
krajowych
w
odniesieniu
do
roszczeń
stron
wywodzonych
z uznanych
za
nieważne
umów
kredytów
powiązanych
z
kursem
walut
obcych
nadal
nie
jest
jednolite,
złożoność
zagadnień
prawnych
powoduje,
że
sądy
krajowe
zwracają
się
do
TSUE
z
kolejnymi
pytaniami
prejudycjalnymi.
W grudniu
2023
roku
TSUE
wydał
kilka
istotnych
rozstrzygnięć,
które
będą
miały
wpływ
na
orzecznictwo
sądów
krajowych w tym obszarze.
Bank
na bieżąco
monitoruje
orzecznictwo
zarówno
krajowe
jak
i
TSUE,
dokonując
oceny
ryzyka
prawnego
związanego
z kredytami
powiązanymi
z
kursem
walut
obcych
i
uwzględnia
w
swoich
analizach
to,
iż
niekorzystne
dla
banków
orzecznictwo
polskich
sądów
oraz
wyroki
TSUE
wpływają
na wzrost
liczby
postępowań
sądowych
i zwiększenie wartości dochodzonych roszczeń.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
66
W
dniu
7
maja
2021
roku
Sąd
Najwyższy
w
składzie
7
sędziów
podjął
uchwałę,
mającą
moc
zasady
prawnej,
udzielając
odpowiedzi
na
pytania
postawione
przez
Rzecznika
Finansowego,
iż
w
razie
nieważności
umowy
kredytu,
każdej
ze
stron
przysługuje
odrębnie
roszczenie
o
zwrot
spełnionego
świadczenia.
Sąd
Najwyższy
wskazał
także,
że
umowa
może
być
uznana
za
definitywnie
bezskuteczną
dopiero
wtedy,
gdy
konsument
zostanie
należycie
poinformowany
o skutkach
upadku
umowy
i
nie
wyrazi
zgody
na
związanie
postanowieniem
uznanym
za
abuzywne.
Stanowisko
Sadu
Najwyższego
jest
zbieżne
z
wyrokiem
TSUE
w
sprawie
C-140/22
z
dnia
7
grudnia
2023 roku.
Istotne
dla
sektora
bankowego
jest
postanowienie
TSUE
w
sprawie
C-756/22
z
dnia
11
grudnia
2023
roku.
TSUE
uznał,
że
art.
6
ust.
1
i
art.
7
ust.
1
dyrektywy
93/13
należy
interpretować
w
ten
sposób,
iż
w
kontekście
uznania
umowy
kredytu
hipotecznego
zawartej
z
konsumentem
przez
instytucję
bankową
za
nieważną
w
całości
ze
względu
na to,
że
umowa
ta
zawiera
nieuczciwe
warunki,
bez
których
nie
może
ona
dalej
obowiązywać,
stoją
one
na
przeszkodzie
wykładni
sądowej
prawa
państwa
członkowskiego,
zgodnie
z
którą
instytucja
ta
ma
prawo
żądać
od
tego
konsumenta
zwrotu
kwot
innych
niż
kapitał
wpłacony
na
poczet
wykonania
tej
umowy
oraz
ustawowe
odsetki za opóźnienie od chwili wezwania do zapłaty.
W
kontekście
przedawnienia
roszczeń
stron
wynikających
z
uznanych
za
nieważne
umów
kredytów
powiązanych
z
kursem
walut
obcych
istotny
jest
wyrok
TSUE
w
sprawie
C-28/22
z
dnia
14
grudnia
2023
roku
zgodnie
z
którym
termin
przedawnienia
musi
być
symetryczny
dla
obu
stron.
W
świetle
tego
wyroku
roszczenia
banków
i
klientów
powinny
zostać
rozliczone
i
nie
powinny
być
traktowane
jako
przedawnione.
W
2021
roku
BOŚ
SA
razem
z
grupą
innych
banków
podjął
się
realizacji
zadania
polegającego
na
wypracowaniu
oferty
ugód
dla
klientów
zawieranych
na zasadzie
dobrowolności,
na
mocy
których
kredyty
oparte
na
walucie
obcej
podlegają
rozliczeniu
tak,
jakby
od początku były kredytami złotowymi z oprocentowaniem według stawki WIBOR oraz odpowiedniej marży.
Po
uzyskaniu
akceptacji
Nadzwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia
(uchwała
nr
4/2021
z
dnia
8
grudnia
2021
roku),
Bank
wdrożył
z
dniem
31
stycznia
2022
roku
Program
Ugód
BOŚ
S.A.
oparty
na
założeniach
Przewodniczącego
KNF.
Do
dnia
31
grudnia
2023
roku
do
Banku
wpłynęło
1336
wniosków
o
zawarcie
ugody
dotyczących
walutowych
kredytów hipotecznych. Saldo do spłaty tych kredytów wyniosło 108 mln zł. Podpisano 645 ugód.
Łącznie
rezerwa
na
ryzyko
związane
z
kredytami
hipotecznymi
powiązanymi
z
walutą
obcą
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
wynosi
690
mln
zł,
z
czego
161
mln
zł
prezentowane
jest
jako
rezerwa
na
postępowania
sądowe
i roszczenia
na
ryzyko
prawne
związane
z
walutowymi
kredytami
hipotecznymi,
a
529
mln
zł
prezentowane
jako
dodatkowe odpisy z tytułu oczekiwanej straty kredytowej.
Do
31
grudnia
2023
roku
przed
sądami
zawisło
łącznie
1 630
spraw
przeciwko
Bankowi,
dotyczących
kredytów
i pożyczek
denominowanych
do
walut
obcych
(głównie
do
CHF
a
także
do
USD
i
EURO),
w których
wartość
przedmiotu
sporu
wynosiła
615,6
mln
zł.
Zgłaszane
w
pozwach
roszczenia
wywodzone
z umów
kredytów
i pożyczek
powiązanych
z
kursem
waluty
obcej
generalnie
dotyczą
uznania
umowy
kredytu/pożyczki
za nieważną
i zasądzenia zwrotu zapłaconych rat kredytowych i innych opłat
Opis
zmian
otoczenia
prawnego
w
zakresie
portfela
kredytowego
PLN
w
tym
wakacje
kredytowe
i
inne
formy pomocy dla Klientów
Bank
wprowadził
szereg
specjalnych
rozwiązań
i
produktów
dla
kredytobiorców
dotkniętych
trudną
sytuacją
związaną z pandemią COVID-19 oraz uczestniczy w działaniach mających na celu wsparcie Kredytobiorców.
Ułatwienia obowiązujące dla kredytobiorców w 2023 roku to m.in.:
1.
Wakacje
ustawowe
wprowadzone
zgodnie
z
zapisami
w
Ustawie
z
dnia
02
marca
2020
roku
o
szczególnych
rozwiązaniach
związanych
z
zapobieganiem,
przeciwdziałaniem
i
zwalczaniem
COVID-19,
innych
chorób
zakaźnych
oraz
wywołanych
nimi
sytuacji
kryzysowych
(Dz.
U.
poz.
374,
567, 568, 695 i 875) tzw. Tarcza 4.0.
Z
zawieszenia
wykonania
umowy
kredytu
mogą
skorzystać
osoby
fizyczne
będące
konsumentami
w
rozumieniu
art.
221 ustawy
z
dnia
23
kwietnia
1964
roku
–
Kodeks
cywilny,
które
przed
dniem
13
marca
2020
roku
zawarły
z
Bankiem
umowę
o
kredyt,
a
termin
zakończenia
okresu
kredytowania
w
nich
określony
przypada
po
upływie
6
miesięcy
od
powyższej
daty,
o
ile
po
dniu
13
marca
2020
roku
utraciły
pracę
lub
inne
główne
źródło
dochodu
(jeżeli
pracę
lub
inne
główne
źródło
dochodu
utracił
tylko
jeden
ze
współkredytobiorców,
również
można
skorzystać z zawieszenia).
Wniosek
o
zawieszenie
wykonania
umowy
może
zostać
złożony
przez
klienta
w
odniesieniu
do
umów
kredytu
należących do poniższych trzech grup:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
67
•
umowy
o
kredyt
konsumencki
w
rozumieniu
ustawy
z
dnia
12
maja
2011
roku
o
kredycie
konsumenckim,
w tym:
pożyczka
gotówkowa,
„Przejrzysta
pożyczka”,
kredyt
PV,
pożyczka
w
ROR,
karta
kredytowa
oraz
preferencyjne
kredyty
proekologiczne
udzielane
we
współpracy
z
donatorami
środków
na
ochronę
środowiska np. NFOŚiGW, WFOŚiGW, BGK (dalej zwane proekologicznymi kredytami donatorskimi),
•
umowy
o
pożyczkę
hipoteczną
oraz
umowy
o
kredyt
hipoteczny
w
rozumieniu
ustawy
z
dnia
23
marca
2017 roku o kredycie hipotecznym oraz o nadzorze nad pośrednikami kredytu hipotecznego i agentami,
•
umowy
o
kredyt
w
rozumieniu
art.
69
ustawy
z
dnia
29
sierpnia
1997
roku
-
Prawo
bankowe,
w
tym:
pożyczka
gotówkowa
na
kwotę
wyższą
niż
255
550
zł,
preferencyjne
kredyty
donatorskie,
kredyt
giełdowy.
2.
Fundusz wsparcia kredytobiorców będących w trudnej sytuacji finansowej
Fundusz
Wsparcia
Kredytobiorców
(FWK)
to
mechanizm
zapewniający
pomoc
dla
kredytobiorców,
którzy
znaleźli
się
w
trudnej
sytuacji
finansowej
i
są
zobowiązani
do
spłaty
rat
kredytu
mieszkaniowego.
Rozwiązania
FWK
skierowane
są
także
dla
kredytobiorców,
którzy
sprzedali
kredytowaną
nieruchomość,
a
kwota
uzyskana
ze sprzedaży
nie
pokryła
całego
zobowiązania
z
tytułu
kredytu
mieszkaniowego
(promesa
lub
pożyczka
na
spłatę
zadłużenia).
Na
FWK
składają
się
wpłaty
kredytodawców.
Wsparcie
wypłacane
jest
na
okres
nie
dłuższy
niż
36
miesięcy,
przy
czym
indywidualnie
ustalana
kwota
wsparcia
nie
może
być
wyższa
niż
2
tys.
zł
miesięcznie.
Jest
ono
przekazywane
przez Bank Gospodarstwa Krajowego bankowi kredytobiorcy, który udzielił kredytu mieszkaniowego.
Z Funduszu można uzyskać wparcie:
•
na pokrycie aktualnie spłacanych rat kredytu mieszkaniowego lub
•
pożyczkę na pokrycie pozostałej po sprzedaży kredytowanej nieruchomości części zadłużenia.
3.
Wakacje
kredytowe
wprowadzone
zgodnie
z
zapisami
w
Ustawie
z
dnia
7
lipca
2022
roku
o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom.
W
dniu
9
czerwca
2022
roku
Sejm
uchwalił
ustawę
o
finansowaniu
społecznościowym
dla
przedsięwzięć
gospodarczych
i
pomocy
kredytobiorcom,
która
przewidywała,
m.
in.,
wakacje
kredytowe
dla
konsumentów.
Ustawa weszła w życie z dniem 29 lipca 2022 roku.
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
uruchomił
wszystkie
możliwe
kanały
do
składania
wniosków
przez
klientów
z dniem
29
lipca
2022
roku.
Zmiany
zostały
wdrożone
na
czas
i
od
tego
dnia
zbierane
były
wnioski
od
klientów
poprzez
bankowość internetową, stronę www oraz oddziały.
Ustawa
przewidywała
możliwość
zawieszenia
spłaty
rat
kredytu
hipotecznego
lub
pożyczki
hipotecznej,
udzielonych
konsumentowi
w
walucie
polskiej,
z
wyłączeniem
indeksowanych
lub
denominowanych
do
waluty
innej
niż
waluta
polska
(w
tym
zakresie
wprowadzona
została
zmiana
w
stosunku
do
pierwotnego
projektu,
nie
zawierała
doprecyzowania,
że
nie
dotyczy
kredytów
lub
pożyczek
indeksowanych
lub
denominowanych
do
waluty
innej niż waluta polska).
Zawieszenie przysługiwało konsumentowi w okresie:
•
od dnia 1 sierpnia 2022 roku do dnia 30 września 2022 roku – w wymiarze dwóch miesięcy;
•
od dnia 1 października 2022 roku do dnia 31 grudnia 2022 roku – w wymiarze dwóch miesięcy;
•
od dnia 1 stycznia 2023 roku do dnia 31 grudnia 2023 roku – w wymiarze miesiąca w każdym kwartale.
Przyjęto
rozwiązanie,
zgodnie
z
którym
jeżeli
konsument
był
stroną
więcej
niż
jednej
umowy
z
danym
kredytodawcą,
wniosek
o
zawieszenie
spłaty
rat
mogło
dotyczyć
tylko
jednej
z
tych
umów
zawartej
w
celu
zaspokojenia
własnych
potrzeb
mieszkaniowych
(a
nie
jak
pierwotnie
było
przewidziane
–
w
celu
nabycia
nieruchomości
przeznaczonej
na zaspokojenia
własnych
potrzeb
mieszkaniowych).
Powyższe
oznaczało,
że
wsparciem
będą
objęte
również
kredyty
i pożyczki
udzielone
w
celu
utrzymania
prawa
związanego
z nieruchomością
mieszkalną,
a
także
na
budowę
lub
przebudowę
budynku
mieszkalnego
lub
lokalu
mieszkalnego.
Na
wzór
rozwiązania
przewidzianego
w
ustawie
covidowej
przyjęto
rozwiązanie,
zgodnie
z
którym
spłata
kredytu
została
zawieszona
z
dniem
doręczenia
kredytodawcy
wniosku
o
zawieszenie
spłaty
raty
na
okres
w
nim
wskazany.
W
okresie
zawieszenia
konsument
nie
był
zobowiązany
do
dokonywania
płatności
wynikających
z
umowy,
z wyjątkiem
opłat
z
tytułu
ubezpieczeń
powiązanych
z
tą
umową.
W
okresie
zawieszenia
nie
były
także
naliczane odsetki ani pobierane opłaty inne niż wskazane w potwierdzeniu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
68
Okres
zawieszenia
spłaty
kredytu
lub
pożyczki
nie
był
traktowany
jako
okres
kredytowania.
Okres
kredytowania
oraz wszystkie terminy przewidziane w umowie ulegały przedłużeniu o okres zawieszenia spłaty rat.
Wakacje
kredytowe
mogły
być
zastosowane
do
umów
zawartych
przed
1
lipca
2022
roku,
w
tym
–
do
umów
zawartych
przed
dniem
wejścia
w
życie
ustawy
z
dnia
z
dnia
23
marca
2017
roku
o
kredycie
hipotecznym
oraz
o nadzorze
nad
pośrednikami
kredytu
hipotecznego
i
agentami,
czyli
przed
dniem
22
lipca
2017
roku;
o
ile
termin zakończenia
okresu
kredytowania
określony
w
umowie
przypadał
najwcześniej
1
stycznia
2023
roku
(zgodnie z projektem ustawy „po upływie 6 miesięcy” od 1 lipca 2022 roku).
Wakacje
kredytowe
były
dostępne
dla
wszystkich
posiadaczy
kredytów
i
pożyczek
hipotecznych,
bez
względu
na osiągane
dochody,
a
wniosek
o
zawieszenie
spłaty
rat
mógł
zostać
złożony
przez
jednego
kredytobiorcę.
Możliwość
wnioskowania
o
zawieszenie
spłaty
rat
w
oparciu
o
Ustawę
z
dnia
29
lipca
2022
roku
o
finansowaniu
społecznościowym
dla
przedsięwzięć
gospodarczych
i
pomocy
kredytobiorcom
zakończyła
się
z
dniem
31
grudnia
2023 roku.
8.
Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania
W 2023 roku nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania.
9.
Informacja o dywidendzie
W 2023 roku nie była wypłacona ani zadeklarowana dywidenda.
10.
Informacje o wartości przyjętych zabezpieczeń
Na
koniec
grudnia
2023
roku
wartość
istotnych
zabezpieczeń
z
wyłączeniem
weksli
in
blanco
oraz
cesji
z
polisy
ubezpieczeniowej
dotyczącej
nieruchomości
lub
ruchomości
wyniosła
23 542,9
mln
zł.
Najważniejszym
rodzajem
zabezpieczenia
pozostają
zabezpieczenia
hipoteczne
(12 051,1
mln
zł,
tj.
51,2%).
Gwarancje
i
poręczenia
wyniosły
5 749,7
mln
zł,
co
stanowi
24,4%
ogółu
zabezpieczeń.
Zastawy
wyniosły
4 847,8
mln
zł,
tj.
20,6%
ogółu
zabezpieczeń.
Cesje
wierzytelności
od
kontrahenta
kraju
OECD
wyniosły
495,6
mln
zł,
tj.
2,1%
ogółu
zabezpieczeń.
Umowy
ubezpieczenia
KUKE
wyniosły
243,5
mln
zł,
tj.
1,0%
ogółu
zabezpieczeń.
Pozostałe
zabezpieczenia
nie
przekroczyły 1,0% ogółu zabezpieczeń.
11.
Informacje o zdarzeniach po dniu bilansowym
Zarząd BOŚ S.A. zwołał Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie na dzień 11 marca 2024 roku z porządkiem obrad
obejmującym zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
69
VI.
OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU
KORPORACYJNEGO
1.
Zasady ładu korporacyjnego
1.1.
Wskazanie zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega
BOŚ S.A. oraz miejsca, gdzie tekst zasad jest publicznie
dostępny
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
stosuje
zasady
ładu
korporacyjnego
zamieszczone
w
„Dobrych
praktykach
spółek
notowanych
na
GPW
2021”
oraz
stosuje
się
do
„Zasad
ładu
korporacyjnego
dla
instytucji
nadzorowanych”
wydanych
przez
Komisję
Nadzoru
Finansowego.
Dokumenty
są
dostępne
na
stronie:
https://www.bosbank.pl/informacje-korporacyjne/relacje-inwestorskie/lad-korporacyjny
odpowiednio
w zakładkach „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW” oraz „Zasady ładu korporacyjnego”.
1.2.
Informacja o niestosowaniu niektórych zasad ładu
korporacyjnego zawartych w „Dobrych praktykach spółek
notowanych na GPW 2021” oraz „Zasadach ładu
korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych” wydanych
przez KNF.
Zasady „
Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021”, które nie są stosowane:
•
1.4.2.
-
Przedstawiać
wartość
wskaźnika
równości
wynagrodzeń
wypłacanych
jej
pracownikom,
obliczanego
jako
procentowa
różnica
pomiędzy
średnim
miesięcznym
wynagrodzeniem
(z
uwzględnieniem
premii,
nagród
i
innych
dodatków)
kobiet
i
mężczyzn
za
ostatni
rok,
oraz
przedstawiać
informacje
o
działaniach
podjętych
w
celu
likwidacji
ewentualnych
nierówności
w
tym
zakresie,
wraz
z
prezentacją
ryzyk
z
tym
związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Komentarz
spółki:
Bank
nie
publikuje
takich
informacji
na
swojej
stronie
internetowej.
W
zakresie
wynagrodzeń
Bank
przestrzega
wszystkich
przepisów
regulujących
relacje
z
pracownikami,
w
szczególności
przepisów
Kodeksu
Pracy
oraz
przepisów
zakazujących
jakiejkolwiek
dyskryminacji
bez
względu
na
jej
przyczynę.
Do
kluczowych
kryteriów
branych
pod
uwagę
przez
Bank
przy
ustalaniu
wielkości
wynagrodzeń
należą
rodzaj
i
charakter
pracy,
specyfika
i
różnorodność
uwarunkowań
związanych
z
zarządzaniem
zasobami
ludzkimi
oraz
wpływ
poszczególnych
stanowisk
na
wyniki
i
profil
ryzyka
Banku,
a
także
powszechnie obowiązujące przepisy prawa. Bank rozważy stosowanie przedmiotowej zasady w przyszłości.
•
4.8.
-
Projekty
uchwał
walnego
zgromadzenia
do
spraw
wprowadzonych
do
porządku
obrad
walnego
zgromadzenia
powinny
zostać
zgłoszone
przez
akcjonariuszy
najpóźniej
na
3
dni
przed
walnym
zgromadzeniem.
Komentarz
spółki:
Zasada
nie
jest
stosowana.
Bank
przestrzega
zasad
wynikających
z
obowiązującego
prawa.
W
związku
z
nim,
akcjonariusz
lub
akcjonariusze
reprezentujący
co
najmniej
jedną
dwudziestą
kapitału
zakładowego
mogą
przed
terminem
walnego
zgromadzenia
zgłaszać
spółce
projekty
uchwał
dotyczące
spraw
wprowadzonych
do
porządku
obrad
walnego
zgromadzenia
lub
spraw,
które
mają
zostać
wprowadzone
do
porządku
obrad,
a
ponadto
każdy
z
akcjonariuszy
może
podczas
walnego
zgromadzenia
zgłaszać
projekty
uchwał
dotyczące
spraw
wprowadzonych
do
porządku
obrad.
Oczywiście
Bank
zachęca
akcjonariuszy
do
zgłaszania
projektów
uchwał
z
odpowiednim
wyprzedzeniem
gwarantującym
sprawną
pracę walnego zgromadzenia.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
70
•
4.9.1.
-
Kandydatury
na
członków
rady
powinny
zostać
zgłoszone
w
terminie
umożliwiającym
podjęcie
przez
akcjonariuszy
obecnych
na
walnym
zgromadzeniu
decyzji
z
należytym
rozeznaniem,
lecz
nie
później
niż
na 3 dni
przed
walnym
zgromadzeniem;
kandydatury,
wraz
z
kompletem
materiałów
ich
dotyczących,
powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki.
Komentarz
spółki:
Zasada
nie
jest
stosowana.
Bank
nie
ma
wpływu
na
działania
akcjonariuszy.
Bank
jednak
zawsze rekomenduje akcjonariuszom, aby zgłaszali kandydatury z odpowiednim wyprzedzeniem.
W
2023
roku
nie
odbyła
się
konferencja
związana
z
prezentacją
wyników
Banku
osiągniętych
po
I
kwartale
oraz
I półroczu 2023 roku o czym stanowi zasada 1.6. „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021”.
„Zasady
ładu
korporacyjnego
dla
instytucji
nadzorowanych”
wydane
przez
KNF
są w
całości
stosowane
przez
Bank.
2.
Akcjonariat i prawa z akcji
2.1.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio
przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby
głosów na walnym zgromadzeniu Banku
Następujący Akcjonariusze posiadali co najmniej 5% ogólnej liczby głosów i udziału w kapitale:
•
Narodowy
Fundusz
Ochrony
Środowiska
i Gospodarki
Wodnej
-
posiadający
53 951 960
akcji,
co stanowi
58,05% udziału w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu,
•
Fundusz
Inwestycji
Polskich
Przedsiębiorstw
Fundusz
Inwestycyjny
Zamknięty
Aktywów
Niepublicznych
-
posiadający
8
000
000
akcji,
co
stanowi
8,61%
udziału
w kapitale
zakładowym
oraz w ogólnej
liczbie
głosów na Walnym Zgromadzeniu,
•
Dyrekcja
Generalna
Lasów
Państwowych
-
posiadająca
5 148
000 akcji,
co
stanowi
5,54%
udziału
w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Ogólna
liczba
akcji
i głosów
na Walnym
Zgromadzeniu
BOŚ
S.A.
wynosi
92 947
671.
Wszystkie
akcje
są
akcjami
zwykłymi na okaziciela o wartości nominalnej 10 zł każda.
Na
dzień
31
grudnia
2023 roku
Bank
posiadał
37
775
akcji
własnych,
które
reprezentują
0,04%
kapitału
zakładowego i 0,04 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Banku.
Bank,
zgodnie
z przepisami
Kodeksu
spółek
handlowych,
nie
jest
uprawniony
do wykonywania
prawa
głosu
z akcji
własnych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
71
2.3.
Informacje o umowach dotyczących przyszłych zmian
w strukturze akcjonariatu
Bankowi
nie
są
znane
umowy,
w
tym
zawarte
po
dniu
bilansowym,
w
wyniku
których
mogą
w
przyszłości
nastąpić
zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
2.4.
Posiadacze specjalnych uprawnień kontrolnych z tytułu
papierów wartościowych
Wszystkie akcje Banku są równe i każda akcja daje prawo jednego głosu na walnym zgromadzeniu i jednakowe
prawo do dywidendy.
2.5.
Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu
i w przenoszeniu prawa własności papierów
wartościowych
Zgodnie
ze
Statutem
Banku
w przypadku
ustanowienia
zastawu
lub
użytkowania
na akcji
imiennej,
zastawnik
i użytkownik
nie
mogą
wykonywać
prawa
głosu
z tych
akcji.
Aktualnie
w kapitale
zakładowym
Banku
nie
ma
akcji
imiennych.
2.6.
Zasady zmiany Statutu Banku
Zmiany
Statutu
Banku
dokonuje
Walne
Zgromadzenie
Banku.
Uchwała
o zmianie
Statutu
zapada
większością
trzech czwartych oddanych głosów.
2.7.
Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia i jego
zasadniczych uprawnień oraz praw akcjonariuszy
i sposobu ich wykonywania
Sposób
zwoływania,
kompetencje
i sposób
działania
Walnego
Zgromadzenia
określają
Statut
Banku
i
Regulamin
obrad
Walnych
Zgromadzeń.
Poniżej
przedstawiono
najistotniejsze
informacje
o
uprawnieniach
Walnego
Zgromadzenia i sposobu ich wykonywania:
•
Walne Zgromadzenie zwołuje się w trybie zwyczajnym lub nadzwyczajnym.
•
Zwyczajne
Walne
Zgromadzenie
zwołuje
Zarząd
Banku,
w terminie
sześciu
miesięcy
po
upływie
każdego
roku obrotowego.
•
Rada
Nadzorcza
ma
prawo
zwołania
Zwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia,
jeśli
Zarząd
nie
zwoła
go
w terminie wymaganym przepisami prawa.
•
Przedmiotem obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia jest w szczególności:
o
rozpatrzenie
i zatwierdzenie
sprawozdania
Zarządu
z działalności
Banku
oraz sprawozdania
finansowego za ubiegły rok obrotowy,
o
powzięcie uchwały o podziale zysku albo o pokryciu straty,
o
udzielenie członkom organów Banku absolutorium z wykonania przez nich obowiązków.
•
Nadzwyczajne
Walne
Zgromadzenie
może
być
zwołane
w miarę
potrzeb
przez
Zarząd
z własnej
inicjatywy
lub
na wniosek
Rady
Nadzorczej
albo
na wniosek
akcjonariuszy
reprezentujących
co
najmniej
jedną
dwudziestą część kapitału zakładowego.
•
Rada
Nadzorcza
ma
prawo
zwołania
Nadzwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia,
jeśli
zwołanie
go
uzna
za wskazane.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
72
•
Nadzwyczajne
Walne
Zgromadzenie
może
być
zwołane
przez
akcjonariuszy
reprezentujących
co najmniej
połowę
kapitału
zakładowego
Banku
lub
co
najmniej
połowę
ogółu
głosów.
Akcjonariusze
wyznaczają
przewodniczącego tego Zgromadzenia.
•
Zwołania
Nadzwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia,
jak
również
umieszczenia
określonych
spraw
w porządku
obrad
najbliższego
Walnego
Zgromadzenia
mogą
żądać
akcjonariusze
reprezentujący
co najmniej
jedną
dwudziestą
część
kapitału
zakładowego
Banku.
Żądanie
takie
należy
złożyć
do
Zarządu
na
piśmie
lub
w
postaci
elektronicznej.
Żądanie
umieszczenia
określonych
spraw
w
porządku
obrad
najbliższego
Walnego
Zgromadzenia
należy
złożyć
najpóźniej
na 21
dni
przed
proponowanym
terminem
Walnego Zgromadzenia.
•
Żądanie
zwołania
Walnego
Zgromadzenia
oraz umieszczenia
określonych
spraw
w porządku
jego
obrad,
zgłaszane przez uprawnione podmioty, powinno być uzasadnione.
•
Zaniechanie
rozpatrywania
sprawy
umieszczonej
w porządku
obrad
na wniosek
akcjonariuszy
lub
jej
zdjęcie
z porządku
obrad
wymaga
uchwały
Walnego
Zgromadzenia
zapadłej
większością
¾
głosów,
po uzyskaniu zgody wszystkich obecnych na Walnym Zgromadzeniu wnioskodawców.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności:
•
rozpatrzenie
i zatwierdzenie
sprawozdania
Zarządu
z działalności
Banku
oraz sprawozdania
finansowego
Banku,
•
rozpatrzenie
i zatwierdzenie
sprawozdania
Zarządu
z działalności
grupy
kapitałowej
Banku
oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej Banku,
•
podjęcie uchwały o podziale zysku lub pokryciu straty,
•
rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej,
•
udzielenie absolutorium członkom organów Banku,
•
powoływanie lub odwoływanie członków Rady Nadzorczej,
•
uchwalanie
polityki
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na członków
Rady
Nadzorczej
oraz członków
Rady
Nadzorczej
a
także
dokonywanie
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na członków
Rady
Nadzorczej
oraz członków Rady Nadzorczej,
•
dokonywanie zmian Statutu Banku,
•
upoważnienie
Rady
Nadzorczej
do ustalenia
jednolitego
tekstu
zmienionego
Statutu
lub
wprowadzenia
istotnych zmian o charakterze redakcyjnym określonych w uchwale Zgromadzenia,
•
podejmowanie uchwał w sprawie podwyższania lub obniżania kapitału zakładowego,
•
podejmowanie uchwał w przedmiocie emitowania obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa,
•
decydowanie o tworzeniu i znoszeniu funduszy, o których mowa w § 36 ust. 1. Statutu Banku,
•
podejmowanie uchwał w sprawach połączenia, zbycia lub likwidacji Banku,
•
wybór likwidatorów i ustalanie ich wynagrodzeń,
•
ustalanie zasad kształtowania wynagrodzeń członków Zarządu oraz członków Rady Nadzorczej,
•
ustalanie wynagrodzeń dla członków Rady Nadzorczej,
•
podejmowanie
uchwał
w innych
sprawach
wniesionych
przez
Zarząd
i Radę
Nadzorczą
lub
akcjonariuszy
w trybie przewidzianym w Kodeksie spółek handlowych, ustawie Prawo bankowe i Statucie Banku,
•
dokonywanie
oceny
adekwatności
regulaminu
Rady
Nadzorczej
oraz
oceny
skuteczności
działania
Rady
Nadzorczej.
Uczestnictwo
w
Walnym
Zgromadzeniu,
ważność
Walnego
Zgromadzenia,
sposób
podejmowania
uchwał
i głosowania:
•
W Walnym Zgromadzeniu mogą uczestniczyć akcjonariusze osobiście bądź przez swoich pełnomocników.
•
Pełnomocnictwa
do uczestniczenia
w Walnym
Zgromadzeniu
powinny
być
wystawione
na piśmie
lub
w postaci elektronicznej i dołączone do protokołu Walnego Zgromadzenia.
•
Za
postać
elektroniczną
udzielonego
pełnomocnictwa
uważa
się
oświadczenie
akcjonariusza
zawarte
w integralnym dokumencie tekstowym pozwalającym na zidentyfikowanie autora oświadczenia.
•
Akcjonariusz
nie
może
ani
osobiście,
ani
przez
pełnomocnika
głosować
przy
powzięciu
uchwał
dotyczących
jego
odpowiedzialności
wobec
spółki
z jakiegokolwiek
tytułu,
w tym
udzielenia
absolutorium,
zwolnienia
z zobowiązania
wobec
spółki
oraz sporu
pomiędzy
nim
a
Bankiem.
Jednakże,
akcjonariusz
taki,
działając
jako
pełnomocnik
innej
osoby,
może
głosować
przy
powzięciu
uchwał
dotyczących
jego
osoby,
o których
mowa powyżej.
•
Z
zastrzeżeniem
przypadków
określonych
w Kodeksie
spółek
handlowych
lub
w Statucie
Banku,
Walne
Zgromadzenie jest ważne bez względu na ilość reprezentowanych na nim akcji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
73
•
Uchwały
zapadają
zwykłą
większością
głosów
oddanych,
jeżeli
przepisy
Kodeksu
spółek
handlowych
lub Statutu Banku nie przewidują surowszych warunków głosowania.
•
Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu jest jawne.
•
Tajne
głosowanie
zarządza
się
przy
wyborach
oraz nad
wnioskami
o odwołanie
członków
organów
Banku
lub
likwidatorów,
o pociągnięcie
ich
do odpowiedzialności,
jak
również
w sprawach
osobowych.
Poza
tym
głosowanie
tajne
należy
zarządzić
na żądanie
choćby
jednego
z akcjonariuszy
obecnych
lub reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu.
•
Walne
Zgromadzenie
może
powziąć
uchwałę
o uchyleniu
tajności
głosowania
w sprawach
dotyczących
wyboru komisji powoływanej przez Walne Zgromadzenie.
•
Akcjonariusz
może
uczestniczyć
w
Walnym
Zgromadzeniu
w
miejscu
odbywania
Walnego
Zgromadzenia
lub
przy
wykorzystaniu
środków
komunikacji
elektronicznej,
o
ile
zwołujący
Walne
Zgromadzenie
tak
postanowi.
•
Zasady
uczestnictwa,
wymagania
techniczne
oraz
odpowiedzialność
Banku
i
akcjonariusza
w
przypadku
uczestnictwa
akcjonariusza
w
obradach
Walnego
Zgromadzenia
przy
wykorzystaniu
środków
komunikacji
elektronicznej
są
określone
w
Regulaminie
uczestnictwa
w
Walnym
Zgromadzeniu
przy
wykorzystaniu
środków
komunikacji
elektronicznej.
Regulamin
ten
jest
dostępny
na
stronie
internetowej
Banku
w sekcji
„Relacje
inwestorskie”
w
zakładce
„Dokumenty
korporacyjne”
(https://www.bosbank.pl/informacje-
korporacyjne/relacje-inwestorskie/dokumenty-korporacyjne).
Walne
Zgromadzenie
otwiera
przewodniczący
lub
wiceprzewodniczący
Rady
Nadzorczej,
albo
inny
członek
Rady
Nadzorczej.
W razie
nieobecności
tych
osób,
Walne
Zgromadzenie
otwiera
Prezes
Zarządu
albo
inna
osoba
wyznaczona
przez
Zarząd.
Walne
Zgromadzenie
wybiera
przewodniczącego
Zgromadzenia
spośród
osób
uprawnionych
do uczestniczenia
w Walnym
Zgromadzeniu.
Protokół
z Walnego
Zgromadzenia
sporządzany
jest
zgodnie z postanowieniami Kodeksu spółek handlowych.
Odwołanie i zmiana terminu odbycia Walnego Zgromadzenia następują w takim samym trybie, co jego zwołanie.
3.1.
Walne Zgromadzenie Banku
Opis
sposobu
działania
Walnego
Zgromadzenia
Banku
i jego
zasadniczych
uprawnień
oraz praw
akcjonariuszy
i sposobu ich wykonywania jest zawarty w pkt. 2.7.
3.2.
Rada Nadzorcza Banku
Skład Rady Nadzorczej Banku
Na dzień 31 grudnia 2022 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
•
Przewodniczący Rady
- Piotr Sadownik
•
Wiceprzewodniczący Rady
- Iwona Marciniak
•
Sekretarz Rady
- Andrzej Matysiak
•
Członek Rady
- Piotr Bielarczyk
•
Członek Rady
- Paweł Sałek
•
Członek Rady
- Emil Ślązak (delegowany do czasowego pełnienia
obowiązków Prezesa Zarządu)
•
Członek Rady
- Aleksandra Świderska
•
Członek Rady
- Tadeusz Wyrzykowski
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
74
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej w 2023 roku:
•
w
dniu
8
lutego
2023
roku
dotychczasowy
Członek
Rady
Nadzorczej
Pan
Emil
Ślązak
–
w
związku
z
powołaniem
go
z
tym
dniem
na
stanowisko
Wiceprezesa
Zarządu
Banku
–
złożył
oświadczenie
o
rezygnacji
z członkostwa w Radzie Nadzorczej BOŚ S.A.;
•
w dniu 23 czerwca 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie powołało w skład Rady Nadzorczej:
o
Pana Wojciecha Krawczyka,
o
Pana Mariana Niemirskiego,
o
Pana Waldemara Trelkę,
o
Pana Pawła Trętowskiego,
•
w dniu 23 czerwca 2023 roku Rada Nadzorcza Banku podjęła uchwały w sprawie:
o
delegowania
–
z
dniem
23
czerwca
2023
roku
–
Pana
Pawła
Trętowskiego
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu
kierującego
pracami
Zarządu
(do
dnia
zakończenia
postępowania
kwalifikacyjnego
na
stanowisko
Prezesa
Zarządu
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
jednak nie dłużej niż do dnia 23 września 2023 roku);
o
delegowania
–
z
dniem
24
czerwca
2023
roku
–
Pani
Iwony
Marciniak
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu
(do
dnia
zakończenia
postępowania
kwalifikacyjnego
na
stanowisko
Członka
Zarządu
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
jednak
nie
dłużej
niż
do
dnia
24 września 2023 roku);
•
w
dniu
29
czerwca
2023
roku
Rada
Nadzorcza
Banku
podjęła
uchwałę
w
sprawie
powołania
z
dniem
29 czerwca
2023
roku
Pani
Iwony
Marciniak
na
stanowisko
Wiceprezesa
Zarządu.
W
związku
z
powyższym,
z tym samym dniem Pani I. Marciniak złożyła rezygnację z funkcji członka Rady Nadzorczej BOŚ S.A.;
•
w
dniu
6
września
2023
roku
Rada
Nadzorcza
powołała
Pana
Tadeusza
Wyrzykowskiego
na
funkcję
Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej;
•
w
dniu
21
września
2023
roku
Rada
Nadzorcza
Banku
delegowała
–
z
dniem
25
września
2023
roku
–
Pana
Pawła
Trętowskiego
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu
kierującego
pracami
Zarządu
-
do
dnia
zakończenia
postępowania
kwalifikacyjnego
na
stanowisko
Prezesa Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A., jednak nie dłużej niż do dnia 25 grudnia 2023 roku;
•
w
dniu
25
października
2023
roku
Pan
Paweł
Sałek
złożył
oświadczenie
o
rezygnacji
z
członkostwa
w
Radzie
Nadzorczej Banku,
•
w
dniu
15
grudnia
2023
roku
Rada
Nadzorcza
Banku
delegowała
z
dniem
28
grudnia
2023 roku
Pana
Pawła
Trętowskiego,
Członka
Rady
Nadzorczej,
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu
kierującego
pracami
Zarządu
Banku
-
do
dnia
zakończenia
postępowania
kwalifikacyjnego
na
stanowisko
Prezesa Zarządu BOŚ S.A., jednak nie dłużej niż do dnia 28 marca 2024 roku.
Na dzień 31 grudnia 2023 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco
:
•
Przewodniczący Rady
- Piotr Sadownik
•
Wiceprzewodniczący Rady
- Tadeusz Wyrzykowski
•
Sekretarz Rady
- Andrzej Matysiak
•
Członek Rady
- Piotr Bielarczyk
•
Członek Rady
- Wojciech Krawczyk
•
Członek Rady
- Marian Niemirski
•
Członek Rady
- Aleksandra Świderska
•
Członek Rady
- Waldemar Trelka
•
Członek Rady
- Paweł Trętowski
1
Do dnia sporządzenia niniejszej informacji skład osobowy Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
1
Pan
Paweł
Trętowski
z
dniem
z
dniem
28.12.2023
r.
delegowany
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu
kierującego pracami Zarządu (nie dłużej niż do 28.03.2024 r.)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
75
Zasady działania Rady Nadzorczej Banku
Stosownie
do
postanowień
zawartych
w
Statucie
Banku,
Rada
Nadzorcza
składa
się
z
osób
fizycznych
wybieranych
przez
Walne
Zgromadzenie
na
wspólną
kadencję,
w
liczbie
przez
nie
ustalanej,
nie
mniejszej
niż
5
osób
i
nie
przekraczającej
11
osób.
Wspólna
kadencja
Rady
Nadzorczej
trwa
trzy
lata.
Liczby
kadencji
nie
ogranicza
się.
Rada Nadzorcza wybiera ze swego grona przewodniczącego, wiceprzewodniczącego i sekretarza.
Mandaty
członków
Rady
Nadzorczej
wygasają
z
dniem
odbycia
Walnego
Zgromadzenia
zatwierdzającego
sprawozdanie
z
działalności
i
sprawozdanie
finansowe
za
ostatni
pełny
rok
obrotowy
pełnienia
funkcji
członka
Rady
Nadzorczej.
Mandat
członka
Rady
Nadzorczej
wygasa
również
wskutek
śmierci,
rezygnacji
albo
odwołania
go
ze
składu
Rady.
Członkowie
Rady
Nadzorczej
mogą
być
odwołani
przed
upływem
kadencji,
a
w
ich
miejsca
mogą
być
wybrane
inne
osoby.
W
przypadku
odwołania,
rezygnacji
lub
śmierci
członka
Rady
Nadzorczej
w
trakcie
trwania
kadencji,
do
czasu
obsadzenia
wakatu,
Rada
może
działać
w
zmniejszonym
składzie,
lecz
nie
mniejszym
niż 5 osób.
Rada
Nadzorcza
sprawuje
stały
nadzór
nad
działalnością
Banku
we
wszystkich
dziedzinach
jego
działalności.
Rada
Nadzorcza
wykonuje
swoje
obowiązki
kolegialnie,
może
jednak
delegować
swoich
członków
do
samodzielnego
pełnienia określonych czynności nadzorczych.
Rada
Nadzorcza
przestrzega
w
swojej
działalności
-
w
zakresie
dotyczącym
organu
nadzorującego
-
norm
wynikających z:
•
zasad
ładu
korporacyjnego,
określonych
w
„Dobrych
Praktykach
Spółek
notowanych
na
GPW”
wydanych
przez Radę Nadzorczą Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.,
•
„Zasad
ładu
korporacyjnego
dla
instytucji
nadzorowanych”,
wydanych
przez
Komisję
Nadzoru
Finansowego.
Rada
Nadzorcza
dokonuje
regularnej
oceny
stosowania
przez
Bank
„Zasad
ładu
korporacyjnego
dla
instytucji
nadzorowanych”,
w
tym
spełniania
kryteriów
niezależności
przez
swoich
członków,
a
wyniki
tej
oceny
udostępnia
na stronie internetowej Banku oraz przekazuje pozostałym organom Banku.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy w szczególności:
•
zatwierdzanie strategii działania BOŚ S.A. oraz rocznych planów finansowych Banku,
•
zatwierdzanie
określonego
przez
Zarząd
Banku
akceptowalnego
ogólnego
poziomu
ryzyka
oraz
przyjętych
przez Zarząd Banku strategii zarządzania Bankiem i strategii zarządzania ryzykiem,
•
zatwierdzanie polityki w zakresie szacowania kapitału wewnętrznego i zarządzania kapitałowego,
•
zatwierdzanie polityki wynagrodzeń,
•
zatwierdzanie polityki zgodności Banku,
•
zatwierdzanie zasad polityki informacyjnej Banku obejmującej ujawnienia,
•
zatwierdzanie
uchwał
Zarządu
w
sprawie
struktury
organizacyjnej
Banku,
z
tym,
że
kompetencje
do
tworzenia i likwidacji jednostek organizacyjnych Banku przysługują Zarządowi,
•
informowanie
Komisji
Nadzoru
Finansowego
o
składzie
Zarządu
oraz
o
zmianie
jego
składu
niezwłocznie
po
jego
powołaniu
lub
po
dokonaniu
zmiany
jego
składu,
o
spełnianiu
przez
członków
Zarządu
wymogów,
o
których
mowa
w
art.
22aa
Ustawy
Prawo
bankowe,
a
także
o
zatwierdzeniu
i
zmianie
wewnętrznego
podziału
kompetencji
w
Zarządzie;
ponadto
informowanie
o
umieszczeniu
w
porządku
obrad
Rady
punktu
dotyczącego
odwołania
prezesa
Zarządu
lub
członka
Zarządu
nadzorującego
zarządzanie
ryzykiem
istotnym w działalności Banku lub powierzenia jego obowiązków innemu członkowi Zarządu,
•
ocena
sprawozdania
Zarządu
z
działalności
Banku
oraz
sprawozdania
finansowego
za
ubiegły
rok
obrotowy
w
zakresie
ich
zgodności
z
księgami
i
dokumentami,
jak
i
ze
stanem
faktycznym
oraz
wniosków
Zarządu
dotyczących
podziału
zysku
albo
pokrycia
straty,
a
także
składanie
Walnemu
Zgromadzeniu
corocznego
pisemnego sprawozdania z wyników tej oceny,
•
ocena
sprawozdania
Zarządu
z
działalności
grupy
kapitałowej
Banku
oraz
skonsolidowanego
sprawozdania
finansowego
grupy
kapitałowej
Banku
za
ubiegły
rok
obrotowy
w
zakresie
ich
zgodności
z
księgami
i dokumentami,
jak
i
ze
stanem
faktycznym,
a
także
składanie
Walnemu
Zgromadzeniu
corocznego
pisemnego sprawozdania z wyników tej oceny,
•
ustalanie
warunków
zatrudnienia,
w
tym
także
warunków
innych
stosunków
prawnych
niż
stosunek
pracy,
dla
członków
Zarządu
Banku
–
na
podstawie
ustalanych
przez
Walne
Zgromadzenie
Banku
zasad
kształtowania
wynagrodzeń
członków
Zarządu,
a
także
zawieranie
z
członkami
Zarządu
w
imieniu
Banku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
76
umów
o
świadczenie
usług
zarządzania
na
czas
pełnienia
funkcji
członka
Zarządu.
Rada
Nadzorcza
może
upoważnić przewodniczącego Rady do zawierania takich umów,
•
uchwalanie
regulaminu
udzielania
kredytów,
pożyczek
pieniężnych,
gwarancji
bankowych
lub
poręczeń
członkom
organów
Banku
i
osobom
zajmującym
stanowiska
kierownicze
w
Banku
oraz
innym
osobom
wymienionym w art. 79 ustawy Prawo bankowe,
•
podejmowanie
uchwał
w
sprawie
wyrażenia
zgody
na
udzielanie
kredytów,
pożyczek
pieniężnych,
gwarancji
bankowych
lub
poręczeń
członkom
organów
Banku
oraz
innym
osobom
określonym
w
art.
79a
Ustawy Prawo bankowe,
•
zatwierdzanie
wniosków
Zarządu
Banku
w
sprawach
nabywania
akcji
i
udziałów
w
spółkach
o
wartości
nominalnej
przekraczającej
łącznie
z
już
posiadanymi
przez
Bank
akcjami
i
udziałami
tych
spółek
równowartość
5%
kapitału
zakładowego
Banku,
z
wyłączeniem
akcji
spółek
dopuszczonych do publicznego obrotu,
•
wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego oraz innych biegłych,
•
nadzór
nad
wprowadzeniem
w
Banku
systemu
zarządzania,
na
który
składa
się
system
zarządzania
ryzykiem i system kontroli wewnętrznej oraz ocena adekwatności i skuteczności tych systemów,
•
ocena okresowych informacji o poziomie ryzyka bankowego i jakości zarządzania tym ryzykiem,
•
ocena
okresowych
informacji
na
temat
stwierdzonych
nieprawidłowości
i
wniosków
wynikających
z przeprowadzanych
audytów
wewnętrznych
oraz
działań
podejmowanych
w
celu
ich
usunięcia
lub
realizacji,
•
zatwierdzanie
trybu
nawiązania
i
rozwiązania
stosunku
zatrudnienia
z
osobą
kierującą
komórką
audytu
wewnętrznego
oraz
osobą
kierującą
komórką
do
spraw
zgodności,
a
także
zatwierdzania
wysokości
wynagrodzenia tych osób,
•
uchwalanie
polityki
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na
członków
Zarządu,
członków
Zarządu
oraz
Zarządu
Banku,
a
także
dokonywanie
oceny
odpowiedniości
ww.
osób
oraz
Zarządu
Banku,
a
także
przeprowadzanie postępowań kwalifikacyjnych na stanowiska członków Zarządu Banku,
•
zatwierdzanie wewnętrznego podziału kompetencji w Zarządzie Banku,
•
zatwierdzanie
regulaminu
komórki
audytu
wewnętrznego
(karty
audytu
wewnętrznego)
oraz
zatwierdzanie
planu audytu wewnętrznego,
•
zatwierdzanie regulaminu komórki do spraw zgodności oraz rocznych planów jej działań.
Ponadto do kompetencji Rady Nadzorczej należy:
•
sporządzanie
corocznego
sprawozdania
z
działalności
Rady
Nadzorczej,
wraz
ze
zwięzłą
oceną
sytuacji
Banku
w
ujęciu
skonsolidowanym,
z
uwzględnieniem
oceny
systemów
kontroli
wewnętrznej,
zarządzania
ryzykiem
oraz
funkcji
compliance
i
audytu
wewnętrznego
-
w
celu
przedłożenia
Walnemu
Zgromadzeniu
do zatwierdzenia,
•
rozpatrywanie
i
ocena
otrzymywanych
od
Zarządu
informacji
o
wszystkich
istotnych
sprawach
dotyczących
działalności Banku,
•
w
ramach
nadzoru
nad
funkcjonowaniem
w
Banku
systemu
kontroli
wewnętrznej
i
systemu
zarządzania
ryzykiem oraz nad przebiegiem procesu sprawozdawczości finansowej, w szczególności:
o
powoływanie
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego
oraz
Komitetu
ds.
Ryzyka,
uchwalanie
regulaminów
określających organizację i zadania tych Komitetów oraz ustalanie ich składu,
o
zatwierdzanie
przepisów
wewnętrznych
Banku,
dotyczących
w
szczególności:
działania
systemu
kontroli
wewnętrznej
w
Banku,
działania
systemu
zarządzania
ryzykiem
w
Banku
oraz
zarządzania
poszczególnymi rodzajami ryzyka bankowego,
o
rozpatrywanie
i
ocena
okresowych
raportów
prezentujących
wyniki
przeprowadzonych
audytów
wewnętrznych,
o
rozpatrywanie
i
ocena
okresowych
informacji
o
skuteczności
systemu
kontroli
wewnętrznej
oraz
o skuteczności systemu zarządzania ryzykiem,
o
rozpatrywanie i ocena okresowych raportów w sprawie zarządzania ryzykiem braku zgodności,
o
rozpatrywanie
i
ocena
rocznych
sprawozdań
kierującego
komórką
audytu
wewnętrznego
o skuteczności
systemu
kontroli
wewnętrznej,
systemu
zarządzania
ryzykiem,
funkcji
compliance
oraz funkcji audytu wewnętrznego,
o
ocena
adekwatności
i
skuteczności
procedury
anonimowego
zgłaszania
przez
pracowników
naruszeń,
o
rozpatrywanie
informacji
audytora
o
przebiegu
i
wynikach
badania
rocznych
sprawozdań
finansowych Banku i jego grupy kapitałowej,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
77
•
powoływanie
Komitetu
ds.
Wynagrodzeń
i
Nominacji,
uchwalanie
regulaminu
określającego
organizację
i zadania tego Komitetu oraz ustalanie jego składu,
•
powoływanie
Komitetu
ds.
Ekologii,
uchwalanie
regulaminu
określającego
organizację
i
zadania
tego
Komitetu oraz ustalanie jego składu,
•
rozpatrywanie
wniosków
Zarządu
dotyczących
zamiaru
zawarcia
przez
Bank
istotnej
umowy/transakcji
z podmiotem
powiązanym,
z
wyjątkiem
transakcji
typowych,
zawieranych
na
warunkach
rynkowych
w ramach
prowadzonej
działalności
operacyjnej
z
podmiotem
zależnym,
w
którym
Bank
posiada
większościowy udział kapitałowy,
•
sprawowanie
nadzoru
nad
przestrzeganiem
przez
Bank
obowiązków
spoczywających
na
nim
w
związku
z wykonywaniem
czynności,
o
których
mowa
w
art.
70
ust.
2
ustawy
o
obrocie
instrumentami
finansowymi,
•
wyrażanie
zgody
na
pełnienie
przez
członków
Zarządu
Banku
funkcji
w
organach
podmiotów
spoza
grupy
kapitałowej Banku,
•
sprawowanie
nadzoru
nad
wprowadzeniem
ładu
wewnętrznego
w
Banku
oraz
dokonywanie,
co
najmniej
raz
w
roku,
oceny
jego
adekwatności
i
skuteczności,
w
szczególności
z
uwzględnieniem
wszelkich
zmian
czynników wewnętrznych i zewnętrznych mających wpływ na Bank,
•
wyrażanie
zgody
na
zawarcie
przez
Bank
umowy
o
usługi
prawne,
usługi
marketingowe,
usługi
w
zakresie
stosunków
międzyludzkich
(public
relations)
i
komunikacji
społecznej
oraz
usługi
doradztwa
związanego
z zarządzaniem,
w
przypadku,
gdy
wysokość
wynagrodzenia
przewidzianego
łącznie
za
świadczone
usługi
przekracza
250 000
zł
netto
w
stosunku
rocznym,
bądź
w
przypadku
zmiany
takiej
umowy
podwyższającej
wynagrodzenie
powyżej
ww.
kwoty,
bądź
w
przypadku,
gdy
maksymalna
wysokość
wynagrodzenia
nie
jest
przewidziana,
•
wyrażanie zgody na zawarcie przez Bank umowy:
o
darowizny
lub
innej
umowy
o
podobnym
skutku
o
wartości
przekraczającej
20 000
złotych
lub
0,1%
sumy
aktywów
w
rozumieniu
ustawy
z
dnia
29
września
1994
roku
o
rachunkowości,
ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego,
o
zwolnienia
z
długu
lub
innej
umowy
o
podobnym
skutku
o
wartości
przekraczającej
50 000
złotych
lub
0,1%
sumy
aktywów
w
rozumieniu
ustawy
z
dnia
29
września
1994
roku
o
rachunkowości,
ustalonych
na
podstawie
ostatniego
zatwierdzonego
sprawozdania
finansowego,
•
zatwierdzanie
polityki
identyfikowania
kluczowych
funkcji
w
Banku
oraz
powoływania
i
odwoływania
osób
pełniących te funkcje,
•
zatwierdzanie
zasad
etyki
określających
normy
i
standardy
etyczne
postępowania
członków
organów
i pracowników
Banku,
jak
również
innych
osób,
za
pośrednictwem
których
Bank
prowadzi
swoją
działalność,
•
zatwierdzanie polityki zarządzania konfliktami interesów,
•
zatwierdzanie
zasad
wynagradzania
w
Banku
oraz
nadzór
nad
ich
wdrożeniem
i
stosowaniem,
a
także
dokonywanie,
przynajmniej
raz
w
roku,
oceny
ich
wpływu
na
sposób
zarządzania
Bankiem,
•
zatwierdzanie zasad kultury ryzyka obejmujących cały Bank,
•
zatwierdzanie „Polityki zatwierdzania nowych produktów”,
•
ustalanie corocznego planu pracy Rady Nadzorczej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
78
Posiedzenia
Rady
Nadzorczej
zwoływane
są
przez
jej
przewodniczącego
w
miarę
potrzeb,
nie
rzadziej
niż
raz
na
kwartał.
O
terminie,
miejscu
i
porządku
posiedzenia
Rady
Nadzorczej
członkowie
są
powiadamiani
na
piśmie,
w terminie
nie
krótszym
niż
7
dni
przed
posiedzeniem,
z
równoczesnym
dostarczeniem
materiałów
będących
przedmiotem
obrad.
Wnioski
o
zwołanie
posiedzenia
Rady
Nadzorczej
może
składać
do
przewodniczącego
każdy
członek
Rady
Nadzorczej,
a
także
Zarząd
Banku.
W
takim
przypadku,
Przewodniczący
Rady
zwołuje
posiedzenie
w
terminie
dwóch
tygodni
od
dnia
otrzymania
wniosku.
Przewodniczący
Rady
Nadzorczej
–
na
uzasadniony
wniosek
członka
Rady
Nadzorczej,
prezesa
Zarządu
lub
Zarządu
Banku,
a
także
z
własnej
inicjatywy
–
może
zwołać
posiedzenie
Rady w trybie pilnym, wyznaczając termin, miejsce i porządek obrad posiedzenia.
Rada
Nadzorcza
rozpatruje
sprawy
umieszczone
w
porządku
obrad
i
podejmuje
rozstrzygnięcia
w
formie
uchwał.
Uchwały
Rady
Nadzorczej
mogą
być
podjęte,
jeżeli
na
posiedzeniu
jest
obecna
co
najmniej
połowa
jej
członków,
w tym przewodniczący lub wiceprzewodniczący, a wszyscy jej członkowie zostali zaproszeni.
Uchwały
Rady
Nadzorczej
w
sprawie
powołania
i
odwołania
członków
Zarządu
zapadają
większością
2/3
głosów.
Pozostałe
uchwały
Rady
Nadzorczej
–
o
ile
przepisy
prawa
nie
stanowią
inaczej
–
zapadają
zwykłą
większością
głosów. W razie równej liczby głosów decyduje głos przewodniczącego.
Członkowie
Rady
Nadzorczej
mogą
brać
udział
w
podejmowaniu
uchwał
oddając
swój
głos
na
piśmie
za
pośrednictwem
innego
członka
Rady
bądź
za
pośrednictwem
środków
bezpośredniego
porozumiewania
się
na
odległość.
Oddanie
głosu
na
piśmie
za
pośrednictwem
innego
członka
Rady
Nadzorczej
nie
może
dotyczyć
spraw
wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniu Rady Nadzorczej.
Rada
Nadzorcza
–
w
sytuacjach
wyjątkowych
–
może
podejmować
uchwały
poza
posiedzeniami,
w
trybie
pisemnym
(obiegowym)
lub
przy
wykorzystaniu
środków
bezpośredniego
porozumiewania
się
na
odległość,
w szczególności
poczty
elektronicznej.
Uchwała
jest
ważna,
gdy
wszyscy
członkowie
Rady
Nadzorczej
zostali
powiadomieni
o
treści
projektu
uchwały,
a
co
najmniej
połowa
z
nich,
w
tym
przewodniczący
lub wiceprzewodniczący, oddała swoje głosy.
Rada
Nadzorcza
może
podejmować
uchwały
w
trybie
pisemnym
lub
przy
wykorzystaniu
środków
bezpośredniego
porozumiewania
się
na
odległość
także
w
sprawach,
dla
których
Statut
Banku
przewiduje
głosowanie
tajne,
o
ile
żaden z członków Rady Nadzorczej nie zgłosi sprzeciwu.
Pierwsze
posiedzenie
Rady
Nadzorczej
nowej
kadencji
jest
zwoływane
przez
prezesa
Zarządu
Banku.
Przedmiotem
pierwszego posiedzenia Rady nowej kadencji jest ukonstytuowanie się Rady.
Szczegółowe
kompetencje,
zasady
działania
i
zadania
Rady
Nadzorczej
zostały
określone
w
§§
17
-
20
Statutu
Banku
oraz
w
Regulaminie
Rady
Nadzorczej
(dokumenty
są
dostępne
do
wglądu
na
stronie
internetowej
Banku
www.bosbank.pl
w sekcji „Relacje inwestorskie”).
Rada
Nadzorcza
Banku
powołuje
ze
swego
grona
Komitet
Audytu
Wewnętrznego,
Komitet
ds.
Wynagrodzeń
i Nominacji,
Komitet
ds.
Ekologii
oraz
Komitet
ds.
Ryzyka.
Rada
może
powoływać
spośród
swoich
członków
także
inne komitety.
Niezależność członków Rady Nadzorczej
Spośród Członków Rady Nadzorczej, zasiadających w Radzie Nadzorczej na dzień 31 grudnia 2023 roku:
•
kryteria
niezależności
spełniali:
Pan
Piotr
Sadownik,
Pan
Wojciech
Krawczyk,
Pani
Aleksandra
Świderska
i Pan Waldemar Trelka;
•
kryteriów
niezależności
nie
spełniali:
Pan
Andrzej
Matysiak,
Pan
Tadeusz
Wyrzykowski,
Pan
Piotr
Bielarczyk i Pan Paweł Trętowski.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
79
Komitet Audytu Wewnętrznego
Komitet
Audytu
Wewnętrznego
powoływany
jest
uchwałą
Rady
Nadzorczej
spośród
jej
członków.
Przy
ustalaniu
składu
osobowego
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego
zastosowanie
mają
postanowienia
„Polityki
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na
członków
Rady
Nadzorczej,
członków
Rady
Nadzorczej
oraz
Rady
Nadzorczej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.”
(zwanej
dalej
„Polityką
oceny
odpowiedniości”),
wprowadzonej
Uchwałą
Nr 37/2023
Zwyczajnego
Walnego
Zgromadzenia
BOŚ
S.A.
z
dnia
23.06.2023
roku
Komitet
stanowi
organ
opiniodawczy Rady Nadzorczej.
W
procesie
oceny
odpowiedniości
w
zakresie
pełnienia
funkcji
członków
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego,
uwzględnia się:
•
skład
(przynajmniej
3
członków)
i
niezależność
członków
KAW
(większość
członków
KAW,
w
tym
przewodniczący KAW powinni być niezależni),
•
posiadanie przynajmniej przez jednego członka KAW wiedzy i umiejętności w zakresie:
rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych oraz znajomości sektora bankowego,
prowadzenia działalności, o której mowa w art. 70 ust. 2 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi,
•
realizację
przez
członków
KAW
obowiązków
wynikających
z
ustawy
z
dnia
11
maja
2017
roku
o
biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
W
okresie
sprawozdawczym,
Rada
Nadzorcza
dokonała
oceny
odpowiedniości
indywidualnej
kandydatów
i członków
KAW
oraz
oceny
kolegialnej
Komitetu,
na
podstawie
rekomendacji
Komitetu
ds.
Wynagrodzeń
i Nominacji
(KWN).
KWN
na
podstawie
złożonego
oświadczenia
oraz
w
oparciu
o
dostarczony
formularz
samooceny
kompetencji,
weryfikował
posiadaną
przez
kandydatów
i
członków
KAW
wiedzę
i
kompetencje
w zakresie
rachunkowości,
badania
sprawozdań
finansowych,
branży,
w
której
działa
BOŚ
S.A.,
a
także
spełnienie
przez
nich
kryterium niezależności.
Rada
Nadzorcza
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
uwzględniając
propozycję
Komitetu
ds.
Wynagrodzeń
i Nominacji
Rady
Nadzorczej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
dotyczącą
kolegialnej
oceny
odpowiedniości,
stwierdziła,
że
indywidualne
kompetencje
poszczególnych
członków
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego
wchodzących
w
skład
osobowy
Komitetu,
dopełniają
się
w
taki
sposób,
aby
umożliwić
sprawowanie
odpowiedniego
poziomu
kolegialnego,
w
celu
zapewnienia
prawidłowości
realizacji
zadań
przez
Komitet
Audytu
Wewnętrznego
i
Radę Nadzorczą.
Przewodniczący
i
Członkowie
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego
powołani
na
mocy
stosownych
uchwał
Rady
Nadzorczej,
złożyli
w
Banku
stosowne
oświadczenie,
zgodnie
z
ustawą
z
dnia
11
maja
2017
roku
o
biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz o nadzorze publicznym.
Skład osobowy Komitetu w 2023 roku
Skład Komitetu Audytu Wewnętrznego w ciągu 2023 roku podlegał następującym zmianom osobowym:
W
okresie
od
01
stycznia
2023
roku
do
22
czerwca
2023
roku
na
mocy
Uchwały
Nr
95/2022
Rady
Nadzorczej
Banku z dnia 19.12.2022 roku skład Komitetu Audytu Wewnętrznego był następujący:
•
Aleksandra Świderska – Przewodnicząca Komitetu,
•
Emil Ślązak – Wiceprzewodniczący Komitetu,
•
Iwona Marciniak – Członek Komitetu,
•
Paweł Sałek – Członek Komitetu.
W
okresie
od
23
czerwca
2023
roku
do
28
czerwca
2023
roku
na
mocy
Uchwały
Nr
54/2023
Rady
Nadzorczej
Banku z dnia 23 czerwca 2023 roku skład Komitetu Audytu Wewnętrznego był następujący:
•
Aleksandra Świderska – Przewodnicząca Komitetu,
•
Marian Niemirski – Wiceprzewodniczący Komitetu,
•
Iwona Marciniak – Członek Komitetu,
•
Paweł Sałek – Członek Komitetu,
•
Paweł Trętowski – Członek Komitetu.
W
okresie
od
29
czerwca
2023
roku
do
28
listopada
2023
roku
na
mocy
Uchwały
Nr
85/2023
Rady
Nadzorczej
Banku, która weszła w życie z dn.29.06.2023 roku skład Komitetu Audytu Wewnętrznego był następujący:
•
Aleksandra Świderska – Przewodnicząca Komitetu,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
80
•
Marian Niemirski – Wiceprzewodniczący Komitetu,
•
Paweł Sałek – Członek Komitetu,
•
Paweł Trętowski – Członek Komitetu.
W dniu 25 października 2023 roku Pan Paweł Sałek – Członek Komitetu, złożył rezygnację.
W
okresie
od
29
listopada
2023
roku
do
31
grudnia
2023
roku
na
mocy
Uchwały
Nr
115/2023
Rady
Nadzorczej
Banku z dnia 29 listopada 2023 roku skład Komitetu Audytu Wewnętrznego był następujący:
•
Aleksandra Świderska – Przewodnicząca Komitetu,
•
Marian Niemirski – Wiceprzewodniczący Komitetu,
•
Piotr Sadownik – Członek Komitetu,
•
Paweł Trętowski – Członek Komitetu,
•
Tadeusz Wyrzykowski – Członek Komitetu.
Ustawowe
kryteria
niezależności
spełniali
Pani
Aleksandra
Świderska,
Pan
Marian
Niemirski
oraz
Pan
Piotr
Sadownik.
W
2023
roku
posiedzenia
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego
zwoływane
były
w
miarę
potrzeb.
Odbyło
się
10 posiedzeń Komitetu Audytu Wewnętrznego.
Komitet ds. Ryzyka
Komitet
ds.
Ryzyka
wspiera
Radę
Nadzorczą
w
nadzorze
nad
obszarem
ryzyka.
Komitet
realizuje
zadania
przewidziane
w
Ustawie
z
dnia
29
sierpnia
1997
roku
Prawo
bankowe,
w Statucie
Banku
oraz
uchwałach
Rady
Nadzorczej.
Realizując główne zadania Komitet w szczególności:
•
opiniuje całościowo bieżącą i przyszłą gotowość Banku do podejmowania ryzyka, w tym:
o
przyjmuje
okresowe
raporty/informacje
Zarządu
Banku
o
najważniejszych
wydarzeniach
mających
wpływ
na
poziom
ryzyka
w
Banku
oraz
o
znaczących
zmianach
w
procesie
i
systemie
zarządzania
ryzykiem,
o
przyjmuje
okresowe
sprawozdania/raporty/informacje
Zarządu
Banku
o
poziomie
ryzyka,
zwiększonej
ekspozycji
na
dane
ryzyko,
o
sposobach
identyfikacji
i
monitorowania
ryzyka
oraz
podjętych
działaniach
w celu zmniejszenia ryzyka,
•
opiniuje
opracowaną
przez
Zarząd
Banku
strategię
zarządzania
ryzykiem
w
działalności
Banku
oraz
przedkładane przez Zarząd informacje dotyczące realizacji tej strategii,
•
wspiera
Radę
Nadzorczą
Banku
w
nadzorowaniu
wdrażania
strategii
zarządzania
ryzykiem
w
działalności
Banku przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla,
•
weryfikuje,
czy
ceny
pasywów
i
aktywów
oferowane
klientom
w
pełni
uwzględniają
model
biznesowy
Banku
i
jego
strategię
w
zakresie
ryzyka,
a
w
przypadku,
gdy
ceny
te
nie
odzwierciedlają
w
odpowiedni
sposób
rodzajów
ryzyka
zgodnie
z
tym
modelem
i
tą
strategią,
przedstawia
Zarządowi
Banku
propozycje
mające
na celu zapewnienie adekwatności cen pasywów i aktywów do tych rodzajów ryzyka.
W 2023 roku Komitet pracował w następującym składzie:
•
od 1 stycznia 2023 roku do 23 czerwca 2023 roku:
Aleksandra Świderska – Przewodnicząca Komitetu,
Tadeusz Wyrzykowski – Wiceprzewodniczący Komitetu,
Iwona Marciniak – Członek Komitetu,
Piotr Sadownik – Członek Komitetu,
Emil Ślązak – Członek Komitetu delegowany do czasowego pełnienia obowiązków Prezesa Zarządu Banku;
następnie Wiceprezes Zarządu kierujący pracami Zarządu Banku;
•
od 23 czerwca 2023 roku do 6 września 2023 roku:
Wojciech Krawczyk – Przewodniczący Komitetu,
Tadeusz Wyrzykowski – Wiceprzewodniczący Komitetu,
Iwona Marciniak – Członek
Komitetu,
Piotr Sadownik – Członek
Komitetu,
Aleksandra Świderska – Członek
Komitetu,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
81
Paweł Trętowski – Członek Komitetu delegowany do czasowego pełnienia obowiązków Wiceprezesa
Zarządu kierującego pracami Zarządu;
•
od 6 września 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku:
Wojciech Krawczyk – Przewodniczący
Komitetu,
Tadeusz Wyrzykowski – Wiceprzewodniczący
Komitetu,
Piotr Sadownik – Członek Komitetu,
Aleksandra Świderska – Członek Komitetu,
Paweł Trętowski – Członek Komitetu delegowany do czasowego pełnienia obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu kierującego pracami Zarządu Banku.
W 2023 roku odbyło się 11 posiedzeń Komitetu ds. Ryzyka.
Komitet ds. Wynagrodzeń i Nominacji
Komitet
ds.
Wynagrodzeń
i
Nominacji
został
powołany
spośród
Członków
Rady
Nadzorczej
w
celu
wykonywania
czynności określonych m.in. w:
•
art.
9cd.,
9ce.
oraz
art.
22aa.
ustawy
z
dnia
29
sierpnia
1997
roku
Prawo
bankowe
–
w
zakresie
różnorodności oraz polityki oceny odpowiedniości;
•
§
29
Rozporządzenia
Ministra
Finansów,
Funduszy
i
Polityki
Regionalnej
z
dnia
8
czerwca
2021
roku
w
sprawie
systemu
zarządzania
ryzykiem
i
systemu
kontroli
wewnętrznej
oraz
polityki
wynagrodzeń
w
bankach;
•
rozdziale
2
podpunktu
2.4.2
Wytycznych
dotyczących
prawidłowej
polityki
wynagrodzeń,
o
których
mowa
w art.
74
ust.
3
i
75
ust.
2
dyrektywy
2013/36/UW,
i
ujawniania
informacji
zgodnie
z
art.
450
rozporządzenia
(UE) nr 575/2013 Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego z dnia 27 czerwca 2016 roku;
•
§ 20 ust. 3 i 5 Statutu Banku Ochrony Środowiska S.A.;
•
uchwałach Rady Nadzorczej,
w szczególności obejmujących:
•
w
zakresie
polityki
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na
członków
Rady
Nadzorczej,
członków
Rady
Nadzorczej i Rady Nadzorczej:
o
opiniowanie projektu polityki oceny odpowiedniości oraz projektu zmiany tej polityki,
o
przekazywanie
Walnemu
Zgromadzeniu
sprawozdania
z
badania
zgromadzonej
dokumentacji
i sprawdzenia
wiarygodności
w
celu
oceny
odpowiedniości
kandydata
na
członka
Rady
Nadzorczej
lub członka Rady Nadzorczej Banku,
o
przedstawianie
odpowiednio
Walnemu
Zgromadzeniu
lub
Radzie
Nadzorczej
propozycji
indywidualnej
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na
członków
Rady
Nadzorczej/
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego
lub
członków
Rady
Nadzorczej/
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego,
a
także
proponowanie
oceny
odpowiedniości
kolegialnej
Rady
Nadzorczej/
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego,
o
przekazywanie informacji zwrotnej osobom ocenianym o wyniku przeprowadzonej oceny;
•
w
zakresie
polityki
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na
członków
Rady
Nadzorczej,
członków
Rady
Nadzorczej i Rady Nadzorczej:
o
opiniowanie projektu polityki oceny odpowiedniości oraz projektu zmiany tej polityki,
o
przekazywanie
Walnemu
Zgromadzeniu
sprawozdania
z
badania
zgromadzonej
dokumentacji
i sprawdzenia
wiarygodności
w
celu
oceny
odpowiedniości
kandydata
na
członka
Rady
Nadzorczej
lub członka Rady Nadzorczej Banku,
o
przedstawianie
odpowiednio
Walnemu
Zgromadzeniu
lub
Radzie
Nadzorczej
propozycji
indywidualnej
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na
członków
Rady
Nadzorczej/
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego
lub
członków
Rady
Nadzorczej/
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego,
a
także
proponowanie
oceny
odpowiedniości
kolegialnej
Rady
Nadzorczej/
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego,
o
przekazywanie informacji zwrotnej osobom ocenianym o wyniku przeprowadzonej oceny;
•
w zakresie polityki oceny odpowiedniości kandydatów na członków Zarządu, członków Zarządu i Zarządu:
o
opiniowanie projektu polityki oceny odpowiedniości oraz projektu zmiany tej polityki,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
82
o
przekazywanie
Radzie
Nadzorczej
sprawozdania
z
badania
zgromadzonej
dokumentacji
i
sprawdzenia
wiarygodności
w
celu
oceny
odpowiedniości
kandydata
na
członka
Zarządu
lub
członka Zarządu Banku,
o
rekomendowanie
kandydatów
do
Zarządu
Banku,
z
uwzględnieniem
wiedzy,
kompetencji
i doświadczenia Zarządu jako całości, oraz z uwzględnieniem różnorodności w składzie Zarządu;
o
przedstawianie
Radzie
Nadzorczej
propozycji
indywidualnej
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na
członków
Zarządu
lub
członków
Zarządu,
a
także
proponowanie
oceny
odpowiedniości
kolegialnej
Zarządu,
o
określenie
zakresu
obowiązków
dla
kandydata
do
Zarządu,
a
także
wymagań
w
zakresie
wiedzy
i
kompetencji
oraz
przewidywanego
zaangażowania
pod
względem
poświęcanego
czasu,
niezbędnych do pełnienia funkcji;
o
dokonanie
okresowej
oceny,
co
najmniej
raz
w
roku,
wiedzy,
kompetencji
i
doświadczenia
Zarządu
jako
całości
i
poszczególnych
członków
Zarządu
oraz
informowanie
Zarządu
o
wynikach
tej
oceny;
o
przekazywanie
informacji
zwrotnej
osobom
ocenianym
o
wyniku
przeprowadzonej
oceny
odpowiedniości indywidualnej;
•
w
zakresie
polityki
oceny
odpowiedniości
kandydatów
do
objęcia
najważniejszych
funkcji
w
Banku
lub
osób
pełniących takie funkcje:
o
opiniowanie projektu polityki oceny odpowiedniości oraz projektu zmiany tej polityki;
o
dokonywanie
okresowego
przeglądu
polityki
oceny
odpowiedniości
i
przedstawianie
Zarządowi
zaleceń w tym zakresie;
•
w
zakresie
polityki
różnorodności
w
odniesieniu
do
członków
Zarządu
Banku
-
określenie
wartości
docelowej
reprezentacji
płci,
niedostatecznie
reprezentowanej
w
Zarządzie
Banku
oraz
opracowanie
polityki
różnorodności w składzie Zarządu zmierzającej do osiągnięcia określonej wartości docelowej;
•
w
zakresie
polityki
wynagrodzeń
-
opiniowanie
i
bieżące
monitorowanie
zasad
wynagradzania
w
ramach
przyjętej
w
Banku
polityki
wynagrodzeń
oraz
wspieranie
organów
Banku
w
zakresie
kształtowania
i
realizacji
tej polityki poprzez
:
o
opiniowanie listy stanowisk kierowniczych w Banku oraz jej corocznej aktualizacji,
o
projektowanie
wynagrodzenia
członków
Zarządu
Banku,
w
tym
wysokości
i
składników
wynagrodzenia
zmiennego,
czynników
kształtujących
wynagrodzenia
zmienne
i
kryteriów
oceny
wyników pracy oraz rekomendowanie ich Radzie Nadzorczej,
o
rekomendowanie
Radzie
Nadzorczej
przyznania,
ograniczenia,
wstrzymania,
odmowy
wypłaty
lub
realizacji wynagrodzenia zmiennego członków Zarządu Banku,
o
opiniowanie
wysokości
wynagrodzenia
zmiennego
osób
zajmujących
stanowiska
kierownicze
w
Banku
związane
z
zarządzaniem
ryzykiem
oraz
zachowaniem
zgodności
działania
Banku
z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi,
o
opiniowanie
i
monitorowanie
wynagrodzenia
zmiennego
osób
zajmujących
stanowiska
kierownicze,
odpowiedzialnych
za
zarządzanie
ryzykiem
na
pierwszym
i
drugim
poziomie
innych
niż wskazane w lit. d,
o
opiniowanie
polityki
wynagrodzeń
w
Grupie
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
oraz
opiniowanie
oceny
istotności
wpływu spółek zależnych na profil ryzyka Banku,
o
dokonywanie
przeglądu
mianowania
zewnętrznych
konsultantów
ds.
wynagrodzeń,
do
których
organ nadzorczy może zwracać się o poradę lub wsparcie,
o
zapewnianie
odpowiedniości
przekazywanych
udziałowcom
informacji
o
polityce
i
praktyce
wynagrodzeń,
w
szczególności
o
proponowanym
wyższym
maksymalnym
stosunku
wynagrodzenia
stałego do wynagrodzenia zmiennego,
o
bieżąca
współpracę
z
innymi
komitetami
organu
nadzorczego,
których
działalność
może
mieć
wpływ
na
kształt
i
właściwe
funkcjonowanie
polityki
i
praktyki
w
zakresie
wynagrodzeń
(Komitet
ds.
Ryzyka,
Audytu),
a
także
przekazywanie
informacji
o
swoich
działaniach
organowi
nadzorczemu, a w stosownych przypadkach – zgromadzeniu udziałowców,
a ponadto:
•
dokonywanie
-
co
najmniej
raz
w
roku
-
okresowej
oceny,
struktury
wielkości,
składu
i
skuteczności
działania
Zarządu oraz rekomendowanie Radzie Nadzorczej zmian w tym zakresie;
•
akceptowanie
kosztów
związanych
ze
świadczeniem
usług
zarządzania
ponoszonych
przez
członków
Zarządu w zakresie określonym przez Radę Nadzorczą w Umowie o świadczenie usług zarządzania;
•
akceptowanie
w
zakresie
poniesienia
przez
Bank
kosztów
indywidualnego
szkolenia
członków
Zarządu
jednorazowo
przekraczającego
kwotę
określoną
przez
Radę
Nadzorczą
w
Umowie
o
świadczenie
usług
zarządzania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
83
W 2023 roku Komitet ds. Wynagrodzeń i Nominacji pracował w następującym składzie:
W okresie od 1 stycznia 2023 roku do 23 czerwca 2023 roku:
•
Paweł Sałek - Przewodniczący Komitetu,
•
Piotr Bielarczyk - Wiceprzewodniczący Komitetu,
•
Piotr Sadownik – Członek Komitetu.
W okresie od 23 czerwca 2023 roku do 24 października 2023 roku:
•
Paweł Sałek – Przewodniczący Komitetu,
•
Piotr Bielarczyk – Wiceprzewodniczący Komitetu,
•
Wojciech Krawczyk – Członek Komitetu,
•
Piotr Sadownik – Członek Komitetu,
•
Waldemar Trelka – Członek Komitetu.
W okresie od 25 października 2023 roku do 29 listopada 2023 roku:
•
Piotr Bielarczyk – Wiceprzewodniczący Komitetu,
•
Wojciech Krawczyk – Członek Komitetu,
•
Piotr Sadownik – Członek Komitetu,
•
Waldemar Trelka – Członek Komitetu.
W okresie od 29 listopada 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku:
•
Waldemar Trelka – Przewodniczący Komitetu,
•
Piotr Bielarczyk – Wiceprzewodniczący Komitetu,
•
Wojciech Krawczyk – Członek Komitetu,
•
Piotr Sadownik – Członek Komitetu.
Posiedzenia Komitetu ds. Wynagrodzeń i Nominacji zwoływane są w miarę potrzeb, jednak nie rzadziej niż 2 razy
w roku. W okresie sprawozdawczym
odbyło się 18 posiedzeń Komitetu.
Komitet ds. Ekologii
Komitet
ds.
Ekologii
jest
organem
powołanym
rzez
Radę
Nadzorczą
Banku,
ma
charakter
konsultacyjny
i opiniotwórczy.
Komitet
wspiera
Radę
w
zakresie
rozwoju
działalności
proekologicznej
BOŚ.
Zadaniem
Komitetu
ds.
Ekologii
jest
regularne
opiniowanie
i
rekomendacje
dla
Rady
Nadzorczej,
przedkładanie
kwartalnych
informacji
o
działalności
proekologicznej
Banku
i
inicjatywach
z
tego
zakresu
oraz
rozwijanych
przez
Bank
kierunkach
finansowania
projektów
proekologicznych.
Komitet
wspiera
współpracę
Banku
z
Narodowym
i Wojewódzkimi
Funduszami
Ochrony
Środowiska
i
Gospodarki
Wodnej
oraz
podmiotami
administracji
publicznej,
w
tym
Ministerstwem Klimatu i Środowiska.
Komitet ds. Ekologii w 2023 roku obradował w następującym składzie:
W okresie od 1 stycznia 2023 roku do 23 czerwca 2023 roku:
•
Andrzej Matysiak – Przewodniczący Komitetu,
•
Tadeusz Wyrzykowski – Wiceprzewodniczący Komitetu ,
•
Piotr Bielarczyk – Członek Komitetu.
W okresie od 23 czerwca 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku:
•
Andrzej Matysiak – Przewodniczący Komitetu,
•
Tadeusz Wyrzykowski – Wiceprzewodniczący Komitetu,
•
Piotr Bielarczyk – Członek Komitetu,
•
Marian Niemirski – Członek Komitetu,
•
Waldemar Trelka – Członek Komitetu.
Posiedzenia
Komitetu
ds.
Ekologii
zwoływane
są,
w
miarę
potrzeb,
przez
Przewodniczącego
Komitetu.
W
trakcie
2023
roku
odbyło
się
7
posiedzeń
Komitetu
ds.
Ekologii.
Omawiane
były
rekomendacje
dla
Rady
Nadzorczej
(co kwartał)
raportu
podsumowującego
działalność
proekologiczną
Banku,
w
tym
m.in.
prezentującego
sprzedaż
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
84
kredytów
proekologicznych,
saldo
kredytów
proekologicznych,
opis
projektów
proekologicznych.
Dodatkowo,
prezentowane
były
(co
kwartał)
materiały
dotyczące
działalności
w
zakresie
współpracy
z Narodowym
i Wojewódzkimi Funduszami Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.
Podczas
posiedzeń
Komitetu
omawiano
także
inne
istotne
zagadnienia
wpływające
na
działalność
Banku,
w
tym
w szczególności Komitet ds. Ekologii opiniował:
•
aktualizację Polityki Klimatycznej Banku,
•
aktualizację Polityki Środowiskowej Banku,
•
cele dekarbonizacji Grupy BOŚ w ramach inicjatywy Science Based Targets,
•
informacje dotyczące realizacji Strategii ESG,
•
przyjęcie nowej strategii ESG na lata 2024-2026.
Dokumenty zostały przyjęte przez Radę Nadzorczą z uwzględnieniem rekomendacji Komitetu.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku skład Zarządu Banku przedstawiał się następująco:
•
Emil
Ślązak
–
Członek
Rady
Nadzorczej
oddelegowany
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Prezesa
Zarządu,
•
Arkadiusz Garbarczyk – Wiceprezes – pierwszy zastępca Prezesa Zarządu,
•
Robert Kasprzak – Wiceprezesa Zarządu,
•
Jerzy Zań – Wiceprezes Zarządu.
Zmiany w składzie Zarządu Banku w 2023 roku:
•
z
dniem
8
lutego
2023
roku
Rada
Nadzorcza
powołała
Pana
Emila
Ślązaka
na
stanowisko
Wiceprezesa
Zarządu
Banku
powierzając
mu
kierowanie
pracami
Zarządu
Banku.
Jednocześnie
Rada
Nadzorcza
podjęła
uchwałę
o
wystąpieniu
do
Komisji
Nadzoru
Finansowego
z
wnioskiem
o
wyrażenie
zgody
na
powołanie
Pana
Emila Ślązaka na stanowisko Prezesa Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A.,
•
w
dniu
18
kwietnia
2023
roku
Pan
Robert
Kasprzak
złożył
oświadczenie
o
rezygnacji
z
pełnienia
funkcji
Wiceprezesa Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A. ze skutkiem na dzień 30 kwietnia 2023 roku,
•
w
dniu
24
maja
2023
roku
Rada
Nadzorcza
podjęła
uchwałę
w
sprawie
rozwiązania
umowy
o
świadczenie
usług
zarządzania
zawartej
z
Wiceprezesem
Zarządu
Banku
Jerzym
Zaniem
za
porozumieniem
stron.
W wyniku
zawartego
Porozumienia,
Pan
Jerzy
Zań
przestał
pełnić
funkcję
Wiceprezesa
Zarządu
Banku
z dniem
odbycia
Walnego
Zgromadzenia
zatwierdzającego
Sprawozdania
Banku
i
Grupy
za
2022
rok,
tj. z dniem 23 czerwca 2023 roku,
•
w
dniu
23
czerwca
2023
roku
Pan
Emil
Ślązak
złożył
oświadczenie
o
rezygnacji
z
funkcji
Wiceprezesa
Zarządu kierującego pracami Zarządu Banku,
•
w dniu 23 czerwca 2023 roku Rada Nadzorcza:
o
delegowała
–
z
dniem
23
czerwca
2023
roku
-
Pana
Pawła
Trętowskiego
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu
kierującego
pracami
Zarządu
(do
dnia
zakończenia
postępowania
kwalifikacyjnego
na
stanowisko
Prezesa
Zarządu
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
jednak nie dłużej niż do dnia 23 września 2023 roku);
o
delegowała
–
z
dniem
24
czerwca
2023
roku
–
Panią
Iwonę
Marciniak
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu
(do
dnia
zakończenia
postępowania
kwalifikacyjnego
na stanowisko
Członka
Zarządu
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
jednak
nie
dłużej
niż
do
dnia
24 września 2023 roku);
•
w dniu 29 czerwca 2023 roku Rada Nadzorcza:
o
powołała z tym dniem Panią Iwonę Marciniak na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Banku;
o
powołała
z
dniem
10
lipca
2023
roku
Pana
Sebastiana
Bodzentę
na
stanowisko
Wiceprezesa
Zarządu Banku;
•
z
dniem
25
września
2023
roku
Rada
Nadzorcza
delegowała
Pana
Pawła
Trętowskiego,
Członka
Rady
Nadzorczej,
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu,
powierzając
mu
jednocześnie
kierowanie
pracami
Zarządu
Banku
do
dnia
zakończenia
postępowania
kwalifikacyjnego
na
stanowisko
Prezesa Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A., jednak nie dłużej niż do dnia 25 grudnia 2023 roku;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
85
•
w
dniu
21
września
2023
roku
Rada
Nadzorcza
delegowała
z
dniem
25
września
2023 roku
Pana
Pawła
Trętowskiego,
Członka
Rady
Nadzorczej,
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu,
powierzając
mu
jednocześnie
kierowanie
pracami
Zarządu
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
do
dnia
zakończenia
postępowania
kwalifikacyjnego
na
stanowisko
Prezesa
Zarządu
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A., jednak nie dłużej niż do dnia 25 grudnia 2023 roku;
•
w dniu 15 grudnia 2023 roku Rada Nadzorcza:
o
postanowiła
o
wydłużeniu
do
dnia
28
marca
2024
roku
II
etapu
postępowania
kwalifikacyjnego
na stanowisko Prezesa Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A.,
o
delegowała
z
dniem
28
grudnia
2023
roku
Pana
Pawła
Trętowskiego,
Członka
Rady
Nadzorczej,
do czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu,
powierzając
mu
jednocześnie
kierowanie
pracami
Zarządu
Banku
do
dnia
zakończenia
postępowania
kwalifikacyjnego
na stanowisko Prezesa Zarządu BOŚ S.A., jednak nie dłużej niż do dnia 28 marca 2024 roku.
Na dzień 31 grudnia 2023 roku skład Zarządu Banku przedstawiał się następująco:
•
Paweł
Trętowski
-
Członek
Rady
Nadzorczej
delegowany
do
czasowego
pełnienia
obowiązków
Wiceprezesa
Zarządu kierującego pracami Zarządu
•
Arkadiusz Garbarczyk - Wiceprezes - pierwszy zastępca Prezesa Zarządu
•
Sebastian Bodzenta – Wiceprezes Zarządu
•
Iwona Marciniak - Wiceprezes Zarządu
Do dnia sporządzenia niniejszej informacji skład osobowy Zarządu Banku nie uległ zmianie.
Zasady działania Zarządu Banku
Zasady
działania,
kompetencje
i
zadania
Zarządu
zostały
określone
w
§§
21
–
23
Statutu
oraz
w Regulaminie
Zarządu
(dokumenty
są
dostępne
do
wglądu
na
stronie
internetowej
Banku
www.bosbank.pl
w
sekcji
„Relacje
inwestorskie”).
Stosownie
do
postanowień
zawartych
w
Statucie
Banku,
Zarząd
Banku
składa
się
co
najmniej
z
trzech
członków
będących
osobami
fizycznymi,
w
tym:
prezesa
Zarządu,
wiceprezesa
-
pierwszego
zastępcy
prezesa
Zarządu
oraz
pozostałych wiceprezesów lub innych członków Zarządu.
Zarząd
prowadzi
sprawy
Banku
oraz
reprezentuje
Bank
na
zewnątrz.
Zarząd
działa
kolegialnie
i
podejmuje
decyzje
w formie uchwał.
Zarząd Banku przestrzega zasad ładu korporacyjnego określonych w:
•
„
Dobrych
Praktykach
spółek
notowanych
na
GPW”,
wydanych
przez
Radę
Nadzorczą
Giełdy
Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A.,
•
„Zasadach
ładu
korporacyjnego
dla
instytucji
nadzorowanych”,
wydanych
przez
Komisję
Nadzoru
Finansowego.
O wszelkich odstępstwach od ww. zasad Zarząd informuje zgodnie z określonym w tych dokumentach trybem.
Uchwały
Zarządu
są
podejmowane
na
posiedzeniach
zwoływanych
w
trybie
określonym
w Regulaminie Zarządu.
•
Uchwały
zapadają
zwykłą
większością
głosów.
W
razie
równej
liczby
głosów,
decyduje
głos
prezesa
Zarządu.
Uchwały
są
podejmowane
w
trybie
jawnym,
chyba
że
zostanie
zgłoszony
wniosek
o
utajnienie
głosowania
lub odrębne przepisy wymagają tajności głosowania,
•
Uchwały
mogą
być
podjęte,
jeśli
wszyscy
członkowie
Zarządu
zostali
zawiadomieni
o
posiedzeniu
Zarządu,
a w posiedzeniu
Zarządu
uczestniczy
co
najmniej
połowa
jego
członków,
w
tym
prezes
Zarządu
lub
-
w czasie
jego
nieobecności
–
wiceprezes
–
pierwszy
zastępca
prezesa
Zarządu
lub
wskazany
przez
prezesa
Zarządu inny członek Zarządu,
•
Członek
Zarządu
nie
zgadzający
się
z
podjętą
uchwałą
może
zgłosić
do
protokołu
umotywowane
zdanie
odrębne. Nie zwalnia go to jednak z obowiązku stosowania się do uchwały podjętej przez Zarząd,
•
Członek
Zarządu
nie
może
brać
udziału
w głosowaniu
w
sprawach
osobiście
go
dotyczących,
w
tym
takich,
w
których
występuje
sprzeczność
interesów
Banku
z
osobistymi
interesami
członka
Zarządu,
jego
małżonka,
krewnych lub powinowatych,
•
posiedzenia Zarządu są protokołowane.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
86
Zarząd
Banku
może
również
podejmować
uchwały
poza
posiedzeniami
–
w
trybie
pisemnym
lub
przy
wykorzystaniu
środków
bezpośredniego
porozumiewania
się
na
odległość
(w
szczególności
przy
użyciu
poczty
elektronicznej).
Podejmowanie
przez
Zarząd
uchwał
w
tym
trybie
następuje
za
zgodą
Prezesa
Zarządu.
Stosowne
uregulowania w tym zakresie zawiera Regulamin Zarządu.
Posiedzenia
Zarządu
są
zwoływane
przez
prezesa
Zarządu
w
miarę
potrzeby,
nie
rzadziej
niż
2
razy
w
miesiącu.
Prezes
Zarządu,
na
uzasadniony
wniosek
członka
Zarządu
lub
z
własnej
inicjatywy,
może
zwołać
posiedzenie
Zarządu w trybie pilnym, wyznaczając termin, miejsce i porządek obrad posiedzenia.
W
posiedzeniach
Zarządu
uczestniczą
jego
członkowie,
osoba
kierująca
komórką
audytu
wewnętrznego,
osoba
kierująca
komórką
do
spraw
zgodności,
a
także
inne
zaproszone
osoby
lub
wskazane
w
odrębnym
zarządzeniu
Prezesa
Zarządu.
Osoby
biorące
udział
w
posiedzeniu
mogą
w
nim
uczestniczyć
również
przy
wykorzystaniu
środków
bezpośredniego
porozumiewania
się
na
odległość,
m.in.
za
pośrednictwem
komunikatorów/aplikacji
umożliwiających
przeprowadzenie
tele
-
lub
wideokonferencji.
Na
posiedzeniach
Zarządu
prezes
Zarządu
przedstawia
do
akceptacji
projekt
porządku
obrad,
kieruje
obradami,
udziela
głosu,
rozstrzyga
sprawy
proceduralne,
podsumowuje
wyniki
dyskusji,
formułuje
uchwały,
zalecenia
i
wnioski.
W
sprawach
uzasadnionych
względami
biznesowymi
lub
formalno-prawnymi,
członek
Zarządu
może
–
po
uzyskaniu
zgody
prezesa
Zarządu
–
wnieść pod obrady Zarządu temat nie ujęty w porządku posiedzenia.
W
przypadku
wygaśnięcia
mandatu
prezesa
Zarządu
wskutek
śmierci,
rezygnacji
albo
odwołania
go
ze
składu
Zarządu,
do
czasu
powołania
prezesa,
jego
funkcje
pełni
oraz
kieruje
całokształtem
działalności
Banku
wiceprezes
- pierwszy zastępca prezesa Zarządu, powoływany za zgodą Komisji Nadzoru Finansowego.
W
czasie
nieobecności
prezesa
Zarządu,
jego
funkcje
pełni
oraz
kieruje
całokształtem
działalności
Banku
(z wyłączeniem
kompetencji
dotyczących
nawiązywania
oraz
rozwiązywania
właściwego
stosunku
zatrudnienia
z dyrektorami
zarządzającymi,
dyrektorami
komórek
organizacyjnych
Centrali
oraz
dyrektorami
centrów
biznesowych)
wiceprezes
–
pierwszy
zastępca
prezesa
Zarządu
lub
wskazany
przez
prezesa
Zarządu
inny
członek
Zarządu.
Wiceprezesi
lub
członkowie
Zarządu
sprawują
nadzór
nad
podporządkowanymi
im
obszarami
działalności
Banku,
zgodnie
z
wewnętrznym
podziałem
kompetencji
ustalonym
przez
Zarząd
i
zatwierdzonym
przez Radę Nadzorczą.
Zarząd
Banku
składa
się
co
najmniej
z
3
członków
będących
osobami
fizycznymi,
w
tym:
prezesa
Zarządu,
wiceprezesa
–
pierwszego
zastępcy
prezesa
Zarządu
oraz
pozostałych
wiceprezesów
lub
innych
członków
Zarządu. Liczbę członków Zarządu określa Rada Nadzorcza.
Członkowie
Zarządu
są
powoływani
przez
Radę
Nadzorczą
na
wspólną
kadencję.
Wspólna
kadencja
Zarządu
trwa
trzy
lata;
liczby
kadencji
nie
ogranicza
się.
Prezes
Zarządu
ma
prawo
wnioskować
do
Rady
Nadzorczej
o
powołanie
i odwołanie wiceprezesów i członków Zarządu.
Powołanie
dwóch
członków
Zarządu
Banku,
w
tym
prezesa,
następuje
za
zgodą
Komisji
Nadzoru
Finansowego.
Z wnioskiem
o
wyrażenie
zgody
występuje
Rada
Nadzorcza.
Drugi
–
obok
prezesa
–
członek
Zarządu
posiadający
zgodę
Komisji
Nadzoru
Finansowego
pełni
w
Banku
funkcję
wiceprezesa
–
pierwszego
zastępcy
prezesa
Zarządu
i nadzoruje zarządzanie ryzykiem istotnym w działalności Banku.
Członkowie
Zarządu
są
powoływani
i
odwoływani
przez
Radę
Nadzorczą
po
przeprowadzeniu
postępowania
kwalifikacyjnego,
którego
celem
jest
sprawdzenie
i
ocena
kwalifikacji
kandydatów
oraz
wyłonienie
najlepszego
kandydata.
Ocena
kandydatów
jest
przeprowadzana
zgodnie
z
uchwaloną
przez
Radę
Nadzorczą
„Polityką
oceny
odpowiedniości kandydatów na członków Zarządu, członków Zarządu oraz Zarządu BOŚ S.A.”.
Członkiem Zarządu Banku może być osoba, która spełnia łącznie następujące warunki:
•
posiada
wykształcenie
wyższe
lub
wykształcenie
wyższe
uzyskane
za
granicą
uznane
w
Rzeczypospolitej
Polskiej, na podstawie przepisów odrębnych,
•
posiada
co
najmniej
5-letni
okres
zatrudnienia
na
podstawie
umowy
o
pracę,
powołania,
wyboru,
mianowania,
spółdzielczej
umowy
o
pracę
lub
świadczenia
usług
na
podstawie
innej
umowy,
lub
wykonywania działalności gospodarczej na własny rachunek,
•
posiada
co
najmniej
3-letnie
doświadczenie
na
stanowiskach
kierowniczych
lub
samodzielnych
albo
wynikające z prowadzenia działalności gospodarczej na własny rachunek,
•
spełnia
inne
niż
wymienione
w
pkt
a-c
wymogi
określone
w
przepisach
odrębnych,
a
w
szczególności
ustawy
z
dnia
29
sierpnia
1997
roku
Prawo
bankowe
i
nie
narusza
ograniczeń
lub
zakazów
zajmowania
stanowiska
członka organu zarządzającego w spółkach handlowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
87
Członkiem Zarządu Banku nie może być osoba, która spełnia przynajmniej jeden z poniższych warunków:
•
pełni
funkcję
społecznego
współpracownika
albo
jest
zatrudniona
w
biurze
poselskim,
senatorskim,
poselsko-senatorskim
lub
biurze
posła
do
Parlamentu
Europejskiego
na
podstawie
umowy
o
pracę
lub
świadczy pracę na podstawie umowy zlecenia lub innej umowy o podobnym charakterze,
•
wchodzi
w
skład
organu
partii
politycznej
reprezentującego
partię
polityczną
na
zewnątrz
oraz
uprawnionego do zaciągania zobowiązań,
•
jest
zatrudniona
przez
partię
polityczną
na
podstawie
umowy
o
pracę
lub
świadczy
pracę
na
podstawie
umowy zlecenia lub innej umowy o podobnym charakterze,
•
pełni
funkcję
z
wyboru
w
zakładowej
organizacji
związkowej
lub
zakładowej
organizacji
związkowej
spółki
z
grupy kapitałowej,
•
jej aktywność społeczna lub zarobkowa rodzi konflikt interesów wobec działalności Spółki.
Mandaty
członków
Zarządu
wygasają
z
dniem
odbycia
Walnego
Zgromadzenia
zatwierdzającego
sprawozdanie
z
działalności
Banku
i
sprawozdanie
finansowe
Banku
za
ostatni
pełny
rok
obrotowy
pełnienia
funkcji
członka
Zarządu.
Mandat
członka
Zarządu
wygasa
również
wskutek
śmierci,
rezygnacji
albo
odwołania
go
ze
składu
Zarządu.
W
przypadku
wystąpienia
wakatu
na
stanowisku
członka
Zarządu,
w
tym
w
sytuacjach
nagłych
i niespodziewanych
oraz
w
celu
zapobieżenia
ryzyku
wystąpienia
w
krótkim
okresie
kilku
wakatów
w
Zarządzie
Banku,
Rada
Nadzorcza
–
po
dokonaniu
oceny
w
zakresie
konieczności
uzupełnienia
składu
Zarządu,
w
wyniku
której
stwierdzono
zagrożenie
braku
spełnienia
pozytywnej
oceny
odpowiedniości
kolegialnej
Zarządu
bądź
w
przypadku
nieodpowiedniej
liczby
członków
w
składzie
Zarządu
–
niezwłocznie
wszczyna
postępowanie
kwalifikacyjne oraz do czasu jego rozstrzygnięcia:
•
może
skorzystać
z
uprawnienia
wynikającego
z
art.
22d
ust.
3
ustawy
Prawo
bankowe,
tj.
delegować
członka/członków
Rady
Nadzorczej,
na
okres
nie
dłuższy
niż
trzy
miesiące,
do
czasowego
wykonywania
czynności członka zarządu, i/lub
•
może
powołać
do
składu
Zarządu
osobę
pełniącą
kluczową
funkcję
w
Banku,
identyfikowaną
na
podstawie
kryteriów
wynikających
z
Rekomendacji
Z
KNF.
Osoba,
o
której
mowa
w
zdaniu
pierwszym,
może
tymczasowo
pełnić
funkcję
członka
Zarządu,
wyłącznie
po
uzyskaniu
pozytywnej
oceny
odpowiedniości,
która zostanie przeprowadzona zgodnie z obowiązującymi w Banku regulacjami.
Do
kompetencji
Zarządu
należą
wszelkie
sprawy
niezastrzeżone
innym
organom
Banku.
Zgodnie
z postanowieniami Statutu, Zarząd Banku w szczególności:
•
reprezentuje Bank wobec sądów, organów administracji państwowej i osób trzecich,
•
uchwala strategie działania Banku oraz roczne plany finansowe Banku,
•
podejmuje
uchwały
w
sprawie
struktury
organizacyjnej
Banku
oraz
tworzenia
i
likwidacji
jednostek
organizacyjnych Banku,
•
podejmuje uchwały o nabyciu i zbyciu nieruchomości lub udziału w nieruchomości,
•
opracowuje
projekty
przepisów
wewnętrznych,
których
wydawanie
należy
do
kompetencji
Walnego
Zgromadzenia i Rady Nadzorczej,
•
podejmuje
decyzje
w
sprawach
dotyczących
zaciągnięcia
zobowiązań
lub
rozporządzenia
aktywami,
których
łączna
wartość
w
stosunku
do
jednego
podmiotu
przekracza
5
%
funduszy
własnych
Banku,
z zastrzeżeniem
§
20
ust.
11
pkt
15
Statutu
(przyznającego
Radzie
Nadzorczej
kompetencje
do
zatwierdzania
wniosków
Zarządu
Banku
w
sprawach
nabywania
akcji
i
udziałów
w
spółkach
o
wartości
nominalnej
przekraczającej
łącznie
z
już
posiadanymi
przez
Bank
akcjami
i
udziałami
tych
spółek
równowartość
5%
kapitału
zakładowego Banku, z wyłączeniem akcji spółek dopuszczonych do publicznego obrotu),
•
uchwala zasady polityki informacyjnej Banku obejmującej ujawnienia,
•
uchwala strategię zarządzania Bankiem i strategię zarządzania ryzykiem,
•
określa akceptowalny ogólny poziom ryzyka,
•
gospodaruje funduszami specjalnymi,
•
uchwala
tryb
powołania
i
odwołania
osoby
kierującej
komórką
audytu
wewnętrznego
oraz
osoby
kierującej
komórką do spraw zgodności, a także określa wysokość wynagrodzenia tych osób,
•
uchwala politykę wynagrodzeń,
•
uchwala
politykę
identyfikowania
kluczowych
funkcji
w
Banku
oraz
oceny
odpowiedniości
kandydatów
do
pełnienia kluczowych funkcji w Banku i osób pełniących kluczowe funkcje w Banku,
•
uchwala politykę zgodności Banku,
•
uchwala polityki w zakresie szacowania kapitału wewnętrznego i zarządzania kapitałowego,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
88
•
ustala wewnętrzny podział kompetencji w Zarządzie Banku,
•
uchwala
regulamin
komórki
audytu
wewnętrznego
(Kartę
audytu
wewnętrznego)
oraz
opiniuje
plan
audytu
wewnętrznego,
•
uchwala regulamin komórki do spraw zgodności oraz roczne plany jej działań,
•
uchwala
przepisy
wewnętrzne
mające
na
celu
prawidłowe
wykonywanie
przez
Bank
obowiązków
wynikających z ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finasowaniu terroryzmu,
•
zarządza procesem kontroli wewnętrznej w Banku,
•
uchwala
zasady
etyki
określające
normy
i
standardy
etyczne
postępowania
członków
organów
i pracowników
Banku,
jak
również
innych
osób,
za
pośrednictwem
których
Bank
prowadzi
swoją
działalność,
•
uchwala politykę zarządzania konfliktami interesów,
•
uchwala politykę dywidendową Banku,
•
uchwala politykę zatwierdzania nowych produktów,
•
uchwala
regulamin
Zarządu,
określający
sprawy,
które
wymagają
kolegialnego
podejmowania
uchwał
oraz
sprawy
proceduralne
i
formalne
związane
z
odbywaniem
posiedzeń,
a
także
szczegółowy
tryb
podejmowania uchwał.
Decyzje
o
emisji
lub
wykupie
akcji
są
podejmowane
przez
Bank
zgodnie
z
przepisami
Kodeksu
Spółek
Handlowych.
Kompetencje
i
zadania
Zarządu
określa
Statut
Banku,
a
także
Regulamin
Zarządu
(dokumenty
są
dostępne
do wglądu na stronie internetowej Banku
www.bosbank.pl
w sekcji „Relacje inwestorskie”).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
89
4.
Systemy kontroli w procesie sporządzania
sprawozdań finansowych
System kontroli wewnętrznej
W
Banku
działa
system
kontroli
wewnętrznej,
który
funkcjonuje
w
ramach
systemu
zarządzania
i
definiuje
elementy
struktury
i
organizację
systemu
kontroli
wewnętrznej
w
Banku
oraz
określa
cele
i
zadania,
a
także
tryb
i sposób funkcjonowania głównych elementów systemu kontroli wewnętrznej w Grupie Kapitałowej BOŚ S.A.
System
kontroli
wewnętrznej
wspiera
Radę
Nadzorczą,
Komitet
Audytu
Wewnętrznego,
Zarząd,
kierownictwo
i
pracowników Banku w prawidłowym, efektywnym i skutecznym wykonywaniu obowiązków.
System
kontroli
wewnętrznej
funkcjonuje
w
Banku
w
sposób
zapewniający
osiąganie
celów,
o
których
mowa
w art. 9c ust. 1 Ustawy Prawo bankowe, tj.:
•
skuteczności i efektywności działania Banku,
•
wiarygodności sprawozdawczości finansowej,
•
przestrzegania zasad zarządzania ryzykiem w Banku,
•
zgodności działania Banku z przepisami prawa, przepisami wewnętrznymi i standardami rynkowymi.
Funkcjonujące
w
Banku
system
zarządzania
ryzykiem
i
system
kontroli
wewnętrznej
są
zorganizowane
na
trzech
niezależnych poziomach:
•
na pierwszy poziom składa się zarządzanie ryzykiem w działalności operacyjnej Banku;
•
na drugi poziom składa się co najmniej:
-
zarządzanie
ryzykiem
przez
pracowników
na
specjalnie
powoływanych
do
tego
stanowiskach
lub
w
komórkach organizacyjnych, niezależnie od zarządzania ryzykiem, o którym mowa w pkt 1,
-
działalność komórki do spraw zgodności;
•
na trzeci poziom składa się działalność komórki audytu wewnętrznego.
Na
wszystkich
trzech
poziomach,
w
ramach
systemu
kontroli
wewnętrznej,
pracownicy
Banku,
w
związku
z
wykonywaniem
obowiązków
służbowych,
odpowiednio
stosują
mechanizmy
kontrolne,
niezależnie
monitorują
przestrzeganie mechanizmów kontrolnych oraz raportują w ramach przypisanej im funkcji kontroli.
W ramach trzypoziomowej struktury systemu kontroli wewnętrznej w Banku, o której mowa powyżej:
•
funkcja
kontroli
jest
realizowana
na
wszystkich
trzech
poziomach,
w
szczególności
na
pierwszym
poziomie,
tj.
w
ramach
działalności
operacyjnej
Banku.
Funkcja
kontroli
ma
za
zadanie
zapewnienie
przestrzegania
mechanizmów
kontrolnych
i
obejmuje
stanowiska,
grupy
ludzi
lub
jednostki
organizacyjne
odpowiedzialne
za realizację zadań przypisanych tej funkcji,
•
komórka
do
spraw
zgodności
funkcjonuje
na
drugim
poziomie,
obok
zarządzania
ryzykiem
przez
pracowników
na
specjalnie
powoływanych
do
tego
stanowiskach
lub
w
komórkach
organizacyjnych.
Komórka
do
spraw
zgodności
ma
za
zadanie
identyfikację,
ocenę,
kontrolę
i
monitorowanie
ryzyka
braku
zgodności
działalności
Banku
z
przepisami
prawa,
regulacjami
wewnętrznymi
i
standardami
rynkowymi
oraz
przedstawianie raportów w tym zakresie,
•
komórka
audytu
wewnętrznego
realizuje
zadania
na
trzecim
poziomie.
Komórka
audytu
wewnętrznego
ma
za
zadanie
badanie
i
ocenę,
w
sposób
niezależny
i
obiektywny,
adekwatności
i
skuteczności
systemu
zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej, z wyłączeniem komórki audytu wewnętrznego.
Funkcjonujące
w
Banku
mechanizmy
kontrolne
służą
zapobieganiu
materializacji
ryzyka,
wykrywaniu
i
korygowaniu niepożądanych zdarzeń, które już wystąpiły oraz likwidowaniu skutków zaistniałych zdarzeń.
Mechanizmy
kontrolne
są
projektowane
na
etapie
tworzenia
przepisów
wewnętrznych,
jak
również
na
etapie
budowania aplikacji i systemów informatycznych oraz są w nie wbudowane.
W
strukturze
organizacyjnej
Banku
funkcjonuje
komórka
do
spraw
zgodności,
która
w
zakresie
swojego
działania
realizuje
funkcję
związaną
z
zarządzaniem
ryzykiem
braku
zgodności,
w
tym
identyfikuje,
ocenia,
kontroluje
ryzyko
braku
zgodności
w
Banku
i
Grupie
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
i
jest
organizacyjne
bezpośrednio
podporządkowana Prezesowi Zarządu Banku.
W
Banku
funkcjonuje
audyt
wewnętrzny,
który
jest
integralnym
i
niezależnym
elementem
systemu
kontroli
wewnętrznej
w
Banku,
usytuowanym
na
trzecim
poziomie
w
strukturze
tego
systemu.
Audyt
wewnętrzny
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
90
realizowany
jest
przez
komórkę
audytu
wewnętrznego,
wydzieloną
w
strukturze
organizacyjnej
Banku
w
sposób
gwarantujący
pełną
jej
niezależność
i
obiektywizm
wykonywanych
zadań,
bezpośrednio
organizacyjnie
podporządkowaną
Prezesowi
Zarządu,
nad
którą
nadzór
merytoryczny
sprawuje
Komitet
Audytu
Wewnętrznego.
Zadaniem
komórki
audytu
wewnętrznego
jest
niezależne
i
obiektywne
badanie
i
ocena
adekwatności
i
skuteczności
systemu
zarządzania
ryzykiem
i
systemu
kontroli
wewnętrznej
Banku
(z
wyłączeniem
komórki
audytu wewnętrznego) oraz podmiotów zależnych.
Komórka
audytu
wewnętrznego
dokonuje
oceny
realizacji
procesów
i
przyczynia
się
do
ich
usprawnienia,
w
tym
w
szczególności
procesów
biznesowych,
procesów
zarządzania
ryzykiem
i
procesów
zarządczych
oraz
stosowanych w ich przebiegu mechanizmów kontrolnych.
W
Banku
funkcjonują
mechanizmy
zapewniające
niezależność
komórki
audytu
wewnętrznego
oraz
komórki
do
spraw
zgodności,
które
zostały
opisane
w
Uchwale
Zarządu
i
Rady
Nadzorczej
dotyczącej
„Systemu
kontroli
wewnętrznej w BOŚ S.A.”.
Rola organów Banku w systemie kontroli wewnętrznej
Rada
Nadzorcza
sprawuje
nadzór
nad
wprowadzeniem
systemu
kontroli
wewnętrznej,
procedur
anonimowego
zgłaszania
naruszeń
prawa
oraz
obowiązujących
w
Banku
procedur
i
standardów
etycznych,
a
także
ocenia
ich
adekwatność i skuteczność.
Rada
Nadzorcza
dokonuje,
na
podstawie
opinii
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego,
corocznej
oceny
adekwatności
i
skuteczności
systemu
kontroli
wewnętrznej,
który
obejmuje
funkcję
kontroli,
komórkę
do
spraw
zgodności
oraz
komórkę audytu wewnętrznego.
W
ramach
nadzoru
nad
działalnością
Banku,
Rada
Nadzorcza
monitoruje
skuteczność
systemu
kontroli
wewnętrznej
w
oparciu
o
informacje
uzyskane
od
komórki
do
spraw
zgodności,
komórki
audytu
wewnętrznego,
Zarządu Banku oraz Komitetu Audytu Wewnętrznego.
Komitet
Audytu
Wewnętrznego
sprawuje
bezpośredni
nadzór
nad
działalnością
komórki
audytu
wewnętrznego
oraz
monitoruje
adekwatność
i
skuteczność
systemu
kontroli
wewnętrznej,
w
tym
komórki
audytu
wewnętrznego
i
komórki
do
spraw
zgodności
i
funkcji
kontroli.
Komitet
Audytu
Wewnętrznego
wspiera
Radę
Nadzorczą
w
zakresie nadzoru nad systemem kontroli wewnętrznej.
Do
obowiązków
Zarządu
Banku
należy
zaprojektowanie,
wprowadzenie
oraz
zapewnianie
funkcjonowania
w
Banku
adekwatnego
i
skutecznego
systemu
kontroli
wewnętrznej,
który
obejmuje
funkcję
kontroli,
komórkę
do
spraw
zgodności
i
komórkę
audytu
wewnętrznego
oraz
zapewnia
niezależność
komórki
audytu
wewnętrznego
i
komórki do spraw zgodności.
Zarząd Banku zapewnia funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej w podmiotach zależnych.
Zarząd
Banku
podejmuje
działania
mające
na
celu
zapewnienie
ciągłości
działania
systemu
kontroli
wewnętrznej,
w
tym
właściwej
współpracy
wszystkich
pracowników
Banku
w
ramach
funkcji
kontroli
oraz
współpracy
z
komórką
do
spraw
zgodności,
komórką
audytu
wewnętrznego,
a
także
zapewnienie
dostępu
pracownikom
tych
komórek
do
niezbędnych
dokumentów
źródłowych,
w
tym
zawierających
informacje
prawnie
chronione, w związku z wykonywaniem przez nich obowiązków służbowych.
W
przypadku
wykrycia
nieprawidłowości
przez
system
kontroli
wewnętrznej
Zarząd
Banku
podejmuje
odpowiednie
działania,
w
tym
określone
środki
naprawcze
i
dyscyplinujące,
w
celu
usunięcia
stwierdzonych
nieprawidłowości.
Zarząd
Banku,
nie
rzadziej
niż
raz
w
roku,
przekazuje
informację
Radzie
Nadzorczej
o
sposobie
wypełnienia
zadań,
na
podstawie
której
Rada
Nadzorcza
dokonuje
oceny
skuteczności
i
adekwatności
systemu
kontroli
wewnętrznej.
Kierujący
komórką
audytu
wewnętrznego
i
kierujący
komórką
do
spraw
zgodności
zobowiązani
są
do
bieżącego
współdziałania
z
Prezesem
Zarządu,
Zarządem
Banku
oraz
Przewodniczącym
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego,
w
tym
w
szczególności
do
bezzwłocznego
powiadamiania
o
stwierdzonych
istotnych
zakłóceniach
w
działalności
Banku
i
podmiotach
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.,
lukach
i
nieefektywnościach
w
funkcjonowaniu
systemu
kontroli
wewnętrznej
i
systemu
zarządzania
ryzykiem
oraz
przedkładania
propozycji
działań
w
celu
usprawnienia
systemów i wyeliminowania nieefektywności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
91
Mechanizmy kontrolne sporządzania sprawozdań finansowych
W
celu
zapewnia
rzetelności
i
poprawności
funkcjonowania
procesu
sporządzania
sprawozdań
finansowych
w Banku
funkcjonuje
szereg
mechanizmów
kontrolnych.
Stanowią
one
element
funkcjonalności
systemów
sprawozdawczych
oraz
regulacji
wewnętrznych.
Mechanizmy
te
polegają
m.in.
na ciągłej
weryfikacji
i rekoncyliacji
danych
sprawozdawczych
z
księgami
rachunkowymi,
analitycznymi
i innymi
dokumentami,
które
są
podstawą
sporządzania
sprawozdań
finansowych
oraz
z powszechnie
obowiązującymi
przepisami
prawa
w
zakresie
zasad
rachunkowości i sporządzania sprawozdań finansowych.
Proces
sporządzania
sprawozdań
finansowych
jest
poddawany
weryfikacji,
w szczególności
w
zakresie
poprawności
uzgodnień
rachunkowych,
analizy
merytorycznej
i
rzetelności
informacji.
Roczne
sprawozdania
finansowe
podlegają
przeglądowi
przez
Komitet
Audytu
Wewnętrznego
i
przyjęciu
przez
Radę
Nadzorczą
oraz
są
akceptowane do publikacji przez Zarząd BOŚ S.A.
Ponadto
Rada
Nadzorcza
dokonuje
corocznej
oceny
rocznego
skonsolidowanego
sprawozdania
finansowego
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A,
rocznego
sprawozdania
finansowego
Banku
oraz
sprawozdania
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
sporządzonego
łącznie
ze
sprawozdaniem
Zarządu
z
działalności
BOŚ
S.A.,
w
zakresie
ich zgodności z księgami, dokumentami oraz ze stanem faktycznym.
Do
zadań
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego
jest
wsparcie
Rady
poprzez
sprawowanie
bezpośredniego
nadzoru
nad
systemem
zarządzania
Bankiem,
tj.
w
szczególności
systemem
kontroli
wewnętrznej
oraz
przebiegiem
procesu
sprawozdawczości finansowej i wykonywania czynności rewizji finansowej.
Do głównych zadań KAW należą w szczególności monitorowanie:
•
procesu sprawozdawczości finansowej,
•
skuteczności
systemów
kontroli
wewnętrznej
i
systemów
zarządzania
ryzykiem
oraz
audytu
wewnętrznego,
w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
•
wykonywania
czynności
rewizji
finansowej,
w
szczególności
przeprowadzania
przez
firmę
audytorską
badania,
z uwzględnieniem
wszelkich
wniosków
i
ustaleń
Komisji
Nadzoru
Audytowego
wynikających
z kontroli przeprowadzonej w firmie audytorskiej.
Szczegółowy opis działania Komitetu Audytu Wewnętrznego został zamieszczony powyżej w pkt. 3.2.
5.
Konflikt interesów w BOŚ S.A.
W
Banku
obowiązują
przepisy
dotyczące
zarządzania
konfliktami
interesów,
w tym
zasady
przeciwdziałania
konfliktom
interesów.
Regulaminy
Zarządu
i Rady
Nadzorczej
określają
zasady
wyłączania
członków
tych
organów,
z udziału
w rozpatrywaniu
spraw
i podejmowaniu
decyzji,
z którymi
związany
jest
konflikt
interesów.
W przypadku
powstania
lub
możliwości
wystąpienia
potencjalnego
konfliktu
interesów
osoby,
których
taka
sytuacja dotyczy, mają obowiązek ujawnić tę sytuację.
Ponadto
w Banku
obowiązują
przepisy
wewnętrzne
dotyczące
zasad
przyjmowania
korzyści
lub
prezentów,
które
mogłyby
mieć
wpływ
na bezstronność
i obiektywizm
przy
podejmowaniu
decyzji
wobec
klientów
lub
podmiotów
współpracujących z Bankiem.
6.
Polityka wynagrodzeń w BOŚ S.A.
6.1.
Polityka wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska
kierownicze w BOŚ S.A.
W
celu
wypełnienia
wymogów
określonych
w
Rozporządzeniu
Ministra
Finansów,
Funduszy
i
Polityki
Regionalnej
z
dnia
8
czerwca
2021
roku
w
sprawie
systemu
zarządzania
ryzykiem
i
systemu
kontroli
wewnętrznej
oraz
polityki
wynagrodzeń
w
bankach
a
także
w
zgodzie
z
postanowieniami
Dyrektywy
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
2013/36/UE
z
dnia
26
czerwca
2013
roku
w
sprawie
warunków
dopuszczenia
instytucji
kredytowych
do
działalności
oraz
nadzoru
ostrożnościowego
nad
instytucjami
kredytowymi
i
firmami
inwestycyjnymi,
Bank
wdrożył
Politykę
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
92
wynagrodzeń
BOŚ
S.A.,
w
tym
w
odniesieniu
do
osób
zajmujących
stanowiska
kierownicze
mające
istotny
wpływ
na profil ryzyka Banku, zatwierdzoną przez Radę Nadzorczą Banku Ochrony Środowiska S.A.
Komitet
ds.
Wynagrodzeń
i
Nominacji
powołany
przez
Radę
Nadzorczą
Banku
opiniuje
Politykę
wynagrodzeń,
opiniuje
i
projektuje
zasady
wynagradzania
członków
Zarządu,
opiniuje
wysokość
wynagrodzenia
zmiennego
osób
zajmujących
stanowiska
kierownicze
mające
istotny
wpływ
na
profil
ryzyka
Banku,
opiniuje
i
monitoruje
wysokość
wynagrodzenia
zmiennego
osób
zajmujących
stanowiska
kierownicze
w
Banku
odpowiedzialne
za
zarządzanie
ryzykiem
na
drugim
poziomie,
kierowanie
komórką
do
spraw
zgodności
oraz
kierowanie
komórką
audytu
wewnętrznego.
Wypełniając
obowiązek
informacyjny
wynikający
z
postanowień
rekomendacji
nr
30.1.
Rekomendacji
Z
KNF
oraz
Polityki
wynagrodzeń,
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
informuje,
że
stosunek
średniego
całkowitego
wynagrodzenia
brutto
Członków
Zarządu
w
okresie
2023
roku
do
średniego
całkowitego
wynagrodzenia
brutto
pozostałych
pracowników
Banku
w
okresie
2023
roku,
wynosi
6,32
i
tym
samym
nie
przekracza
ustalonej
wartości.
Maksymalny
poziom
wynagrodzenia
zmiennego
każdej
z
osób
zajmujących
stanowisko
kierownicze
nie
przekracza
100%
wynagrodzenia
stałego.
Walne
Zgromadzenie
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
może
wyrazić
zgodę
na
zwiększenie
maksymalnego
poziomu
wynagrodzenia
zmiennego
w
stosunku
do
wynagrodzenia
stałego
do
200%,
zgodnie
z
procedurą
przewidzianą
w
§
25
ust.
3
pkt
4)
lit.
b)
i
c)
Rozporządzenia
MFFiPR.
Zwiększenie
maksymalnego
poziomu
wynagrodzenia
zmiennego,
o
którym
mowa
w
zdaniu
poprzedzającym,
nie
dotyczy
Członków Zarządu Banku.
W
2023
roku
dokonano
dwóch
nowelizacji
Polityki
wynagrodzeń,
w
szczególności
uwzględniając
w
nich
poniższe
zmiany:
•
dodano
zapisy
regulujące
kwestie
odpraw
i
świadczeń
o
podobnym
charakterze,
w
celu
dostosowania
polityki do wymagań wytycznych EUNB/GL/2021/04;
•
dodano
zapisy
doprecyzowujące
zakres
informacji
przekazywanych
Akcjonariuszom
Banku
w
ramach
Raportu nt. oceny funkcjonowania Polityki Wynagradzania;
•
uzupełniono
zapisy
dot.
uprawnień
i
obowiązków
Komitetu
ds.
Wynagrodzeń
i
Nominacji
w
zakresie
kształtowania i realizacji tej polityki;
•
dodano
zapisy
wskazujące
Departament
Audytu
Wewnętrznego
jako
odpowiedzialny
za
przeprowadzanie
okresowego
(nie
rzadziej
niż
raz
w
roku)
niezależnego
przeglądu
wdrożonej
w
grupie
polityki
oraz
zasad
wynagradzania oraz określający zakres tego przeglądu;
•
uwzględniono
zapis,
gwarantujący
podawanie
do
publicznej
wiadomości
pracowników
Tabeli
minimalnych
miesięcznych
stawek
zaszeregowania
oraz
dedykowanych
do
poszczególnych
obszarów/jednostek
organizacyjnych regulaminów premiowania;
•
usunięto
zapis
dot.
rocznej
nagrody
uznaniowej,
gdyż
od
momentu
objęcia
systemem
premiowym
wszystkich pracowników Banku taki składnik nie występuje;
•
wprowadzono
zapis
gwarantujący,
że
przyczyna
wstrzymania,
ograniczenia
lub
odmówienia
wypłaty
wynagrodzenia
zmiennego
dla
pracowników
zajmujących
stanowiska
kierownicze
będzie
miała
odzwierciedlenie w wyniku dokonanej oceny odpowiedniości;
•
wprowadzono
zapis
zobowiązujący
Departament
HR
Banku
do
dokonywania
przeglądu
polityki
wynagrodzeń
co
najmniej
raz
w
roku,
w
szczególności
dokonania
przeglądu
i
oceny
niniejszego
dokumentu
pod
względem
jego
adekwatności
i
zgodności
z
ogólnie
obowiązującymi
przepisami
prawa
oraz wewnętrznymi przepisami Banku.
W
okresie
sprawozdawczym
rozliczono
także
wynagrodzenie
zmienne
osób
zajmujących
stanowiska
kierownicze
mające istotny wpływ na profil ryzyka Banku, w szczególności:
•
po
zakończeniu
okresu
retencyjnego,
dokonano
przeliczenia
na
gotówkę
i
wypłaty
akcji
fantomowych,
przyznanych
w
ramach
II
transzy
odroczonego
wynagrodzenia
zmiennego
za
2019
rok
dla
członków
Zarządu,
w
ramach
przyznanej
III
transzy
odroczonego
wynagrodzenia
zmiennego
za
2018
rok,
oraz
części
nieodroczonej
wynagrodzenia
zmiennego
za
2021
rok,
w
łącznej
wysokości
619,53
tys.
zł
brutto
(67
457
sztuk
akcji
fantomowych
po
kursie
stanowiącym
średnią
arytmetyczną
z
kursów
zamknięcia
ustalonych
na
pięciu pierwszych sesjach po upływie okresu retencyjnego, tj. 9,1840 zł);
•
przyznano
i
po
okresie
sprawozdawczym
rozliczono
trzecią
(z
trzech)
transzę
odroczonego
wynagrodzenia
zmiennego
za
wyniki
roku
2019;
całkowity
koszt
wyniósł
127,4
tys.
zł
brutto,
w
tym
przyznano
płatności
w akcjach
fantomowych
stanowiące
świadczenie
krótkoterminowe,
które
zostało
wypłacone
po
upływie
okresu
retencyjnego,
tj.
po
okresie
6
miesięcy
liczonego
od
dnia
przyznania
zmiennego
składnika
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
93
wynagrodzenia
po
kursie
stanowiącym
średnią
arytmetyczną
z
kursów
zamknięcia
ustalonych
na
pięciu
pierwszych
sesjach
po
upływie
okresu
retencyjnego
-
7
070
sztuk
akcji
oraz
wypłacono
w
gotówce
48,4
tys.
zł brutto stanowiące świadczenie krótkoterminowe;
•
przyznano,
pierwszą
(z
pięciu)
transzę
odroczonego
wynagrodzenia
zmiennego
za
wyniki
roku
2021;
przewidywany
całkowity
koszt
wyniesie
93,7
tys.
zł
brutto,
w
tym
przyznano
płatności
w
akcjach
fantomowych
stanowiące
świadczenie
krótkoterminowe,
które
zostanie
wypłacone
po
upływie
okresu
retencyjnego,
tj.
po
okresie
6
miesięcy
liczonego
od
dnia
przyznania
zmiennego
składnika
wynagrodzenia
po
kursie
stanowiącym
średnią
arytmetyczną
z
kursów
zamknięcia
ustalonych
na
pięciu
pierwszych
sesjach
po
upływie
okresu
retencyjnego
-
5
271
sztuk
akcji
oraz
wypłacono
w
gotówce
47
tys.
zł
brutto
stanowiące
świadczenie krótkoterminowe;
•
po
okresie
sprawozdawczym,
tj.
po
zakończeniu
okresu
retencyjnego,
dokonano
przeliczenia
na
gotówkę
i wypłaty
akcji
fantomowych
w
odniesieniu
do
dwóch
Członków
Zarządu
(w
tym
dla
jednego
byłego
Członka
Zarządu),
w
łącznej
wysokości
32,9
tys.
zł
brutto
(2
945
sztuk
akcji
fantomowych
po
kursie
stanowiącym
średnią
arytmetyczną
z
kursów
zamknięcia
ustalonych
na
pięciu
pierwszych
sesjach
po
upływie
okresu
retencyjnego, tj. 11,1720 zł);
•
członkom
zarządu
zostało
naliczone
wynagrodzenie
zmienne
za
wyniki
roku
2022
w
łącznej
wartości
1
651,8
tys.
zł
brutto.
60%
naliczonego
wynagrodzenia
zmiennego
podlegało
rozliczeniu
w
2022
roku,
natomiast
40%
naliczonego
wynagrodzenia
zmiennego
(tj.
660,7
tys.
zł
brutto)
zostało
odroczone
na
kolejne
5
lat.
50%
z wynagrodzenia
nieodroczonego
rozliczonego
w
2022
roku
zostało
wypłacone
w
gotówce
(łączna
kwota
495,6
tys.
zł
brutto),
natomiast
pozostałe
50%
przyznano
w
akcjach
fantomowych
stanowiących
świadczenie
krótkoterminowe,
które
zostaną
wypłacone
po
upływie
okresu
retencyjnego,
po
kursie
stanowiącym
średnią
arytmetyczną
z
kursów
zamknięcia
ustalonych
na
pięciu
pierwszych
sesjach
po
upływie okresu retencyjnego - 56 003 sztuk akcji;
•
po
okresie
sprawozdawczym,
tj.
po
zakończeniu
okresu
retencyjnego,
dokonano
przeliczenia
na
gotówkę
i
wypłaty
akcji
fantomowych
w
odniesieniu
do
dwóch
Członków
Zarządu
(w
tym
dla
jednego
byłego
Członka
Zarządu),
w
łącznej
wysokości
371
tys.
zł
brutto
(33
205
sztuk
akcji
fantomowych
po
kursie
stanowiącym
średnią
arytmetyczną
z
kursów
zamknięcia
ustalonych
na
pięciu
pierwszych
sesjach
po
upływie
okresu
retencyjnego, tj. 11,1720 zł);
•
33
osobom
zajmującym
stanowiska
kierownicze
zidentyfikowane
jako
mające
istotny
wpływ
na
profil
ryzyka
Banku
(z
wyłączeniem
Członków
Zarządu),
z
uwagi
na
spełnienie
obu
warunków
niezbędnych
do
naliczenia
wynagrodzenia
zmiennego
oraz
brak
stwierdzonych
znaczących
nieprawidłowości
czy
zastrzeżeń
w
wykonywaniu
powierzonych
obowiązków,
zostało
naliczone
i
wypłacone
wynagrodzenie
zmienne,
w
łącznej
wysokości 2 326,5 tys. zł brutto;
•
4
osobom
zajmującym
stanowiska
kierownicze
zidentyfikowane
jako
mające
istotny
wpływ
na
profil
ryzyka
Banku
(z
wyłączeniem
Członków
Zarządu),
została
wypłacona
nagroda
pieniężna
w
łącznej
wysokości
17
tys. zł brutto za realizację poszczególnych projektów realizowanych w 2022 roku.
Zgodnie
z
postanowieniami
Rozdziału
IV
par.
14
ust.
4
Polityki
wynagrodzeń
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
(z wyłączeniem
Członków
Zarządu)
naliczone
i
wypłacone
w
2023
roku
wynagrodzenie
zmienne
nie
podlegało
mechanizmowi odraczania i wypłaty części wynagrodzenia w akcjach.
Wynagrodzenie zmienne za wyniki roku 2023 nie zostało jeszcze rozliczone i przyznane.
6.2.
Program opcji menedżerskich oraz akcji pracowniczych
W 2023 i 2022 roku w Banku nie było programu akcji pracowniczych.
6.3.
Informacja na temat wynagrodzeń i zobowiązań wobec
kluczowego personelu kierowniczego BOŚ S.A.
Informacje
na temat
wynagrodzeń
kluczowego
personelu
kierowniczego
BOŚ
S.A.
oraz o wszelkich
zobowiązaniach
Banku
wobec
obecnych
i byłych
osób
zarządzających
oraz nadzorujących
zamieszczono
w nocie
51.
Rocznego
Skonsolidowanego
Sprawozdania
Finansowego
Grupy
Kapitałowej
BOŚ S.A.
za rok
zakończony
dnia
31 grudnia 2023 roku.
Bank
nie
ma
zobowiązań
wynikających
z
emerytur
i
świadczeń
o
podobnym
charakterze
dla
byłych
osób
zarządzających i nadzorujących.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
94
6.4.
Umowy dotyczące rekompensat dla osób zarządzających
Umowy
zawarte
z
ww.
osobami
zarządzającymi,
zawierały
zasady
rekompensat.
W
tym
zakresie
obowiązywały
następujące zapisy:
•
w
przypadku
rozwiązania
albo
wypowiedzenia
umowy
przez
Bank
z
innych
przyczyn
niż
naruszenie
podstawowych
obowiązków
wynikających
z
umowy,
przewidziano
możliwość
przyznania
nie
więcej
niż
3-
krotność
wynagrodzenia
stałego,
pod
warunkiem
pełnienia
powierzonej
funkcji
przez
okres
co
najmniej
12 miesięcy
przed
rozwiązaniem
umowy;
wysokość
odprawy
przyznaje
Rada
Nadzorcza,
kierując
się
nakładem
świadczonych
usług,
ich
wydajnością
i
jakością
w
ciągu
ostatnich
3
lat
pełnienia
funkcji
oraz
oceną
efektów
świadczonych
usług
zarządzania,
wyników
finansowych
Banku
i
nadzorowanej
linii
biznesowej;
•
w
zamian
za
powstrzymywanie
się
od
zajmowania
się
bezpośrednio
lub
pośrednio
interesami
konkurencyjnymi
wobec
Banku
po
ustaniu
pełnienia
funkcji,
w
przypadku
pełnienia
funkcji
co
najmniej
3 miesiące,
przewidziano
odszkodowanie,
wypłacane
co
miesiąc
po
ustaniu
pełnienia
funkcji
w
wysokości
50%
wynagrodzenia
stałego
otrzymanego
bezpośrednio
przed
ustaniem
pełnienia
funkcji
–
przez
okres
6 miesięcy.
Powyższymi
zasadami
objętych
było:
w
okresie
od
1
stycznia
2023
roku
do
7
lutego
2023
roku
trzech
Członków
Zarządu,
w
okresie
od
8
lutego
2023
roku
do
30
kwietnia
2023
roku
czterech
Członków
Zarządu,
w
okresie
1
maja
2023
roku
do
23
czerwca
2023
roku
trzech
Członków
Zarządu,
w
okresie
24
czerwca
2023 roku
do
29
czerwca
2023
roku
jeden
Członek
Zarządu,
w
okresie
od
29
czerwca
2023
roku
do
9
lipca
2023
roku
dwóch
Członków
Zarządu,
zaś
w
okresie
od
10
lipca
2023
roku
do
31
grudnia
2023
roku
trzech
Członków Zarządu.
6.5.
Zestawienie
stanu
posiadania
akcji
Banku
przez
Członków
Zarządu Banku i Członków Rady Nadzorczej
Zgodnie
z
przekazanymi
do
Banku
informacjami,
żaden
z
członków
Zarządu,
a
także
żaden
z
Członków
Rady
Nadzorczej nie posiadał w dniu 31 grudnia 2023 roku:
•
akcji Banku ani uprawnień do nich,
•
akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Banku.
Wiceprezes
Arkadiusz
Garbarczyk
na
koniec
grudnia
2023
roku
posiadał
22
308
szt.
akcji
fantomowych,
przyznanych w ramach systemu wynagrodzeń zmiennych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
95
VII.
OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI
NIEFINANSOWYCH
Oświadczenie
na
temat
informacji
niefinansowych
stanowi
Raport
ESG
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
za 2023 rok.
GRI [2-22]
ESRS 2 (BP-1)
Szanowni Państwo,
mam
przyjemność
przedstawić
Państwu
Raport
ESG
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
za
2023
rok.
Dokument
ten
stanowi
kompendium
wiedzy
na
temat
wpływu
naszych
działań
na
otoczenie,
ze
szczególnym
uwzględnieniem
zaangażowania
BOŚ
w
ochronę
środowiska,
działań
na
rzecz
pracowników,
poszanowania
interesów
różnych
grup
interesariuszy
oraz
dochowania
najwyższych
standardów
ładu
korporacyjnego.
Niniejszy
raport
zawiera
także
podsumowanie
realizacji
celów
założonych
w
Strategii
ESG
na
lata
2021-2023,
oraz
przedstawia
najważniejsze
kierunki
działań
i
ambicje
banku
w
tym
obszarze,
które
zostały
zawarte
w
opublikowanej
w
grudniu
2023
roku
Strategii ESG na lata 2024-2026.
Ubiegły
rok
to
okres
pełen
wyzwań
dla
naszego
banku,
jak
i
całej
polskiej
gospodarki.
Mimo
utrzymujących
się
ryzyk
geopolitycznych,
zmienności
rynkowej,
spowolnienia
gospodarczego
oraz
obciążeń
nakładanych
na
sektor
bankowy,
Grupa
BOŚ
zakończyła
2023
rok
solidnymi
wynikami
finansowymi.
Jednocześnie
konsekwentnie
podążaliśmy
kierunkiem
wyznaczonym
w
2021
roku,
realizując
cele
strategii
ESG
na
lata
2021-2023.
W
rezultacie,
w 2024
rok
weszliśmy
silni,
z
mocnymi
fundamentami
oraz
jasnym
planem
na
dalszy
rozwój
BOŚ
w
erze
zielonej
transformacji.
Spośród
23
kluczowych
działań
(KPI)
zawartych
w
dotychczasowej
Strategii
ESG,
które
przypadały
do
realizacji
w 2023
roku,
w
pełni
zrealizowaliśmy
17,
przy
czym
niektóre
z
nawiązką,
a
następne
zostaną
osiągnięte
już
niebawem.
Strategia
ESG
na
lata
2024-2026
stanowi
ambitną
kontynuację
głównych
założeń
poprzedniczki.
Zakłada
ona
m.in.
osiągnięcie
neutralności
klimatycznej
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
w zakresie
1
i
2
do
2030
roku
i jestem przekonany, że nam się to uda.
Skuteczność
i
konsekwencja
BOŚ
została
potwierdzona
przez
Morningstar
Sustainalytics.
Bank
trzeci
rok
z
rzędu
poddał
się
ocenie
tej
agencji
ratingowej,
ponownie
poprawiając
swój
wynik.
W
kolejnych
badaniach
BOŚ
otrzymał
ocenę
ESG
Risk
na
poziomie
19,9
w
2021
roku,
14,2
w
2022
roku
i
12,2
w
2023
roku.
Coraz
niższe
noty
oznaczają
systematyczną
poprawę
w
obszarze
ryzyka
ESG
–
każdorazowo
zostało
ono
uznane
za
niskie
(„Low
Risk”).
Uzyskany
w
ostatnim
roku
wynik
plasuje
BOŚ
wśród
6%
najlepiej
ocenionych
banków
w
ujęciu
globalnym,
na
ponad
tysiąc
przebadanych
instytucji
finansowych
i
zarazem
w
czołowych
5%
spośród
blisko
15,8
tys.
wszystkich
firm
na
całym
świecie
poddanych
badaniu
przez
Morningstar
Sustainalytics.
Dla
nas
to
oczywisty
powód
do
satysfakcji,
ale
przede
wszystkim
obiektywne
potwierdzenie,
że
BOŚ
rozwija
się
w
sposób
zrównoważony,
skutecznie łącząc cele ESG z celami biznesowymi, także w niesprzyjających warunkach rynkowych.
Jako
bank
wyspecjalizowany
w
finansowaniu
i
wspieraniu
zielonej
transformacji,
zamierzamy
być
bankiem
pierwszego
wyboru
dla
firm
realizujących
inwestycje
proekologiczne.
Osiągniemy
to
poprzez
dalszy
rozwój
zielonych
produktów
finansowych,
oferowanych
przy
merytorycznym
wsparciu
inżynierów
ekologów,
będących
wyróżnikiem BOŚ na rynku.
Jako
świadoma
organizacja
będziemy
ograniczać
ślad
węglowy
całej
Grupy
Kapitałowej
BOŚ,
a
także
rozwijać
inicjatywy
edukacyjne
i
promujące
postawy
proekologiczne.
W
centrum
uwagi
pozostaną
nasi
pracownicy,
których
będziemy wspierać w rozwoju zawodowym, samorealizacji oraz na polu aktywności wolontariackiej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
96
Nasze cele biznesowe zamierzamy realizować dbając o transparentność prowadzonej działalności, zachowanie
najwyższych standardów etyki biznesowej oraz budowę wokół BOŚ zrównoważonego łańcucha wartości.
Z wyrazami szacunku
Paweł Trętowski
Członek Rady Nadzorczej delegowany do czasowego
pełnienia obowiązków Wiceprezesa Zarządu kierującego
pracami Zarządu Banku
GRI [2-1] [2-6]
ESRS 2 [BP-1] [
SBM – 1]
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
to
polski
bank
wyspecjalizowany
w
finansowaniu
szerokorozumianych
przedsięwzięć
z
zakresu
ochrony
środowiska.
Proekologiczna
misja,
wpisana
w
statut
Banku
od
samego
początku
jego istnienia, czyli od 1991 r., przyświeca działaniom zarówno biznesowym jak i edukacyjnym.
MISJA
Kompleksowo finansujemy i wspieramy zieloną transformację
WIZJA
BOŚ specjalistycznym bankiem pierwszego wyboru dla firm, które chcą realizować inwestycje proekologiczne.
Jesteśmy wartościowym partnerem w usługach bankowych.
BOŚ
działa
zgodnie
z
Ustawą
Prawo
bankowe,
Kodeksem
spółek
handlowych,
przepisami
prawa
obowiązującego
w
Rzeczypospolitej
Polskiej
oraz
na
podstawie
zezwoleń
uprawniających
do
wykonywania
czynności
bankowych
obciążających ryzykiem środki powierzone pod jakimkolwiek tytułem zwrotnym.
Główna
siedziba
Banku
znajduje
się
przy
ulicy
Żelaznej
32
w
Warszawie.
Działalność
operacyjna
prowadzona
jest
na
terenie
Polski.
Bank
posiada
sieć
54
placówek,
w
tym
16
centrów
biznesowych
i
38
oddziałów
operacyjnych.
Dodatkowo Bank posiada 4 POK, stanowiące zamiejscowe komórki organizacyjne oddziałów operacyjnych.
BOŚ
kompleksowo
finansuje
zieloną
transformację,
oferując
unikatowe
produkty,
wsparcie
zaangażowanych
ekspertów
i
różnorodne
instrumenty
finansowe.
Oferta
Banku
wpływa
na
rozwój
inwestycji
wywierających
pozytywny
wpływ:
społeczny,
gospodarczy
i
środowiskowy.
Klientom
korporacyjnym
oferowane
są
preferencyjne
kredyty
na
przedsięwzięcia
związane
z ochroną
środowiska
i zarazem
wspierające
rozwój
ich biznesu.
W
okresie
trzech
dziesięcioleci
na
finansowanie
przedsięwzięć
ekologicznych
udzielono
kredytów
w
łącznej
kwocie
28,9 mld zł.
Depozyty zgromadzone w BOŚ posiadają gwarancje Bankowego Funduszu Gwarancyjnego.
Od 1997 r. akcje BOŚ są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w W
arszawie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
97
2.2.
Struktura akcjonariatu
Więcej na stronie internetowej Banku – Akcjonariat
Łączna liczba pracowników Banku [etaty]
Łączna liczba pracowników w spółkach Grupy BOŚ
Łączna liczba pracowników w Grupie BOŚ
Łączna liczba jednostek biznesowych
Liczba klientów Banku (tys.)
Przychody odsetkowe (dane skonsolidowane) [tys. zł]
Suma aktywów (dane skonsolidowane) [tys. zł]
Łączna wartość rynkowa akcji BOŚ S.A. [tys. zł]
GRI [201-1]
Dane skonsolidowane GRUPY BOŚ
Wynik z tytułu odsetek [mln zł]
Wynik z tytułu opłat i prowizji [mln zł]
Kredyty i inne należności od klientów stan na koniec
roku [mld zł]
Saldo udzielonych kredytów proekologicznych stan na
koniec roku [mld zł]
Kwota udzielonych kredytów w okresie roku [mld zł]
Kwota udzielonych kredytów proekologicznych w okresie
roku [mld zł]
Więcej na stronie internetowej Banku – Raporty bieżące i okresowe
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
98
2.5.
Historia BOŚ
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
jest
jedynym
polskim
bankiem,
którego
główną
misją
od
początku
istnienia
jest
wspieranie
inwestycji
przyjaznych
środowisku.
Został
powołany
z
inicjatywy
Narodowego
Funduszu
Ochrony
Środowiska
i
Gospodarki
Wodnej.
W
latach
90-tych
był
odpowiedzą
na
ówczesne
wyzwanie
kompleksowej
transformacji
–
ustrojowej,
gospodarczej
i
społecznej.
W
1991
r.
BOŚ
został
wpisany
do rejestru
handlowego.
W
pierwszym
roku
działalności
zatrudniono pierwszego
ekologa,
co
podkreśla
profil
działalności
Banku.
Podpisano
również
umowę z
Narodowym
Funduszem
Ochrony
Środowiska
i Gospodarki
Wodnej,
dotyczącą zasad
udzielania
kredytów
preferencyjnych
na
cele
związane
z
ochroną
środowiska.
Od
1997
r.
akcje
Banku
są
notowane
na
rynku
podstawowym
Giełdy
Papierów
Wartościowych
w Warszawie.
Szczegółowe
kalendarium
ważnych
wydarzeń
jest
dostępne na
https://www.bosbank.pl/informacje-korporacyjne/o-banku
Od ponad 30 lat BOŚ specjalizuje się w finansowaniu zielonej transformacji w Polsce, oferując swoim klientom
atrakcyjną ofertę produktów, wsparcie ekspertów i różnorodne instrumenty finansowe.
Efekty ekologiczne zadań finansowanych przez BOŚ zakończonych w latach 1991-2023 r.:
Dane wg stanu na 31.12.2023
Odpady unieszkodliwione lub surowce odzyskane
Długość sieci kanalizacyjnej
Przepustowość oczyszczalni ścieków
GRI [2-1] [2-2] [2-6]
ESRS 2 [BP-1]
Grupa Kapitałowa Banku Ochrony Środowiska S.A. (zamiennie zwana „Grupą BOŚ”)
Dom Maklerski BOŚ S.A.
(100% udziału BOŚ S.A.)
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
BOŚ
Leasing
–
EKO
Profit
S.A.
(100%
udziału
BOŚ
S.A.)
MS
Wind
Sp.
z
o.o.
(100%
udziału
BOŚ
Leasing-EKO
Profit
S.A.)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
99
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
(zamiennie
zwany
„BOŚ”
lub
„Bank”)
podmiot
dominujący
grupy
jest
spółką
akcyjną
notowaną
na
Giełdzie
Papierów
Wartościowych.
Jednostkami
bezpośrednio
zależnymi
od
BOŚ
S.A.
są:
Dom
Maklerski
BOŚ
S.A.
oraz
BOŚ
Leasing-
EKO
Profit
S.A.,
a
jednostką
zależną
w
sposób
pośredni
MS
Wind
Sp.
z
o.o.
Dom
Maklerski
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A
.
(zamiennie
zwany
DM
BOŚ)
działa
na
rynku
kapitałowym
od
1995
roku.
Jest
jednym
z
najdłużej
działających
domów
maklerskich
w Polsce
i
wiodącym
podmiotem
na
rynku
usług
maklerskich,
najczęściej
wybieranym
przez
inwestorów
ze
względu
na
bogatą
ofertę
i
jakość
oferowanych
usług.
DM
BOŚ
jest
polskim
brokerem,
z
polskim
kapitałem,
który
zapewnia
klientom
i
partnerom
kompleksową
ofertę
produktową.
DM
BOŚ
oferuje
klientom
indywidualnym
i
instytucjonalnym
wysokiej
jakości
produkty
m.in.
z giełdy
polskiej
i
rynków
zagranicznych,
pozagiełdowego
rynku
OTC,
zarządzania
aktywami,
zabezpieczenia
emerytalnego
IKE/IKZE.
Wychodząc
naprzeciw
oczekiwaniom
rynku
DM
BOŚ
bierze
aktywny
udział
w emisjach
zielonych obligacji jako organizator i prowadzący emisję.
BOŚ
Leasing-
EKO
Profit
S.A.
(zamiennie
zwany
BLEP
S.A.)
uzupełnia
ofertę
grupy
BOŚ
w
zakresie
pełnej
oferty
usług
leasingowych,
oferując
między
innymi
finansowanie
urządzeń
pozwalających
zmniejszyć
oddziaływanie
przedsiębiorstw
na
środowisko.
Spółka
ma
w
ofercie
także
rozwiązania
dla
rolników
oraz
leasing
wielu
innych
maszyn i urządzeń, w tym środków transportu.
MS
Wind
Sp.
z
o.o.
to
jednostka
pośrednio
zależna
(100%
zaangażowanie
BOŚ
Leasing
-
EKO
Profit
S.A.),
będąca
właścicielem farmy wiatrowej i prowadząca działalność wytwarzania energii elektrycznej.
W 2009
roku
Zarząd
Banku
wyszedł
z inicjatywą
założenia
fundacji,
której
działalność wpisze
się
w misję
organizacji.
Tak powstała
Fundacja
BOŚ
.
Jest
to pierwsza
fundacja
w
bankowości
działająca
na rzecz
ochrony
środowiska, promowania ekologii oraz zrównoważonego rozwoju.
Fundacja
BOŚ
jest
organizacją
pozarządową
i oddzielną
instytucją
od Banku
Ochrony
Środowiska,
który jednak
pozostaje jej głównym Fundatorem.
Fundacja
BOŚ
realizuje
własne
programy
i projekty,
współpracuje
z organizacjami
pozarządowymi,
rozwija
wolontariat
pracowniczy,
angażuje
się
w rozwój
i realizację
strategii
społecznej
odpowiedzialności
Banku
oraz
finansowo wspiera wybrane przedsięwzięcia innych podmiotów.
3.
STRATEGIA I MODEL BIZNESOWY
GRI [2-6]
Filarem
działalności
BOŚ
jest
wspieranie
przedsięwzięć
służących
ochronie
środowiska
naturalnego.
Obecnie,
gdy
zielona
transformacja
stanowi
jeden
z
priorytetów
gospodarczych,
doświadczenie
i kompetencje
BOŚ
są
jeszcze
bardziej cenne.
Koncentrujemy
się
na
kliencie
–
identyfikujemy
i
adresujemy
jego
potrzeby,
co
napędza
przychody
Banku.
Skupiamy
się
na
priorytetach,
efektywności
i
zyskowności
organizacji,
mając
na
uwadze
środowisko
naturalne
i
środowisko pracy.
Ważną
zaletą
naszego
Banku
jest
dynamiczna
adaptacja
do
warunków
rynkowych.
Przejawia
się
to
przede
wszystkim
w
ofercie
produktowej
BOŚ,
która
jest
stale
dostosowywana
do
wymogów
regulacyjnych
i rynkowych,
tak aby spełniać najważniejsze potrzeby klientów przy zachowaniu priorytetu ochrony środowiska.
Dostarczamy
klientom
Banku
atrakcyjne
produkty
finansowe
w
nowoczesnej
formie,
poprzez
dedykowane
kanały
dystrybucji.
W
swojej
ofercie
posiadamy
produkty
depozytowe,
kredytowe
i rozliczeniowe
dla
wszystkich grup klientów,
jak również
produkty wyspecjalizowane
dla wybranych grup klientów.
Bank
dąży
do
osiągnięcia
trwale
rentownego
modelu
pod
względem
biznesowym
oraz
operacyjnym,
który
w
każdym
roku
obowiązywania
Strategii
biznesowej
pozwala
na
poprawę
wszystkich
najważniejszych
wskaźników
(ROE, WNDB, C/I, NPL, Zielone Aktywa, wzrost zaangażowania pracowników).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
100
3.1.
Strategia Biznesowa
GRI [2-6] [2-23] [2-24]
ESRS 2 [SBM – 1] [SBM – 3]
W
kwietniu
2023
roku
zaakceptowane
zostały
zmiany
w
zakresie
wskaźników
finansowych
i
mierników
strategicznych
w
„Strategii
Rozwoju
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
na
lata
2021-2023
–
aktualizacja”.
Punktem
wyjścia
wprowadzanych
zmian
do
przedmiotowej
Strategii
były
zmiany
w
otoczeniu
zewnętrznym
Banku,
m.in.
uwarunkowania
prawne
i
z
tym
związane
ryzyka
przekładające
się
na
wzrost
obciążeń
sektora
bankowego,
otoczenie geopolityczne i jego wpływ na sytuację makroekonomiczną.
Kontynuowane były działania skoncentrowane na:
•
dynamicznym i kompleksowym wsparciu klientów w zielonej transformacji;
•
bankowości
korporacyjnej
poprzez
proaktywną
obsługę
firm
MŚP,
jak
również
wspieranie
zielonych
inwestycji
w
dużych
firmach
i
JST;
wspieranie
sektorów
i
technologii,
z uwzględnieniem
ich
wpływu
na
redukcję
emisji
gazów
cieplarnianych
oraz
możliwości
wykorzystania
podaży
środków
publicznych
(krajowych
i unijnych)
–
koncentracja
na
sektorze
energetycznym,
transporcie,
budownictwie
oraz
przemyśle, jak również sektorze samorządowym;
•
bankowości
detalicznej
w
dwóch
grupach
produktowych:
kredytach
oraz
depozytach
terminowych
w formie cyfrowej;
•
utrzymaniu
niezależnej
oceny
ryzyka
ESG
Banku
na
poziomie
niskim,
potwierdzającym
zrównoważony
rozwój
Banku,
w
szczególności
jego
zaangażowanie
w
ochronę
środowiska
naturalnego
oraz
troskę
o
pracowników i poszanowanie interesów wszystkich interesariuszy.
Niewątpliwym
atutem
BOŚ
jest
ekologiczna
marka.
Nazwa
Banku
jednoznacznie
kojarzy
się
z
ochroną
środowiska,
a
nasze
zaangażowanie
w
ekologię
podkreślamy
szeregiem
działań,
takich
jak
np.
mierzenie
i redukcja
śladu
węglowego.
Odzwierciedleniem
naszych
aspiracji
jest
opublikowana
15
grudnia
2023
roku
nowa
„Strategia
Banku
Ochrony
Środowiska
S.
A.
na
lata
2024-2026”.
Założono
w
niej koncentrację na
wsparciu klientów w
zielonej
transformacji,
skupiając
się
priorytetowo
na
klientach
firmowych.
Wśród
działań
priorytetowych
na
najbliższe
lata
są
m.in.
optymalizacje
procesowe,
produktowe
i
digitalizacja,
prowadzące
do
zwiększenia
efektywności
i
rentowności
Banku.
GRI [2-6] [2-12] [2-23] [2-24]
ESRS 2 [SBM – 1] [SBM – 3] [MDR-A] [MDR-M] [MDR-T]
Strategia
ESG
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
jest
kompleksowym
dokumentem
regulującym
podejście
Banku
do
zrównoważonego
rozwoju.
Trzy
filary
Strategii
ESG
obejmują
działania
istotne
z
perspektywy
wpływu
BOŚ
na
ochronę
środowiska,
troskę
o
społeczeństwo
oraz
najwyższe
standardy
ładu
korporacyjnego.
Cele
strategii
są
zgodne
z
kryteriami
ESG
i
odzwierciedlają
dążenie
Grupy
BOŚ
do
odpowiedzialnego
kierowania
własną
działalnością w sposób stabilny, z poszanowaniem społeczności i zasobów naturalnych.
Bank
konsekwentnie
realizuje
i
na
bieżąco
monitoruje
Strategię
ESG
w
zakresie
dotrzymania
przyjętych
zobowiązań,
wskaźników
i
terminów.
Raporty
z
realizacji
Strategii
ESG
przedkładane
są
w
okresach
kwartalnych
na
posiedzenia
Komitetu
ESG
i
Zarządu
Banku,
a
w
okresach
półrocznych
dodatkowo
Komitetowi
ds.
Ekologii
i
na
posiedzenia Rady Nadzorczej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
101
* w 2023 r. Bank zrezygnował z organizacji własnej Konferencji
** realizację badania umożliwiającego pomiar wskaźników przesunięto na 2024 r.
W
grudniu
2023
roku
Bank
opublikował
Strategię
ESG
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
na
lata
2024-2026,
która
stanowi
kontynuację
zobowiązań
i
przedstawia
zestaw
działań
podejmowanych
z
punktu
widzenia
wpływu
Banku
na ochronę środowiska, troskę o społeczeństwo oraz najwyższe standardy ładu korporacyjnego.
Cele
strategii
wpisują
się
w
założenia
„Agendy
2030
na
rzecz
zrównoważonego
rozwoju”,
przygotowanej
przez
Organizację Narodów Zjednoczonych.
Strategia
ESG
na
lata
2024-2026
zakłada
m.in.
dążenie
do
osiągnięcia
neutralności
klimatycznej
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
w
zakresie
1
i
2
do
2030
roku,
zwiększenie
wskaźnika
zaangażowania
pracowników
do
58%
w
2026 roku oraz utrzymanie Ratingu ESG na poziomie niskiego ryzyka.
Cele
Strategii
ESG
są
mierzalne
i
umożliwiają
monitorowanie
jej
realizacji,
a
przygotowywany
co
roku
Raport
ESG
pozwala te postępy oceniać.
W
2023
r.
BOŚ
poddał
się
ocenie
ESG
agencji
Morningstar
Sustainalytics
2
trzeci
rok
z
rzędu.
W
2021
roku
osiągnęliśmy
bardzo
dobry
rating
na
poziomie
19,9
(„Low
Risk”),
z
kolei
w
2022
roku
uzyskaliśmy
ocenę
14,2
(„Low Risk”).
W
2023
roku
Bank
ponownie
awansował
w
ratingu
ESG
i
uzyskał
ogólną
ocenę
ESG
Risk
na
poziomie
12,2
(„Low
Risk”),
a
tym
samym
znalazł
się
w
gronie
6%
najlepiej
ocenionych
banków
i
jednocześnie
w
gronie 5%
wiodących
firm
w
ujęciu
globalnym.
„Low
Risk”,
oznacza
niewielkie
ryzyko
doświadczenia
negatywnego
wpływu
finansowego
z
przyczyn
związanych
z
czynnikami
ESG
(tj.
ochroną
środowiska,
odpowiedzialnością
społeczną
i
ładem
korporacyjnym).
Więcej na stronie internetowej Banku:
https://www.bosbank.pl/ESG/esg/strategia-i-raport-esg
2
Copyright
©
[2023]
Morningstar
Sustainalytics.
Wszelkie
prawa
zastrzeżone.
Niniejsza
[publikacja]
zawiera
informacje
opracowane
przez
Sustainalytics
(
www.sustainalytics.com
).
Informacje
te
stanowią
własność
Sustainalytics
i/lub
jej
zewnętrznych
dostawców
(„Dane
Osób
Trzecich”)
i
przekazywane
są
wyłącznie
w
celach
informacyjnych.
Nie
stanowią
one
rekomendacji
produktów
lub
przedsięwzięć
ani
porady
inwestycyjnej.
Nie
ma
gwarancji,
że
są
one
kompletne,
aktualne,
poprawne
lub
przydatne
do
określonych
celów.
Warunki
korzystania
z
nich
znajdują
się
pod
adresem
https://www.sustainalytics.com/legal-disclaimers
.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
102
3.3.
Kontrybucja do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ
GRI [2-23] [2-24]
CELE STRATEGII ESG NA LATA 2024-2026
Działania zewnętrzne
Aktywnie angażujemy się w finansowanie zrównoważonych
inwestycji
KPI:
Powyżej 50% udział proekologicznych aktywów* w portfelu
klientów firmowych Banku.
* według wewnętrznych Zasad Kwalifikacji Transakcji do Portfela
Proekologicznego
Wspieramy zieloną transformację
Konsekwentnie rozwijamy nasz proekologiczny portfel. Dbamy, aby
nasza oferta finansowa odpowiadała na wyzwania związane z
ochroną środowiska w Polsce. Naszym klientom zapewniamy
eksperckie wsparcie, które pozwala na osiąganie pozytywnych
rezultatów dla środowiska.
Zielone zmiany zaczynamy od siebie
Najwyższe wymagania w zakresie środowiska stawiamy nie tylko
naszym klientom i partnerom biznesowym, ale także jako
organizacja dążymy do stałej redukcji naszego oddziaływania na
środowisko.
Działania wewnętrzne
Wdrażamy najwyższe standardy zarządzania naszym
oddziaływaniem na środowisko.
KPI:
Walidacja, ogłoszenie i realizacja planu dekarbonizacji Grupy
Kapitałowej zgodnego z celem Porozumienia Paryskiego w
ramach inicjatywy Science Based Targets w 2024 roku.
Działania zewnętrzne
Naszą misję realizujemy poprzez edukację i udział w
partnerstwach wspierających zrównoważony rozwój
KPI:
Coroczny wzrost zaangażowania pracowników Grupy BOŚ w
działania realizowane w ramach wolontariatu.
Promujemy zrównoważony rozwój
Inwestujemy w edukację i rozwój naszych klientów, zapewniając im
dostęp do odpowiedniej wiedzy i ekspertyz. Nasze działania na rzecz
społeczeństwa realizujemy z myślą o pozytywnym oddziaływaniu nie
tylko na klientów, lecz również na potrzebujących. Szereg ważnych
działań społecznych realizujemy poprzez programy Fundacji BOŚ.
Tworzymy zrównoważoną organizację
Tworzymy przyjazne, angażujące miejsce pracy w Banku z
proekologiczną misją. Zapewniamy naszym pracownikom możliwość
Działania wewnętrzne
Tworzymy angażujące i przyjazne miejsce pracy, zapewniając
jasne zasady zatrudnienia, poszanowanie różnorodności i
wsparcie rozwoju pracowników.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
103
stałego rozwoju. Szanujemy i wspieramy różnorodność, dobrostan
i równowagę życia prywatnego i zawodowego.
KPI:
Zwiększenie wskaźnika zaangażowania pracowników do
58% w
2026 roku.
Działania zewnętrzne
Swoją działalność prowadzimy w sposób transparentny,
z wykorzystaniem najlepszych rynkowych praktyk w zakresie
ESG.
KPI:
Rating ESG – utrzymanie niezależnej oceny ryzyka ESG Banku na
poziomie niskiego ryzyka.
Integrujemy transparentność z odpowiedzialnością
Udoskonalamy praktyki w zakresie transparentności i efektywnie
dostosowujemy się do nowych regulacji. Jesteśmy otwarci na
zewnętrzną ocenę ESG i chcemy w kolejnych latach utrzymać dobrą
pozycję w ratingu ESG.
Odpowiedzialnie zarządzamy ESG
Uwzględniając dynamikę zmian otoczenia, w którym prowadzimy
działalność, zapewniamy najlepsze rozwiązania w zakresie
zarządzania ryzykiem, a także stale poprawiamy nasze wewnętrzne
rozwiązania wspierające zrównoważony rozwój.
Działania wewnętrzne
Efektywnie zarządzamy ryzykiem ESG.
KPI:
Włączenie celów zrównoważonego rozwoju do systemów
motywacyjnych Zarządu i wszystkich pracowników.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
104
3.4. Struktura zarządzania ESG
GRI [2-12] [2-13] [2-23]
ESRS 2 [GOV-1] [GOV-2]
Nadzór
nad
kwestiami
ESG,
w
tym
nad
realizacją
celów
strategicznych
jest
realizowany
na
wszystkich
poziomach
struktury organizacyjnej Banku:
Rada
Nadzorcza
Banku
zatwierdza
przyjętą
przez
Zarząd
Banku
Strategię
ESG,
a
także
polityki
Banku:
klimatyczną i środowiskową oraz sprawuje nadzór nad ich realizacją.
Komitet
ds.
Ekologii
,
o
charakterze
konsultacyjno-doradczym
wspiera
Radę
Nadzorczą
oraz
Zarząd
Banku
w
rozwoju
działalności
proekologicznej
Banku
oraz
identyfikacji
obszarów
jego
aktywności
w
obszarze
ekologii,
wspomagając
realizację
statutowej
misji
BOŚ
S.A.
poprzez
wydawane
rekomendacje
i
opinie
dotyczące
kierunków
dalszego rozwoju BOŚ w obszarze ekologii.
Zarząd
Banku
wprowadza
zasady
Polityki
klimatycznej
i
Polityki
środowiskowej
oraz
innych
regulacji
wewnętrznych
oraz
zapewnia
działanie
systemu
zarządzania
ESG.
Zagadnienia
ESG
są
raportowane
bezpośrednio
do
członka
Zarządu
nadzorującego
Obszar
Zarządczy,
w
którym
znajduje
się
Pion
Analiz,
Strategii
i
Ekologii.
Działania
związane
z
zarządzaniem
ryzykiem
ESG
nadzoruje
Wiceprezes
Zarządu
Banku
odpowiedzialny
za
Obszar
Ryzyka.
Komitet
ESG
i
Zielonych
Projektów
,
w
skład
którego
wchodzą
Prezes
Zarządu
Banku
pełniący
funkcję
Przewodniczącego
Komitetu
ESG
oraz
dyrektorzy,
którzy
reprezentują
kluczowe
dla
realizacji
strategii
ESG
obszary
w BOŚ. Komitet ESG i Zielonych Projektów:
•
sprawuje nadzór strategiczny nad działaniami Banku w zakresie ESG;
•
pełni funkcję konsultacyjno-doradczą dla Zarządu Banku;
•
monitoruje realizację strategii ESG Banku;
•
opiniuje harmonogram aktualizacji strategii ESG oraz harmonogram wdrożenia nowej strategii ESG;
•
przedstawia
Zarządowi
Banku
stanowisko
odnośnie
do
rekomendowanych
kierunków
dalszego
rozwoju
strategicznego w obszarach objętych zakresem strategii ESG Banku;
•
opiniuje projekt nowej strategii ESG bądź projekt aktualizacji dotychczasowej strategii ESG;
•
przedstawia
Zarządowi
opinie
dotyczące:
opracowywanej
strategii
ESG
bądź
jej
aktualizacji;
realizacji
przyjętych
celów
strategicznych,
w
ramach
kwartalnego
procesu
raportowania;
przesłanek
do
aktualizacji
strategii
ESG
Banku;
priorytetowych
działań
w
zakresach
ESG;
projektów
polityk
i regulacji
wewnętrznych
dotyczących realizacji zagadnień ujętych w Strategii ESG i w Raporcie ESG;
•
na wniosek Zarządu Banku podejmuje inne zadania wspierające realizację przyjętej strategii ESG Banku;
Jednostki
organizacyjne,
odpowiadające
za
identyfikację,
pomiar,
monitorowanie,
kontrolę
i
redukcję
ryzyka
ESG
oraz
jednostki
biznesowe,
odpowiedzialne
są
za
bieżące
zarządzanie
ESG
w
ramach
modelu
ustalonego
przez
Zarząd Banku;
Komórką
organizacyjną
odpowiedzialną
za
koordynację
działań
w
zakresie
Strategii
i
Ratingu
ESG
jest
Departament Polityki Ekologicznej, ESG i Taksonomii
(DPT).
DPT raportuje realizację Strategii ESG:
•
kwartalnie – Zarządowi Banku i Komitetowi ESG i Zielonych Projektów;
•
półrocznie – Radzie Nadzorczej Banku i Komitetowi ds. Ekologii.
3.5.
Główne polityki i dokumenty określające nasze podejście
do ESG w raportowanym okresie
GRI [2-13] [2-23]
ESRS 2 [MDR-P] ESRS [E1-2]
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
105
Główne dokumenty i regulacje dotyczące zagadnień ESG obowiązujące w BOŚ i Spółkach Grupy Kapitałowej
Strategia ESG Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. na lata
2024-2026
Strategia
ESG
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
na
lata
2024-2026
jest
kompleksowym
dokumentem
regulującym
podejście
całej
organizacji
do
zrównoważonego
rozwoju.
Jest
zgodna
ze
strategią
biznesową.
Trzy
filary
Strategii
ESG
obejmują
działania
istotne
z
perspektywy
wpływu
BOŚ
na
ochronę
środowiska,
troskę
o
społeczeństwo
oraz
najwyższe
standardy
ładu
korporacyjnego.
Cele
strategii
–
mierzalne
i
umożliwiające
monitorowanie
postępów
wraz
z
upływem
czasu
–
są
zgodne
z
kryteriami
ESG
i
odzwierciedlają
dążenie
Grupy
BOŚ
do
odpowiedzialnego
kierowania
własną
działalnością
w
sposób
stabilny,
z
poszanowaniem
społeczności
i
zasobów
naturalnych.
Strategia
ESG
wpisuje
się
w
założenia
„Agendy
2030
na
rzecz
zrównoważonego
rozwoju”,
przygotowanej
przez
Organizację
Narodów
Zjednoczonych.
Bank
jest
jednym
z sygnatariuszy
Partnerstwa
na
rzecz
realizacji
celów
zrównoważonego
rozwoju
w
Polsce.
(
https://www.gov.pl/web/rozwoj-technologia/partnerstwo-na-rzecz-realizacji-celow-zrownowazonego-rozwoju-w-polsce
)
Polityka klimatyczna Banku Ochrony Środowiska S.A.
Polityka klimatyczna wytycza kierunki działań Banku Ochrony Środowiska S.A. zmierzających do przeciwdziałania
zmianom klimatu i adaptacji do zmian klimatu oraz osiągnięcia przez Bank celów w zakresie redukcji emisji zgodnie
z zapisami Strategii ESG. Polityka wspomaga wdrażanie zadań wynikających z dokumentów dotyczących
zrównoważonego finansowania i raportowania informacji związanych z klimatem. Polityka klimatyczna BOŚ uwzględnia
postanowienia Porozumienia Paryskiego oraz pakietów legislacyjnych Unii Europejskiej takich jak m.in. Europejski
Zielony Ład, Fit for 55 oraz krajowych dokumentów strategicznych.
Cele polityki będą realizowane poprzez działania skoncentrowane na:
•
ograniczaniu śladu węglowego Banku,
•
wspieraniu transformacji klimatycznej klientów,
•
ograniczaniu finansowania sektorów i projektów wysokoemisyjnych,
•
zarządzaniu ryzykiem związanym ze zmianami klimatu,
•
wykorzystaniu szans i ewentualnych pozytywnych skutków zmian klimatu.
Polityka środowiskowa Banku Ochrony
Środowiska S.A.
Polityka
środowiskowa
odnosi
się
do
wpływu
Banku
na
środowisko
naturalne,
określa
zamierzenia
i
zobowiązania,
które
mają
minimalizować
zagrożenia
płynące
z
nieodpowiedniego
korzystania
z
zasobów
naturalnych.
Polityka
uwzględnia
aspekty ESG w decyzjach biznesowych oraz regularne monitorowanie śladu węglowego Banku.
Polityka
definiuje
zobowiązania
BOŚ
dotyczące
m.in.
spełniania
wymagań
prawnych
związanych
z
ochroną
środowiska,
które
dotyczą
Banku,
promowania
zrównoważonego
rozwoju
wśród
klientów,
zapobiegania
zanieczyszczeniom,
stosowania
dobrych
praktyk
rynkowych
w
zakresie
ochrony
środowiska
oraz
propagowania
wiedzy
ekologicznej
wśród
interesariuszy.
S - SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Polityka różnorodności Banku Ochrony Środowiska
S.A.
Polityka różnorodności określa
zasady niedopuszczania do jakiejkolwiek dyskryminacji w zatrudnieniu. Dbałość
o różnorodność w Banku oznacza niedyskryminowanie
w jakikolwiek sposób, zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio
ze względu na: płeć, wiek, niepełnosprawność, stan zdrowia, rasę, narodowość, pochodzenie etniczne, religię,
wyznanie, bezwyznaniowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, orientację seksualną, tożsamość
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
106
płciową, status rodzinny, styl życia, podstawę zatrudnienia oraz inne przesłanki narażające na zachowania
dyskryminacyjne.
Polityka różnorodności dotyczy wszystkich pracowników Banku, niezależnie od zajmowanego stanowiska.
W Banku Ochrony Środowiska wspieramy różnorodność poprzez:
•
aktywne
przeciwdziałanie
mobbingowi,
dyskryminacji
i
molestowaniu
oparte
na
wdrożonej
„Wewnętrznej
Polityce Antymobbingowej”,
•
prowadzenie
procesu
rekrutacji
w
sposób
dający
równe
szanse
kandydatom
ubiegającym
się
o
to
samo
stanowisko zgodnie z wewnętrznym
Regulaminem Rekrutacji,
•
wspieranie zatrudniania osób z niepełnosprawnością,
•
przejrzystą politykę wynagradzania, która zapewnia równe traktowanie wszystkim pracownikom,
•
system oceny pracowniczej.
Polityka różnorodności w odniesieniu do członków
Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A.
Polityka różnorodności w odniesieniu do członków Zarządu określa:
•
promowanie wyboru członków Zarządu Banku przy uwzględnianiu zasady różnorodności;
•
wspieranie realizacji celów strategicznych Banku poprzez realizację zasady różnorodności członków Zarządu;
•
zapewnienie wyboru do składu Zarządu Banku osób posiadających szeroki zestaw cech i kompetencji, takich
jak: zróżnicowane umiejętności, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, wiedzę, płeć i wiek.
Polityka ochrony praw człowieka w Banku Ochrony
Środowiska S.A.
Polityka Ochrony Praw Człowieka określa sposoby wspierania przestrzegania praw człowieka poprzez:
•
niedyskryminowanie,
•
wolność zrzeszania się,
•
sprzeciw wobec pracy przymusowej,
•
odpowiednie warunki pracy i płacy,
•
bezpieczeństwo i higienę pracy,
•
integralność,
•
poszanowanie prywatności,
•
wdrożenie Whistleblowing.
W ramach przestrzegania praw człowieka BOŚ identyfikuje, ocenia, zapobiega i ogranicza ryzyko naruszeń praw
człowieka, stosując właściwe działania niezwłocznie, gdy takie zdarzenia będą miały miejsce.
Bank przyjmuje odpowiedzialność za poszanowanie i ochronę fundamentalnych praw człowieka oraz zobowiązuje się
do ich respektowania zgodnie z zasadami określonymi w Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka ONZ, oraz w innych
uznanych międzynarodowych normach i standardach. W BOŚ respektuje się m.in. przyjęte przez Międzynarodową
Organizację Pracy konwencje, w szczególności konwencję nr 111 odnoszącą się do dyskryminacji w zakresie
zatrudnienia i wykonywania zawodu.
Standardy postępowania dla dostawców Banku
Ochrony Środowiska S.A.
Zobowiązanie do tworzenia zrównoważonego łańcucha dostaw zaowocowało wdrożeniem od 1 grudnia 2021 roku
„Standardów postępowania dla dostawców Banku Ochrony Środowiska SA”. Od tego dnia każdy nowy dostawca, który
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
107
zamierza realizować umowy z Bankiem Ochrony Środowiska, zobowiązuje się działać zgodnie ze standardami oraz
dążyć do tego, aby jego podwykonawcy również ich przestrzegali, deklarując przestrzeganie zasad w nich zawartych
poprzez złożenie stosownego oświadczenia. W 2022 roku treść Standardów została rozszerzona w zakresie
przestrzegania podstawowych praw pracowniczych w taki sposób, że dodano zapisy odnośnie płacy minimalnej oraz
maksymalnych godzin pracy.
Deklaracja budowania relacji z otoczeniem
społecznym oraz minimalizowania negatywnego
wpływu na społeczeństwo w Banku Ochrony
Środowiska S.A.
W ramach społecznej odpowiedzialności i utrzymywania dobrych relacji z otoczeniem, w grudniu 2022 roku Bank
przyjął Deklarację budowania relacji z otoczeniem społecznym oraz minimalizowania negatywnego wpływu na
społeczeństwo w Banku Ochrony Środowiska S.A.
Celem Deklaracji jest:
•
określenie odpowiedzialności Banku za wpływ podejmowanych decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko;
•
zapewnienie
przejrzystych
i
etycznych
zasad
postępowania
w
zakresie
oddziaływania
na
otoczenie,
co
przyczyni
się
do realizacji celów zrównoważonego rozwoju, m.in. dzięki uwzględnieniu oczekiwań Interesariuszy.
Plan rozwoju Banku w latach 2021-2023 uwzględniał gospodarcze następstwa pandemii COVID-19, wojny w Ukrainie
oraz unijne i krajowe projekty dążące do osiągnięcia neutralności klimatycznej. BOŚ kładł nacisk na kompetencje
doradcze i specjalizację w proekologicznych produktach finansowych, a także kompleksowe wspieranie zielonej
transformacji polskich firm i samorządów. Oferta dla klientów detalicznych skoncentrowana została wokół
finansowania prośrodowiskowych inwestycji.
Strategia Banku Ochrony Środowiska S.A. na lata
2024-2026
•
Misję Banku: „Kompleksowo finansujemy i wspieramy zieloną transformację”
•
Wizję Banku: „BOŚ specjalistycznym bankiem pierwszego wyboru dla firm, które chcą realizować inwestycje
proekologiczne. Jesteśmy wartościowym partnerem usługach bankowych”
Nowa strategia zakłada wsparcie klientów w zielonej transformacji, skupiając się priorytetowo na klientach firmowych.
Wśród działań priorytetowych na najbliższe lata są m.in. optymalizacje procesowe, produktowe i digitalizacja,
prowadzące do zwiększenia efektywności i rentowności Banku.
Polityka zarządzania ryzykiem ESG w Banku
Ochrony Środowiska S.A.
Polityka zarządzania ryzykiem ESG w Banku Ochrony Środowiska S.A. określa system zarządzania ryzykiem ESG, który
jest dostosowany do specyfiki, wielkości i złożoności Banku. Polityka definiuje ryzyko ESG, określa cele zarządzania
ryzykiem ESG, określa organizację systemu zarządzania ryzykiem ESG, ustala proces zarządzania ryzykiem ESG,
tolerancję na ryzyko ESG oraz proces kontroli i oceny ryzyka ESG.
Zasady oceny klientów pod kątem ryzyk ESG
Uwzględniając dynamikę zmian otoczenia, Bank zapewnia najlepsze rozwiązania w zakresie zarządzania ryzykiem. W
2021 roku do procesu oceny ryzyka kredytowego wprowadzono zasady oceny ryzyk ESG występujących
u potencjalnych
kredytobiorców. Przed podjęciem decyzji w sprawie finansowania przedsiębiorców oraz jednostek samorządu
terytorialnego ocenia się, czy klient w ramach prowadzonej działalności realizuje działania związane z ESG.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
108
Odpowiednie regulacje wewnętrzne Banku zostały wprowadzone w zakresie ryzyka, jak i w zapisach produktowych,
które zobowiązują klientów do przedstawienia Bankowi stosownych informacji w tym zakresie.
W ocenie ryzyk ESG bierze się pod uwagę takie czynniki jak: czy prowadzona działalność jest zgodna z prawem w
zakresie ochrony środowiska, czy działalność nie prowadzi do zanieczyszczenia środowiska, czy przestrzegane są
prawa pracownicze, czy działalność nie wpływa negatywnie na lokalne stosunki społeczne, czy występują procesy
korupcyjne, czy dane klientów są chronione etc.
Zgodnie z wprowadzonymi zasadami, Bank nie finansuje klientów, jeżeli zidentyfikuje ryzyko w tych obszarach i oceni
je jako krytyczne tj. wskutek zmaterializowania lub ujawnienia może dojść do utraty zdolności kredytowej lub może
negatywnie wpłynąć na wizerunek Banku. Podejście to znajduje odzwierciedlenie w postanowieniach
obowiązującej
Polityki zarządzania ryzykiem kredytowym
, która stanowi, że w obszarze kredytowania Bank podejmuje
działania wspierające osiągnięcie globalnych celów w zakresie ograniczania wpływu zmian klimatycznych, w pełni
świadom potrzeb uwzględniania czynników środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego (czynników ESG),
które bierze pod uwagę w podejściu do zarządzania ryzykiem i lokowania kapitału.
Kodeks Etyki, stanowi zbiór zasad, jakimi kierują się wszyscy pracownicy w trakcie wykonywania obowiązków
służbowych oraz opisuje związane z tym podstawowe zasady współpracy z partnerami biznesowymi i kontrahentami.
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
jako
spółka
notowana
na
giełdzie
przykłada
dużą
wagę
do
prowadzenia
swojej
działalności
w
sposób
zrównoważony
i
etyczny,
uznając
te
czynniki
za
najważniejsze
zasady
swojego
funkcjonowania,
które
wynikają
bezpośrednio z misji Banku.
Bank
jako
instytucja
zaufania
publicznego
prowadzi
działalność
w
oparciu
o
obowiązujące
regulacje
prawne,
najlepsze
praktyki
rynkowe
i
niniejszy
Kodeks
Etyki.
Bank
przestrzega
również
„Zasad
Dobrej
Praktyki
Bankowej”,
przyjętych
przez
Związek Banków Polskich.
Polityka przeciwdziałania i zarządzania konfliktami
interesów w Banku Ochrony Środowiska S.A.
Polityka określa działania z zakresu identyfikowania, diagnozowania, zarządzania i eliminacji konfliktów interesów
konieczne do podjęcia przy tworzeniu, opracowywaniu, projektowaniu, współtworzeniu, aktualizowaniu lub wdrażaniu
do dystrybucji instrumentów finansowych, usług doradczych oraz produktów ubezpieczeniowych, przy zawieraniu
umów outsourcingu, a także pozostałej działalności Banku.
Polityka antykorupcyjna Banku Ochrony Środowiska
S.A.
BOŚ
stosuje
politykę
zerowej
tolerancji
wobec
korupcji
we
wszystkich
aspektach
swojej
działalności.
Dbamy
o
wizerunek,
renomę
oraz
zaufanie
klientów
i
partnerów
biznesowych,
między
innymi
poprzez
prowadzenie
działań
mających
na
celu
skuteczne przeciwdziałanie wszelkim przejawom korupcji.
Celem Polityki antykorupcyjnej Banku Ochrony Środowiska S.A. jest zapewnienie dochowywania przez Bank
najwyższych standardów prawości, uczciwości i sprawiedliwości we wszystkich działaniach wewnętrznych i
zewnętrznych.
Kodeks Etyki, stanowi zbiór zasad, jakimi kierują się wszyscy pracownicy w trakcie wykonywania obowiązków
służbowych oraz opisuje związane z tym podstawowe zasady współpracy z partnerami biznesowymi i kontrahentami.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
109
BOŚ Leasing - EKO Profit S.A., w swojej działalności kieruje się przepisami prawa oraz zasadami uczciwości,
profesjonalizmu, rzetelności i należytej staranności. Buduje powszechne zaufanie i tworzy swój wizerunek poprzez
promowanie i przestrzeganie standardów etycznych obowiązujących w Grupie Kapitałowej BOŚ S.A.
Polityka antykorupcyjna BOŚ Leasing – EKO Profit
S.A.
BLEP S.A. stosuje politykę zerowej tolerancji wobec korupcji we wszystkich aspektach swojej działalności. BLEP S.A.
dba o wizerunek, renomę oraz zaufanie klientów i partnerów biznesowych, między innymi poprzez prowadzenie
działań mających na celu skuteczne przeciwdziałanie wszelkim przejawom korupcji.
Celem Polityki antykorupcyjnej jest zapewnienie dochowywania najwyższych standardów prawości, uczciwości
i sprawiedliwości we wszystkich działaniach wewnętrznych i zewnętrznych.
Polityka różnorodności w składzie Zarządu Domu
Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A..
Polityka różnorodności w odniesieniu do członków Zarządu DM BOŚ określa:
•
promowanie wyboru członków Zarządu przy uwzględnianiu zasady różnorodności;
•
wspieranie
realizacji
celów
biznesowych
i
strategicznych
poprzez
realizację
zasady
różnorodności
członków
Zarządu;
•
zapewnienie
wyboru
do
składu
Zarządu
osób
posiadających
szeroki
zestaw
cech
i
kompetencji,
takich
jak:
zróżnicowane umiejętności, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, wiedzę, płeć i wiek.
Polityka wynagrodzeń pracowników w Domu
Maklerskim Banku Ochrony Środowiska S.A..
Celem
Polityki
jest
zapewnienie
spójnego
i
efektywnego
wdrożenia
obecnych
wymogów
prawnych
dotyczących
zapobiegania
powstawaniu
konfliktu
interesów
lub
zachęt,
które
mogłyby
skłaniać
pracowników
do
przedkładania
własnych
interesów
lub
interesów
Domu
Maklerskiego
z
potencjalną
szkodą
dla
jakiegokolwiek
klienta,
a
także
zapewnienie ochrony inwestorom oraz rzetelnego traktowania Klientów DM BOŚ.
Polityka
ma
również
na
celu
zapewnienie,
aby
sposób
wynagradzania
pracowników
w
DM
BOŚ
oraz
sposób
oceny
pracy
świadczonej
przez
te
osoby
na
rzecz
DM
BOŚ
nie
powodował
ich
działania
w
sposób
nierzetelny
i
nieprofesjonalny,
niezgodnie z najlepiej pojętymi interesami Klientów DM BOŚ.
Procedura dotycząca wyboru i weryfikacji osób
wchodzących w skład Zarządu i Rady Nadzorczej
Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska
S.A.
Celem
procedury
jest
określenie
zasad
wyboru
i
weryfikacji
osób
wchodzących
w
skład
Zarządu
i
Rady
Nadzorczej
Domu
Maklerskiego
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
w
tym
zasad
oceny
wypełniania
przez
te
osoby
wymogu
odpowiedniości
(ocena odpowiedniości), zarówno w sposób indywidualny, jak i kolegialny.
Strategia Domu Maklerskiego Banku Ochrony
Środowiska S.A. na lata 2024-2026
•
Misję: „Świadczenie usług maklerskich w sposób profesjonalny i innowacyjny z korzyścią dla Klientów”
•
Wartości:
poszanowanie
środowiska;
uczciwość
biznesowa;
odpowiedzialność;
jasne
zasady
działalności;
satysfakcja
i zaufanie klienta.
Polityka antykorupcyjna Domu Maklerskiego Banku
Ochrony Środowiska S.A.
DM BOŚ stosuje politykę zerowej tolerancji wobec korupcji we wszystkich aspektach swojej działalności.
DM
BOŚ
dba
o
wizerunek,
renomę
oraz
zaufanie
klientów
i
partnerów
biznesowych,
między
innymi
poprzez
prowadzenie
działań mających na celu skuteczne przeciwdziałanie wszelkim przejawom korupcji.
Celem
Polityki
antykorupcyjnej
Domu
Maklerskiego
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
jest
zapewnienie
dochowywania
przez
DM
BOŚ
najwyższych
standardów
prawości,
uczciwości
i
sprawiedliwości
we
wszystkich
działaniach
wewnętrznych
i zewnętrznych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
110
Regulamin zarządzania konfliktami interesów w
Domu Maklerskim Banku Ochrony Środowiska S.A.,
Regulamin
określa
działania
z
zakresu
identyfikowania,
zarządzania
i
eliminacji
konfliktów
interesów
konieczne
do
podjęcia podczas świadczenia przez Dom Maklerski usług.
Polityka przeciwdziałania misselingowi (chybionej
sprzedaży)
Celem
wdrożenia
polityki
jest
uregulowanie
procesów
sprzedażowych
podejmowanych
w
ramach
usług
świadczonych
przez
DM
BOŚ,
tak
aby
były
one
realizowane
w
sposób
rzetelny,
profesjonalny
oraz
w
zgodzie
z
najlepiej
pojętym
interesem klienta.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
111
3.6.
Interesariusze BOŚ i relacje z otoczeniem
GRI [2-29]
ESRS 2 [SBM-2]
Interesariusze
to
osoby
lub
organizacje,
na
które
Bank
wpływa
i
które
oddziałują
na
Bank.
BOŚ
uwzględnia
potrzeby
interesariuszy
i
korzysta
z
ich
opinii
w
swojej
działalności.
Bank
dąży
do
najwyższych
standardów
w
zakresie
komunikacji
z
rynkiem
kapitałowym
i
przykłada
szczególną
wagę
do
rzetelności
informacji,
transparentności
oraz
do
równego
traktowania
wszystkich
interesariuszy,
oraz
przestrzegania
wszystkich
zapisów prawa w zakresie obowiązków informacyjnych spółek notowanych na giełdzie.
Akcjonariusze
Inwestorzy
Analitycy rynku
kapitałowego
Agencje ratingowe
Bank dba o to, aby wszyscy interesariusze rynku kapitałowego mieli szeroki dostęp
do informacji o Banku. Utrzymujemy stały kontakt i organizujemy kwartalne
spotkania z Zarządem przy okazji publikacji wyników finansowych.
Więcej na stronie internetowej Banku – Raporty bieżące i okresowe
Instytucje nadzoru i
organizatorzy rynku
regulowanego
Bank ściśle współpracuje z instytucjami nadzoru i organizatorami rynku
regulowanego. Regularnie sporządzane są materiały informacyjne i raporty
przeznaczone dla organów nadzorujących.
Bank na bieżąco odpowiada na pytania, które kierują do nas dziennikarze. Bank
dystrybuuje informacje prasowe, udziela wypowiedzi eksperckich do materiałów
przygotowywanych przez dziennikarzy, publikuje artykuły o wymiarze edukacyjnym.
Więcej na stronie internetowej Banku – Serwis prasowy
Pracownicy i
współpracownicy
Bank poznaje opinie pracowników, m.in. poprzez cykliczne badania satysfakcji. W
tym celu wykorzystane są wszystkie narzędzia komunikacji wewnętrznej oraz
bezpośrednie spotkania i rozmowy.
Informacje przekazywane są również:
•
w Intranecie,
•
w newsletterze,
•
za pomocą tablic informacyjnych, plakatów i ulotek.
Klienci indywidualni i
instytucjonalni
Bank kontaktuje się z klientami podczas bezpośrednich spotkań i rozmów
telefonicznych. Wszystkie opinie klientów na temat jakości obsługi i oferowanych
przez nas produktów i usług podlegają wnikliwej analizie. Naszym klientom
udostępniane są różne kanały komunikacji:
•
Strony www (formularz kontaktowy, bankowość internetowa)
•
Contact Center
•
Badanie satysfakcji klientów
•
Konta w mediach społecznościowych: Facebook, Instagram i LinkedIn.
Bank prowadzi kampanie informacyjno-promocyjne, edukacyjne, konkursy
promujące ekologiczne postawy.
Bank dba o bieżący kontakt z partnerami biznesowymi i dostawcami. Buduje
i utrzymuje relacje oparte na uczciwości, zaufaniu i współodpowiedzialności za
praktyki biznesowe w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, praw człowieka, etyki
w biznesie, troski o pracowników oraz dbałości o środowisko naturalne na wszystkich
etapach działalności.
DM BOŚ i BOŚ Leasing - EKO
Profit
Bank prowadzi bieżącą komunikację wewnętrzną pomiędzy spółkami.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
112
3.7.
Kluczowe partnerstwa
GRI [2-28]
BOŚ
aktywnie
uczestniczy
w
dialogu
dotyczącym
ochrony
środowiska
i
zrównoważonego
finansowania
m.in.
poprzez
uczestnictwo
w
pracach
zespołów
roboczych
tworzonych
przez
podmioty
administracji
publicznej
jak
np.
Ministerstwo
Klimatu
i
Środowiska
czy
Związek
Banków
Polskich.
Członkowie
Zarządu
oraz
eksperci
Banku
występują
w
tematycznych
konferencjach
poświęconych
zagadnieniom
ekologii
i klimatu, jak również w licznych targach branżowych.
Chcąc
efektywnie
zmieniać
otaczający
nas
świat,
promować
zrównoważony
rozwój,
przedstawiać
dobre
praktyki
i
edukować
otoczenie
społeczne,
niezbędne
jest
nawiązywanie
partnerstw
z instytucjami
sektora
finansowego i ponadsektorowych.
Od
2021
roku
BOŚ
uczestniczy
w
czterech
porozumieniach
sektorowych,
przygotowanych
przez
Ministerstwo
Klimatu
i
Środowiska
we
współpracy
z
inwestorami,
uczelniami,
administracją
publiczną
i
instytucjami finansowymi. Są to:
•
Porozumienie sektorowe na rzecz rozwoju morskiej energetyki wiatrowej w Polsce,
•
Polskie porozumienie wodorowe,
•
Porozumienie o współpracy na rzecz rozwoju sektora biogazu i biometanu,
•
Porozumienia o współpracy na rzecz rozwoju sektora fotowoltaiki.
Celem
porozumień
jest
szeroka
współpraca
na
rzecz
rozwoju
poszczególnych
sektorów,
m.in.
poprzez
wspieranie
inwestorów
i
przedsiębiorców
tworzących
łańcuchy
dostaw,
wsparcie
w
rozwoju
produkcji
i eksportu.
BOŚ jest członkiem następujących stowarzyszeń:
•
Executive Club
•
Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami
•
Związek Banków Polskich*
•
Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
•
Polski Związek Faktorów
•
Forum Odpowiedzialnego Biznesu
•
UN GLOBAL COMPACT NETWORK POLAND w ramach programu „Climate Positive”**
•
Fundacja Warszawski Instytut Bankowości w ramach projektu „Bakcyl”
*W
ramach
ZBP
Bank
jest
członkiem:
Arbitrażu
Konsumenckiego,
Komitetu
ds.
Zrównoważonego
Finansowania,
Komitetu
ds.
Jakości
Usług
Finansowych,
Komitetu
ds.
Diversity
and
Inclusion,
Systemu
Standardów
Kwalifikacyjnych,
Rady
Bankowości
Elektronicznej,
Komitetu
Bankowego
Centrum
Cyberbezpieczeństwa.
Pod
auspicjami
ZBP
w
2023
roku
Bank
uczestniczył
w
pracach
Narodowej
Grupy
Roboczej
ds.
reformy
wskaźników
referencyjnych,
w
tym
–
w
realizacji
kampanii
edukacyjno
-
informacyjnej.
BOŚ
brał
również
udział
w
takich
kampaniach
jak:
kampania
informacyjna
Systemu
DOKUMENTY
ZASTRZEŻONE,
Bankowcy
dla
CyberEdukacji
oraz
realizowanej
w
związku
z
wyrokiem
TSUE
C-520/21,
kampanii Ugoda lepsza niż proces.
**
W
2021
roku
BOŚ
przystąpił
do
United
Nations
Global
Compact
(UNGC)
,
największej
na
świecie
inicjatywy
skupiającej
biznes
działający
na
rzecz
zrównoważonego
rozwoju.
BOŚ
bierze
aktywny
udział
w
Programie
Climate
Postive,
którym
inicjatorem
jest
UN
Global
Compact
Network
Poland
.
Program
łączy
środowisko
biznesowe
z
administracją
krajową
i
międzynarodową,
światem
nauki
oraz
instytucjami
badawczymi.
Celem
działań
podejmowanych
w
ramach
Climate
Postive
jest
wspólne
wypracowanie
rozwiązania
wspierającego
budowanie
zrównoważonej
gospodarki
oraz wdrażanie
sprawiedliwej
transformacji.
Program
realizuje
również
projekty
na
rzecz
klimatu
i
wspiera
firmy
w przygotowaniu
do
raportowania ESG w części dotyczącej środowiska.
BOŚ uczestniczy w następujących programach:
•
Agenda 2030 – Partnerstwo na rzecz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju w Polsce
•
Science Based Targets Initiative (SBTi)***
•
Koalicja Włącz czystą energię dla Polski
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
113
•
Program ELENA
***W
grudniu
2021,
BOŚ
jako
pierwszy
polski
bank,
dołączył
do
inicjatywy
Science
Based
Targets
(SBTi)
skupiającej
spółki
dążące
do
neutralności
klimatycznej.
Science
Based
Targets
jest
międzynarodowym
partnerstwem
pomiędzy
Carbon
Disclosure
Project
(CDP),
programem
ONZ
„Global
Compact”
(UNGC),
Światowym
Instytutem
Zasobów
(WRI)
i
Światowym
Funduszem
na
rzecz
Przyrody
(WWF),
którego
celem
jest promocja działań zmierzających do ochrony klimatu, w tym do obniżenia śladu węglowego.
3.8.
Nagrody i wyróżnienia przyznane w 2023 roku
Realizowane
przez
BOŚ
inicjatywy
proekologiczne,
aktywność
w
obszarze
społecznej
odpowiedzialności
biznesu,
wszelkie
podejmowane
kroki,
by
być
coraz
lepszym
pracodawcą
oraz
jakość
usług
bankowych
zostały docenione licznymi nagrodami oraz wyróżnieniami.
W
styczniu
2023
roku
Bank
Ochrony
Środowiska
–
po
raz
pierwszy
–
otrzymał
wyjątkowe
wyróżnienie
jakim
jest
tytuł
Top
Employer
2023
Polska
.
Nagrodę
tę
otrzymują,
firmy,
które
tworzą
angażujące
miejsca
pracy.
Jest
to
potwierdzenie,
że
BOŚ
skutecznie
wdraża
strategie
mające
na
celu
doskonalenie
środowiska
pracy,
dbając
jednocześnie
o zadowolenie
i
potrzeby
pracowników.
BOŚ
chce
być
pracodawcą
godnym
zaufania,
troszczącym
się
o
pracowników,
realizującym
praktyki
HR
zgodne
z
ich
potrzebami
i
najnowszymi
trendami.
Top
Employer
Institute
docenił
Bank
m.in
.
za:
zieloną
misję
Banku,
wartości,
działania
na
rzecz
zrównoważonego
rozwoju
i
ekologii,
troskę
o środowisko,
zaangażowanie
społeczne,
zasady
funkcjonowania
Banku
w
obszarze
etyki,
strategię
HR,
rozwój
przywództwa,
działania
EB,
proces
rekrutacji,
różnorodność, onboarding oraz rozwój pracowników.
W
marcu
10
placówek
BOŚ
otrzymało
indywidualne
wyróżnienia
i
tytuł
„Najlepszej
placówki
bankowej
w
Polsce”
w
ramach
rankingu
Instytucji
Roku.
Ósma
edycja
rankingu
była
realizowana
przez
4
kwartały
2022
roku
i
swoim
zasięgiem
objęła
13
banków.
Nagrodzone
oddziały
BOŚ
to:
Bielsko-Biała,
ul.
11
Listopada
23;
Gdańsk,
Al.
Grunwaldzka
50;
Gliwice,
ul.
Zwycięstwa
32;
Katowice,
Al.
Korfantego
2;
Kraków,
ul.
Królewska
82;
Lublin,
ul.
Nałkowskich
107;
Łódź,
ul.
Piotrkowska
166/168;
Olsztyn,
ul.
Kopernika
38;
Rzeszów, ul. Sokoła 6a; Warszawa, ul. Żelazna 32.
Również
w
marcu
duet
ekonomistów
BOŚ
-
Łukasz
Tarnawa
i
Aleksandra
Świątkowska,
po
raz
kolejny
otrzymali
tytuł
„Najlepszego
Ekonomisty”
w
tegorocznej
edycji
konkursu
prognostycznego
„Byki
i niedźwiedzie”
organizowanym
przez
,,Parkiet”.
Ich
prognozy
i
szacunki
dotyczące
gospodarki
w trudnym
2022
roku
okazały
się
najtrafniejsze.
W
konkursie
brane
były
pod
uwagę
szacunki
dotyczące
tego,
jak
miesiące
i
kwartały
2022
roku
uwidoczniły
się
w
oficjalnych
danych
–
wyjątkiem
były
zmienne
rynkowe,
gdzie oceniano krótkoterminowe prognozy.
W
kwietniu
2023
roku
8
praktyk
BOŚ
wyróżniano
w
raporcie
„Odpowiedzialny
biznes
w
Polsce
2022.
Dobre
praktyki”.
Przygotowany
corocznie
przez Forum
Odpowiedzialnego
Biznesu raport
to
największy
w Polsce
przegląd
aktywności
firm,
które
zgłosiły
swoje
działania
w zakresie
CSR
i zrównoważonego
rozwoju
z podziałem
na
7
kategorii.
W
jego
21.
edycji zaprezentowano
1705
działań
podjętych
przez
272
firmy.
Wyróżnione
praktyki
realizowane
w
ramach
działań
Fundacji
BOŚ
to:
Zielona
Ławeczka,
Tradycyjny
Sad,
Postaw
na
Słońce,
Pomagam
cały
rok,
Mikrodotacje,
BrudnoTu,
Zdrowo
jem,
więcej wiem, Świat oczami młodych.
Tego
samego
miesiąca
BOŚ
stanął
ponownie
na
podium
rankingu
najlepszych
bankowych
profili
na
FB.
Instytut
Badań
Internetu
i
Mediów
Społecznościowych
przygotował
raport
pokazujący
zaangażowanie
na
bankowych
profilach
na
Facebooku
w
marcu
2023
roku.
Profil
BOŚ
na
Facebooku
zajął
2.
miejsce
wśród
najbardziej
angażujących
profili
bankowych.
Ponadto
osiągnęliśmy
największą
liczbę
udostępnień
naszych
postów
(1,1
tys.).
Z
kolei
w
rankingu
TOP
postów
na
profilach
banków
na
Facebooku
w marcu 2023 roku nasz post o rozpoczęciu konkursu z okazji dnia wiosny zajął trzecie miejsce.
W
czerwcu
BOŚ
ponownie
został
nagrodzony
Srebrnym
Listkiem
CSR
Polityki.
Organizatorzy
konkursu,
czyli
Tygodnik
POLITYKA
we
współpracy
z
firmą
doradczą
Deloitte
oraz
Forum
Odpowiedzialnego
Biznesu,
przeanalizowali
działania
firm
związane
z
takimi
obszarami
jak:
ład
korporacyjny, prawa
człowieka,
zachowania
wobec
pracowników,
ochrona
środowiska
naturalnego,
dbałość
o
klienta,
uczciwość
biznesowa,
zaangażowanie społeczne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
114
Również
w
czerwcu
BOŚ
został
wyróżniony
w
konkursie
Polskie
Nagrody
Różnorodności.
Bank
otrzymał
nominację
do
pierwszych
Polskich
Nagród
Różnorodności
w
kategorii:
WIEK.
BOŚ
wyróżniono
wraz
z 4 innymi
firmami
odznaczającymi
się
działaniami
na
rzecz
polityki
senioralnej,
„silver
economy”
oraz
dialogu
międzypokoleniowego
w
miejscu
pracy.
Polskie
Nagrody
Różnorodności
to
przyznawane
przez
redakcję
„My
Company
Polska”
wyróżnienia
dla
firm,
organizacji
i osób,
które
w
swojej
działalności
promują
różnorodność,
równość
i
inkluzywność
zarówno
wewnątrz
organizacji,
jak
i
w
odniesieniu
do
otoczenia
biznesowego.
W
czerwcu
2023
roku
BOŚ
otrzymał
po
raz
kolejny
tytuł
laureata
programu
Liderzy
Społecznej
Odpowiedzialności.
To
już
XVI
edycja
tego
projektu
organizowanego
przez
redakcję
Forum
Biznesu
i portal
branżowy
SpolecznieOdpowiedzialni.info.
Bank
otrzymał
tytuł
laureata
programu
Liderzy
Społecznej
Odpowiedzialności
2023 aż
w 3
kategoriach:
Dobry
Pracodawca
2023,
EKO
Firma
2023,
Dobra
Firma
2023.
W
lipcu
doceniono
Bank
Ochrony
Środowiska
w
raporcie
INDEX
500
Home&Market.
BOŚ
znalazł
się
pośród
500
firm
–
które
w
ocenie
magazynu
–
podejmują
działania
wpisujące
się
w
ideę
społecznej
odpowiedzialności
biznesu.
Celem
zestawienia
było
zaprezentowanie
firm,
dla
których
szeroko
rozumiana
społeczna
odpowiedzialność
biznesu
jest
priorytetem.
O
ile
w
poprzednich
publikacjach
w głównej
mierze
skupiono
się
na
działaniach
i
projektach
CSR
(BOŚ
również
był
obecny),
tak
w bieżącym
wydaniu
przy
tworzeniu INDEX 500 H&M kierowano się w znacznym stopniu czynnikami z całego zakresu ESG.
W
październiku
BOŚ
otrzymał
tytuł
„Instytucja
finansowa
przyjazna
mediacji”
BOŚ
znalazł
się
w gronie
14
wyróżnionych
krajowych
instytucji
finansowych
–
ubezpieczycieli
i banków.
Wśród
wyróżnionych
banków
znalazły
się
również:
BNP,
ING
oraz
PKO
BP.
Przyznany
tytuł
promuje
wśród
instytucji
finansowych
polubowne
metody
rozwiązywania
sporów
z
klientami.
BOŚ
uruchomił
program
ugód
31
stycznia
2022
roku,
tym
samym
był
jednym
z
pierwszych
banków,
który
przystąpił
do
programu
ugód
zainicjowanego przez profesora Jacka Jastrzębskiego, Przewodniczącego KNF.
Tego
samego
miesiąca
BOŚ
został
wyróżniony
w
plebiscycie
Najlepszy
Partner
w Biznesie
2023.
Bank
Ochrony
Środowiska
otrzymał
nagrodę
„Najlepszy
partner
w biznesie
2023”
w
kategorii
BANK.
Jest
ona
przyznawana
przez
czytelników
i
redakcję
Home&Market.
Tytuł
ten
potwierdza,
że
BOŚ
od
lat
z powodzeniem
realizuje
swoją
zieloną
misję,
a
klientom
detalicznym
i
korporacyjnym
oferuje
nowoczesne
i efektywne rozwiązania finansowe.
W
listopadzie
BOŚ
znalazł
się
po
raz
kolejny
w
zestawieniu
„Najlepszy
pracodawca
2023”.
Wyróżnienie
dla
Banku
Ochrony
Środowiska
zostało
przyznane
przez
Gazetę
Finansową,
która
zwróciła
uwagę
na
podejmowane
przez
Bank
działania
oraz
inicjatywy
związane
ze
wspieraniem
rozwoju
pracowników.
BOŚ
doceniono
m.in
.
za:
dostęp
do
rozwoju
–
realizacja
szkoleń,
kursów
oraz
dofinansowanie
do
studiów;
„Przystanek
Wellbeing”
zachęcający
do
troski
o
zdrowie
fizyczne
i psychiczne;
możliwość
przeznaczenia
3 dni
w
roku
na
wolontariat;
dostęp
do
Legimi;
stabilne
warunki
zatrudnienia
i
możliwość
pracy
hybrydowej;
zieloną
misję
realizowaną
wspólnie
z pracownikami.
Gazeta
Finansowa
definiuje
najlepszych
pracodawców
jako
tych,
którzy:
są
otwarci
na
różnorodne
potrzeby
pracowników,
wspierają
inkluzywność, wzorowo wdrażają pracę hybrydową oraz sprzyjają awansom wewnątrz organizacji.
Również
w
listopadzie,
w
trakcie
konferencji
„Inwentaryzacja
przyszłości
Opties
Web
2023
w
chmurze
MS
Azure”
organizowanej
przez
OPTIDATA,
BOŚ
otrzymał
nagrodę
za
pierwsze
wdrożenie
technologii
RFID
(Radio-Frequancy
Identification)
.
RFID
wykorzystuje
fale
radiowe
do
przesyłania
danych
oraz
zasilania
elektronicznego
układu
stanowiącego
etykietę
obiektu
przez
czytnik.
Dzięki
niej
można
odczytywać oraz zapisywać układ RFID. W BOŚ używana jest j m.in. do identyfikacji składnika majątku.
W
listopadzie
siedziba
BOŚ
ponownie
otrzymała
certyfikat
Green
Office.
Niezależni
audytorzy
z międzynarodowej
Fundacji
dla
Edukacji
Ekologicznej
trzeci
raz
z
rzędu
uznali
BOŚ
za
organizację
posiadającą
ekologiczne
standardy
zarządzania
biurem.
Tym
samym
certyfikat
Green
Office
dla
Centrali
został
przedłużony
o
kolejne
2
lata.
Bank
spełnia
kryteria
techniczne
takie
jak
np.:
odpowiednie
zarządzanie
zużyciem
energii
elektrycznej
i
wody;
segregowanie
odpadów;
minimalizowanie
i
ponowne
wykorzystywanie
odpadów,
np.
ponowne
wykorzystanie
materiałów
biurowych;
nieodpłatne
przekazywanie
organizacjom
pożytku
publicznego
część
sprzętu
komputerowego,
sprzętu
AGD
i
wyposażenia
meblowego;
ograniczanie
zużycie
papieru
i
wydruków
w
kolorze;
dbanie
o
edukację
ekologiczną
pracowników,
dostawców
i klientów;
tworzenie
przyjaznego
środowiska
pracy.
Dzięki
certyfikatowi
Green
Office
Bank
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
115
może
monitorować
jakość
działań,
dzięki
którym
racjonalnie
gospodaruje
zasobami
oraz
podnosi
świadomość ekologiczną. Po raz pierwszy BOŚ uzyskał certyfikat Green Office w 2019 roku.
W
grudniu
2023
roku
BOŚ
–
już
po
raz
trzeci
–
otrzymał
tytuł
Friendly
Workplace
2023.
To
dowód
na
to,
że
zaangażowanie
w
tworzenie
przyjaznego
środowiska
pracy
oraz
filozofia
„People
First!”
są
nie
tylko
słowami,
ale
realnymi
działaniami.
Bank
został
doceniony
jako
pracodawca,
ponieważ
stawia
na:
Edukację
i rozwój: Inicjatywy
takie
jak
EduSfera
2.0,
program
szkoleniowy
z wykorzystaniem
kwestionariusza
DISCD3,
czy
Akademia
Menedżera
świadczą
o zaangażowaniu
w
ciągłe
uczenie
się
i doskonalenie.
Dzięki
temu
pracownicy
Banku
mogą
dzielić
się
doświadczeniem
i
najlepszymi
praktykami.
Work-Life
Balance: Programy
takie
jak
„Dwie
godziny
dla
rodziny”
czy
#KrótkaPrzerwa
pokazują,
jak
ważna
jest
w
BOŚ
równowaga
między
życiem
zawodowym
a prywatnym.
Dzięki
nim
pracownicy
mogą
cieszyć
się
lepszą
jakością
życia.
Ekologię
w
pracy: Bank
konsekwentnie
dąży
do
realizacji
celów
zrównoważonego
rozwoju.
Programy
takie
jak
„BOŚmy
Zieloni”
czy
„GreenLetter”
są
dowodem
na
to,
że
ekologia
to
coś
więcej
niż
tylko
misja
—
to
sposób
na
życie
i pracę.
Przyjazną
rekrutację: BOŚ
dba
o
to,
aby
proces
rekrutacyjny
był
komfortowy
i oparty
na
wzajemnym
szacunku.
Stale
doskonalone
metody
przyciągają
i
zatrzymują
najlepsze
talenty
na
rynku
pracy.
Nagroda
„Friendly
Workplace”
jest
dużym
wyróżnieniem
i
dowodem
na
to, że podejmowane działania w BOŚ przynoszą efekty.
W
tym
samym
miesiącu
BOŚ
oraz
Fundacja
BOŚ
zostali
wyróżnieni
za
najciekawsze
inicjatywy
CSR.
Konkurs
„Świat
oczami
młodych”
to
działanie,
które
zostało
zauważone
i
docenione
w
ramach
inicjatyw
CSR.
Odpowiada
on
na
globalne
wyzwania,
takie
jak
zmiany
klimatu,
ochrona
środowiska,
bioróżnorodność
i
odnawialne
źródła
energii.
Poprzez
atrakcyjne
i
przystępne
formy
artystyczne,
zachęca
do zapoznania się z ważnymi dla środowiska zagadnieniami.
Nagrody i wyróżnienia DM BOŚ:
Od
początku
swojej
działalności
DM
BOŚ
otrzymuje
prestiżowe
nagrody
i
wyróżnienia
w
rankingach
inwestorskich,
od
instytucji
rynku
kapitałowego
oraz
mediów
finansowych.
W
2023
roku
DM
BOŚ
otrzymał
najwyższą
ocenę
trzech
gwiazdek
w
20.
edycji
Rankingu
Domów
Maklerskich
2022
organizowanym
przez
Stowarzyszenie
Inwestorów
Indywidualnych
w
ramach
Ogólnopolskiego
Badania
Inwestorów.
Pozycję
lidera
w tym rankingu DM BOŚ utrzymuje niezmiennie od początku prowadzenia badania i rankingu.
Ponadto
Towarowa
Giełda
Energii
przyznała
DM
BOŚ
statuetkę
Platynowy
Megawat
za
aktywny
udział
w pracach
na
rzecz
rozwoju
produktów
giełdowych
w
roku
2022,
a
Giełda
Papierów
Wartościowych
doceniła
nagrodą za najwyższą aktywność na rynku kontraktów terminowych akcyjnych.
Po
raz
kolejny,
na
podstawie
ankiet
przeprowadzonych
wśród
klientów
biura
przez
Fundację
Obserwatorium
Zarządzania,
DM
BOŚ
otrzymał
tytuł
Firma
Przyjazna
Klientowi.
Dodatkowo
DM
BOŚ
uzyskał
tytuł
Najlepsze
Miejsce Pracy w IT w ramach badania AudIT.
3.9.
Transparentność i dialog z klientem
GRI [2-25] [2-29] [3-3]
ESRS 2 [SBM-2]
ESRS [S4-2] [S4-3] [S4-5]
Klienci
oczekują
wygodnego
dla
siebie
sposobu
komunikacji
z
Bankiem
i
coraz
chętniej
korzystają
ze
zdalnych
kanałów.
Bank
udostępnia
możliwość
kontaktu
nie
tylko
z
doradcami
w
oddziałach,
ale
także
kontaktu
zdalnego
poprzez:
infolinię,
bankowość
elektroniczną,
e-mail,
formularz
kontaktowy
dostępny
na
stronie
internetowej
Banku.
Niezależnie
jednak
od
wybranego
sposobu
kontaktu
Bank
dba
o wysoką
jakość
komunikacji.
Spośród
udostępnionych
zdalnych
form
kontaktu
z
Bankiem,
w
2023
roku
klienci
najchętniej
wybierali
rozmowę
telefoniczną.
Dzięki
zaangażowaniu
pracowników
Contact
Center
oraz
Zespołu
Sprzedaży
Zdalnej
zapewniono bieżącą obsługę klientów na wysokim poziomie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
116
Contact
Center
–
Serwisowe
Pracownicy
Contact
Center
są
kompetentni,
życzliwi
i
otwarci
na
potrzeby
klientów.
Klienci
BOŚ
to
potwierdzają
w
badaniach
satysfakcji
z
obsługi
telefonicznej
97%
klientów
wskazało,
że
w
rozmowie
konsultant
był
kompetentny
i
rozwiązał
sprawę
lub
wyjaśnił,
jak
ją
rozwiązać.
Wskaźnik
NPS
(Net
Promoter
Score)
czyli
wskaźnik
lojalności
klientów
mierzonej
oceną
jakości
obsługi
przez
Contact
Center
w
2023
roku
wyniósł
87%
(w
porównaniu
do
85%
w
roku
2022).
Podczas
badania
satysfakcji
klienci
mogą
przekazać
swoje
uwagi
i opinie,
które
na
bieżąco
są
analizowane.
Regularny
monitoring
rozmów
telefonicznych
oraz
korespondencji
elektronicznej,
jest
prowadzony
szczególnie
pod
kątem
jakości
obsługi
oraz
przyczyn
kontaktu.
Dzięki
uzyskanym
informacjom
Bank
utrzymuje
wysoki
poziom
obsługi
klientów
w Contact
Center.
Zarówno
w
rozmowach
jak
i
w
korespondencji
elektronicznej
Bank
używa
prostego
języka.
Ułatwia
to
współpracę
i
budowanie
wzajemnych
relacji
z
klientami.
Zrealizowano
projekt
-
Prosty
język
w
BOŚ
pod
nazwą
#ToRozumiem.
Do
współpracy
przy
projekcie
zaproszono
językoznawców
z Uniwersytetu
Wrocławskiego. Z ich pomocą zrealizowano:
•
webinary
dla
kadry
menadżerskiej,
w
których
uczestniczyli:
członkowie
Zarządu,
dyrektorzy
zarządzający, dyrektorzy departamentów i biur oraz menadżerowie zespołów,
•
obowiązkowe
warsztaty
dla:
prawników,
pracowników
Departamentu
Zgodności
oraz
inspektorów
ochrony danych osobowych,
•
szkolenia
dla
wszystkich
chętnych,
którzy
przygotowują
pisma,
komunikaty,
materiały
oraz
dokumenty dla klientów.
Wszyscy
pracownicy
Banku
mieli
obowiązek
zrealizować
e-learning
z
Dobrych
praktyk
prostej
komunikacji
bankowej.
We
wszystkich
aktywnościach
związanych
z
projektem
#ToRozumiem
uczestniczyło
blisko
900
osób.
B
adamy satysfakcję i jakość obsługi klientów
Bank bada satysfakcję klientów z obsługi:
•
w oddziałach operacyjnych;
•
w centrach biznesowych;
w formie telefonicznej ankiety satysfakcji z klientami indywidualnymi i korporacyjnymi.
Sprawdzana
jest
także
jakość
obsługi
potencjalnych
klientów,
którzy
są
zainteresowani
ofertą
Banku.
Badanie realizowane jest metodą tajemniczego klienta we wszystkich oddziałach operacyjnych.
Zarządzanie reklamacjami
Bank
jest
świadomy,
że
nawet
najwyższe
standardy
nie
uchronią
przed
popełnieniem
błędu.
Jeśli
popełniono
błąd,
nasi
klienci
mogą
złożyć
reklamację/skargę.
Wszystkie
otrzymane
zgłoszenia
rejestrujemy
w
jednej
aplikacji. Proces obsługi reklamacji/skarg jest:
•
scentralizowany, co zapewnia nam właściwą jakość zarządzania otrzymanymi zgłoszeniami,
•
na
bieżąco
monitorowany
w
samej
aplikacji
(np.
czasy
rozpatrywania
reklamacji)
oraz
w
ramach
testów poziomych i pionowych.
•
Zasady przyjmowania i rozpatrywania reklamacji w BOŚ S.A.;
•
Zasady
przyjmowania
i
rozpatrywania
zgłoszeń
nieautoryzowanych
transakcji
płatniczych
w
BOŚ
S.A. oraz udostępniono formularz reklamacyjny.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
117
Na
podstawie
zebranych
danych
w
aplikacji
opracowane
raporty
pozwalają
zidentyfikować
najczęstsze
powody powstawania reklamacji i podejmować działania naprawcze.
Raporty
są
analizowane
m.in.
przez
Komitet
Ryzyka
Operacyjnego
i
przekazywane
do
wiadomości
członków
Zarządu.
Prezentowane
wnioski
i
podsumowania
są
wykorzystywane
w
innych
raportach
–
compliance,
ryzyka
operacyjnego
czy
raportach
biznesowych.
Ważnym
elementem
zarządzania
tym
procesem
było
wprowadzenie
trybu
pozasądowego
rozwiązywania
sporów.
W
przypadku
negatywnego
rozpatrzenia
reklamacji,
klienci
mogą
zwrócić
się
do
Sądu
Polubownego
przy
Komisji
Nadzoru
Finansowego,
Arbitra
Bankowego oraz Rzecznika Finansowego.
Liczba reklamacji przyjętych w latach 2021-2023 z podziałem na kategorie/produkty.
Nieautoryzowane transakcje płatnicze PSD II
Urząd
(reklamacje
z
instytucji
zewnętrznych,
p.:
UKNF,
Rzecznik Finansowy)
Fundusze Inwestycyjne DM BOŚ (AFI)
Ubezpieczenie
Bank
Pośrednik
(reklamacje,
które
dotyczą ubezpieczeń)
* Nowa kategoria w aplikacji Reklamacje.
3.10.
Polityki dotyczące konsumentów i
użytkowników
końcowych
GRI [3-3] [417-1]
ESRS [S4-1] [S4-4]
Bank
kieruje
się
zasadą
odpowiedzialnej
polityki
produktowej
wobec
wszystkich
klientów,
z zachowaniem
wysokich
standardów
zarządzania
jakością
zarówno
w
sprzedaży,
komunikacji
z klientem,
obsłudze
i funkcjonowaniu
dostarczanych
rozwiązań.
Bank
rzetelnie
i
sumiennie
(odpowiedzialnie)
wycenia
produkty
i usługi oraz rozlicza transakcje, wspierając klientów profesjonalną obsługą posprzedażową.
Produkty
Banku
przygotowane
są
zgodnie
z
normami
prawnymi,
rekomendacjami
organów
nadzorczych,
branżowymi praktykami oraz wymogami wewnętrznymi Banku.
Najważniejsze ramy formalne w tym zakresie stanowią:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
118
•
Prawo bankowe, ustawa o kredycie konsumenckim, ustawa o kredycie hipotecznym;
•
Rekomendacje Komisji Nadzoru Finansowego: S, T, U, Z;
•
Wytyczne EBA dotyczące udzielania i monitorowania kredytów;
•
Wytyczne ESMA dotyczące wymogów w zakresie zarządzania produktami zgodnie z MIFID II;
•
„Zasady tworzenia produktów bankowych oraz zarządzania nimi w BOŚ SA”;
•
Inne
dokumenty
normujące
zasady
naliczania
oprocentowania,
prowizji
i
opłat
dla
poszczególnych
grup klientów.
Przy
tworzeniu
nowych
produktów
i
usług
Bank
dąży
do
ochrony
interesów
klientów
przed
potencjalnymi
szkodami,
w
szczególności
poprzez
konsultację
z
merytorycznymi
jednostkami
Banku
w
celu
zapewnienia
najwyższych standardów w zakresie zgodności z regulacjami prawnymi.
W
Banku
obowiązują
trzy
regulacje
wewnętrzne,
które
regulują
obszar
wdrażania
i
zarządzania
produktami:
•
Polityka
Zatwierdzania
Nowych
Produktów
w
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
zawierająca
zasady
i wytyczne
odnośnie
do
rozwoju
nowych
produktów,
usług
i
rynków
oraz
istotnych
zmian
dotychczasowych produktów, usług i rynków;
•
Zasady
tworzenia
produktów
bankowych
oraz
zarządzania
nimi
w
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
opisujące
szczegółowe
informacje
dotyczące
trybu
wprowadzenia,
zmian,
wycofania
produktów,
a
także
zasady
zarządzania
produktami.
Zgodnie
z
Zasadami
przygotowanie
koncepcji
produktu
wymaga
wskazania,
jaki
wpływ
społeczny
może
mieć
wprowadzenie
bądź
zmiana
produktu.
Każde
okoliczności
związane
z
produktem,
które
mogą
mieć
negatywny
wpływ
na
korzystanie
z
tego
produktu
przez
klientów
natychmiast
są
łagodzone,
a
wprowadzane
mechanizmy
zapobiegają
wystąpieniu
ponownie
tego
typu
zdarzenia.
Każdy
klient,
który
miał
styczność
z
takim
produktem
jest informowany o działaniach naprawczych;
•
Uchwała
w
sprawie
powołania
Komitetu
Produktowego
i
Inicjatywy
JESSICA
w
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
który
nadzoruje
proces
zarządzania
produktem
i
działalnością
biznesową
w
Banku.
Komitetowi
przedkładane
są
cykliczne
raporty
oceny
ryzyk
w
funkcjonowaniu
produktów
z uwzględnieniem m.in. wpływu społecznego.
Jednym
z
etapów
wprowadzenia/zmiany/wycofania
produktu
bankowego
jest
przygotowanie
koncepcji
produktu.
Do
każdej
koncepcji
przygotowywany
jest
arkusz
oceny
ryzyka
braku
zgodności.
Dokumenty
te
przekazywane są do uzgodnienia z Departamentem Zgodności.
W
koncepcji
produktu
przeprowadza
się
m.in.:
analizę
wpływu
wprowadzenia/zmiany/wycofania
produktu
na profil/poziom ryzyk.
W
oparciu
o
arkusz
oceny
ryzyka
braku
zgodności
(arkusz)
przeprowadzana
jest
identyfikacja
ryzyka
braku
zgodności
produktu
z
przepisami
prawa,
przepisami
wewnętrznymi
i
przyjętymi
przez
Bank
standardami
postępowania.
Ponadto
na
podstawie
arkusza
głównie
ocenianymi
kategoriami
zdarzeń
ryzyka
braku
zgodności są w szczególności:
•
naruszenia zasad ochrony danych osobowych,
•
naruszenia obowiązków informacyjnych wobec klientów,
•
nieuczciwej lub nierzetelnej reklamy,
•
stosowania praktyk rynkowych wprowadzających w błąd,
•
stosowania niedozwolonych klauzul umownych,
•
niewłaściwej praktyki biznesowej lub rynkowej,
•
niezgodności działalności Banku (procesów/przepisów wewnętrznych) z przepisami prawa.
3.11.
Rzetelne informowanie klientów, etyczny
marketing i sprzedaż
GRI [3-3] [417-1] [417-2] [417-3]
ESRS [S4-4]
Za
przygotowanie
materiałów
marketingowych
o
ofercie
produktowej
Banku
odpowiada
Departament
Marketingu.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
119
Zgodnie
z
„Zasadami
zapewnienia
zgodności
z
obowiązującymi
przepisami
prawa,
przepisami
wewnętrznymi
oraz
przyjętymi
przez
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
standardami
postępowania
w obszarze
działalności marketingowej Banku” materiały marketingowe nie powinny:
•
zawierać
nierzetelnych
informacji
o
ograniczonym
w
czasie
oferowaniu
danego
produktu,
w
celu
nakłonienia klienta do podjęcia szybkiej decyzji;
•
pomijać
informacji
o
ograniczeniach
preferencyjnych
warunków,
na
jakich
udostępniany
jest
dany
produkt lub usługa;
•
wprowadzać
w
błąd
bądź
stwarzać
możliwości
wprowadzenia
klienta
w
błąd,
w szczególności
co
do
korzyści, które można osiągnąć dzięki produktowi lub usłudze;
•
zachęcać
klienta
do
korzystania
z
produktu
lub
usługi
poprzez
odwołanie
się
do
nieprawdziwych,
nieudokumentowanych
lub
nieaktualnych
wyników
sondaży,
badań
statystycznych,
rankingów,
ratingów lub bez podania źródła prezentowanych informacji;
•
kreować negatywnego wizerunku innych podmiotów działających na rynku finansowym.
Materiały
marketingowe
uzgadniane
są
pod
względem
merytorycznym
z
właściwymi
komórkami
organizacyjnymi
Centrali
oraz
pod
względem
formalno-prawnym
z
kancelarią
prawną.
Założenia
do
kampanii
marketingowych
są
dodatkowo
konsultowane
pod
kątem
możliwości
wystąpienia
zdarzeń
mogących
mieć
wpływ
na
poziom
ryzyka
utraty
reputacji
przez
Bank.
BOŚ
zapewnia
klientom
swobodne
zapoznanie
się
ze
wszystkimi
treściami
dotyczącymi
produktu
lub
usługi
,
w szczególności
ze
wszelkiego
rodzaju wskazaniami i zastrzeżeniami stanowiącymi integralną część przekazu marketingo
wego.
Odpowiedzialność
społeczna
Banku
w
obszarze
informowania
klientów
o
sposobach
unikania
ryzyka
przejawia się m. in. poprzez wprowadzanie do regulacji bankowych treści dotyczących:
•
postępowania zmierzającego do ograniczenia ryzyka rynkowego/ finansowego;
•
reagowania w sytuacji, kiedy ryzyko takie może się materializować.
Przed
podpisaniem
umowy
o
kredyt
klienci
Banku
są
informowani
o
możliwości
wystąpienia
ryzyk
charakterystycznych dla danego rodzaju umowy, w szczególności w zakresie:
•
ryzyka zmiennej stopy procentowej i związanych z tym wzrostu kosztów obsługi kredytu;
•
ryzyka spadku wartości zabezpieczeń i konieczność złożenia dodatkowego zabezpieczenia;
•
ryzyka
walutowego
oraz
wpływie
spreadu
walutowego
dla
kredytów
w
walucie
obcej,
w szczególności kredytów hipotecznych.
Klientom
zainteresowanym
finansowaniem,
na
stronie
internetowej
udostępniony
jest
wzór
oświadczenia
o podwyższonym ryzyku:
W
przypadku
powstania
ryzyka
Bank
umożliwia
klientowi
zgłoszenia
tego
faktu
w
drodze
reklamacji.
Szczegółowy
tryb
składania
oraz
rozpatrywania
reklamacji
został
określony
w
Zasadach
przyjmowania
i rozpatrywania
reklamacji
w
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
które
są
dostępne
w
każdej
placówce
Banku
oraz na stronie internetowej naszego Banku:
https://www.bosbank.pl/kontakt1/formularz-reklamacyjny
W
celu
zapewnienia
klientom
odpowiedniego
poziomu
ochrony
inwestycyjnej,
Bank
dokonuje
oceny
adekwatności
oferowanych
instrumentów
finansowych.
Proces
oceny
adekwatności
przeprowadzany
jest
zawsze
przed
podpisaniem
umowy
dotyczącej
instrumentu
finansowego.
Celem
oceny
jest
ustalenie
czy
instrument
finansowy
jest
adekwatny
dla
klienta
biorąc
pod
uwagę
jego
wiedzę
i doświadczenie
w
obszarze
zawierania
transakcji
na
instrumentach
finansowych,
tzn.
czy
klient
rozumie
mechanizmy
działania
instrumentów
finansowych,
zna
ryzyka
z
nimi
związane
oraz
zasady
wykonywania
transakcji
oraz
posiada
doświadczenie wystarczające do podejmowania decyzji inwestycyjnych.
Przed
podpisaniem
umowy
dotyczącej
transakcji
podlegających
regulacjom
MIFID,
Bank
przekazuje
klientowi opis instrumentów finansowych wraz ze wskazaniem ryzyk z nimi związanych, w tym:
•
ryzyko
niedopasowania,
które
może
zaistnieć
w
przypadku
niedopasowania
rzeczywistych
przepływów klienta z jego zobowiązaniami wynikającymi z transakcji;
•
ryzyko obowiązku złożenia lub podwyższenia kwoty zabezpieczenia;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
120
•
ryzyko
prawne
i
podatkowe
związane
z
możliwością
zmian
uregulowań
dotyczących
obrotu
instrumentami
finansowymi,
przepisów
dotyczących
spółek,
prowadzenia
działalności
gospodarczej,
przepisów podatkowych, celnych i innych;
•
ryzyko
rynkowe,
które
może
zaistnieć
w
wyniku
niekorzystnych
(innych
od
oczekiwań
klienta)
zmian
wartości parametrów otoczenia rynkowego;
•
ryzyko
wyceny,
gdy
w
trakcie
trwania
zawartej
transakcji
ceny
odbiegają
znacząco
od
cen,
po której
została zawarta;
•
ryzyko
kontrahenta,
które
może
zaistnieć
w
sytuacji,
gdy
Bank
nie
będzie
w
stanie
wywiązać
się
ze
swoich zobowiązań w stosunku do klienta;
•
ryzyko
płynności
np.
w
sytuacji
istotnych
zakłóceń
w
funkcjonowaniu
rynku
walutowego
lub
gdy
ceny
papierów
wartościowych
mogą
podlegać
wahaniom
w
zależności
od
kształtowania
się
relacji
podaży
do popytu;
•
ryzyko kredytowe emitenta.
Bank
zapewnia
regularne
szkolenia
w
zakresie
oferowania
produktów
skarbowych.
Zapewnienie
odpowiedniego
udziału
pracowników
w
doskonaleniu
zawodowym
lub
szkoleniach
w
zakresie
świadczenia
usług
finansowych
wynika
zarówno
z
wymogów
zewnętrznych
(
Rekomendacja
A
KNF
dotycząca
zarządzania
przez
banki
ryzykiem
związanym
z
działalnością
na
instrumentach
pochodnych
)
jak
i wewnętrznych
(
Polityka
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
w
zakresie
skarbowych
instrumentów
pochodnych).
Aby
wypełnić
powyższe
wymogi,
autoryzowani
pracownicy
Banku
obowiązkowo
muszą
uzyskać
certyfikację
upoważniającą
do
zawierania
transakcji
ze
szczególnym
uwzględnieniem
wymogów
MIFID.
Szkolenie
przeprowadzane
jest
raz
w
roku,
kończy
się
testem
i skutkuje
otrzymaniem
odpowiednego
certyfikatu.
Certyfikat
(wydawany
przez
Warszawski
Instytut
Bankowości
)
potwierdza
zdobycie
umiejętności
-
kluczowe
efekty
ukończenia
szkolenia,
wynikające
z
MiFID
II
dla
pracowników
świadczących
usługę
doradztwa
inwestycyjnego.
W
2023
roku
nie
odnotowano
żadnego
przypadku
niezgodności
zasad
komunikacji
marketingowej
z normami prawnymi, branżowymi praktykami lub wymogami wewnętrznymi Banku.
4.
LIDER ZIELONEJ ZMIANY (E)
Wspieramy zieloną transformację
Konsekwentnie
rozwijamy
nasz
proekologiczny
portfel.
Dbamy,
aby
nasza
oferta
finansowa
odpowiadała
na
wyzwania
związane
z
ochroną
środowiska
w
Polsce.
Naszym
klientom
zapewniamy
eksperckie
wsparcie,
które pozwala na osiąganie pozytywnych rezultatów dla środowiska.
Zielone zmiany zaczynamy od siebie
Najwyższe
wymagania
w
zakresie
środowiska
stawiamy
nie
tylko
naszym
klientom
i
partnerom
biznesowym,
lecz
także
jako
organizacja
dążymy
do
stałej
redukcji
naszego
negatywnego
oddziaływania
na środowisko.
4.1.
Wsparcie
transformacji
w
kierunku
zrównoważonego
rozwoju
GRI [2-6] [3-3] [203-1]
Bank
wspiera
swoich
klientów
ekspercką
wiedzą
i
doświadczeniem
na
każdym
etapie
realizacji
projektów
inwestycyjnych.
W
strukturze
organizacyjnej
Banku
w
Obszarze
Zarządzania
funkcjonuje
Pion
Analiz,
Strategii
i
Ekologii,
w
którym
działa
Departament
Polityki
Ekologicznej,
ESG
i
Taksonomii.
W
skład
zespołu
eksperckiego
BOŚ
wchodzą
inżynierowie
–
ekolodzy
oraz
eksperci
doświadczeni
w doradztwie
z
zakresu
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
121
projektów
zielonej
transformacji.
Dzięki
unikalnej
wiedzy
eksperckiej,
Bank
kompleksowo
doradza
klientom
w
procesie
transformacji.
Inżynierowie
ekolodzy
bezpłatnie
wspierają
klientów
tak,
aby
inwestycje,
które
powstają
przy
współfinansowaniu
Banku
Ochrony
Środowiska,
mogły
być
jak
najbardziej
zrównoważone
i ekologiczne.
W
2023
roku
Bank
uruchomił
nową
wersję
swojej
platformy
wiedzy
ekologicznej
dla
przedsiębiorców
–
Przystanek
EkoBiznes
.
Jest to
portal
internetowy,
na
którym
eksperci
Banku
dzielą
się
swoją
wiedzą
i doświadczeniami,
wspierając
małych
i
średnich
przedsiębiorców
w
wyborze
optymalnych
rozwiązań
dla
ich
biznesu
i
będących
jednocześnie
przyjaznych
dla
środowiska.
Treści
publikowane
na
portalu
mają
służyć
budowaniu
wiedzy
i
świadomości
klientów
na
temat
rozwiązań
proekologicznych
oraz
wyzwań,
jakie
stoją
przed
sektorem
MSP
w
zakresie
wdrażania
regulacji
związanych
z
zieloną
transformacją.
Platforma
daje
jednocześnie
możliwość
nawiązania
kontaktu
z
ekologami
Banku,
z którymi
będzie
można
omówić
pomysły
i możliwości finansowania planowanej inwestycji.
4.2.
Finansowanie
zrównoważonych
inwestycji,
produkty
i
usługi
GRI [2-6] [3-3] [304-2]
ESRS [S4-1] [
S4-2]
BOŚ
konsekwentnie
rozwija
ekologiczną
ofertę
finansowania,
a klientom
zapewnia
eksperckie
wsparcie,
które
pozwala
na
osiąganie
pozytywnych
rezultatów
prośrodowiskowych.
Naszym
klientom
oferowane
jest
wsparcie
merytoryczne
w
zakresie
ekologii,
programów
wsparcia,
finansowania
i komercjalizacji
projektów
ekologicznych. BOŚ jest świadomy swojej roli i odpowiedzialności w zakresie ochrony klimatu.
W
portfelu
produktowym
Banku
znajduje
się
szeroka
gama
produktów,
których
cel
kredytowania
pozwala
na
zakwalifikowanie
ich
jako
proekologiczne,
a
przyjęte
przez
Bank
metodologie
dokumentowania
inwestycji realizowanych przez klientów, pozwalają na realizację pomiaru realnego wpływu na środowisko.
Bank
oferuje
gamę
produktów
kredytowych
z
przeznaczeniem
na
realizację
inwestycji
klientów
mających
bezpośredni
wpływ
na
środowisko
naturalne.
W
przypadku
wszystkich
produktów
kredytowych
z przeznaczeniem
ekologicznym,
wymaga
się
od
klientów
udokumentowania
ekologicznego
charakteru
inwestycji, z precyzyjnym wskazaniem:
•
przedmiotu
inwestycji
–
klient
przedstawia
fakturę
z
określeniem
co
do
rodzaju
nabytego
przedmiotu
np.: instalacja pv z podaniem mocy instalacji,
•
udokumentowania
wykonania
–
klient
przedstawia
np.
dowód
zapłaty,
protokół
odbioru
lub
przyłączenia do sieci, potwierdzenie odbioru odpadów niebezpiecznych przez służby gminne,
•
certyfikatów
sprzętu/produktu
–
jeżeli
zakupiony
z
kredytu
przedmiot/inwestycja
muszą
spełniać
minimalne normy, są one dokumentowane przedłożeniem w Banku stosownego certyfikatu.
Bank
wdrożył
do
sprzedaży
produkt
kredytowy
pozwalający
klientowi
jednocześnie
złożyć
wniosek
kredytowy
wraz
z
wnioskiem
o
dotację
z
rządowego
programu
„Czyste
Powietrze”.
Konstrukcja
oferty,
jak
również
zastosowany
proces
gwarantują
zgodność
przeznaczenia
środków
z
kredytu
z realizowanym
celem
ekologicznym.
Na
etapie
obsługi
wniosku
kredytowego
Bank
zapewnia
klientom
nieodpłatne
doradztwo
pracowników Banku w zakresie odpowiedniej klasyfikacji oraz wsparcie przy realizacji inwestycji.
Kluczowe
do
powodzenia
zielonej
transformacji
jest
zaangażowanie
i
prośrodowiskowe
nastawienie
jednostek
samorządu
terytorialnego,
dlatego
też
BOŚ
stara
się
wspierać
doświadczeniem
partnerów
z
miast,
gmin
wiejskich
czy
powiatów.
Bank
jest
gotów
do
wdrażania/dostosowywania
usług
bankowych
do
projektów ekologicznych realizowanych centralnie czy przez samorządy terytorialne.
BOŚ
nieustannie
pracuje
nad
rozwijaniem
produktów
oraz
poszukuje
nowych
możliwości
wspierania
klientów
w
realizacji
proekologicznych
inwestycji.
Jednym
z wykorzystywanych
instrumentów
jest
grant
ze
środków
Inicjatywy
ELENA,
przyznany
BOŚ
przez
Europejski
Bank
Inwestycyjny.
Grant
umożliwia
pokrycie
90%
kosztów
dokumentacji
technicznej,
niezbędnej
do
realizacji
inwestycji
zwiększających
efektywność
energetyczną (do końca 2023 roku prawie 40 inwestycji zostało wspartych z grantu).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
122
W
celu
poszerzenia
oferty
finansowania
inwestycji
ekologicznych,
od
listopada
2023 roku
BOŚ
przystępuje
do
publikowanych
przez
BGK
przetargów
na
wybór
Partnerów
Finansujących,
którzy
na
terenie
poszczególnych
województw
będą
udzielali
preferencyjnych
pożyczek
ze
środków
powierzonych
w
ramach
polityki
spójności
na
lata
2021-2027.
W
grudniu
2023
roku
Bank
został
wybrany
do
pełnienia
roli
Partnera
Finansującego
w celu
wdrażania
"Pożyczki
na
wspieranie
odnawialnych
źródeł
energii”
na
terenie
Województwa lubelskiego.
Udzielone kredyty proekologiczne w podziale na sektory*
energetyka i gospodarka komunalna
* zgodnie wewnętrznymi zasadami kwalifikacji transakcji do portfela kredytów proekologicznych
Klienci instytucjonalni
W
bankowości
korporacyjnej
Bank
skupia
się
na
obsłudze
firm
MŚP
i
wspiera
wybrane
zielone
inwestycje
w
dużych
korporacjach
i
jednostkach
samorządu
terytorialnego.
BOŚ
stosuje
selektywne
podejście
do
wspieranych
sektorów
i
technologii
z
uwzględnieniem
ich
potencjału
dochodowego,
poziomu
uzyskiwanych
efektów ekologicznych oraz możliwości wykorzystania środków publicznych (krajowych i unijnych).
W
zakresie
produktów
dla
klientów
instytucjonalnych
oferta
Banku
zawiera
rozwiązania
pozwalające
wspierać
klientów,
którzy
chcą
w
ramach
swojej
działalności
dążyć
do
realizacji
celów,
w
szeroko
pojętym
obszarze ESG .
Oferta produktów kredytowych dla klientów instytucjonalnych zawiera:
•
finansowanie obrotowe (w tym faktoring);
•
finansowanie inwestycyjne, w tym przeznaczone na:
-
zakup i montaż maszyn i urządzeń służących ochronie środowiska,
-
finansowanie przedsięwzięć o charakterze proekologicznym,
np.
kredyt
„EkoOszczędny”
przeznaczony
na
finansowanie
inwestycji
ekologicznych,
których
celem
jest
uzyskanie
oszczędności
wynikających
z
zastosowania
np.
odnawialnych
źródeł
energii,
zmniejszenie
opłat
za
gospodarcze
korzystanie
ze
środowiska,
wykonanie
instalacji
mającej
na
celu
wytwarzanie
energii
na
własne
potrzeby,
lub
uzyskanie
oszczędności
z
tytułu
zmiany
źródła
energii,
lub zmiany sposobu zaopatrzenia w energię etc., które to oszczędności są źródłem spłaty kredytu;
•
montaże
finansowe
wykorzystujące
programy
partnerów,
m.in.
NFOŚiGW,
WFOŚiGW
czy
BGK
oraz
kredyty Banku;
•
programy gwarancyjne wspierające innowacyjne inwestycje ekologiczne (gwarancja BiznesMax);
•
kredyty
inwestycyjne
dostosowane
parametrami
do
określonych
branż
i
potrzeb
klientów,
w tym
finansowania spółek celowych OZE;
•
kredyty
na
realizację
przedsięwzięć
termomodernizacyjnych
i
remontowych
z
premią
z Funduszu
Termomodernizacji i Remontów;
•
preferencyjne kredyty oferowane we współpracy z WFOŚiGW (oferty lokalne);
•
kompleksową ofertę finansowania potrzeb JST przeznaczoną na:
-
finansowanie inwestycyjne i obrotowe,
-
finansowanie preferencyjne,
-
finansowanie uzupełniające do oferty NFOŚiGW, WFOŚiGW.
Klienci indywidualni
Oferta bankowości detalicznej BOŚ jest skoncentrowana na dwóch grupach produktowych:
•
kredyty na zakup i instalację proekologicznych technologii;
•
depozyty terminowe, które będą oferowane głównie w kanale cyfrowym.
W
obszarze
budownictwa
BOŚ
zamierza
angażować
się
przede
wszystkim
w
projekty
dotyczące
zrównoważonego
mieszkalnictwa.
Kredyty
te
będą
oferowane
zarówno
bezpośrednio
przez
Bank,
w tym
online,
jak
i
przez
dbające
o
środowisko
firmy
deweloperskie.
Oferta
produktów
kredytowych
dla
klientów
indywidualnych zawiera:
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
123
•
Ekologiczny
Kredyt
Hipoteczny
na
finansowanie
nieruchomości
w
budownictwie
energooszczędnym.
Inwestycja finansowana przez Bank:
-
nie może być zasilana własnym węglowym źródłem ciepła, oraz
-
musi spełniać określone kryteria efektywności energetycznej; lub
-
legitymować
się
certyfikatem
typu
LEED,
BREEAM,
HQE,
DGNB,
WELL,
ITB
EKO,
„Zielony
Dom”,
itp.
(udokumentowanie nadanym certyfikatem po zakończeniu inwestycji),
•
pożyczkę
gotówkową
z
przeznaczeniem
na
realizację
celów
ekologicznych
usystematyzowanych
w pięciu
grupach:
odnawialne
źródła
energii,
efektywność
energetyczna/termomodernizacje,
gospodarka
odpadowa,
gospodarka
wodna/mała
retencja,
elektromobilność.
Każda
realizacja
wykonana
przez
klienta
dokumentowana
jest
przedłożeniem
w
Banku
dowodów
zakupu
z określeniem
przedmiotu i protokołów odbioru;
•
kredyt
PV
stanowiący
bezpośrednie
wsparcie
realizowanych
przez
klienta
inwestycji
w
instalację
fotowoltaiczną
pozwalającą
na
pozyskiwanie
energii
elektrycznej
z
odnawialnego
źródła
jakim
jest
energia
słoneczna.
Klient
dokumentuje
wydanie
środków
pochodzących
z
kredytu
poprzez
przedłożenie
w
Banku
potwierdzeń
zakupu,
protokołów
odbioru
lub
przyłączenia
urządzeń
do
sieci
energetycznej;
•
kredyt
Czyste
Powietrze,
wspierający
transformację
energetyczną
pozwalający
klientom
na
jednoczesne
złożenie
wniosku
o
środki
finansowe
z
kredytu
i
dotację
w
ramach
realizowanego
programu wsparcia rządowego;
•
kredyty
na
realizację
przedsięwzięć
termomodernizacyjnych
i
remontowych
z
premią
z Funduszu
Termomodernizacji i Remontów;
•
preferencyjne kredyty oferowane we współpracy z WFOŚiGW (oferty lokalne);
•
kredyt
inwestycyjny
dla
osób
prowadzących
jednoosobową
działalność
gospodarczą
(JDG),
w tym
kredyty proekologiczne.
Współpraca z NFOŚiGW i WFOŚiGW
Tym,
co
wyróżnia
BOŚ
jest
współdziałanie
z
kluczowymi
instytucjami
tworzącymi
polski
system
finansowania
ochrony
środowiska
i
mającymi
znaczącą
rolę
w
działaniach
na
rzecz
zapobiegania
negatywnym
skutkom
zmian
klimatycznych.
Są
to:
Narodowy
Fundusz
Ochrony
Środowiska
i Gospodarki
Wodnej,
Wojewódzkie
Fundusze
Ochrony
Środowiska
i
Gospodarki
Wodnej
oraz
Bank
Gospodarstwa
Krajowego i Polski Fundusz Rozwoju.
Współpraca
BOŚ
z
dysponentami
środków
na
ochronę
środowiska
przekłada
się
nie
tylko
na
możliwość
oferowania
preferencyjnych
kredytów,
ale
również
zapewnia
harmonijne
działanie
podejmowane
w
ramach
polityki
ekologicznej
państwa.
Nasza
oferta
stanowi
uzupełnienie
programów
priorytetowych
NFOŚiGW
i WFOŚiGW.
Przykładem takiej współpracy są realizowane przez Bank programy „Czyste Powietrze” i „Mój Elektryk”.
Od
6
lipca
2021
roku
Bank
Ochrony
Środowiska
jako
jeden
z
pierwszych
banków
w
Polsce,
rozpoczął
udzielanie
kredytów
w
ramach
tzw.
ścieżki
bankowej
rządowego
programu
„Czyste
Powietrze”.
Z
tego
programu
mogą
skorzystać
właściciele
lub
współwłaściciele
jednorodzinnych
budynków
mieszkalnych
czy
wydzielonych w budynkach jednorodzinnych lokali mieszkalnych z wyodrębnioną księgą wieczystą.
Do
końca
2023
roku
klienci
zawarli
z
BOŚ
581
umów
o
kredyt
Czyste
Powietrze
na
łączną
kwotę
około
30 mln zł.
Kolejnym
programem
realizowanym
przez
Bank
we
współpracy
z
Narodowym
Funduszem
Ochrony
Środowiska
i
Gospodarki
Wodnej
jest
program
„Mój
elektryk”,
którego
celem
jest
zmniejszenie
emisji
zanieczyszczeń
powietrza
poprzez
dofinansowanie
przedsięwzięć
polegających
na
obniżeniu
zużycia
paliw
emisyjnych
w
transporcie.
Narodowy
Fundusz
Ochrony
Środowiska
i
Gospodarki
Wodnej
oferuje
w
tym
celu
wsparcie
zakupu
lub
leasingu
pojazdów
zeroemisyjnych.
W
ramach
programu,
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.,
we
współpracy
z
firmami
leasingowymi,
udziela
dopłat
do
leasingu
samochodów
zeroemisyjnych
(w tym
elektrycznych)
ze
środków
powierzonych
przez
NFOŚiGW,
zgodnie
z
umową
zawartą
z
Funduszem
we wrześniu 2021 roku.
Do
31
grudnia
2023
roku
BOŚ
S.A.
przeanalizował
łącznie
ponad
13,5
tys.
wniosków
o
dotacje
na
kwotę
ponad
442
mln
zł.
Na
podstawie
pozytywnie
rozpatrzonych
wniosków,
Narodowy
Fundusz
Ochrony
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
124
Środowiska
i Gospodarki
Wodnej
przyznał
dotacje
do
prawie
13
tys.
pojazdów
na
łączną
kwotę
blisko
426
mln zł.
Bank
posiada
6
czynnych
umów
o
współpracy
zawartych
z
regionalnymi
WFOŚiGW,
dotyczących
udzielania
preferencyjnych
kredytów
na
zadania
z
zakresu
ochrony
środowiska
i
gospodarki
wodnej.
Preferencja
polega
na
niższym
od
rynkowego
oprocentowaniu
kredytów
lub
dopłatach
do
spłaty
kapitału
kredytu.
Umowy
te
określają
przedmiot
kredytowania
i
rodzaje
podmiotów
przewidzianych
do
kredytowania.
Przedmiotem finansowania są zadania dotyczące:
•
ochrony atmosfery, w tym: źródła ciepła, OZE, termomodernizacja;
•
ochrony wód, w tym: oczyszczalnie ścieków, kanalizacja;
•
ochrony
ziemi,
w
tym:
zagospodarowanie
odpadów,
usuwanie
i
unieszkodliwianie
wyrobów
zawierających m.in. azbest i ksylamid.
Rozwój bankowości internetowej
Bank
konsekwentnie
stawia
na
rozwój
kanałów
zdalnych
oraz
zwiększenie
roli
bankowości
elektronicznej
w realizowaniu transakcji i komunikacji z klientami.
Regularnie
przyrasta
liczba
użytkowników
oraz
dyspozycji
realizowanych
za
pośrednictwem
aplikacji
mobilnej BOŚBank24.
Poprzez
bankowość
elektroniczną
Bank
prowadzili
aktywny
marketing
by
klienci
na
bieżąco
poznawali
ofertę depozytową Banku i tworzyli lokaty na nowe środki, co było odpowiedzią na potrzeby klientów.
4.3.
Działalność proekologiczna Spółek
GRI [2-6]
Dom
Maklerski
BOŚ
(DM
BOŚ)
aktywnie
angażuje
się
w
działalność
proekologiczną
Grupy
Kapitałowej
BOŚ.
W
2023
roku
DM
BOŚ
aktywnie
wspierał
rozwój
rynku
finansowania
inwestycji
ekologicznych.
W
ubiegłym
roku
DM
BOŚ
pełnił
funkcję
wyłącznego
organizatora
emisji
zielonych
obligacji
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
o
wartości
100
mln
zł
oraz
spółki
wchodzącej
w
skład
Grupy
WMC
PV
o
wartości
ponad
81
mln
zł.
Obie
emisje
związane
są
z
realizacją
zielonych
projektów,
które
wspierają
zrównoważony
rozwój
i
spełniają kryteria określone w Green Bond Principles.
W
ofercie
Domu
Maklerskiego
BOŚ
jest
m.in.
pośrednictwo
w
obrocie
prawami
majątkowymi
wynikającymi
z
tzw.
„kolorowych
certyfikatów”.
Z
oferty
tej
korzystają
przede
wszystkim
wytwórcy
energii
elektrycznej
ze źródeł odnawialnych (farmy wiatrowe, małe elektrownie wodne, fotowoltaika itp.).
BOŚ
Leasing
–
EKO
Profit
S.A
.
(BLEP
S.A.)
jest
spółką
z
Grupy
BOŚ
świadczącą
usługi
finansowania
w formie leasingu operacyjnego, finansowego oraz pożyczki leasingowej.
W
ramach
swojej
działalności
finansuje
wiele
inicjatyw,
które
wpisują
się
w
strategiczne
dla
Grupy
Kapitałowej
obszary,
w
szczególności
w
zakresie
ochrony
środowiska
i
wsparcia
rozwoju
sektora
odnawialnych
źródeł
energii.
Współpracuje
z
klientami
zainteresowanymi
finansowaniem
farm
fotowoltaicznych,
biogazowni,
a
także
projektów
dotyczących
odpowiedzialnej
gospodarki
odpadami.
Poprzez
spółkę
zależną
MS
Wind
Sp.
z
o.o.,
BLEP
S.A.
sprawuje
kontrolę
nad
działalnością
farmy
wiatrowej
(6 MW) w gminie Pełczyce.
W
ostatnim
roku
Spółka
finansowała
wiele
inwestycji
poprawiających
efektywność
energetyczną
i ograniczających
emisję
dwutlenku
węgla
do
atmosfery.
Jednym
z
przykładów
zrealizowanych
z sukcesem
inwestycji
w
tym
obszarze,
jest
modernizacja
ciepłowni
jednego
z
klientów
z
branży
energetycznej.
Likwidacja
dwóch
węglowych
kotłów
parowych
i
zastąpienie
ich
wysokowydajnymi
kotłami
na
biomasę,
zasilanych
odpadami
z
produkcji
drzewnej
spółki
zależnej
Kontrahenta,
bezpośrednio
przełoży
się
na
obniżenie
kosztów
produkcji
energii
nawet
o
70%.
Nie
tylko
zoptymalizuje
gospodarkę
odpadami
w
grupie
kontrahenta, ale również przyczyni się do ograniczenia emisji CO
2
do atmosfery.
BLEP
S.A.
wspiera
również
ekologiczną
transformację
polskich
przedsiębiorstw.
Wartym
przytoczenia
przykładem
jest
sfinansowanie
projektu
zakładającego
montaż
instalacji
fotowoltaicznych
na
dachach
łącznie
ponad
40
sklepów
dużej
sieci
delikatesów
w
południowo-wschodniej
Polsce.
Zamontowane
instalacje
będą
zaopatrywać
sklepy
w
energię
elektryczną
i
ciepło.
Współpraca
z klientami
Spółki
zorientowana
na
poprawę
efektywności
energetycznej
i
promowanie
ekologicznych
rozwiązań
pozwala
na
realizację
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
125
strategicznych
celów
BOŚ
Leasing
–
EKO
Profit
S.A.,
jak
również
wspiera
wypełnianie
misji
zielonej
transformacji Grupy BOŚ.
4.5.
Taksonomia (systematyka) UE
GRI [201-1] [203-1]
Wdrożenie
wymogów
regulacyjnych
dotyczących
systematyki
zielonych
aktywów
jest
szczególnie
istotne
dla
BOŚ
S.A.,
który
został
utworzony
w
1991
r.
jako
jeden
z
ważnych
elementów
systemu
finansowania
ochrony
środowiska
w
Polsce.
Na
przestrzeni
ponad
trzydziestu
lat
działalności,
Bank
nieustannie
dba
o
to,
aby
jego
oferta
finansowania
odpowiadała
na
bieżące
wyzwania
ochrony
środowiska
w
kraju.
Jest
pierwszym
bankiem
w
Polsce,
który
zapewnił
klientom
eksperckie
wsparcie
inżynierów
ekologów.
To
oni
dbają,
aby
finansowane
przez
BOŚ
przedsięwzięcia
nie
tylko
spełniały
wszelkie
wymogi
regulacyjne,
ale
także
przynosiły jak największe efekty ekologiczne z jednoczesną korzyścią ekonomiczną.
Kompleksowe
finansowanie
i
wspieranie
zielonej
transformacji
jest
misją
i
zobowiązaniem
wynikającym
ze
Strategii
Banku
Ochrony
Środowiska
S.
A.
na
lata
2024-2026
oraz
komplementarnej
do
niej
Strategii
ESG
Grupy Kapitałowej BOŚ na lata 2024-2026.
W
ramach
Strategii
ESG
na
lata
2024-2026
Grupa
Kapitałowa
BOŚ
zobowiązuje
się
do
transparentności
ujawnień
i
raportowania
informacji
niefinansowych
zgodnie
z
wymogami
regulacyjnymi
i
najlepszymi
praktykami,
a
także
do
realizacji
sprawozdawczości
niefinansowej
zgodnie
z
harmonogramem
regulacyjnym
w odniesieniu do wymogów dyrektywy CSRD i taksonomii.
W
celu
dostosowania
do
wymogów
Rozporządzenia
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
(UE)
2020/852
z
dnia
18
czerwca
2020
r.
w
sprawie
ustanowienia
ram
ułatwiających
zrównoważone
inwestycje,
zmieniającego
rozporządzenie
(UE)
2019/2088
oraz
powiązanych
z
nim
aktów
prawnych,
Bank
wdrożył
Metodykę
kwalifikacji
i
sprawozdawczości
zgodnie
z
Taksonomią
(Systematyką)
UE,
a
także
dostosował
procedury
obejmujące
identyfikację
Klientów,
ocenę
kwalifikowalności
i
zgodności
z
taksonomią,
oraz
zasady
monitorowania
Klientów.
Wdrożono
dedykowane
rozwiązania
w
systemach
Banku.
Metodyka
będzie
podlegać
cyklicznemu
przeglądowi
i
aktualizacji,
aby
na
bieżąco
dostosowywać
się do nowych wytycznych oraz interpretacji, a także udoskonalać procesy.
Z
uwagi
na
skalę
i
profil
działalności,
głównym
segmentem
klientów
Banku
wśród
przedsiębiorstw
niefinansowych,
są
firmy
małe
i
średnie,
nieobjęte
obowiązkami
raportowania
zgodnie
z
dyrektywą
NFRD,
co bardzo istotnie wpływa na poziom raportowanych wskaźników systematyki.
W
niniejszym
raporcie
uwzględniono
wymogi
Rozporządzenia
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
(UE)
2020/852
z
dnia
18
czerwca
2020
r.
w
sprawie
ustanowienia
ram
ułatwiających
zrównoważone
inwestycje,
zmieniającego
rozporządzenie
(UE)
2019/2088,
Rozporządzenia
Delegowanego
Komisji
(UE)
2021/2178
oraz
wymogi
Rozporządzeń
Delegowanych
Komisji
(UE)
2023/2486
oraz
2023/2485
oraz
aktów
prawnych
powiązanych z wyżej wymienionymi.
Wskaźnik
GAR
(ang.
Green
Asset
Ratio)
przedstawia
udział
aktywów
finansujących działania
kwalifikowalne
do
systematyki
(ang.
taxonomy
eligible)
oraz
zgodne
z
systematyką
(ang.
taxonomy
alignment)
w
odniesieniu do aktywów Banku ogółem, wg stanu na 31.12.2023 r.
W
ramach
prezentowanych
ujawnień
GAR,
Bank
zidentyfikował
ekspozycje
wobec
przedsiębiorstw
podlegających
obowiązkowi
sprawozdawczości
niefinansowej
zgodnie
z
Dyrektywą
NFRD
(ang.
Nonfinancial
Disclosure
Reporting
Directive).
Identyfikacji
dokonano
na
podstawie
danych
ze
sprawozdań
finansowych
Klientów
Banku
zbieranych
w
drodze
monitoringu
oraz
oświadczeń
zebranych
od
Klientów
Banku
dotyczących
Taksonomii.
W
celu
dochowania
należytej
staranności,
listę
zidentyfikowanych
Klientów
zweryfikowano pod kątem zgodności z bazą opracowaną przez podmiot zewnętrzny.
W
przypadku
grup
kapitałowych
objętych
obowiązkiem
raportowania
systematyki
UE,
w
ujawnieniach
obowiązkowych
Banku
wzięto
pod
uwagę
wyłącznie
spółki
dominujące.
Jako,
że
grupy
kapitałowe
w
swoich
sprawozdaniach
za
rok
2022
r.
nie
wyodrębniały
KPI
dla
poszczególnych
podmiotów,
zastosowanie
do
oceny
spółek
zależnych
KPI
Grupy
nie
oddałoby
rzeczywistego
odniesienia
do
Taksonomii.
Podejście będzie w kolejnych latach modyfikowane zgodnie z obowiązującymi wytycznymi.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
126
Ze
względu
na
obowiązek
publikowania
raportów
instytucji
finansowych
oraz
podmiotów
niefinansowych
w
tym
samym
czasie,
przedstawione
w
raporcie
informacje
dotyczące
wskaźników
oraz
dokonane
na
ich
podstawie
wyliczenia,
uwzględniają
dane
z
najnowszych
dostępnych
sprawozdań
niefinansowych
Klientów,
tj. za rok 2022.
W
Rozporządzeniu
Delegowanym
Komisji
(UE)
2023/2485
wprowadzono
nowe
rodzaje
działalności
w odniesieniu
do
dwóch
celów
tj.
łagodzenia
zmian
klimatu
oraz
adaptacji
do
zmian
klimatu.
W
Rozporządzeniu
Delegowanym
Komisji
(UE)
2023/2486
określono
kryteria
dotyczące
pozostałych
4
celów
środowiskowych.
Przedsiębiorstwa
niefinansowe
będą
raportować
te
informacje
w
roku
2024
r.
(za
rok
2023
r.)
Dlatego
w
raporcie
uwzględniono
nowe
cele
tylko
dla
kredytów
inwestycyjnych
podlegających
ocenie
taksonomicznej przez Bank.
W
przypadku
kredytów
obrotowych,
udział
środków
kwalifikowalnych
do
systematyki
został
ustalony
na
podstawie
informacji
ze
sprawozdań
niefinansowych
Klientów,
w
oparciu
o
wskaźnik
działalności
kwalifikowalnych
do
Taksonomii
i
zgodnych
z
systematyką
(na
podstawie
tabel
pn.
„Udział
procentowy
obrotu
z
tytułu
produktów
lub
usług
powiązanych
z
działalnością
gospodarczą
zgodną
z
systematyką”
oraz
„Udział
procentowy
nakładów
inwestycyjnych
(CAPEX)
z
tytułu
produktów
lub
usług
powiązanych
z
działalnością gospodarczą zgodną z systematyką”).
Kredyty
inwestycyjne
zostały
włączone
do
wskaźnika
GAR
na
podstawie
przeprowadzonej
indywidualnej
oceny, w oparciu o kryteria wskazane w art. 3 Taksonomii tj.:
1)
wnoszenie
istotnego
wkładu
w
realizację
co
najmniej
jednego
z
celów
środowiskowych
określonych w Taksonomii;
2)
niewyrządzanie poważnych szkód dla żadnego z tych celów środowiskowych (DNSH);
3)
prowadzenie działalności zgodnie z tzw. minimalnymi gwarancjami.
Oceny
istotnego
wkładu
oraz
niewyrządzania
szkód
dokonano
w
oparciu
o
techniczne
kryteria
kwalifikacji
zawarte
w
aktach
delegowanych
do
rozporządzenia
o
Taksonomii,
na
podstawie
dostępnej
dokumentacji
transakcji
potwierdzającej
spełnienie
wymaganych
kryteriów.
Ocenę
zgodności
z
taksonomią
wykonują
zatrudnieni
w
banku
inżynierowie
ekolodzy,
posiadający
odpowiednią
wiedzę
techniczną
i
merytoryczną.
Dla
działalności
kwalifikujących
się
do
Taksonomii
określono
możliwe
ryzyka
fizyczne
związane
z
klimatem
oraz
zbadano
ich
istotność
dla
danej
działalności.
Ocena
ryzyka
fizycznego
została
przeprowadzona
z użyciem
opracowanego
narzędzia,
które
pozwala
na
określenie
ryzyk
klimatycznych
oraz ich wpływu na daną działalność zależnie od lokalizacji inwestycji.
W
przypadku
braku
dokumentów
lub
wątpliwości
co
do
bezsprzecznego
potwierdzenia
danego
kryterium
technicznego
kwalifikacji,
ze
względów
ostrożnościowych
oceniano
ekspozycje
jedynie
jako
kwalifikujące
się do systematyki.
Zgodność
z
minimalnymi
gwarancjami
została
oceniona
na
podstawie
uzyskanych
od
podmiotów
oświadczeń potwierdzających właściwe działania w czterech podstawowych obszarach:
1)
prawa człowieka, w tym prawa pracownicze;
2)
praktyki antykorupcyjne;
3)
zgodność z przepisami podatkowymi;
4)
uczciwa konkurencja.
Wiarygodność
potwierdzono
poprzez
odniesienie
informacji
z
oświadczeń
do
raportów
niefinansowych
podmiotów za 2022 r.
W
ramach
prezentowanych
ujawnień
GAR
w
odniesieniu
do
gospodarstw
domowych,
Bank
zidentyfikował
ekspozycje
związane
z
kredytami
na
nieruchomości
(kredyty
hipoteczne),
kredytami
na
renowacje
(w
tym
na
termomodernizacje,
zakup
i
montaż
urządzeń
zwiększających
efektywność
energetyczną,
zakup
i
montaż
urządzeń
do
wytwarzania
energii
cieplnej
i
elektrycznej
z
OZE
-
określonych
w
kryteriach
dla
działalności
7.2-7.6
Rozporządzenia
Delegowanego
Komisji
(UE)
2021/2139)
oraz
kredytami
na
pojazdy
silnikowe.
W
przypadku
oceny
taksonomicznej
portfela
zabezpieczonego
na
nieruchomościach,
celem
weryfikacji
kryterium
istotnego
wkładu
w
realizację
celu
mitygacji
zmian
klimatu,
wykorzystano
dane
ze
świadectw
charakterystyki
energetycznej
dostępnych
w
Centralnym
Rejestrze
Charakterystyki
Energetycznej
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
127
Budynków
3
.
Dla
nieruchomości
stanowiących
zabezpieczenie,
tam
gdzie
było
to
możliwe,
przypisano
wartości EP
4
.
Przyjęto
za
spełniające
kryteria
techniczne
Taksonomii
nieruchomości,
dla
których
wartość
EP
jest
mniejsza
lub
równa
58,5
kWh/m
2
/rok
dla
mieszkań
i
63
kWh/m
2
/rok
dla
domów
jednorodzinnych
w
przypadku
nieruchomości,
dla
których
świadectwa
charakterystyki
energetycznej
wydano
po
31.12.2020
roku
oraz
76,59
kWh/m
2
/rok
w
przypadku
budynków
ze
świadectwami
wydanymi
przed
31.12.2020
roku.
Przyjęte
podejście
wynika
z
ograniczonej
dostępności
danych
o
roku
budowy
nieruchomości.
W
rozporządzeniu
2021/2139
wskazano,
że
dla
budynków
wzniesionych
przed
31.12.2020
r.
budynek
spełnia
kryteria,
gdy
należy
do
15
%
najbardziej
efektywnych
budynków
w
kraju
lub
regionie
pod
względem
zapotrzebowania
na
energię
pierwotną
(PED)
5
,
która
to
dana
została
określona
na
stronach
Ministerstwa
Rozwoju
i
Technologii
na
podstawie
dowodów
wynikających
z
ww.
wykazu
świadectw
6
.
Dla
budynków
wzniesionych
po
31.12.2020
r.
budynek
spełnia
kryteria,
gdy
jego
zapotrzebowanie
na
energię
pierwotną
(PED)
jest
przynajmniej
o
10
%
mniejsze
niż
próg
określony
w
odniesieniu
do
wymagań
dotyczących
budynków
o
niemal
zerowym
zużyciu
energii
w
środkach
krajowych.
W
Rozporządzeniu
Ministra
Infrastruktury
z
dnia
12
kwietnia
2002
r.
w
sprawie
warunków
technicznych,
jakim
powinny
odpowiadać
budynki
i
ich
usytuowanie
z
późniejszymi
zmianami
7
wskazano,
że
dla
budynków
zbudowanych
od
31
grudnia
2020
r.
dla
mieszkań
maksymalne
zapotrzebowanie
na
nieodnawialną
energię
pierwotną
wynosi
65
kWh/m2*rok,
a
dla
domów
jednorodzinnych
75
kWh/m2*rok.
Przyjęto
próg
10%
od
tych
wartości
jako
spełniający
kryteria
techniczne
Taksonomii.
Wartość
jest
potencjalnie
zaniżona
w
stosunku
do
kryteriów
taksonomicznych
wobec
niektórych
nieruchomości
wybudowanych
przed
2021
rokiem,
ale
ze
względu
na
niedostępność
dokumentów
potwierdzających
rok
budowy
jest
podejściem
ostrożnościowym
i
nie
powoduje
zawyżania
liczby
nieruchomości
uznanych
za
zgodne
z
kryteriami.
Celem
oceny
DNSH
dla
tych
nieruchomości
oceniono
również
narażenie
na
ryzyka
fizyczne.
Oceniono
narażenie
na
suszę,
powódź,
cyklony,
huragany
i
tajfuny
(na
podstawie
rocznej
siły
wiatru).
Zagrożenia
te
wybrano
ze
względu
na
ich
wpływ
na
ten
rodzaj
działalności,
a
jednocześnie
ze
względu
na
dostępność
danych
pozwalających
na
ich
ocenę.
Za
ekspozycje
zgodne
z
Taksonomią
uznano
tylko
te,
gdzie
przypisano
Świadectwo
Charakterystyki
Energetycznej,
a
w
ślad
za
nim
odpowiednio
zweryfikowany
próg
EP
oraz
dla
których jednocześnie wpływ wybranych ryzyk fizycznych był nieistotny lub ryzyka nie występowały.
W
przypadku
braku
powyższych
danych
lub
gdy
ryzyka
fizyczne
dla
danej
ekspozycji
uznano
za
istotne,
ekspozycje zostały uznane za kwalifikowalne, ale niezgodne z Taksonomią.
W
przypadku
ujawnień
wobec
działalności
uwzględniającej
kredyty
na
renowacje,
dokonano
oceny
na
podstawie
dostępnej
dokumentacji.
W
przypadku
braku
dokumentów
lub
wątpliwości
co
do
potwierdzenia
danego
kryterium,
ze
względów
ostrożnościowych
przypisywano
ekspozycje
jedynie
jako
kwalifikującą
się
do systematyki.
W
zakresie
kredytów
na
pojazdy
silnikowe
w
Banku
nie
ma
dedykowanych
produktów,
dlatego
nie
zidentyfikowano w portfelu Banku takich ekspozycji i nie są one przedmiotem raportu.
W
ramach
obligatoryjnych
ujawnień
ocenie
taksonomicznej
podlegały
ekspozycje
jednostek
samorządu
terytorialnego
(JST).
W
przypadku
JST,
w
zakresie
finansowania
mieszkalnictwa
oraz
innego
finansowania
samorządów
terytorialnych,
ocena
odbywała
się
na
zasadach
przyjętych
do
oceny
taksonomicznej
podmiotów
niefinansowych.
Kredyty
inwestycyjne
podlegały
ocenie
zgodnie
z
Kryteriami
Technicznymi
Kwalifikacji
oraz
DNSH.
Dla
ekspozycji,
co
do
których
Bank
dysponował
dokumentami
potwierdzającymi
spełnienie
kryteriów,
takie
ekspozycje
uznano
za
zgodne
z
Taksonomią.
JST
nie
publikują
swoich
KPI,
dlatego kredyty obrotowe nie podlegały ocenie taksonomicznej.
Przyjęto,
że
wszystkie
JST
w
Polsce
spełniają
minimalne
gwarancje.
Zasadę
oparto
na
podejściu
rekomendowanym
w
ostatecznym
raporcie
Platformy
Zrównoważonych
Finansów
dot.
Minimalnych
Gwarancji.
Podejście
zaleca
ocenę
danego
państwa
przy
pomocy
wskaźników
i
ocen
dostarczanych
przez
3
Centralny rejestr charakterystyki energetycznej budynków - Ministerstwo Rozwoju i Technologii - Portal Gov.pl
(www.gov.pl)
4
EP - wskaźnik rocznego zapotrzebowania na nieodnawialną energię pierwotną
5
Akt delegowany KE dotyczący Klimatu 2022/2139
6
https://www.gov.pl/web/rozwoj-technologia/Taksonomia-zrownowazonego-finansowania-inwestycji-budynki
7
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20020750690
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
128
wiarygodne
organizacje
pozarządowe
o
charakterze
międzynarodowym
zajmujące
się
prawami
człowieka
i
obywatela,.
Podejście
uzupełniono
o
stanowisko
zgodnie
z
którym
można
uznać,
że
jednostki
samorządu
w
kraju
spełniają
minimalne
gwarancje,
jeśli
dane
państwo
przyjęło
lub
ratyfikowało
znaczące
umowy
międzynarodowe
dotyczące
praw
człowieka.
Raport
wymienia
podstawowe
konwencje
ONZ
dot.
praw
człowieka:
•
Międzynarodowy Pakt Praw Obywatelskich i Politycznych (ICPR);
•
Międzynarodowy Pakt Gospodarczy i Społeczny i Prawa Kulturalne (IESC);
•
Konwencję w sprawie likwidacji wszelkich form dyskryminacji Kobiety (CEDAW);
•
Konwencję
w
sprawie
zakazu
stosowania
tortur
oraz
innego
okrutnego,
nieludzkiego
lub
poniżającego
traktowania lub karania (CAT);
•
Konwencję o prawach dziecka (CRC).
Polska ratyfikowała wszystkie te umowy międzynarodowe.
Tabele
zamieszczone
w
tym
rozdziale
prezentują
wyniki
Banku
zgodnie
z
wytycznymi
rozporządzenia
delegowanego
2023/2486
8
Załącznik
VI
i
rozporządzenia
delegowanego
2022/1214
dla
energii
jądrowej
i
gazowej Załącznik XII.
W
Tabelach
zaprezentowano
jedynie
dane
dla
dwóch
pierwszych
celów
środowiskowych,
ze
względu
na
brak danych Klientów dla pozostałych celów za rok 2023 r.
Wskaźniki
zostały
obliczone
na
bazie
danych
skonsolidowanych
ostrożnościowo,
zgodnie
z
Rozporządzeniem
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
(UE)
575/2013
w
sprawie
wymogów
ostrożnościowych
dla
instytucji
kredytowych
oraz
firm
inwestycyjnych
(z
późniejszymi
zmianami)
i
są
zgodne
z raportowaną
przez
Bank
sprawozdawczością
FINREP.
Na
dzień
31
grudnia
2023
roku
Grupę
Kapitałową
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
na
potrzeby
konsolidacji
ostrożnościowej
stanowiły:
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
(jednostka
dominująca)
oraz
Dom
Maklerski
BOŚ
S.A.
i BOŚ Leasing – EKO Profit S.A. (jednostki bezpośrednio zależne od Banku).
Wskaźnik
zielonych
aktywów
(GAR)
w
oparciu
o
obrót
wyniósł
0,04%
sumy
aktywów
ogółem
Banku
oraz
w
oparciu
o
nakłady
inwestycyjne
0,03%.
Całkowity
GAR
obejmuje
wskaźniki
dla
dwóch
celów
związanych
z
klimatem tj. łagodzenie zmian klimatu oraz adaptacja do zmian klimatu.
W
ramach
oceny
kwalifikowalności
do
Taksonomii
dla
pozostałych
4
celów
oraz
nowych
działalności
dla
celów
1
i
2
wskazanych
w
rozporządzeniach
delegowanych
2023/2585
i
2023/2586
zidentyfikowano
w
portfelu
Banku
głównie
działalności
dla
celów
3
i
4
-
zrównoważone
wykorzystywanie
i
ochrona
zasobów
wodnych
i
morskich
oraz
przejście
na
gospodarkę
o
obiegu
zamkniętym,
w
ramach
kredytów
inwestycyjnych
udzielonych
JST.
Przedsiębiorstwa
niefinansowe
nie
opublikowały
do
czasu
opracowania
tego
raportu
swoich
danych
dla
powyższych
działalności,
dlatego
nie
zostały
ujęte
w
ujawnieniach.
Udział
w portfelu Banku działalności dla celu 3 i 4 wynosi odpowiednio 0,005% oraz 0,06%.
Zgodnie
z
Rozporządzeniem
Delegowanym
Komisji
(UE)
2022/1214
Bank
przedstawił
wyniki
w
zakresie
ekspozycji związanych z energią jądrową i gazem ziemnym wg wzoru Tabeli z Załącznika XII.
Powyższe
ujawnienia
zostały
przygotowane
w
oparciu
o
najlepszą
posiadaną
w
Banku
wiedzę
i
stanowią
wypełnienie
obowiązku
raportowania
w
zakresie
Taksonomii
dla
instytucji
kredytowych
zgodnie
z
Rozporządzeniem
Delegowanym
Komisji
(UE)
2023/2486
z
dnia
27
czerwca
2023
r.
uzupełniającym
rozporządzenie
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
(UE)
2020/852
poprzez
ustanowienie
technicznych
kryteriów
kwalifikacji
służących
określeniu
warunków,
na
jakich
dana
działalność
gospodarcza
kwalifikuje
się
jako
wnosząca
istotny
wkład
w
zrównoważone
wykorzystywanie
i
ochronę
zasobów
wodnych
i
morskich,
w
przejście
na
gospodarkę
o
obiegu
zamkniętym,
w
zapobieganie
zanieczyszczeniu
i
jego
kontrolę
lub
w
ochronę
i
odbudowę
bioróżnorodności
i
ekosystemów,
a
także
określeniu,
czy
ta
działalność
gospodarcza
nie
wyrządza
poważnych
szkód
względem
któregokolwiek
z
innych
celów
środowiskowych,
i
zmieniające
8
Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r. uzupełniające rozporządzenie
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących
określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w
zrównoważone wykorzystywanie i ochronę zasobów wodnych i morskich, w przejście na gospodarkę o obiegu
zamkniętym, w zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrolę lub w ochronę i odbudowę bioróżnorodności i
ekosystemów, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem
któregokolwiek z innych celów środowiskowych, i zmieniające rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
129
rozporządzenie
delegowane
Komisji
(UE)
2021/2178
w
odniesieniu
do
publicznego
ujawniania
szczególnych
informacji
w
odniesieniu
do
tych
rodzajów
działalności
gospodarczej.
Na
dalszym
etapie
zwiększania
dostępności danych oraz zmian regulacyjnych nie wyklucza się zmian w przedstawionych ujawnieniach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
130
GAR_0 Podsumowanie kluczowych wskaźników wyników, które mają być ujawniane przez instytucje kredytowe zgodnie z art. 8 rozporządzenia w sprawie systematyki
Zrównoważona
środowiskowo
działalność
ogółem
(Obrót)
Zrównoważona
środowiskowo
działalność
ogółem
(CapEx)
Kluczowy
wskaźnik
wyników
(Obrót)
Kluczowy
wskaźnik
wyników
(CapEx)
% pokrycia
(względem
aktywów
ogółem)
% aktywów
wyłączonych
z licznika przy
obliczaniu wskaźnika
zielonych aktywów
(art7 ust.2 i 3 oraz
sekcja 1.1.2 załącznika
V)
% aktywów
wyłączonych
z mianownika przy
obliczaniu wskaźnika
zielonych aktywów
(art7 ust.2 i 3 oraz
sekcja 1.1.4 załącznika
V)
Główny
wskaźnik
efektywności
Wskaźnik zielonych
aktywów w
odniesieniu do
stanu
Wskaźnik zielonych
aktywów (przepływ)
Dodatkowe
kluczowe
wskaźniki
wyników
Przychody z tytułu
opłat i prowizji
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
131
GAR_1_1 Aktywa na potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów - ekspozycje zakwalifikowane na podstawie obrotów
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla
systematyki (kwalifikujące się do
systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
w tym zrównoważone środowiskowo
(zgodne z systematyką)
w tym zrównoważone
środowiskowo
(zgodne z systematyką)
w tym zrównoważone środowiskowo
(zgodne z systematyką)
Całkowita
wartość
bilansowa
(brutto)
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery
wartościowe i instrumenty kapitałowe
nieprzeznaczone do obrotu
kwalifikujące się na potrzeby obliczenia
wskaźnika zielonych aktywów
Przedsiębiorstwa finansowe
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
Inne instytucje finansowe
Dłużne papiery wartościowe w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
w tym spółki zarządzające
aktywami
Dłużne papiery wartościowe w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
132
w tym zakłady ubezpieczeń
Dłużne papiery wartościowe w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
Przedsiębiorstwa niefinansowe
Dłużne papiery wartościowe w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
w tym kredyty zabezpieczone
nieruchomościami mieszkalnymi
w tym kredyty na renowację budynków
w tym kredyty na pojazdy silnikowe
Finansowanie samorządów
terytorialnych
Finansowanie mieszkalnictwa
Inne finansowanie samorządów
terytorialnych
Zabezpieczenia uzyskane przez
przejęcie nieruchomości mieszkalnych
i komercyjnych
Aktywa wyłączone z licznika przy
obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów (uwzględnione w mianowniku)
Przedsiębiorstwa finansowe
i niefinansowe
MŚP oraz przedsiębiorstwa niefinansowe
(niebędące MŚP) nie podlegające
obowiązkowi ujawniania informacji
niefinansowych zgodnie z dyrektywą w
sprawie sprawozdawczości
niefinansowej
w tym kredyty zabezpieczone
nieruchomościami komercyjnymi
w tym kredyty na renowację
budynków
Dłużne papiery wartościowe
Kontrahenci z państw nie będących
członkami UE niepodlegający
obowiązkowi ujawniania informacji
niefinansowych zgodnie z dyrektywą
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
133
w sprawie sprawozdawczości
niefinansowej
Dłużne papiery wartościowe
Pożyczki międzybankowe na żądanie
Środki pieniężne i aktywa związane
ze środkami pieniężnymi
Inne kategorie aktywów (wartość
firmy, towary itp.)
AKTYWA WSKAŹNIKA ZIELONYCH
AKTYWÓW OGÓŁEM
Aktywa nie uwzględnione przy obliczaniu
wskaźnika zielonych aktywów
Rządy centralne i emitenci ponadnarodowi
Ekspozycje wobec banków centralnych
Ekspozycje pozabilansowe -
Przedsiębiorstwa podlegające
obowiązkowi ujawniania informacji
niefinansowych zgodnie z dyrektywą
w sprawie sprawozdawczości
niefinansowej
z czego dłużne papiery wartościowe
z czego instrumenty kapitałowe
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
134
GAR_1_2 Aktywa na potrzeby obliczania wskaźnika zielonych aktywów - ekspozycje zakwalifikowane na podstawie nakładów inwestycyjnych kontrahenta
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla
systematyki (kwalifikujące się do
systematyki)
W tym wobec sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikujące się do systematyki)
w tym zrównoważone środowiskowo
(zgodne z systematyką)
w tym zrównoważone
środowiskowo (zgodne z
systematyką)
w tym zrównoważone środowiskowo
(zgodne z systematyką)
Całkowita
wartość
bilansowa
(brutto)
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery
wartościowe i instrumenty kapitałowe
nieprzeznaczone do obrotu
kwalifikujące się na potrzeby obliczenia
wskaźnika zielonych aktywów
Przedsiębiorstwa finansowe
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
Inne instytucje finansowe
Dłużne papiery wartościowe w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
w tym spółki zarządzające
aktywami
Dłużne papiery wartościowe w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
w tym zakłady ubezpieczeń
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
135
Dłużne papiery wartościowe w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
Przedsiębiorstwa niefinansowe
Dłużne papiery wartościowe w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
w tym kredyty zabezpieczone
nieruchomościami mieszkalnymi
w tym kredyty na renowację
budynków
w tym kredyty na pojazdy silnikowe
Finansowanie samorządów
terytorialnych
Finansowanie mieszkalnictwa
Inne finansowanie samorządów
terytorialnych
Zabezpieczenia uzyskane przez
przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
Aktywa wyłączone z licznika przy
obliczaniu wskaźnika zielonych
aktywów (uwzględnione w mianowniku)
Przedsiębiorstwa finansowe
i niefinansowe
MŚP oraz przedsiębiorstwa niefinansowe
(niebędące MŚP) nie podlegające
obowiązkowi ujawniania informacji
niefinansowych zgodnie
z dyrektywą w sprawie
sprawozdawczości niefinansowej
w tym kredyty zabezpieczone
nieruchomościami komercyjnymi
w tym kredyty na renowację
budynków
Dłużne papiery wartościowe
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
136
Kontrahenci z państw nie będących
członkami UE niepodlegający
obowiązkowi ujawniania informacji
niefinansowych zgodnie z dyrektywą
w sprawie sprawozdawczości
niefinansowej
Dłużne papiery wartościowe
Pożyczki międzybankowe na żądanie
Środki pieniężne i aktywa związane
ze środkami pieniężnymi
Inne kategorie aktywów (wartość
firmy, towary itp.)
AKTYWA WSKAŹNIKA ZIELONYCH
AKTYWÓW OGÓŁEM
Aktywa nie uwzględnione przy obliczaniu
wskaźnika zielonych aktywów
Rządy centralne i emitenci ponadnarodowi
Ekspozycje wobec banków centralnych
Ekspozycje pozabilansowe -
Przedsiębiorstwa podlegające
obowiązkowi ujawniania informacji
niefinansowych zgodnie z dyrektywą
w sprawie sprawozdawczości
niefinansowej
z czego dłużne papiery wartościowe
z czego instrumenty kapitałowe
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
137
GAR_2_1 Informacje sektorowe na temat wskaźnika zielonych aktywów - ekspozycje zakwalifikowane na podstawie obrotów
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Przedsiębiorstwa
niefinansowe
(podlegające dyrektywie
w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej)
MŚP oraz inne
przedsiębiorstwa
niefinansowe
niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej
Przedsiębiorstwa
niefinansowe
(podlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej)
MŚP oraz inne
przedsiębiorstwa
niefinansowe
niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej
Przedsiębiorstwa
niefinansowe
(podlegające dyrektywie
w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej)
MŚP oraz inne
przedsiębiorstwa
niefinansowe niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej
Wartość bilansowa
(brutto)
Wartość bilansowa
(brutto)
Wartość bilansowa
(brutto)
Wartość bilansowa
(brutto)
Wartość bilansowa
(brutto)
Wartość bilansowa
(brutto)
Podział według sektorów
4 cyfrowy poziom NACE
(kod i etykieta)
w tym
zrównoważona
środowiskowo
w tym
zrównoważona
środowiskowo
w tym
zrównoważona
środowiskowo
w tym
zrównoważona
środowiskowo
w tym
zrównoważona
środowiskowo
w tym zrównoważona
środowiskowo
2016-Produkcja tworzyw sztucznych w
formach podstawowych
2892-Produkcja maszyn dla górnictwa i
do wydobywania oraz budownictwa
4120-Roboty budowlane związane ze
wznoszeniem budynków mieszkalnych i
niemieszkalnych
4675-Sprzedaż hurtowa wyrobów
chemicznych
4690-Sprzedaż hurtowa
niewyspecjalizowana
6130-Działalność w zakresie
telekomunikacji satelitarnej
7010-Działalność firm centralnych (head
offices) i holdingów, z wyłączeniem
holdingów finansowych
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
138
GAR_2_2 Informacje sektorowe na temat wskaźnika zielonych aktywów - ekspozycje zakwalifikowane na podstawie nakładów inwestycyjnych kontrahenta
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Przedsiębiorstwa
niefinansowe
(podlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej)
MŚP oraz inne
przedsiębiorstwa
niefinansowe
niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej
Przedsiębiorstwa
niefinansowe
(podlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej)
MŚP oraz inne
przedsiębiorstwa
niefinansowe
niepodlegające
dyrektywie w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej
Przedsiębiorstwa
niefinansowe
(podlegające dyrektywie
w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej)
MŚP oraz inne
przedsiębiorstwa
niefinansowe
niepodlegające dyrektywie
w sprawie
sprawozdawczości
niefinansowej
Wartość bilansowa
(brutto)
Wartość bilansowa
(brutto)
Wartość bilansowa
(brutto)
Wartość bilansowa
(brutto)
Wartość bilansowa
(brutto)
Wartość bilansowa
(brutto)
Podział według sektorów -
4 cyfrowy poziom NACE
(kod i etykieta)
w tym
zrównoważona
środowiskowo
w tym
zrównoważona
środowiskowo
w tym
zrównoważona
środowiskowo
w tym
zrównoważona
środowiskowo
w tym
zrównoważona
środowiskowo
w tym
zrównoważona
środowiskowo
2016-Produkcja tworzyw sztucznych
w formach podstawowych
2892-Produkcja maszyn dla
górnictwa i do wydobywania oraz
budownictwa
4120-Roboty budowlane związane ze
wznoszeniem budynków
mieszkalnych i niemieszkalnych
4675-Sprzedaż hurtowa wyrobów
chemicznych
4690-Sprzedaż hurtowa
niewyspecjalizowana
6130-Działalność w zakresie
telekomunikacji satelitarnej
7010-Działalność firm centralnych
(head offices) i holdingów, z
wyłączeniem holdingów finansowych
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
139
GAR_3_1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do stanu - ekspozycje zakwalifikowane na podstawie obrotów
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla
systematyki
(zgodna z systematyką)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla
systematyki
(zgodna z systematyką)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla
systematyki
(zgodna z systematyką)
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
Udział %
uwzględni
o-nych
aktywów
ogółem
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery
wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do
obrotu kwalifikujące się do
wyliczenia wskaźnika zielonych
aktywów
Przedsiębiorstwa finansowe
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
Inne instytucje finansowe
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
140
w tym spółki zarządzające
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
w tym zakłady ubezpieczeń
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
Przedsiębiorstwa niefinansowe
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
w tym kredyty zabezpieczone
nieruchomościami mieszkalnymi
w tym kredyty na renowację
budynków
w tym kredyty na pojazdy silnikowe
Finansowanie samorządów
terytorialnych
Finansowanie mieszkalnictwa
Inne finansowanie samorządów
terytorialnych
Zabezpieczenie uzyskane przez
przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
AKTYWA WSKAŹNIKA ZIELONYCH
AKTYWÓW OGÓŁEM
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
141
GAR_3_2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do stanu - ekspozycje zakwalifikowane na podstawie nakładów inwestycyjnych
kontrahenta
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów
istotnych dla systematyki (kwalifikująca się do
systematyki)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla
systematyki
(zgodna z systematyką)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla
systematyki
(zgodna z systematyką)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla
systematyki
(zgodna z systematyką)
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
Udział %
uwzględni
o-nych
aktywów
ogółem
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery
wartościowe i instrumenty kapitałowe
nieprzeznaczone do obrotu
kwalifikujące się do wyliczenia
wskaźnika zielonych aktywów
Przedsiębiorstwa finansowe
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
Inne instytucje finansowe
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
w tym spółki zarządzające
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
142
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
w tym zakłady ubezpieczeń
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
Przedsiębiorstwa niefinansowe
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
w tym kredyty zabezpieczone
nieruchomościami mieszkalnymi
w tym kredyty na renowację
budynków
w tym kredyty na pojazdy silnikowe
Finansowanie samorządów
terytorialnych
Finansowanie mieszkalnictwa
Inne finansowanie samorządów
terytorialnych
Zabezpieczenie uzyskane przez
przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
AKTYWA WSKAŹNIKA ZIELONYCH
AKTYWÓW OGÓŁEM
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
143
GAR_4_1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do przepływu - ekspozycje zakwalifikowane na podstawie obrotów
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów
istotnych dla systematyki (kwalifikująca się do
systematyki)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych
dla systematyki
(zgodna z systematyką)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych
dla systematyki
(zgodna z systematyką)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych
dla systematyki
(zgodna z systematyką)
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
Udział %
uwzględni
onych
aktywów
ogółem
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery
wartościowe i instrumenty
kapitałowe nieprzeznaczone do
obrotu kwalifikujące się do
wyliczenia wskaźnika zielonych
aktywów
Przedsiębiorstwa finansowe
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
Inne instytucje finansowe
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
144
w tym spółki zarządzające
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
w tym zakłady ubezpieczeń
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
Przedsiębiorstwa niefinansowe
Dłużne papiery wartościowe,
w tym deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
w tym kredyty zabezpieczone
nieruchomościami mieszkalnymi
w tym kredyty na renowację
budynków
w tym kredyty na pojazdy
silnikowe
Finansowanie samorządów
terytorialnych
Finansowanie mieszkalnictwa
Inne finansowanie samorządów
terytorialnych
Zabezpieczenie uzyskane przez
przejęcie nieruchomości
mieszkalnych i komercyjnych
AKTYWA WSKAŹNIKA ZIELONYCH
AKTYWÓW OGÓŁEM
GAR_4_2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący wskaźnika zielonych aktywów w odniesieniu do przepływu - ekspozycje zakwalifikowane na podstawie nakładów
inwestycyjnych kontrahenta
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
145
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (kwalifikująca się do
systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów ogółem
przeznaczonych na finansowanie sektorów
istotnych dla systematyki (kwalifikująca się do
systematyki)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem
przeznaczonych na
finansowanie sektorów
istotnych dla systematyki
(zgodna z systematyką)
Udział % aktywów finansujących
sektory istotne dla systematyki
(zgodna z systematyką)
Udział % aktywów finansujących
sektory istotne dla systematyki
(zgodna z systematyką)
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
Udział %
uwzględni
o-nych
aktywów
ogółem
Kredyty i zaliczki, dłużne papiery
wartościowe i instrumenty kapitałowe
nieprzeznaczone do obrotu
kwalifikujące się do wyliczenia
wskaźnika zielonych aktywów
Przedsiębiorstwa finansowe
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu
funduszy
Inne instytucje finansowe
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
146
w tym spółki zarządzające
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
w tym zakłady ubezpieczeń
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
Przedsiębiorstwa niefinansowe
Dłużne papiery wartościowe, w tym
deklaracja o wykorzystaniu funduszy
w tym kredyty zabezpieczone
nieruchomościami mieszkalnymi
w tym kredyty na renowację
budynków
w tym kredyty na pojazdy silnikowe
Finansowanie samorządów
terytorialnych
Finansowanie mieszkalnictwa
Inne finansowanie samorządów
terytorialnych
Zabezpieczenie uzyskane przez
przejęcie nieruchomości mieszkalnych
i komercyjnych
AKTYWA WSKAŹNIKA ZIELONYCH
AKTYWÓW OGÓŁEM
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
147
GAR_5_1 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący ekspozycji pozabilansowych - ekspozycje zakwalifikowane na podstawie obrotów
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikująca
się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki (kwalifikująca
się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział % - ekspozycje pozabilansowe
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
Gwarancje finansowe (kluczowy wskaźnik
wyników dotyczący gwarancji finansowych)
Zarządzane aktywa (kluczowy wskaźnik wyników
dotyczący zarządzanych aktywów)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
148
GAR_5_2 Kluczowy wskaźnik wyników dotyczący ekspozycji pozabilansowych - ekspozycje zakwalifikowane na podstawie nakładów inwestycyjnych kontrahenta
Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
Adaptacja do zmian klimatu (CCA)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na finansowanie
sektorów istotnych dla systematyki
(kwalifikująca się do systematyki)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział % uwzględnionych aktywów
ogółem przeznaczonych na
finansowanie sektorów istotnych dla
systematyki (zgodna z systematyką)
Udział % uwzględnionych
aktywów ogółem przeznaczonych
na finansowanie sektorów
istotnych dla systematyki (zgodna
z systematyką)
Udział % - ekspozycje pozabilansowe
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
w tym
przeznaczenie
wpływów
Gwarancje finansowe (kluczowy wskaźnik
wyników dotyczący gwarancji finansowych)
Zarządzane aktywa (kluczowy wskaźnik
wyników dotyczący zarządzanych aktywów)
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
149
ZAŁĄCZNIK XII Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2022/1214– ujawnienia dotyczące energii jądrowej i gazu ziemnego
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii
elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego,
finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii
elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych,
takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych
dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię
elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich
jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność
lub ma na nią ekspozycję.
Działalność związana z gazem ziemnym
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem
gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii
cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma
na nią ekspozycję.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających
energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią
ekspozycję.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
150
Bank
Ochrony
Środowiska
od
wielu
lat
definiuje
i
raportuje
rozwój
portfela
transakcji
proekologicznych
w
oparciu
o
wewnętrzne
Zasady
Kwalifikacji
Transakcji
do
Portfela
Transakcji
Proekologicznych
(ZKTE).
ZKTE
określają
zasady
kwalifikacji
produktów
bankowych
i
finansowanych
projektów
do
portfela
transakcji
proekologicznych
oraz
zadania
związane
z
tą
kwalifikacją,
sposób
postępowania
Banku
umożliwiający
identyfikację
ryzyka
ekologicznego
portfela
transakcji
proekologicznych
oraz
sposoby
jego
monitorowania,
kontrolowania i raportowania.
ZKTE
pozwalają
na
ocenę
i
kwalifikację
do
portfela
proekologicznego
Banku
transakcji
w
każdym
segmencie
klientów,
w
różnych
rodzajach
działalności
gospodarczej.
Głównym
kryterium
uznania
produktu
lub
projektu
za
proekologiczny,
jest
generowanie
efektu
ekologicznego,
oznaczającego
korzyść
dla
środowiska
naturalnego,
w
szczególności
uzyskaną
w
wyniku
realizacji
Projektu
proekologicznego
z
dziedziny
ochrony
powietrza
(w
tym
odnawialnych
źródeł
energii,
budownictwa
zrównoważonego,
efektywności
energetycznej), gospodarki wodnej i ochrony wód, gospodarki odpadami, ochrony przyrody i innych
dziedzin ochrony środowiska.
Zasady
i
kryteria
oceny
przedsięwzięć
i
działalności
podlegają
systematycznemu
przeglądowi,
rozwojowi
i dostosowaniu do zmieniających się regulacji zewnętrznych i warunków rozwoju rynku i technologii.
W
ZKTE
zdefiniowano
rodzaje
produktów
kredytowych
podlegających
kwalifikacji
do
portfela
proekologicznego Banku oraz szczegółowe zasady oceny w podziale na 4 klasy:
•
Klasa
1:
Produkty
Kredytowe
inwestycyjne
przeznaczone
na:
finansowanie
Projektów
proekologicznych,
lub nabycie aktywów istniejących Projektów proekologicznych;
•
Klasa
2:
Produkty
Kredytowe
obrotowe
w
rachunku
kredytowym
(odnawialne
i
nieodnawialne),
w
rachunku
bieżącym,
pożyczki
hipoteczne,
wykup
wierzytelności,
faktoring,
obligacje,
gwarancje,
linie
wielocelowe, akredytywy, transakcje skarbowe IRS, FX Forward, FX Spot;
•
Klasa
3:
Produkty
Kredytowe,
z
wyłączeniem
Produktów
Kredytowych
inwestycyjnych
wymienionych
Klasie
1,
jeśli
finansowanie
związane
jest
z
realizacją
Projektów
proekologicznych
spełniających
kryteria
Klasy 1
•
Klasa 4: Dedykowane Produkty Kredytowe dla osób fizycznych.
Transakcje
z
Klientami
Instytucjonalnymi
podlegają
indywidualnej
ocenie,
która
każdorazowo
jest
opracowywana
i
odpowiednio
dokumentowana
przez
inżyniera
ekologa.
Każdy
z
projektów
zakwalifikowanych
do
portfela
proekologicznego
Banku
podlega
monitoringowi
i
weryfikacji
w
całym
cyklu
życia projektu.
W
zakresie
produktów
detalicznych,
Bank
zalicza
do
portfela
kredytów
proekologicznych
przede
wszystkim
produkty:
•
w
ramach
dedykowanych
programów
donatorów
wspierających
cele
proekologiczne
-
NFOŚiGW,
WFOŚiGW, BGK;
•
przeznaczone
na
ekologiczne
budownictwo
mieszkaniowe
-
ekologiczne
kredyty
hipoteczne,
dla
budynków
spełniających
kryteria
dotyczące
charakterystyki
energetycznej
lub
posiadających
właściwe
certyfikaty wielokryterialne dla budownictwa zrównoważonego;
•
o
jasno
określonym
celu
finansowania,
tzn.
przeznaczone
na
zakup
i
montaż
urządzeń
ochrony
środowiska, w tym OZE (np. Ekokredyt PV, EkoPożyczka z celem ekologicznym).
Efekty
finansowanych
projektów
sprawozdawane
są
dzięki
wewnętrznemu
systemowi
monitorowania
efektów ekologicznych w Banku.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
151
Efekty ekologiczne projektów współfinansowanych przez Bank, zrealizowanych w latach 2020-2023
Efekty ekologiczne w obszarach:
zmniejszenie zużycia i strat ciepła w
wyniku zrealizowanych inwestycji
redukcja emisji dwutlenku węgla
ilość unieszkodliwionych odpadów lub
odzyskanych surowców wtórnych
* znaczny wzrost w wyniku finansowania dużej modernizacji zakładu produkcyjnego
Przez
30
lat
działalności
Bank
zawarł
ponad
92
tys.
transakcji
proekologicznych
w
łącznej
kwocie
28,9
mld
zł, które pozwoliły na zrealizowanie w tym czasie inwestycji o wartości 58,7 mld zł.
W
celu
zachowania
ciągłości
ujawnień
oraz
możliwości
monitorowania
realizacji
założeń
strategicznych,
dodatkowo
do
ujawnień
w
zakresie
systematyki
UE,
Bank
raportuje
postępy
w
zakresie
portfela
proekologicznego
definiowanego
zgodnie
z
wewnętrznymi
zasadami
ZKTE.
Taksonomia
standaryzuje
podejście
do
zrównoważonego
finansowania,
dlatego
Bank
będzie
dążył
systematycznie
do
całkowitego
uspójnienia
obu
rodzajów
ujawnień.
Zwiększenie
dostępności
i
jakości
danych
umożliwiających
pełną
ocenę
zgodności
z
taksonomią
oraz
osiągnięcie
dojrzałości
regulacji
i
rynku
w
zakresie
zrównoważonego
finansowania pozwoli na pełną integrację sposobu raportowania przez Bank.
Saldo kredytów proekologicznych (zgodnie z wewnętrznymi zasadami kwalifikacji)
Saldo
kredytów
proekologicznych
na
dzień
31
grudnia
2023 roku
wynosiło
4
923
mln zł
i
spadło
o 3,3%
w
stosunku
do
31
grudnia
2022
roku.
Udział
kredytów
proekologicznych
stanowi
41%
salda
kredytów
ogółem
w Banku (na 31 grudnia 2022 udział ten również wynosił 41%).
Saldo kredytów proekologicznych udzielonych klientom instytucjonalnym
Saldo kredytów proekologicznych udzielonych klientom detalicznym
SALDO KREDYTÓW PROEKOLOGICZNYCH RAZEM
*wg wartości kapitału
Sprzedaż kredytów proekologicznych (zgodnie z wewnętrznymi zasadami kwalifikacji)
Kredyty udzielone klientom instytucjonalnym
Kredyty udzielone klientom detalicznym
KREDYTY PREOEKOLOGICZNE UDZIELONE
Wartość
nowych
kredytów
proekologicznych
w
2023
roku
wyniosła
2
150
mln zł
i była
o 32,7%
wyższa
niż
w analogicznym
okresie
roku
poprzedniego.
W zdecydowanej
większości
(kwotowo)
nowe
kredyty
proekologiczne
skierowane
były
do
klientów
instytucjonalnych
(98%).
Największy
udział
miały
środki
wypłacone na zadania z sektora budownictwa (40% wolumenu ogółem kredytów proekologicznych).
Sektor
odnawialnych
źródeł
energii
stanowi
ważny
element
portfela
proekologicznego
Banku
i
wpisuje
się
w
działalność
kwalifikującą
się
i
zgodną
z
Taksonomią,
dlatego
Bank
realizuje
dobrowolnie
dodatkową
analizę
w
celu
oceny
zgodności
inwestycji
z
zakresu
farm
wiatrowych
i
fotowoltaicznych
(w
tym
podmiotów
nie
objętych
NFRD)
obejmującą
spełnienie
minimalnych
gwarancji.
W
ramach
oceny
wg
stanu
na
31.12.2023 r.,
ponad
połowa
klientów
–
spółek
realizujących
inwestycje
w
farmy
wiatrowe
lub
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
152
fotowoltaiczne
–
potwierdziła
zgodność
z
minimalnymi
gwarancjami
w
ramach
złożonych
oświadczeń.
Oznacza to zgodność w taksonomią ekspozycji w kwocie 469, 367 mln zł.
4.5.
Odpowiedzialne podejście do ochrony środowiska
GRI [2-12]
„
Polityka
Środowiskowa
Banku
Ochrony
Środowiska
SA”
oraz
„Polityka
klimatyczna
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.”
obejmuje
szereg
zobowiązań
nastawionych
na
minimalizację
wpływu
działalności
Banku
na środowisko. Szczególne znaczenie mają:
•
ograniczenie
śladu
węglowego
Banku,
w
tym
planowane
wdrożenie
systemu
monitorowania
i zarządzania śladem węglowych oraz działania mające na celu zwiększenie ilości i jakości danych
•
stała
redukcja
zużycia
energii
(energooszczędne
urządzenia
i
oświetlenia,
w
tym
reklamowe);
czujniki
zmierzchu;
automatyczne
czujki
oświetleniowe
w
kuchniach
i
łazienkach
Centrali
Banku,
inteligentne
sterowanie
klimatyzacją
i
systemami
grzewczo
-
wentylacyjnymi,
niskoemisyjna
flota
firmowa;
szkolenia z eko-drivingu;
•
stała redukcja zużycia wody i ścieków (m.in. perlatory, dwufunkcyjne spłuczki);
•
segregacja odpadów i umowy z profesjonalnymi firmami, które zagospodarowują odpady;
•
edukacja
pracowników
(np.
w
kwestii
konieczności
gaszenia
świateł,
ograniczenia
liczby
wydruków,
zużytej wody czy ilości wytwarzanych odpadów, w tym plastiku).
4.6.
Efektywność energetyczna, zużycie i mix energii
GRI [3-3] [302-1] [305-1] [305-2]
ESRS [E1-5]
Zgodnie
z
przyjętą
Strategią
ESG,
Grupa
BOŚ
zobowiązuje
się
do
maksymalizacji
udziału
energii
elektrycznej
pochodzącej
z
odnawialnych
źródeł
energii
(OZE).
GK
BOŚ
planuje
objąć
gwarancjami
pochodzenia z OZE lub umową PPA z OZE do 2026 r. 100% zużywanej energii elektrycznej.
Całkowite
zużycie
energii
elektrycznej
przez
Bank
w
2023
roku
wyniosło
2 897,7
MWh
i
zostało
w
100%
pokryte
certyfikatami
potwierdzającymi
pochodzenie
energii
z
OZE,
wystawionymi
przez
dostawców
energii
bądź
zakupionych
przez
Bank
od
wytwórcy
OZE.
Dla
GK
BOŚ
zużycie
energii
elektrycznej
w
2023
r.
wynosiło
6 557,6
MWh
i
zostało
w
63,5%
pokryte
certyfikatami
potwierdzającymi
pochodzenie
energii z OZE.
Zużycie energii elektrycznej
[MWh]
Grupa BOŚ (w tym Fundacja BOŚ)
*we wcześniejszych latach raportowano wyłącznie dane dotyczące Banku
Bank
przykłada
dużą
wagę
do
poprawy
efektywności
energetycznej.
Spadek
zużycia
energii
w
2023
roku
wynika przede wszystkim z wymiany oświetlenia w placówkach Banku na oświetlenie LED.
Zakres i sposoby obliczeń zużycia energii w placówkach Banku:
•
wg
zużycia
energii
w
danej
placówce
-
podstawą
do
obliczeń
zużycia
energii
w
placówkach
Banku
są
faktury
za
zużytą
energię.
Wykorzystując
dane
dotyczące
liczby
placówek
o
znanym
wolumenie
zużycia
energii,
wolumenu
zużytej
w
nich
energii
elektrycznej
oraz
liczby
zatrudnionych
pracowników obliczono wskaźnik zużycia energii na jednego pracownika Banku;
•
z
uwzględnieniem
wskaźnika
zużycia
energii
-
wykorzystano
dane
dotyczące
liczby
placówek,
liczby
zatrudnionych
pracowników
w
poszczególnych
lokalizacjach
oraz
wyznaczonego
wcześniej
wskaźnika zużycia energii na jednego pracownika;
•
w
ramach
wykazanych
danych
dotyczących
zużycia
energii
elektrycznej
przez
Grupę
Kapitałową
uwzględniono
szacunkowe
zużycie
związane
z
aktywami
finansowanymi
leasingiem
operacyjnym
przez BLEP.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
153
Metodologia:
oszacowanie
emisji
przeprowadzono
dla
działalności
Banku
jako
instytucji
finansowej
obejmującej
funkcjonowanie
centrali
Banku,
centrów
biznesowych
i
oddziałów
z
uwzględnieniem
średniej
liczby
zatrudnionych
pracowników:
1170
osób
w
2021
r.
1204
osoby
w
2022
r.
i
1235
osób
w
2023
r.
oraz
średniej
liczby
zatrudnionych
w
GK
BOŚ: 1577 osób w 2023 r. (uśredniona liczba etatów na dany rok)
Bank
stale
dąży
do
redukcji
zużycia
energii.
W
budynku
Centrali,
w
pomieszczeniach
kuchni,
łazienek
oraz
na
klatkach
schodowych,
włączniki
światła
zostały
zastąpione
czujkami
ruchu
i
zmierzchu.
W
placówkach
zainstalowano
oświetlenie
LED
zamiast
klasycznych
żarówek
i
świetlówek.
Wymieniono
stare
oświetlenie
w
zewnętrznych
kasetonach
reklamowych
na
oświetlenie
w
technologii
LED,
posiadające
specjalne zegary, co pozwala na ustawienie optymalnego zakresu godzinowego świecenia.
Zużycie ciepła
Emisja CO
2
z tytułu zużycia energii
cieplnej
Zużycie
ciepła
sieciowego
dotyczy
ogrzewania
placówek
Grupy
BOŚ.
Dane
o
zużyciu
ciepła
obliczono
na
podstawie
faktur
oraz
poprzez
szacunki
przedstawiające
wartość
zużytego
ciepła
(wyrażone
w
GJ)
w poszczególnych placówkach.
GRI [305-1] [305-2] [305-3] [305-4] [305-5]
ESRS [E1-6]
BOŚ
zobowiązał
się
do
corocznej
kalkulacji
emisji
gazów
cieplarnianych
oraz
do
niezależnej
weryfikacji
obliczeń.
Pierwsze
oszacowanie
wielkości
emisji
gazów
cieplarnianych
związanej
z
działalnością
operacyjną
Banku dotyczyło roku 2007.
Obliczeń
za
2023
rok
dokonano
zgodnie
z
protokołem
GHG
Protocol
Corporate
Accounting
and
Reporting
Standard.
Wyniki
uzyskano
na
podstawie
zebranych
danych
w
każdym
z
trzech
zakresów.
Grupa
nie
dysponuje
pełnym
zakresem
danych
rzeczywistych,
dlatego
też
część
obliczeń
śladu
węglowego
została
oszacowana.
Oprócz
danych
z
faktur
oraz
rozliczeń
przekazanych
przez
zarządców
budynków
w
celu
oszacowania
prawidłowej
wartości
emisji,
wykorzystano
rynkowe
wskaźniki
emisyjne,
dostępne
w
literaturze
przedmiotu
oraz
branżowych
bazach
danych.
Zestawienie
wyników,
zastosowane
metodyki
i
wskaźniki
zostały
zweryfikowane
i
potwierdzone
przez
niezależną
firmę.
Zgłoszone
korekty
zostały
uwzględnione
w
ostatecznej
wersji
Raportu.
Wyliczenia
śladu
węglowego
za
2023
rok
zostały
dokonane
przez
pracowników
Banku
(DPT),
natomiast
w
poprzednich
latach
korzystano
z
usług
podmiotów
zewnętrznych.
I zakres - emisje bezpośrednie pochodzące z
•
ulotnych czynników chłodniczych,
•
paliw wykorzystywanych w budynkach,
•
paliw
wykorzystywanych
w
pojazdach
(przejazdy
samochodami
służbowymi
Banku),
w
tym
szacunkowe zużycie związane z aktywami finansowanymi leasingiem operacyjnym przez BLEP
II zakres - emisje pośrednie pochodzące ze:
Emisja CO
2
wynikająca ze zużycia energii
elektrycznej w Banku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
154
•
zużytej
energii
elektrycznej,
szacunkowe
zużycie
związane
z
aktywami
finansowanymi
leasingiem
operacyjnym przez BLEP,
•
zużytego ciepła sieciowego.
III zakres - inne pośrednie emisje
•
zakupione produkty i usługi (papier, woda),
•
emisje związane z energią i paliwem, nieujęte w zakresie I i II (np. przesył energii),
•
transport i dystrybucja (usługi kurierskie),
•
odpady w działalności,
•
podróże służbowe,
•
dojazdy pracowników,
•
aktywa w leasingu (tj.: wynajem samochodów od podmiotów zewnętrznych).
W
tabeli
i
na
wykresie
przedstawiono
dane
dotyczące
obliczeń
emisji
w
latach
2019-2023.
Obliczenia
dotyczące zakresu II (zużycie energii elektrycznej i ciepła) prezentowane są z rozróżnieniem metod:
•
metoda
location-based
opiera
się
na
wskaźniku
emisji
średnim
dla
danego
kraju,
co
obrazuje
faktyczną
wielkość
emisji
powstałych
w
danym
regionie
na
skutek
produkcji
energii
elektrycznej
lub
cieplnej zakupionej przez organizację,
•
w
metodzie
market-based
zużycie
energii
elektrycznej
mnożone
jest
przez
wskaźniki
emisji
opublikowane
przez
konkretnych
sprzedawców
energii,
co
przedstawia
wpływ
decyzji
zakupowych
firmy na wielkość śladu węglowego.
W
przypadku,
gdy
zakupiona
energia
pokryta
jest
Gwarancjami
Pochodzenia
OZE,
to
wskaźnik
emisji
w metodzie market-based wynosi 0, niezależnie od publikowanej przez sprzedawcę struktury paliw.
Poziom
emisji
Banku
i
GK
BOŚ
dla
poszczególnych
zakresów
raportowania
śladu
węglowego
w poszczególnych latach:
Zakres II
(metoda location based)
Zakres II
(metoda market based)
Metodologia:
oszacowanie
emisji
przeprowadzono
dla
działalności
Banku
jako
instytucji
finansowej
obejmującej
funkcjonowanie
centrali
Banku,
centrów
biznesowych
i
oddziałów
z
uwzględnieniem
średniej
liczby
zatrudnionych
pracowników:
1170
osób
w
2021
r.
1204
osoby
w
2022
r.
i
1235
osób
w
2023
r.
oraz
średniej
liczby
zatrudnionych
w
GK
BOŚ: 1577 osób w 2023 r. (uśredniona liczba etatów na dany rok)
Grupa
Kapitałowa
stale
dąży
do
polepszenia
jakości
i
zakresu
pozyskiwanych
danych,
udoskonalania
metodologii
obliczeń
i
wykorzystywanych
narzędzi,
co
wpływa
na
fluktuację
i
ograniczoną
porównywalność
wyliczanych poziomów emisji w poszczególnych latach.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
155
Wskaźniki
emisyjności
dotyczące
wydajności
dla
emisji
obliczonych
metodą
market-based
dla
BOŚ
z zakresu 1 i 2:
[kg CO
2
eq/1 mln zł
aktywów]
[kg CO
2
eq/1 mln zł
przychodów]
[kg CO
2
eq/1 mln $
przychodów]
4.8.
Plan
transformacji
na
rzecz
przeciwdziałania
zmianie
klimatu
GRI [3-3]
ESRS [E1-1] [E1-3] [E1-4]
Grupa
BOŚ
konsekwentnie
pracuje
nad
rozwiązaniami,
które
pozwalają
minimalizować
negatywny
wpływ
na zmiany klimatu.
Zgodnie
ze
Strategią
ESG
i
Polityką
klimatyczną,
Grupa
BOŚ
ma
ambicję
osiągnięcia
neutralności
klimatycznej
rozumianej
jako
zerowa
emisja
netto
obliczana
w
zakresach
I
i
II
do
2030
roku.
Będąc
uczestnikiem
inicjatywy
SBTi,
Grupa
BOŚ
zobowiązała
się
do
opracowania,
walidacji
i
publikacji
celów
dekarbonizacji, zgodnych z wiedzą naukową, obejmujących również emisje portfela, w 2024 roku.
Działalność
Banku
nie
ma
istotnego,
bezpośredniego
wpływu
na
zmiany
klimatu.
Pośredni
wpływ
Banku
na
zmiany
klimatyczne
można
identyfikować
głównie
poprzez
finansowane
przedsięwzięcia.
Dlatego
ważne
jest
finansowanie
przedsięwzięć
przyczyniających
się
do
ograniczania
wpływu
i
adaptacji
do
zmian
klimatu
oraz
ograniczenie
finansowania
dla
branż
i
projektów
przyczyniających
się
do
negatywnych
zmian
klimatu.
Bank spiera transformację klimatyczną klientów i partnerów poprzez:
•
finansowanie projektów proekologicznych;
•
oferowanie
produktów
dedykowanych
finansowaniu
przedsięwzięć
wspierających
przeciwdziałanie
zmianom
klimatu
i
adaptację
do
zmian
klimatu
oraz
sprawiedliwą
transformację
podmiotów
z
branż
wysokoemisyjnych i energochłonnych w kierunku ograniczania emisji;
•
współpracę
z
organizacjami
zaangażowanymi
w
działania
na
rzecz
klimatu
oraz
wdrażanie
porozumień i deklaracji klimatycznych;
•
działalność
edukacyjną
oraz
udział
w
dialogu
rynkowym
dotyczącym
zrównoważonego
finansowania,
w
tym
dzielenie
się
wiedzą
ekspertów
Departamentu
Polityki
Ekologicznej,
ESG
i Taksonomii;
•
ograniczenie
finansowania
sektorów
wysokoemisyjnych,
w
tym
brak
nowego
finansowania
wydobycia
węgla
energetycznego
i
nowych
bloków
węglowych,
zgodnie
z
Polityką
Klimatyczną
BOŚ.
Działania i zasoby w odniesieniu do Polityki klimatycznej
Działania
w
zakresie
Polityki
klimatycznej
są
realizowane
na
wszystkich
poziomach
struktury
organizacyjnej
Banku.
Rada
Nadzorcza
Banku,
w
ramach
wypełniania
swoich
funkcji
i
odpowiedzialności,
nadzoruje
realizację
Polityki klimatycznej.
Zarząd
Banku
projektuje
i
wprowadza
zasady
Polityki
klimatycznej
oraz
zapewnia
działanie
systemu
zarządzania ryzykiem.
Bank posiada dedykowane komitety, w tym:
•
Komitet
ESG
i
Zielonych
Projektów,
który
opiniuje
projekty
Polityki
klimatycznej
oraz
monitoruje
i
raportuje Zarządowi Banku realizację celów strategicznych ESG, w tym kwestii klimatycznych;
•
Komitet
ds.
Ekologii,
który
wspiera
Radę
Nadzorczą
oraz
Zarząd
Banku,
opiniując
projekty
Polityki
klimatycznej i wspomagając realizację statutowej misji BOŚ.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
156
Jednostki
odpowiadające
za
identyfikację,
pomiar,
monitorowanie,
kontrolę
i
redukcję
ryzyka
oraz
jednostki
biznesowe,
odpowiedzialne
są
za
bieżące
zarządzanie
różnymi
rodzajami
ryzyka
bankowego,
w
tym
ryzykiem ESG w ramach modelu ustalonego przez Zarząd Banku.
W
BOŚ
komórką
organizacyjną
odpowiedzialną
za
przegląd,
aktualizację,
koordynację
i
monitorowanie
realizacji Polityki klimatycznej jest Departament Polityki Ekologicznej, ESG i Taksonomii (DPT).
Wymierne cele w zakresie przeciwdziałania i adaptacji do zmiany klimatu
Cele
Banku
w
zakresie
przeciwdziałania
i
adaptacji
do
zmiany
klimatu
określa
Polityka
klimatyczna
Banku
Ochrony Środowiska S.A. oraz Strategia ESG Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. na lata 2024-2026.
Cele będą realizowane poprzez działania skoncentrowane na:
•
ograniczaniu
śladu
węglowego
Banku
poprzez
kontrolę
zużycia
zasobów
i
poziomu
emisji
we wszystkich
obiektach
Grupy
BOŚ
i
wdrożenie
systemu
zbierania,
monitorowania
i zarządzania danymi na potrzeby kalkulacji emisji Grupy BOŚ w 2025 roku;
•
dążeniu
do
neutralności
klimatycznej
w
zakresach
I
i
II
do
2030
roku
poprzez
m.in.:
objęcie
100%
zużywanej
energii
elektrycznej
przez
Grupę,
gwarancjami
pochodzenia
z
OZE
lub
umową
PPA
z
OZE
w 2026
roku
oraz
udział
pojazdów
hybrydowych
lub
elektrycznych
we
flocie
Grupy
powyżej
90%
do
2026 roku;
•
redukcji wymaganej dokumentacji papierowej o 50% do 2026 roku;
•
poprawie
efektywności
energetycznej
i
zmniejszaniu
zużycia
mediów,
m.in.
poprzez
wprowadzenie
100% oświetlenia LED we wszystkich placówkach Grupy BOŚ w 2025 roku;
•
wspieraniu
transformacji
klimatycznej
klientów,
w
tym
w
kierunku
niskoemisyjności
działalności
gospodarczej,
poprzez
preferencyjną
ofertę
finansowania,
promującą
realizację
celów
dekarbonizacji przedsiębiorstw;
•
ograniczaniu
finansowania
sektorów
i
projektów
wysokoemisyjnych,
w
tym
brak
nowego
finansowania wydobycia węgla energetycznego i nowych bloków węglowych;
•
rozwoju regulacji wewnętrznych z zakresu zarządzania ryzykiem klimatycznym;
•
wykorzystaniu szans i ewentualnych pozytywnych skutków zmian klimatu.
4.9.
Zużycie
zasobów
–
woda,
sprzęt,
papier,
materiały
biurowe i marketingowe
GRI [303-5] [306-3]
ESRS [E3-4] [E5-2] [E5-5]
Potwierdzeniem
utrzymania
ekologicznych
standardów
zarządzania
biurem
jest
otrzymany
w
2023
roku,
trzeci
raz
z
rzędu,
certyfikat
Green
Office.
Więcej
na
ten
temat
w
pozycji:
2.8
Nagrody
i
wyróżnienia
przyznane w 2023 roku.
Wypracowanie
standardów
środowiskowych
dla
placówek
było
jednym
z
KPI
Strategii
ESG
Banku
Ochrony
Środowiska
na
lata
2021-2023.
W
ramach
realizowanych
zadań
opracowano
projekt
standardów
środowiskowych
dla
placówek
i
Centrów
Biznesowych
Banku,
który
obejmuje
m.in.
kwestie
zużycia
energii
(energooszczędności,
oświetlenia,
sprzętu
IT
i
AGD),
zużycia
wody,
ograniczania
ilości
odpadów
i
zieleni
znajdującej
się
w
placówkach.
Następnie
zweryfikowano
wyjściowy
poziom
wdrożenia
standardów
środowiskowych
w
placówkach
Banku.
W
wyniku
analizy
stwierdzono
pewne
deficyty
w
wybranych
placówkach
w
kontekście
standardów
środowiskowych,
dotyczące
m.in.
pojemników
do
segregacji
odpadów,
zasad
segregacji
odpadów,
oznakowania
odnośnie
oszczędzania
zasobów,
a
także
wyposażenia
placówek
w
naturalną
zieleń,
miejsce
przyjazne
dla
zwierząt
z
miską
wody
czy
oświetlenie
energooszczędne.
Wskazane
niedobory
w
placówkach
zostały
uzupełnione
do
końca
2023
r.,
a
tym
samym
zrealizowano zadania w ramach wypracowania standardów środowiskowych zaplanowane na 2023 r.
Rozwiązania zmniejszające zużycie wody
Bank
stale
dokłada
starań
w
celu
zmniejszenia
ilości
zużywanej
wody.
Wszystkie
placówki
Banku
wyposażone
są
w
urządzenia
zapobiegające
nadmiernemu
zużyciu
wody,
jak
dwufunkcyjne
spłuczki
oraz
perlatory.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
157
Zużycie wody netto
[m
3
]
*
różnice
w
zużyciach
wody
za
rok
2023
w
stosunku
do
lat
poprzednich
wynikają
ze
zmiany
metodyki
oraz
dostępności
narzędzi
Drugie życie sprzętów (dobra praktyka)
Wszystkie
elementy
wyposażenia
oraz
sprzętu
elektronicznego
(komputery
PC,
laptopy
i
telefony),
z
których
nie
korzystają
pracownicy,
przekazywane
są
do
wtórnego
obiegu
–
oferowany
jest
ich
zakup,
w
atrakcyjnych
cenach,
pracownikom
lub
firmom
zewnętrznym.
Wycofane
z
eksploatacji
składniki
majątku
rzeczowego
mogą
podlegać
nieodpłatnemu
przekazaniu
(darowiźnie)
podmiotom
zewnętrznym
-
placówkom
nauki,
edukacji,
oświaty
i
wychowania,
kultury,
ochrony
zdrowia
i
pomocy
społecznej,
charytatywno-opiekuńczym,
ochrony
środowiska,
porządku
i
bezpieczeństwa
publicznego,
w
tym
organizacjom,
o
których
mowa
w
art.
3
ust.
2
i
3
ustawy
z
dnia
24
kwietnia
2003
r.
o
działalności
pożytku
publicznego
i
wolontariacie
(Dz.U.
2018
poz.450 j.t.) na cele określone w art. 4 tej ustawy.
Ilość sprzętu IT skierowaną do wtórnego użytku w latach 2021-2023 przedstawia poniższa tabela.
107 (w tym 4 szt.
przekazane nieodpłatnie)
99 (w tym 26 szt.
przekazanych nieodpłatnie)
225 (16 szt. przekazanych
nieodpłatnie)
*Istotna
różnica
w
liczbie
przekazanych
telefonów
w
2021
roku
wynikała
z
likwidacji
rezerwy
zamortyzowanych, pogwarancyjnych telefonów.
Paperless - redukcja zużycia papieru
Niezbędne
wydruki
w
BOŚ
wykonywane
są
dwustronnie,
a
wydruki
kolorowe
ogranicza
się
do
absolutnego
minimum. Dzięki tym działaniom udało się zmniejszyć zużycie papieru o:
•
około 13,4% w 2021 roku w porównaniu do 2020 roku;
•
około
40%
w
2022
roku
w
porównaniu
do
2021
roku
(w
2022
roku
nie
było
potrzeby
realizacji
dużej
wysyłki, dotyczącej zmian w regulaminach, stąd istotna redukcja zużycia papieru).
W
2023
roku
nastąpił
około
2,7
%
wzrost
zużycia
papieru
w
stosunku
do
2022
roku.
Wpływ
na
ten
wynik
miała wysyłka regulaminów która nie odbyła się w 2022 roku.
Bank
ogranicza
także
liczbę
ulotek
reklamowych,
realizując
wersje
elektroniczne
materiałów.
Do
druku
ulotek
reklamowych
wykorzystywany
jest
papier
z
makulatury
pochodzącej
z
przerobu
papieru
produkowanego z drewna certyfikowanego
Forest Stewardship Council (
FSC)
.
Niezbędne
wydruki
w
Centrali
Banku
oraz
placówkach
realizowane
są
na
papierze
ekologicznym
z certyfikatami EU Ecolabel.
BOŚ odpowiedzialnie dokonuje zakupów gadżetów marketingowych i materiałów biurowych
Bank
systematycznie
dąży
do
tego,
aby
materiały
promocyjno-reklamowe
oraz
biurowe
wytwarzane
były
w sposób zrównoważony, pochodziły z materiałów ekologicznych lub z recyklingu.
W
roku
2023,
podobnie
jak
w
poprzednich
latach,
zakupione
gadżety
reklamowe
miały
spełniać
jedno
z kryteriów, umożliwiających zakwalifikowanie ich jako materiały o charakterze ekologicznym:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
158
•
produkt
został
wykonany
z
ekologicznego
surowca
(m.in.
notes
oraz
długopisy
w
korkowej
oprawie,
kalendarze
biurowe
z
papieru
z
certyfikatem
Forest
Stewardship
Council
(FSC),
urządzenia
elektroniczne w obudowie z drewna);
•
produkt
z
racji
swojej
funkcji
użytecznej
zwraca
uwagę
na
ochronę
zasobów
naturalnych
(m.in.
butelki
na
wodę
wielokrotnego
użytku,
parasole
wykonane
w
technologii
oszczędzającej
wodę,
torby
na zakupy wielokrotnego użytku z bawełny pozyskanej z recyklingu).
Wycofane
materiały
promocyjne
są
zbierane
do
odpowiednich
pojemników
(szczególnie
dotyczy
to
druków
papierowych, które były przygotowywane pod konkretne warunki oferty handlowej).
Utrzymano
niskie
zużycie
folii
reklamowej
na
powierzchni
szyb
przeznaczonych
do
wyklejenia
reklamą
w
witrynach
oddziałów.
W
roku
2023
średnia
powierzchnia
folii
na
jedną
placówkę
Banku
wyniosła
6,42
m
2
(w
roku 2022 było to 6,32 m
2
).
Nowe
placówki
Banku
wyposażane
są
w
część
mebli
z
kolekcji,
której
elementy
wykonane
są
z
materiałów
pochodzących
z
recyklingu.
Oprócz
mebli
z
recyklingu,
w
naszych
oddziałach
zamontowane
są
sufity,
składające się przynajmniej w 40% z materiałów recyklingowanych.
5.
BANK AKTYWNY SPOŁECZNIE (S)
Promujemy zrównoważony rozwój
Inwestujemy
w
edukację
i
rozwój
naszych
klientów,
zapewniając
im
dostęp
do
odpowiedniej
wiedzy
i ekspertyzy.
Nasze
działania
na
rzecz
społeczeństwa
realizujemy
z
myślą
o
pozytywnym
wpływie
społecznym. Szereg ważnych działań społecznych realizujemy poprzez programy Fundacji BOŚ.
Tworzymy zrównoważoną organizację
Tworzymy
przyjazne,
angażujące
miejsce
pracy
w
Banku
z
proekologiczną
misją.
Zapewniamy
naszym
pracownikom
możliwość
stałego
rozwoju.
Szanujemy
i
wspieramy
różnorodność,
dobrostan
i
równowagę
życia prywatnego i zawodowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
159
5.1.
Wspólny wysiłek w budowie zrównoważonego rozwoju
GRI [2-12] [413-1]
W
opinii
Banku,
solidarność
międzypokoleniowa,
polegająca
na
znajdowaniu
rozwiązań
gwarantujących
stały
i
sprawiedliwy
wzrost
przy
włączeniu
wszystkich
grup
społecznych,
zapewni
przyszłym
pokoleniom
spokojną
i
stabilną
przyszłość
.
Nasz
Bank
wraz
z
Fundacją
BOŚ
od
wielu
lat
inwestuje
w
działania
z
zakresu
szeroko
rozumianej
społecznej
odpowiedzialności
biznesu.
Co
roku
realizowanych
jest
kilkadziesiąt
inicjatyw
skierowanych
do
pracowników Banku i całej Grupy Kapitałowej BOŚ, partnerów biznesowych i lokalnych społeczności.
5.2.
Wspólne cele, wspólne zaangażowanie
GRI [2-28]
Od
lat
BOŚ
angażuje
się
w
inicjatywy
na
rzecz
wzrostu
świadomości
społecznej
w
zakresie
ekologii
i
ochrony
środowiska,
biorąc
udział
w
debatach
i
dyskusjach
w
gronie
przedstawicieli
instytucji
legislacyjnych,
samorządów
oraz
reprezentantów
świata
biznesu
i
nauki.
Inżynierowie
ekolodzy
Banku
chętnie
uczestniczą
w targach,
seminariach
i konferencjach
tematycznych
oraz
udzielają
komentarzy
w
mediach.
BOŚ
dba
o edukację
ekologiczną
pracowników,
proponując
dedykowane
webinary
i
akcje
ekologiczne
m.in.
pod
hasłem
„BOŚmy
pełni
zielonej
energii
i”
oraz
zachęcając
do
udziału
w wolontariatach.
Pracownicy
BOŚ
mają
możliwość
wykorzystania
3
dni
pracy
w roku
na
działania
wolontariackie.
Nasi
pracownicy
są
świadomi
swojego
wpływu
na
otoczenie,
dlatego
szczególnie
dbają
o jakość dostarczanych produktów i usług oraz dzielenie się ekologiczną wiedzą z klientami.
W
2023
roku
eksperci
Banku
uczestniczyli
łącznie
w
41
kongresach
i
konferencjach.
Były
to
m.in.:
Samorządowy
Kongres
Finansowy,
Samorządowy
Kongres
Gospodarczy,
PSEW
2023,
II
Kongres
ESG-
Polska
Moc
Biznesu,
a
także:
XV
Międzynarodowe
Forum
Finansowo-Bankowe
(MFFB)
Wyzwania
dla
finansów
w
okresie
turbulencji
gospodarczych
i środowiskowych, Green Gas Poland i Banking Forum.
Podczas
wydarzeń
branżowych
przedstawiciele
BOŚ
wypowiadali
się
najczęściej
w sprawach
dotyczących
transformacji
energetycznej
i
finansowania
inwestycji
ekologicznych,
ESG
i
zrównoważonego
rozwoju
oraz
programów i narzędzi wsparcia dla samorządów, miast i regionów.
Media
społecznościowe
są
istotnym
i
stale
wykorzystywanym
przez
Bank
kanałem
komunikacji.
BOŚ
aktywnie
działa
na
Facebooku,
LinkedIn,
Twitterze
i
YouTube.
W
kanałach
social
media
publikowane
są
inspirujące
treści
dla
odbiorców,
które
pokazują
doświadczenie
i
działalność
BOŚ
oraz
informacje
o charakterze
edukacyjnym.
W
2023
roku
na
portalach
kontynuowano
edukację
ekologiczną
oraz
promowanie
produktów
Banku.
Publikowano
dalej
cykle
postów
identyfikowane
hasztagami:
#EKOporady;
#EKOwiedza;
#EKOcuda,
#EKOaktywni
oraz
#BEZPIECZNIzBOŚ.
Zwrócono
też
uwagę
odbiorców
na
treści
z zakresu
cyberbezpieczeństwa.
Na
naszym
kanale
na
You
Tube
Bank
zamieszcza przede wszystkim filmy korporacyjne i reklamowe.
5.3.
Fundacja Banku Ochrony Środowiska
GRI [203-1] [413-1]
ESRS [S3-2] [S3-4]
Od
ponad
14
lat
Fundacja
BOŚ
jest
zaangażowana
w
realizację
istotnych
dla
Banku
projektów,
których
celem
jest
edukacja
społeczeństwa
w
zakresie
ochrony
środowiska
i
promocji
zdrowego
stylu
życia,
prawidłowego
odżywiania
i
aktywności fizycznej, szczególnie wśród dzieci i młodzieży.
W
2023
roku,
darowizny
od
fundatorów,
Fundacja
BOŚ
przeznaczyła
na
prowadzenie
stałych
programów
edukacyjnych i realizację dwóch nowych projektów (Filmeko, Organizacje społeczne na rzecz klimatu).
Więcej na stronie internetowej fundacji: fundacjabos.pl
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
160
Programy Fundacji BOŚ
Nazwa i edycja projektu, strona
www
Projekt w liczbach w 2023 r.:
Postaw na Słońce
9. i 10. edycja
postawnaslonce.pl
Projekt promuje Odnawialne Źródła Energii (OZE), a szczególnie fotowoltaikę. Projekt
prowadzony od 2014 roku skierowany jest do młodzieży z klas 7-8 ze szkół podstawowych i
młodzieży ze szkół ponadpodstawowych.
Uczestnicy zdobywają wiedzę w zakresie mikroinstalacji OZE i przygotowują projekty instalacji PV
dla domów jednorodzinnych i budynków szkolnych. Następnie dzielą się wiedzą ze społecznością
lokalną. 9. edycja projektu trwała od października 2022 r. do czerwca 2023 r. W październiku
2023 r. uruchomiono 10. edycję projektu. Rejestracja trwała do 30 listopada 2023 r.
9. edycja:
•
242
zgłoszone
zespoły
uczniowskie
•
1 317 uczestników
•
304
projekty
mikroinstalacji
PV
10 edycja:
•
262
zgłoszone
zespoły
uczniowskie
Filmeko
1. i 2. edycja w nowej odsłonie
filmeko.pl
Konkurs
filmowy
wydzielono
z
projektu
„Postaw
na
Słońce”
i
w
październiku
2022
r.
pod
nową
nazwą
„Filmeko”
uruchomiono
go
w
nowej
formule.
Jego
zakres
tematyczny
rozszerzono
na
wszelkie
zagadnienia
związane
z
ochroną
środowiska.
Mogą
w
nim
brać
udział
szkoły
podstawowe
i
ponadpodstawowe,
ośrodki
kultury,
a
także
inne
instytucje
o
charakterze
edukacyjnym
i kulturalnym.
Pierwsza
edycja
konkursu
w
nowej
formule
zakończyła
się
w
czerwcu
2023
r.
W
efekcie
nagrodzono
6 filmów, które opublikowano na stronie konkursu oraz na kanale YouTube.
W
październiku
2023
r.
uruchomiono
2.
edycję
konkursu.
Rejestracja
trwała
do
15
grudnia
2023
r.
1. edycja:
•
300
zgłoszonych
zespołów
uczniowskich
•
937 uczestników
•
80
nakręconych
filmów
edukacyjnych
•
6 nagrodzonych filmów
2. edycja:
•
413
zgłoszonych
zespołów
uczniowskich
Zielona Ławeczka
9. edycja
zielonalaweczka.pl
„Zielona
Ławeczka”
to
ogólnopolski
projekt
grantowy,
który
jest
adresowany
do
mieszkańców
otwartych
osiedli
zarządzanych
przez
spółdzielnie,
wspólnoty
mieszkaniowe
lub
samorządy
w miastach
powyżej
10
tysięcy
mieszkańców.
Umożliwia
przemianę
zaniedbanych
terenów
na
osiedlach
w
zielone
zakątki
w
postaci
miniogrodów
z
ławką.
Mieszkańcy
mogą
ożywić
miejsca
wokół
bloków,
stworzyć
przestrzeń
do
odpoczynku
i
spotkań.
Projekt
pokazuje
mieszkańcom,
jak
ważne
jest
wspólne
działanie
i
jakie
można
osiągnąć
dzięki
temu
efekty.
Projekt
wspiera
merytorycznie
ekspertka
z
Katedry
Architektury
Krajobrazu
IIŚ
SGGW
w
Warszawie.
W
marcu
2023
r.
uruchomiono
9.
edycję
projektu.
Zespoły
mogły
otrzymać
dofinansowanie
w
wysokości
do
3
000
zł. Na przełomie stycznia i lutego 2024 r. zostanie uruchomiona 10. edycja konkursu.
9. edycja:
•
295
zgłoszonych
zespołów
sąsiedzkich
•
44 wnioski
•
16 zwycięskich projektów*
•
15 przekazanych grantów
•
łączna
wartość
grantów:
40
446 zł
•
15 nowych miniogrodów
* Jeden projekt nie przyjął grantu
Brudno Tu
brudnotu.fundacjabos.pl
Celem
projektu
jest
wsparcie
samorządów
terytorialnych
w
walce
z
nielegalnym
składowaniem
śmieci.
Fundacja
stworzyła
bezpłatną
aplikację
„Brudno
Tu”,
która
jest
dostępna
w
Google
Play
i App
Store
–
dzięki
niej
każdy
może
zgłosić
miejsce,
w
którym
zauważy
nielegalnie
pozostawione
śmieci
w
lasach,
parkach
i
innych
ogólnodostępnych
miejscach
w
całej
Polsce.
System
lokalizuje
automatycznie
każde
zgłoszenie
i
przesyła
informację
do
właściwego
samorządu
i jednostki,
która
w
jego
imieniu
odpowiada
za
usuwanie
odpadów.
Na
początku
roku
zaktualizowano
aplikację
do
najnowszych
standardów
i
wprowadzono
nowe
funkcjonalności
–
użytkownicy
mogą
zgłaszać
451 zgłoszeń dzikich wysypisk śmieci
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
161
wysypiska
z
dowolnej
lokalizacji,
a
administratorzy
zyskali
możliwość
weryfikacji
zgłoszeń
przed
przekazaniem do gminy.
Tradycyjny Sad
6. edycja
tradycyjnysad.pl
Celem
konkursu
grantowego
„Tradycyjny
Sad”
jest
przywracanie
i
promocja
tradycyjnych
odmian
drzew
owocowych.
Zwiększanie
różnorodności
biologicznej
służy
ochronie
ekosystemów
przyrodniczych.
Zadaniem
uczestników
jest
stworzenie
minisadu
z
co
najmniej
pięcioma
drzewami, na ogólnodostępnym terenie, np. przy szkole.
W
grudniu
2022
r.
uruchomiono
6.
edycję
projektu
„Tradycyjny
Sad”,
która
zakończyła
się
w
październiku
2023
r.
Uczestnicy
mogli
też
wziąć
udział
w
tworzeniu
Pomologicznej
Mapy
Polski
i pomóc w zlokalizowaniu historycznych odmian drzew owocowych w swojej okolicy.
6. edycja:
•
211 zgłoszonych szkół
•
1 455 uczestników
•
120 przekazanych grantów
•
120
stworzonych
minisadów,
•
924
drzew
owocowych
starych odmian
Świat oczami młodych
6. edycja
oczamimlodych.pl
„Świat
Oczami
Młodych”
to
konkurs
kreatywny.
Od
2022
r.
uczestnicy
mogą
otrzymać
grant
na
stworzenie ekomuralu.
Konkurs
kierowany
jest
do
szkół
wszelkiego
typu:
podstawowych,
ponadpodstawowych
oraz
wyższych,
a
także
do
ośrodków
kultury,
bibliotek
i
innych
placówek
o
charakterze
edukacyjnym
lub kulturalnym.
6.
edycja,
którą
została
uruchomiona
w
lutym
2023
r.,
była
poświęcona
zagrożonym
gatunkom
roślin, zwierząt i grzybów w Polsce.
Komisja
konkursowa
złożona
z
artystów
i
przedstawicieli
Fundacji
wyłoniła
pięć
najlepszych
projektów,
które
otrzymały
dofinansowanie
do
15
000
zł
na
realizację
murali.
Wszystkie
murale
powstały zgodnie z planem.
6. edycja:
•
452 projekty murali
•
5 przyznanych grantów
•
Łączna
wartość
grantów:
71 185 zł
•
5 zrealizowanych murali
Akademia Fundacji BOŚ
1. i 2. edycja
akademia.fundacjabos.pl
Akademia
Fundacji
BOŚ
to
ogólnopolski
konkurs
grantowy
skierowany
do
grup
młodzieżowych
i
kół
naukowych
działających
w
obszarze
ochrony
środowiska.
Na
podstawie
swoich
dotychczasowych
działań
i
pomysłów
na
przyszłość
mogą
się
ubiegać
o
granty
o
łącznej
wartości
100
000
zł.
Przewidziano
10
grantów
po
5
tys.
zł
dla
grup
młodzieżowych
i
5
grantów
po
10
tys.
zł
dla
kół
naukowych.
Dodatkowo
w
każdej
edycji
3
zespoły,
których
sprawozdania
będą
oceniane
najlepiej,
otrzymają
gwarantowany
grant
w
kolejnej
edycji.
W
październiku
2023
r.
została
uruchomiona
2.
edycja.
W
styczniu
2024
r.
zostaną
ogłoszone
wyniki.
W
ramach
projektu
Fundacja
współpracuje
z
Centrum
Nauki
Kopernik.
Udzielane
jest
wsparcia
Klubom
Młodego
Odkrywcy,
którym przekazano 36 zestawów dydaktycznych „Moduł Jakość Powietrza”.
1. edycja:
•
111 wniosków
•
15 przyznanych grantów
•
łączna
wartość
grantów:
99
916,25 zł
2. edycja:
•
148 wniosków
Organizacje Społeczne na rzecz
klimatu
klimat.forumdarczyncow.pl
Fundacja
została
partnerem
wspierającym
inicjatywy
Forum
Darczyńców
„Organizacje
społeczne
na rzecz klimatu”.
Inicjatywa
składała
się
z
cyklu
warsztatów,
w
których
aktywnie
uczestniczyli
pracownicy
Fundacji,
wspólnie
omawiając,
co
zmiany
klimatu
oznaczają
dla
beneficjentów
Fundacji
i
jak
skutecznie
wesprzeć ich w obliczu kryzysu klimatycznego.
W
efekcie
powstała
Deklaracja
Klimatyczna,
która
została
ogłoszona
12
grudnia
2023
r.
Fundacja
jest jej sygnatariuszem.
•
7 warsztatów
•
Uczestnicy
z
40
organizacji
pozarządowych
•
20
organizacji
podpisało
Deklarację
Zdrowo jem, więcej wiem
13. i 14. edycja
zdrowojem.fundacjabos.pl
Projekt
„Zdrowo
jem,
więcej
wiem”
kierowany
jest
do
najmłodszych
uczniów
(zerówki
i
klasy
I-III
szkół
podstawowych).
Projekt
realizowany
od
14
lat,
trwa
przez
cały
rok
szkolny,
z
podziałem
na
dwa
etapy.
Głównym
celem
projektu
jest
wykształcenie
u
dzieci
postaw
prozdrowotnych
poprzez
uczenie
zasad
zdrowego
odżywiania.
Zespoły
konkursowe
realizują
zadania
dotyczące
zdrowego
żywienia
i
aktywności
fizycznej,
muszą
też
przekazać
zdobytą
wiedzę
uczniom
w
swoich
szkołach
13. edycja:
•
2
651
zgłoszonych
zespołów
konkursowych,
•
ponad
50
000
zgłoszonych
uczniów i nauczycieli
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
162
i swoim
rodzicom.
Od
7.
edycji
projekt
corocznie
obejmuje
patronatem
honorowym
Małżonka
Prezydenta
RP,
Pani
Agata
Kornhauser-Duda.
We
wrześniu
2022
r.
uruchomiono
13.
edycję
projektu,
która
zakończyła
się
w
czerwcu
2023
roku.
We
wrześniu
2023
roku
uruchomiono
14.
edycję projektu. Zgłoszenia przyjmowane są do 1 lutego 2024 r.
•
130 000
osób,
które
zostały
objęte
edukacją
przez
uczestników
•
25 nagrodzonych zespołów
•
37
nagrodzonych
nauczycielek
•
537 nagrodzonych uczniów
14. edycja:
•
1800
zgłoszonych
zespołów
konkursowych
(zgłoszenie
są
dalej przyjmowane)
PlanujeGotuje.pl
jest
internetową
książką
kucharską
dla
miłośników
gotowania,
w
której
zebrano
wszystkie
przepisy,
które
powstały
podczas
realizacji
projektów
fundacji.
Na
stronie
zamieszczono:
•
przepisy z podliczoną wartością kaloryczną i odżywczą,
•
diety przygotowane przez dietetyków,
•
kreator, w którym można zaplanować jadłospis na 7 dni.
Aktywniepozdrowie.pl
stanowi
bazę
wiedzy
o
zdrowym
odżywianiu,
aktywności
fizycznej
i
ekologii.
W
ten
sposób
Fundacja
merytorycznie
wspiera
uczestników
projektów.
Artykuły
na
stronie
zostały
opracowane przez naukowców z wiodących polskich ośrodków badawczych i uczelni.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
163
5.4.
Wolontariat pracowniczy
GRI [413-1]
ESRS [S3-2] [S3-4]
Jednym
z
głównych
filarów
działania
BOŚ
i
Fundacji
BOŚ
jest
aktywny
wolontariat
jako
element
polityki
społecznej
odpowiedzialności
biznesu,
a
także
jeden
z
ważniejszych
elementów
kultury
organizacji,
pogłębiający relacje między współpracownikami.
Bank
od
lat
angażuje
się
w
inicjatywy
na
rzecz
wzrostu
świadomości
społecznej
w
zakresie
ekologii
i ochrony
środowiska.
W
2023
roku
BOŚ
był
partnerem
wspierającym
akcję
„Operacja
Czysta
Rzeka”
–
to
już
trzeci
rok
udziału
Banku
w
tym
projekcie.
W
ramach
tej
inicjatywy
wolontariusze
BOŚ
organizowali
się
w
lokalne
sztaby.
Wspólnymi
siłami
posprzątaliśmy
w
2023
roku
okolice
Bystrzycy,
brzegi
rzeki
Bzura
i
Liwiec,
tereny
wokół
Świdra oraz Nidy.
Wspólnie
z
Lasami
Państwowymi
Bank
prowadzi
akcję
„Sadzimy
Lasy”
.
Inicjatywa
wpisała
się
na
stałe
w kalendarz
aktywności
wolontariuszy
BOŚ.
Od
października
2021
roku
pracownicy
Banku
zasadzili
już
kilka
tysięcy
drzew
w lokalizacjach
wskazanych
przez
Lasy
Państwowe.
W
2023
roku
–
w
ramach
akcji
wiosennej
sadzenia
drzew
–
zawitano
do
Nadleśnictwa
Drewnica,
nieopodal
Zielonki,
gdzie
grupa
70
osób
posadziła
około
4500
sadzonek
sosny.
Natomiast
jesienią
69
wolontariuszy
BOŚ
wybrało
się
do
Nadleśnictwa
Siedlce.
W
efekcie
udało
się
posadzić
w leśnictwie
Stok
Wiśniewski
2 400
sadzonek
3-letniego
dębu bezszypułkowego na obszarze 0,5 hektara.
Pracownicy
Centrali
wzięli
udział
również
w
akcji
„Sprzątanie
świata”
.
Z
terenów
leśnych
w
Otwocku
zebrano
30
worków
odpadów.
W
październiku
natomiast
pracownicy
Centrum
Biznesowego
oraz
Oddziału
Operacyjnego
w
Rzeszowie
zorganizowali
i
skutecznie
przeprowadzili
akcję
sprzątania
lasu,
a
dokładnie
ścieżki
przyrodniczej
przy
Zalewie
Maziarnia
należącej
do
Nadleśnictwa
Kolbuszowa.
Takie
działania
wspierają zachowanie bioróżnorodności i idealnie wpisują się w misję Banku.
Pomaganie
jest
wpisane
w
kulturę
organizacyjną
Banku,
dlatego
w
sierpniu
pracownicy
Centrali
wyruszyli
do
schroniska
Pegasus
–
pierwszego
w
Polsce
„farm
sanctuary”,
azylu
dla
zwierząt
gospodarskich.
Wolontariusze
malowali
boksy
dla
koni,
czyścili
i odświeżali
wybiegi
dla
psów
oraz
pomagali
przy
budowie
ogrodzenia dla lisa.
W
okresie
świątecznym,
zorganizowano
kolejne
akcje
charytatywne:
„BOŚ
paka
dla
zwierzaka”
–
zebrano
pokaźną
ilość
karmy
i
artykułów
higienicznych
dla
podopiecznych
schroniska
Pegasus.
Przeprowadzono
także
świąteczną
zbiórkę
dla
Domu
Samotnej
Matki
w Chyliczkach
imienia
Teresy
Strzembosz.
Fundacja
BOŚ
organizuje
wolontariat
dla
pracowników
GK
BOŚ
w
ramach
projektów
Mikrodotacji i Pomagam cały rok.
Mikrodotacje
są
projektem
Fundacji
BOŚ,
w
którym
pracownicy
Grupy
BOŚ
mogą
ubiegać
się
o
środki
finansowe
na
działania
wolontariackie.
Podejmowane
inicjatywy
służą
społecznościom
lokalnym
i
są
prowadzone
we
współpracy
z organizacjami
pozarządowymi
lub
placówkami
publicznymi.
W
roku
2023
odbyły
się
dwie
edycje:
wiosenna
i
jesienna.
Pracownicy
Grupy
BOŚ
zgłosili
łącznie
15
projektów
wolontariackich.
Pozytywnie
rozpatrzono
13
wniosków,
12 otrzymało
środki
na
realizację,
1
został
wycofany
z powodu rezygnacji beneficjenta projektu.
Projekty Mikrodotacji zrealizowane w 2023 roku:
Usiądź
i
posłuchaj
dźwięków
natury
–
wolontariuszki,
wspólnie
ze
Stowarzyszeniem
„Z TRZECH
STRON”,
zamontowały
ławki
wokół
drzewa
w
miejscu
aktywności
społecznej
i przeprowadziły
warsztaty
ekologiczne
zachęcające
do
montażu
domków
i
karmników
dla
ptaków
w
gospodarstwach
domowych.
Centrala BOŚ, liczba wolontariuszek: 3, liczba godzin pracy: 51 h.
Zaułek
relaksu
–
wolontariusze
i
wolontariuszki
wspólnie
ze
Szkołą
Podstawową
nr
13
w Zielonej
Górze
stworzyli strefę relaksu – miejsce do wypoczynku dla uczniów i uczennic na korytarzu szkolnym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
164
Centrum Biznesowe w Poznaniu/Zielonej Górze, liczba wolontariuszy(-ek): 5, liczba godzin pracy: 53 h.
Motylarnia
na
świeżym
powietrzu
przy
Domu
Pomocy
Społecznej
w
Białymstoku
–
wolontariuszki,
wspólnie
z
Stowarzyszeniem
"Dobrze
Być
Razem",
przearanżowały
część
terenu
rekreacyjnego
DPS
na
motylarnię.
Dzięki
wspólnej
inicjatywie
powstało
miejsce
przyciągające
różne
gatunki
motyli,
doskonałe
do
relaksu, wyciszenia się i obcowania z naturą dla mieszkańców DPS oraz społeczności lokalnej.
Centrum Biznesowe w Białymstoku, liczba wolontariuszek: 3, liczba godzin pracy: 15 h.
Dzień
pieczonego
ziemniaka
–
DPS
Goślice
–
wolontariuszki
i
wolontariusz,
we
współpracy
z
Domem
Pomocy
Społecznej
w
Goślicach,
pomogli
osobom
z niepełnosprawnościami
podczas
wydarzenia
integrującego
lokalną
społeczność.
Zapewnili
poczęstunek
i
asystowali
osobom
potrzebującym
wsparcia
podczas atrakcji.
Oddział Operacyjny w Płocku, liczba wolontariuszy(-ek): 3, liczba godzin pracy: 15 h.
BOŚ
remontuje
dla
bezdomniaków
–
drzwi
do
lepszego
życia
psiaków
-
wolontariusze
i
wolontariuszki
wspólnie
ze
Stowarzyszeniem
Młodych
Naukowców
pomogli
w lubelskim
schronisku.
Wymienili klamki w boksach, wykonali prace porządkowe oraz zabrali zwierzęta na spacery.
Centrum Biznesowe w Lublinie, liczba wolontariuszy(-ek): 7, liczba godzin pracy: 70 h.
Schronisko
w
Zamościu
–
prace
nad
wybiegiem
–
wolontariuszki
we
współpracy
ze
Schroniskiem
dla
bezdomnych
zwierząt
w
Zamościu
kupiły
potrzebne
narzędzia
i
wzięły
udział
w
budowie
placu
edukacyjnego/zabaw dla zwierząt. Zabrały również psy na spacery.
Dom Maklerski BOŚ – Centrala, liczba wolontariuszek: 3, liczba godzin pracy: 20 h.
Projekty Mikrodotacji w trakcie realizacji:
Samorząd
ma
moc!
–
wolontariuszki
wspólnie
ze
Szkołą
Podstawową
nr
341
im.
Twórców
Literatury
Dziecięcej
w
Warszawie
angażują
dzieci
i
młodzież
w
zajęcia
plastyczne,
teatralne
oraz
sportowe.
Projekt
ma
na
celu
wzmocnienie
roli
samorządu
szkolnego
w organizacji
działań
mających
na
celu
integrację
i aktywizację społeczności szkolnej, poprzez sztukę.
Centrala BOŚ, liczba wolontariuszek: 3, liczba godzin pracy: ok. 120 h.
Wspólne
przygotowanie
paczek
świątecznych
dla
najbardziej
potrzebujących
mieszkańców
Koszalina
–
wolontariuszki
wspólnie
ze
Stowarzyszeniem
Mama
w
Mieście
Koszalin
przygotowywały
paczki
świąteczne
dla
osób
potrzebujących.
Przeprowadziły
również
warsztaty
edukacyjne
i
plastyczne
dla
dzieci
na temat oszczędzania.
Oddział operacyjny w Koszalinie, liczba wolontariuszek: 3, liczba godzin pracy: ok. 48 h.
Ciepłe
Ciapkowo
–
wolontariusze
i
wolontariuszki
we
współpracy
z
OTOZ
Animals
Schroniskiem
dla
Bezdomnych
Zwierząt
Ciapkowo
w
Gdyni
zorganizowali
zbiórkę
rzeczy
potrzebnych
dla
zwierząt
i
kupili
specjalistyczną
karmę.
Pomogli
również
w
sprzątaniu
pomieszczeń
i
zaangażowali
się
w
zabawy
i
spacery
z pupilami.
Centrum Biznesowe Gdańsk, liczba wolontariuszy i wolontariuszek: 10, liczba godzin pracy: ok. 84 h.
Wszystkie
dzieci
są
artystami
–
wolontariusze
i
wolontariuszki
wspólnie
ze
Szkołą
Podstawową
nr
13
w Zielonej Górze przekształcili salę lekcyjną w salę pracy twórczej dzieci i młodzieży.
Centrum
Biznesowe
w Poznaniu/Zielonej
Górze,
liczba
wolontariuszy
i
wolontariuszek:
6,
liczba
godzin
pracy: 60 h.
Turniej
unihokeja
dla
klas
1-3
–
wolontariuszki
wspólnie
z
Uczniowskim
Klubem
Sportowym
„Chynów”
przy
Zespole
Edukacyjnym
nr
1
w
Zielonej
Górze
zorganizują
turniej
unihokeja
dla
dzieci.
Rozgrywki
mają
na celu rozwój i propagowanie sportu wśród młodych ludzi oraz zdrowego stylu życia.
Oddział Operacyjny w Zielonej Górze, liczba wolontariuszek: 4, liczba godzin pracy: ok. 40 h.
Zielone
przedszkole
w
Jabłonowie
Pomorskim
–
wolontariuszki
i
wolontariusze
wspólnie
z
Przedszkolem
Samorządowym
im.
Ireny
Nowickiej
w
Jabłonowie
Pomorskim
przygotowali
teren
przedszkola
na utworzenie ekoogrodu dla dzieci.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
165
Centrala BOŚ, liczba wolontariuszek i wolontariuszy: 8, liczba godzin pracy: ok. 40 h.
Mikrodotacje 2023 w liczbach*:
•
Liczba dofinansowanych projektów: 12.
•
Środki przekazane na realizację projektów wolontariackich: 35 990 zł.
•
Liczba odbiorców (beneficjentów): 4 040 osób.
•
Liczba wolontariuszy i wolontariuszek BOŚ: 55 osób.
•
Liczba godzin pracy wolontariuszy i wolontariuszek BOŚ: 615 h.
*
Podane wartości są szacunkowe - część projektów jest w trakcie realizacji
Strona projektu: mikrodotacje.fundacjabos.pl
„Pomagam
Cały
Rok”
to
projekt
regularnej
filantropii
pracowników
BOŚ.
Powstał
w odpowiedzi
na
zgłaszane
potrzeby
osób
zatrudnionych
w
BOŚ,
chcących
zaangażować
się
w
pomoc
koleżeńską
dla
swoich
współpracowników,
którzy
znaleźli
się
w
trudnej
sytuacji
losowej
oraz
w
zbiórkę
funduszy
na
cele
dobroczynne.
Dzięki
pracownikom
BOŚ
w
ramach
projektu
są
przyznawane
również
stypendia
dla
zdolnej
młodzieży
z niezamożnych
rodzin.
W
roku
szkolnym
2022/2023
wsparcie
otrzymało
troje
uczniów
podopiecznych
Fundacji Świętego Mikołaja, z którą Fundacja współpracuje od kilku lat.
Jesienią
2023
roku
Fundacja
wybrała
2
nowych
stypendystów
oraz
ogłosiła
nabór
wniosków
dla
pracowników
Banku
w
trudnej
sytuacji
życiowej.
Nabór
wniosków
o
pomoc
finansową
trwał
do
11
grudnia
2023
roku.
Wpłynęło 12 wniosków. Komisja wszystkie rozpatrzyła i przyznała pomoc 4 osobom.
Łączna
liczba
godzin/dni
przeznaczonych
na
działania
wolontariackie
pracowników
Banku
w
latach
2021-
2023:
5.5.
Darowizny i sponsoring BOŚ
Przekazywanie
darowizn
to
przede
wszystkim
satysfakcja
z
możliwości
wsparcia
tych,
którzy
najbardziej
tego
potrzebują
oraz
poprawa
jakości
życia
naszych
lokalnych
społeczności
a
także
promowanie
działań
związanych z szeroko pojętą ochroną środowiska i zdrowiem społeczeństwa.
Bank
Ochrony
Środowiska
co
roku
przekazuje
darowiznę
na
rzecz
Fundacji
BOŚ,
których
wartość
w
kolejnych
latach wyniosła:
Wartość darowizny Banku na Fundację BOŚ
W 2023 roku BOŚ był sponsorem ważnych inicjatyw związanych z nauką, kulturą i sportem:
•
wspierał
młodych
sportowców
-
skoczków
narciarskich,
podopiecznych
klubu
sportowego
RUTKOW-SKI
oraz zawodniczki w piłce nożnej kobiet AZS UW;
•
sponsorował
XII
Noc
Biologów,
49.
Zawody
Finałowe
Olimpiady
Geograficznej
oraz
UFO
-
Unikatowy
Festiwal Offowy, organizowany przez Fundację Społeczności Liceum Batorego;
•
wsparł
organizację
konferencji
poświęconej
pracy
z
pacjentami
dotkniętymi
chorobami
nowotworowymi,
współpracując
z
Narodowym
Instytutem
Onkologii
im.
Marii
Skłodowskiej-Curie
–
Państwowy Instytut Badawczy, stanowiącym największą tego typu placówką w Polsce;
•
wspomagał
podopiecznych
fundacji
„Pasja
Życia”
im.
S.
Józefy
Menendez
-
osoby
będące
w
trudnej
sytuacji życiowej oraz dotknięte problemem uzależnień;
•
dofinansował
projekt
edukacyjny
realizowany
przez
Towarzystwo
Edukacji
Patriotycznej
im.
gen.
Karola
Ziemskiego,
dotyczący
poszerzania
wiedzy
z
zakresu
ekologii
oraz
zasobów
naturalnych
polskich
parków narodowych wśród młodzieży białoruskiej o polskich korzeniach;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
166
•
kontynuował
akcję
„Porozmawiaj
z
ankieterem
BOŚ
i
pomóż
zwierzętom”.
W
każdym
kwartale
wspierano
organizacje,
które
opiekują
się
zwierzętami.
Za
każdą
ankietę
satysfakcji,
którą
przeprowadzono
z
klientem,
przekazano
złotówkę
dla
podopiecznych
w
schroniskach.
W
2023
roku
blisko
6 tys. zł
w formie darowizny skierowano do:
-
Fundacja Zwierzęca Kraina
-
Fundacja Psierociniec
-
Fundacja Bo Ja Kocham Psy
-
Schronisko Pegasus
Darowizny Banku w ostatnich trzech latach
(łącznie z Fundacją BOŚ)
Działania Banku związane z wojną w Ukrainie
W
związku
z
trudną
sytuacją
humanitarną
w
Ukrainie,
od
2022
roku
Bank
zorganizował
kilka
zbiórek
rzeczowych
wśród
pracowników.
Ponadto
Fundacja
BOŚ
uruchomiła
dedykowane
konto:
Pomoc
Ukrainie,
na
które
można
było
przekazywać
środki
na
wsparcie
Ukrainy
i
jej
obywateli.
W
Intranecie
powstała
strona
„Pomoc
Ukrainie”,
która
nadal
funkcjonuje.
Pracownicy
Banku
mogą
przesyłać
na
dedykowany
adres
mailowy propozycje inicjatyw na rzecz ofiar wojny w Ukrainie i tematyczne ogłoszenia.
5.6.
Przyjazne miejsce pracy
BOŚ
Bank
to
marka
odpowiedzialna
społecznie
z
otwartą
społecznością
pracowników,
którzy
wspólnie
budują
klimat
różnorodności
i
przyjaznych
relacji
–
firma,
o
której
z
pełnym
przekonaniem
można
powiedzieć
jako o dynamicznym i angażującym miejscu pracy.
BOŚ
jest
pracodawcą,
który
doskonale
rozumie,
że
sukces
firmy
to
przede
wszystkim
ludzie
i
ich
zaangażowanie.
Podejmowane
liczne
działania
skierowane
do
naszych
pracowników,
tworzą
przyjazne
miejsce
pracy,
w
którym
łączy
się
zaangażowanie,
profesjonalizm
i
szacunek.
Bank
stawia
na
rozwój
pracowników,
wdrażając
wiele
działań
i
aktywności
budujących
zaangażowanie.
Dalszy
wzrost
organizacji
jest możliwy tylko dzięki działaniu wspólnoty osób podzielających te same wartości.
Bank
promuje
odpowiedzialne
podejście
do
work
–
life
–
balance,
prowadząc
szereg
działań
dla
pracowników, które mają wpływać na ich dobrostan.
BOŚ
jest
Bankiem
z
zieloną
misją,
upowszechnia
ideę
zrównoważonego
rozwoju,
umożliwiając
poszerzanie
wiedzy i zdobywanie umiejętności z obszaru ochrony środowiska.
BOŚ
Leasing
-
EKO
Profit
S.A.
(BLEP
S.A.)
tworzy
przyjazne
miejsce
pracy
poprzez
wspólnotę
profesjonalistów,
która
dba
o
dobre
relacje,
wzajemny
szacunek
oraz
otwarte
partnerskie
relacje,
także
między
pracownikami,
a
kadrą
kierowniczą.
BLEP
S.A.
zapewnia
komfortowe
warunki
pracy
w
biurze,
brak
biurowego dress code oraz możliwość pracy hybrydowej.
Dom
Maklerski
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
(DM
BOŚ)
jest
również
przyjaznym
miejscem
pracy.
Wizją
i
celem
organizacji
jest
tworzenie
dobrego,
uznanego
i konkurencyjnego
na
rynku
miejsca
pracy.
W
tym
celu
stale
wdrażane
są
programy,
rozwiązania
i
udoskonalenia,
które
mają
przekładać
się
na
zadowolenie
pracowników
w
zakresie
ich
komfortu
w
pracy,
realizacji
potrzeb
rozwojowych
oraz
tych
związanych
z potrzebą
zachowania
równowagi
pomiędzy
życiem
zawodowym,
a prywatnym.
Organizację
tworzą
przede
wszystkim
ludzie
i
to
oni
są
największym
jej
potencjałem.
Dlatego
też
DM
BOŚ
przywiązuje
wielką
wagę
do
procesu
rekrutacji
i
wdrożenia
do
pracy.
W
DM
BOŚ
podejmowanych
jest
szereg
działań
związanych z bieżącym weryfikowaniem zadowolenia, opinii i uwag pracowników w wielu obszarach.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
167
5.7.
Wartości BOŚ
GRI [2-23]
ESRS [S1-2]
Kultura
organizacyjna
jest
jednym
z
filarów
strategii
firmowej
BOŚ,
która
wspiera
realizację
strategicznych
założeń.
Bank
stawia
na
kulturę
opartą
na
wartościach,
w
ramach
której
pracownicy
mogą
rozwijać
swoje
kompetencje i realizować się zawodowo.
W pracy Bank kieruje się następującymi wartościami:
zaangażowanie – proaktywna realizacja zadań oraz podchodzenie do wyzwań
z otwartością i kreatywnością.
współpraca - współdziałanie w zespołach na rzecz osiągnięcia wspólnych celów Banku.
profesjonalizm - stałe doskonalenie kompetencji zawodowych, słuchanie partnerów
i klientów w celu dostarczania optymalnych rozwiązań.
szacunek dla innych i ekologii - troska o siebie i innych oraz dbanie o środowisko
naturalne.
Wartości
Banku
promowane
są
w
komunikacji,
działaniach
rozwojowych
i
aktywnościach,
które
realizowane
są w ciągu roku dla pracowników i klientów.
Od
2022
roku
w
Banku
funkcjonuje
ocena
pracowników,
a
jednym
z
jej
elementów
jest
roczna
ocena
postawy pracownika oparta właśnie na naszych wartościach.
Podczas
procesu
adaptacyjnego
wszyscy
nowi
pracownicy
Banku
przechodzą
szkolenie
„BOŚmy
Zieloni”,
które podejmuje tematykę proekologiczną.
Od
ponad
3
lat,
pracownicy
BOŚ
regularnie
otrzymują
wewnętrzny
biuletyn
„
GreenLetter
”,
informujący
o
najważniejszych
wydarzeniach,
dostępnych
raportach
i
opracowaniach
analitycznych.
Uzupełnieniem
tych
informacji są opisy dobrych praktyk dot. finansowania przedsięwzięć proekologicznych.
W
2023
roku
w
ramach
projektu
„
Wartościowa
Jesień
”,
którego
celem
jest
promowanie
wartości
Banku,
zwrócono szczególną uwagę na
współpracę
, w tym jak:
•
prawidłowo udzielać informacji zwrotnej?
•
rozwiązywać konflikty?
•
budować wzajemne zrozumienie i zaangażowanie w zespole?
•
zmienić swoje podejście na bardziej kooperacyjne?
•
prowadzić analizę interesariuszy i dlaczego tak ważne jest myślenie kategoriami drugiej strony?
Odpowiedzi
na
te
pytania
nasi
pracownicy
mogli
znaleźć
w
materiałach
na
wewnętrznej
platformie
elearningowej
w
postaci
pigułek
wiedzy,
filmów
i
prezentacji.
Zorganizowano
również
webinar
o
głównych
ideach Porozumienia bez Przemocy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
168
5.8.
Działania
w
zakresie
zarządzania
zagrożeniami
i szansami związanymi z pracownikami
GRI [3-3]
ESRS [S1-4] [S1-5]
Ponieważ
dla
Banku
opinia
pracowników
jest
istotna,
jesienią
2022
roku,
przeprowadzono
Badanie
Opinii
Pracowników
mierzące
zaangażowanie
pracowników
Banku.
Na
jego
podstawie
został
opracowany
raport
wskazujący
obszary
doceniane
przez
pracowników
oraz
obszary,
które
wymagają
poprawy.
W
2023
roku
na
podstawie
wyników
badania
odbyły
się
spotkania
focusowe
z
pracownikami
Banku,
podczas
których
wypracowano działania, których wdrożenie pozwoli zwiększyć zaangażowanie pracowników Banku.
Bank
cyklicznie
informuje
Radę
Nadzorczą
o
ocenie
ryzyka
w
obszarze
HR,
w
ramach
następujących
raportów:
•
comiesięcznej informacji nt. istotnych zdarzeń w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w Banku;
•
informacji dot. obszaru zarządzania zasobami ludzkimi w BOŚ S.A. za okres roku poprzedniego;
•
informacji o ryzyku związanym z zarządzaniem zasobami ludzkimi w BOŚ S.A. w okresie kwartalnym;
•
Raport
dla
organu
stanowiącego
nt.
oceny
funkcjonowania
polityki
wynagradzania
w
roku
poprzednim
wraz
z
opinią
czy
ustalona
polityka
wynagradzania
sprzyja
rozwojowi
i
bezpieczeństwu
działania
Banku;
•
sprawozdania
z
realizacji
polityki
wynagrodzeń
członków
Rady
Nadzorczej
i
Zarządu
BOŚ
S.A.
(raz
na
rok).
BLEP
S.A.
jako
mała
organizacja
(27
osobowa
załoga)
tworzy
przyjazne
miejsce
pracy,
gdzie
łączy
się
zaangażowanie,
profesjonalizm,
współpracę
i szacunek.
Szczególną
uwagę
Spółka
zwraca
na
działania
umacniające
kulturę
organizacji
i
atmosferę
pracy.
BLEP
bezpośrednio
komunikuje
wszystkim
pracownikom
bieżące sprawy socjalno-pracownicze.
DM
BOŚ
jako
przyjazne
miejsca
pracy
stale
monitoruje
potrzeby
i
oczekiwania
swoich
pracowników.
DM
BOŚ
organizuje
spotkania
i
ankiety
badające
opinie
pracowników,
a
dodatkowo
pod
koniec
2022
roku
przeprowadził
badanie
satysfakcji
zatrudnionych
osób.
Na
podstawie
wyników
badania,
w
2023
roku
został
stworzony
plan
działań
i
inicjatyw,
których
celem
było
zwiększenie
zadowolenia
pracowników
z
warunków
ich
pracy,
formy
zatrudnienia,
relacji
z
zespołem
pracowników
i
przełożonym,
możliwości
rozwoju
zawodowego,
benefitów
pozapłacowych,
właściwego
obciążenia
pracą,
czasu
pracy
oraz
równowagi
pomiędzy
życiem
zawodowym
i prywatnym.
Kultura
organizacyjna
DM
BOŚ
opiera
się
na
profesjonalizmie
zawodowym,
zaangażowaniu
w
pracę
i
działalność
firmy,
współpracy
na
poziomie
zespołów
własnych
i międzywydziałowej,
wzajemnym
szacunku,
otwartości
i
zaufaniu.
W
oparciu
o
te
wartości
DM
BOŚ
wdrożył
projekty takie jak:
•
zasady spotkań, obejmujące aspekt czasu i kultury;
•
usprawnienia
onboardingu
–
zwrócenie
uwagi
na
aspekt
profesjonalizmu,
życzliwości
i
przystępności
dla
nowych pracowników oraz efektywności wdrażania w nowe obowiązki i kulturę organizacyjną firmy;
•
cykliczna
prezentacja
pracownikom
głównych
celów
firmy,
kierunków
rozwoju,
bieżącej
działalności,
trwających i planowanych projektów;
•
cykliczne spotkania wszystkich pracowników z Zarządem organizacji;
•
„Akademia
Menedżera”
-
program
szkoleń
rozwijających
kompetencje
menedżerów
wraz
z
pakietem
szkoleń
e-learningowych
z
zakresu
kompetencji
miękkich
dla
wszystkich
pracowników,
dodatkowo
poszerzonych ofertę szkoleń językowych;
•
program benefitów - wzbogacenie i ujednolicenie oferty benefitów pozapłacowych;
•
komunikacja
–
wprowadzono
w
życie
comiesięczny
newsletter
dla
pracowników
zawierający
bieżące
informacje pracowniczo-socjalne, a także dotyczące bieżącego życia organizacji.
Cele dotyczące istotnych zagrożeń i szans związanych z pracownikami
W
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
funkcjonuje
Plan
sukcesji,
którego
celem
jest
zapewnienie
ciągłości
działania
Banku
i
obsady
najważniejszych
stanowisk,
na
wypadek
odejścia
pracownika
pracującego
na
stanowisku kluczowym.
W Banku funkcjonują:
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
169
•
Zasady
systemu
planowania
kadry
rezerwowej
(planu
sukcesji)
na
stanowiska
kluczowe
z
obszarów
IT,
cyberbezpieczeństwa
i
bezpieczeństwa
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A,
których
celem
jest
minimalizacja
ryzyka
związanego
z
ewentualnym
odejściem
z
pracy
kluczowych
pracowników
obszarów
technologii informacyjnej i bezpieczeństwa środowiska teleinformatycznego.
•
Zasady
planowania
kadry
rezerwowej
(planu
sukcesji)
na
stanowiska
kluczowe
w
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
których
celem
jest
zapewnienie
ciągłości
obsady
kadrowej,
które
w
konsekwencji
minimalizują ryzyko wynikające z ewentualnego odejścia z pracy kluczowych pracowników Banku.
Zgodnie z zasadami Bank:
•
identyfikuje
kluczowych
pracowników,
których
odejście
wiąże
się
ze
znacznym
ryzykiem
dla
działalności
Banku;
•
zapewnia,
że
czynności
przypisane
do
kluczowych
pracowników
są
okresowo
realizowane
przez
inne
osoby (np. w trakcie odpowiednio długich urlopów kluczowych pracowników);
•
posiada opracowane programy sukcesji kluczowych pracowników;
•
obejmuje
informacją
zarządczą
istotne
zdarzenia
w
zakresie
kluczowych
pracowników
(w
szczególności
informacje o ich odejściach z pracy lub długotrwałych nieobecnościach).
5.9.
Struktura zatrudnienia
GRI [2-7] [2-8] [2-30]
ESRS [S1-6] [S1-7] [S1-8] [S1-9] [S1-12]
Pracownicy Grupy BOŚ w podziale na płeć, osoby i etaty:
Liczba pracowników stan na
31.12.2023 r.
BOŚ Leasing- EKO Profit S.A.
Wiek pracowników Grupy BOŚ stan na 31.12.2023 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
170
Najdłuższy staż pracy (w latach)
Wiek najstarszego pracownika (lat)
Wiek najmłodszego pracownika (lat)
Średnia wieku pracownika (lat)
1)
Na stanowiskach niższego szczebla
2)
Na stanowiskach menedżerskich
3)
Na stanowiskach zarządczych
Mediana (wiek) (w latach)
Dominanta (wiek) (w latach)
Zatrudnienie na umowę o pracę w
Banku
(w przeliczeniu na osoby), w podziale na rodzaj umowy i płeć
Liczba
pracowników
stan na 31 grudnia
Zatrudnienie
na
umowę
o
pracę
w
BLEP
S.A.
i
DM
BOŚ
(w
przeliczeniu
na
osoby),
w
podziale
na
rodzaj
umowy i płeć
Liczba pracowników
Spółek stan na
31.12.2023 r.
Skład kadry pracowniczej
Banku
, w podziale na wiek i płeć oraz mniejszości w latach 2021-2023
Łączna liczba
pracowników
Odsetek kadry pracowniczej Banku w podziale na płeć i wiek
w tym liczba
niepełnosprawnych
Odsetek
niepełnosprawnych w
stosunku do liczby
pracowników
Metodologia- liczba osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
171
Wg stanu na dzień
31.12.2023 r.
Łączna liczba pracowników
Odsetek kadry pracowniczej w podziale na płeć i wiek
w tym liczba
niepełnosprawnych
Odsetek
niepełnosprawnych w
stosunku do liczby
pracowników
Metodologia- liczba osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
172
Struktura zatrudnienia w Grupie BOŚ wg miejsca pracy w podziale na województwa
Liczba pracowników Banku w podziale na wiek (stan na 31 grudnia 2023 r.)
Pracownicy na stanowiskach
kierowniczych
Pozostali pracownicy
administracyjni
* Zarząd (4 osoby) oraz Dyrektorzy: Zarządzający, Departamentów, Biur i Centrów Biznesowych
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
173
Liczba pracowników
BLEP S.A.
w podziale na wiek (stan na 31 grudnia 2023 r.)
Pracownicy na stanowiskach
kierowniczych
Pozostali pracownicy
administracyjni
Liczba pracowników
DM BOŚ
w podziale na wiek (stan na 31 grudnia 2023 r.)
Pracownicy na stanowiskach
kierowniczych
Pozostali pracownicy
administracyjni
Osoby współpracujące z
Bankiem
Głównie ocena wniosków o dotacje
Wsparcie prawne
Wsparcie informatyczne
Osoby współpracujące z
BLEP S.A. i DM BOŚ
(2023 r.)
Doraźne pomoce,
sprzątanie biura
11 osób – Sprzedaż, 1-
Windykacja
W 2023 roku w Grupie BOŚ nie funkcjonował w pełni zawiązany układ zbiorowy pracy.
5.10.
Rotacja w Grupie BOŚ
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
174
Liczba nowozatrudnionych i liczba osób, które zakończyły pracę w Banku w latach 2021 - 2023 roku.
Liczba nowozatrudnionych
pracowników
procent nowozatrudnionych
pracowników
Liczba odejść pracowników
Procent odejść pracowników
Wskaźnik rotacji w Grupie BOŚ:
Metodologa: liczba odejść w 2023 r./stan zatrudnienia na 01.01.2023 r. *100%
*
Wysoki
poziom
rotacji
w
BLEP
S.A.
wynika
ze
zmian
organizacyjnych
spółki
i
presji
konkurencyjnej
ze
strony większych pracodawców.
5.11.
Polityki dotyczące pracowników
GRI [3-3] [405-1]
ESRS [S1-1] [S1-3]
Dbałość
o
różnorodność
oznacza
dla
Banku
niedyskryminowanie
w
jakikolwiek
sposób,
zarówno
bezpośrednio,
jak
i
pośrednio
ze
względu
na:
płeć,
wiek,
niepełnosprawność,
stan
zdrowia,
rasę,
narodowość,
pochodzenie
etniczne,
religię,
wyznanie,
bezwyznaniowość,
przekonania
polityczne,
przynależność
związkową,
orientację
seksualną,
tożsamość
płciową,
status
rodzinny,
styl
życia,
podstawę
zatrudnienia
oraz
inne
przesłanki
narażające
na
zachowania
dyskryminacyjne.
W
zakresie
wspierania
różnorodności w zatrudnieniu funkcjonują w Banku:
Regulamin
Pracy
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A
.,
który
ustala
organizację
i
porządek
w
procesie
pracy oraz związane z tym prawa i obowiązki pracodawcy i pracowników zatrudnionych w Banku.
Polityka
Różnorodności
dotyczącą
wszystkich
pracowników
Banku,
niezależnie
od
zajmowanego
stanowiska, dostępna jest na stronie internetowej Banku:
Polityka
różnorodności
w
odniesieniu
do
członków
Zarządu
BOŚ
S.A.
,
dostępna
jest
na
stronie
internetowej Banku:
Polityka
Ochrony
Praw
Człowieka
,
która
określa
sposoby
wspierania
przestrzegania
praw
człowieka,
dostępna jest na stronie internetowej Banku:
Za
wdrażanie
i
przegląd
polityk
różnorodności
odpowiada
Departament
HR.
Wyniki
przeglądu
wraz
z rekomendacją działań przedstawiane są Zarządowi Banku.
Bank
dąży
do
zapewnienia
pracownikom
przyjaznego
środowiska
pracy,
tworzenia
kultury
organizacyjnej
opartej
na
wzajemnym
szacunku
i
przeciwdziałania
wszelkim
przejawom
dyskryminacji
i
mobbingu,
poprzez:
•
Whistleblowing i Politykę Antymobbingową;
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
175
•
proces
rekrutacji,
prowadzony
w
sposób
dający
równe
szanse
kandydatom
zgodnie
z Regulaminem
Rekrutacji;
•
wsparcie zatrudniania osób z niepełnosprawnością (program „Bank otwarty na niepełnosprawnych”);
•
przejrzystość polityki wynagradzania;
•
system oceny pracowniczej zapewniający wszystkim pracownikom równe traktowanie.
W
ramach
programu
„Różnorodność
mamy
w
naturze”,
BOŚ
dba
o
edukację
swoich
pracowników
w zakresie
różnorodności.
Wybrane
aspekty
różnorodności
przybliżane
są
pracownikom
w
formie
webinarów
i
szkoleń.
W
2023
roku
w
ramach
akcji
"Maj
–
europejski
miesiąc
różnorodności!"
Bank
zorganizował
webinar
„Komunikacja
i
współpraca
międzypokoleniowa”,
podczas
którego
przyglądano
się
potrzebom
i wartościom
przedstawicieli
różnych
pokoleń,
poznano
narzędzia
skutecznej
komunikacji
międzypokoleniowej
oraz
korzyści,
jakie
wynikają
z
wielopokoleniowych
zespołów.
Dodatkowo
dla
wszystkich
pracowników
Bank
udostępnił
szkolenie
e-learningowe
„Różnorodność
mamy
w
naturze”,
w którym
przybliża
pojęcia
związane
z budowaniem kultury włączającej.
Kultura
firmowa
Banku
oparta
jest
na
wzajemnym
szacunku.
Bank
tworzy
przyjazne
miejsce
pracy
dla
wszystkich
pracowników,
wolne
od
wszelkich
przejawów
ewentualnej
dyskryminacji
i mobbingu.
Ważne
jest,
żeby
potrafiono
rozpoznawać
niewłaściwe
zachowania
i
im
przeciwdziałać.
W
2023
roku
przeprowadzono
stacjonarne
szkolenia
dla
wyższej
kadry
menedżerskiej
z
zakresu
przeciwdziałania
mobbingowi.
Podczas
szkolenia
menedżerowie
uczyli
się
jak
odróżnić
od
siebie
mobbing,
dyskryminację
i molestowanie
seksualne
oraz jak reagować i im przeciwdziałać.
Polityki dotyczące pracowników spółek Grupy BOŚ:
BLEP
S.A.
:
Zgodnie
z
obowiązującym
Regulaminem
Pracy
w
Spółce,
BLEP
S.A.
szanuje
godność
i
inne
dobra
osobiste
pracownika,
przeciwdziała
dyskryminacji
w
zatrudnieniu
i
nie
dyskryminuje
pracowników,
w szczególności
ze
względu
na
płeć,
wiek,
niepełnosprawność,
rasę,
religię,
przekonania
polityczne,
przynależność
związkową,
pochodzenie
etniczne,
wyznanie
oraz
orientację
seksualną,
a
także
ze
względu
na
zatrudnienie
na
czas
określony
lub
niekreślony
albo
w
pełnym
lub
niepełnym
wymiarze
czasu
pracy.
BLEP
S.A.
przeciwdziała
mobbingowi
oraz
gwarantuje
równe
traktowanie
pracowników
wykonujących
jednakową pracę lub pracę o jednakowej wartości.
DM
BOŚ:
Działalność
w
zakresie
zarządzania
potencjałem
pracowniczym
uregulowana
jest
w
wielu
wewnętrznych
politykach
i
procedurach
w
takich
obszarach
jak
m.in.:
ogóle
zasady
związane
z
prawami
i obowiązkami
pracowników
i
pracodawcy,
sposobie
i
zasadach
rekrutowania
pracowników,
szkoleniach
i podnoszeniu
kwalifikacji
zawodowych,
monitorowaniu,
sprawdzeniu
wiedzy
i
kompetencji
naszych
pracowników, a także zasadach ich wynagradzania.
Regulamin
Pracy
DM
BOŚ
zawiera
zapisy
dotyczące
zasad
niedyskryminowania
pracowników
ze
względu
na
ich
pochodzenie,
kolor
skóry,
płeć,
orientację
seksualną,
niepełnosprawność,
wiek,
religię,
poglądy
polityczne oraz wszelkie inne formy dyskryminacji.
DM
BOŚ
posiada
dostępną
dla
swoich
pracowników
platformę
well-beingową
„Mindgram”,
na
której
znajdują
publikacje,
webinary,
szkolenia,
porady
związane
z
szeroko
pojętym
dobrostanem
i zdrowiem
psychicznym,
sposobami
radzenia
sobie
ze
stresem,
z
sytuacjami
trudnymi,
ze
zdrowiem
fizycznym
i dbałością
o
nie.
Dodatkowo
każdy
z
pracowników
może
skorzystać
z
bezpłatnych
porad
fachowców
w
wielu
różnych
dziedzinach życia, a także odbywać nielimitowane i bezpłatne konsultacje online z psychoterapeutą.
5.12.
Różnorodność organów zarządzających
GRI [2-17] [405-1]
ESRS [S1-9]
W
2023
roku
skład
organu
zarządzającego
i
nadzorującego
w
Banku
był
zróżnicowany
pod
względem
wieku,
wykształcenia
oraz
doświadczenia
zawodowego.
Zgodnie
z
Polityką
Różnorodności
w
odniesieniu
do
członków
Zarządu
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
,
Bank
będzie
dążył
w
kolejnych
latach
do
osiągnięcia
docelowego wskaźnika w obszarze różnorodności płci na poziomie nie niższym niż 30%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
176
Życiorysy
zawodowe
członków
Zarządu
oraz
członków
Rady
Nadzorczej
Banku
są
zamieszczone
na
stronie
internetowej Banku.
Skład Zarządu i Rady Nadzorczej w podziale na płeć – stan na 31 grudnia 2023 r.
Skład Zarządu i Rady Nadzorczej w podziale na wiek – stan na 31 grudnia 2023 r.
Skład Zarządu i Rady Nadzorczej według wykształcenia* – stan na 31 grudnia 2023 r.:
ekonomia,
bankowość
i finanse
*
w
tabeli
podano
wykształcenie
na
poziomie
magistra
i
doktora
-
wykształcenie
członków
Zarządu
i
Rady
Nadzorczej
jest
jeszcze
bardziej
zróżnicowane,
jeżeli
uwzględni
się
studia
podyplomowe,
jak
m.in.
stosunki
międzynarodowe,
zarządzanie,
rachunkowość
i
controlling,
zarządzanie
ryzykiem
w
instytucjach
finansowych itp.
Różnorodność organów zarządzających spółek Grupy BOŚ:
Dla
spółek
Grupy
BOŚ
dbałość
o
różnorodność
oznacza
niedyskryminowanie
w
jakikolwiek
sposób,
zarówno
bezpośrednio,
jak
i
pośrednio
ze
względu
na:
płeć,
wiek,
niepełnosprawność,
stan
zdrowia,
rasę,
narodowość,
pochodzenie
etniczne,
religię,
wyznanie,
bezwyznaniowość,
przekonania
polityczne,
przynależność
związkową,
orientację
seksualną,
tożsamość
płciową,
status
rodzinny,
styl
życia,
podstawę
zatrudnienia oraz inne przesłanki narażające na zachowania dyskryminacyjne.
Skład Zarządu i Rady Nadzorczej w podziale na płeć – stan na 31 grudnia 2023 r.:
Skład Zarządu i Rady Nadzorczej w podziale na wiek – stan na 31 grudnia 2023 r.:
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
177
5.13.
Zasady wynagradzania
GRI [2-19] [2-20] [2-21] [3-3] [202-1] [405-2]
ESRS [S1-10] [S1-16]
Zasady
wynagradzania
w
sektorze
bankowym
są
regulowane
wytycznymi
organów
europejskich
EBA
–
European
Banking
Authority,
ESMA
oraz
regulatora
krajowego,
którym
jest
Komisja
Nadzoru
Finansowego.
W
przypadku
członków
Rady
Nadzorczej
i
Zarządu
w
ramach
polityki
wynagradzania
muszą
być
uwzględnione
przepisy
ustaw
i
rozporządzeń,
w
tym
w
szczególności
ustawy
z
dnia
9
czerwca
2016
r.
o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami.
Polityka wynagrodzeń Rady Nadzorczej:
Wynagrodzenie
całkowite
członka
Rady
Nadzorczej
składa
się
z
wynagrodzenia
miesięcznego
z
tytułu
członkostwa w Radzie Nadzorczej i przysługuje niezależnie od częstotliwości posiedzeń Rady Nadzorczej.
Członkowie Rady Nadzorczej nie mają prawa do wynagrodzenia zmiennego.
Polityka wynagrodzeń Zarządu:
Wynagrodzenie całkowite członka Zarządu składa się z:
•
określonej
kwotowo
części
stałej,
stanowiącej
wynagrodzenie
miesięczne.
Wynagrodzenie
stałe
poszczególnych
członków
Zarządu
ustala
się
z
uwzględnieniem
skali
działalności
Banku,
w szczególności
wartości
aktywów,
osiąganych
przychodów
i
wielkości
zatrudnienia
oraz
sytuacji
finansowej Banku;
•
części
zmiennej,
stanowiącej
wynagrodzenie
zmienne
za
rok
obrotowy
Banku.
Wynagrodzenie
zmienne
przyznawane
jest
w
formie
gotówki
oraz
akcji
Banku.
Wynagrodzenie
zmienne
dla
poszczególnych
członków
Zarządu
ustala
się
w
oparciu
o
wyniki
Banku
uwzględniając
między
innymi
koszt
ryzyka
Banku,
koszt kapitału i ryzyko płynności w perspektywie długoterminowej.
Warunki
wynagrodzeń
członków
Zarządu,
są
zgodne
z
postanowieniami
art.
4
ustawy
z
dnia
9
czerwca
2016 r.
o
zasadach
kształtowania
wynagrodzeń
osób
kierujących
niektórymi
spółkami
oraz
uwzględniają
skalę działalności Banku, oraz jego sytuację finansową.
W
2023
r.
jednym
z
celów
Zarządu
wskazanym
przez
Radę
Nadzorczą
Banku
było
utrzymanie
oceny
ratingowej
ESG
BOŚ
na
poziomie
niskim.
Cel
ten
został
skaskadowany
na
menadżerów
komórek
organizacyjnych Banku.
Szczegółowe
zasady
wynagradzania
członków
Rady
Nadzorczej
i
Zarządu
Banku
określa
Polityka
wynagrodzeń
członków
Rady
Nadzorczej
i
Zarządu
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
dostępna
na
stronie
Banku:
W
celu
wypełnienia
wymogów
określonych
w
Rozporządzeniu
Ministra
Finansów,
Funduszy
i
Polityki
Regionalnej
z
dnia
8
czerwca
2021
roku
w
sprawie
systemu
zarządzania
ryzykiem
i
systemu
kontroli
wewnętrznej
oraz
polityki
wynagrodzeń
w
bankach,
a
także
w
zgodzie
z
postanowieniami
Dyrektywy
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
2019/878
z
dnia
20
maja
2019
r.
zmieniającą
dyrektywę
2013/36/UE
w odniesieniu
do
podmiotów
zwolnionych,
finansowych
spółek
holdingowych,
finansowych
spółek
holdingowych
o
działalności
mieszanej,
wynagrodzeń,
środków
i
uprawnień
nadzorczych
oraz
środków
ochrony
kapitału,
Bank
wdrożył
Politykę
wynagrodzeń,
która
obejmuje
osoby
zajmujące
stanowiska
kierownicze, zatwierdzoną przez Radę Nadzorczą Banku Ochrony Środowiska S.A.
Polityka wynagrodzeń Banku Ochrony Środowiska S.A. jest dostępna na stronie Banku:
Szczegółowe
zasady
wynagradzania
zmiennego
kadry
kierowniczej
określa
Regulamin
zmiennych
składników
wynagrodzeń
dla
osób
zajmujących
stanowiska
kierownicze
w
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
z wyłączeniem osób sprawujących funkcje w organach statutowych Banku.
Wszyscy
pozostali
pracownicy
objęci
są
uchwalonym
przez
Zarząd
Banku
Regulaminem
wynagradzania
pracowników
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
który
określa
zasady
wynagradzania
pracowników,
którzy
nie
są
przypisani
do
organów
zarządczych
oraz
tych,
których
działalność
ma
istotny
wpływ
na
poziom
ryzyka
Banku.
Zasady obowiązujące w Banku w zakresie przyjętej polityki wynagradzania mają na celu:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
178
•
adekwatne
wynagradzanie
pracowników
za
wykonaną
pracę,
motywowanie
ich
do
osiągania
wysokich
wyników oraz realizacji celów strategicznych Banku;
•
przyciąganie
oraz
zatrzymywanie
wykwalifikowanych
pracowników,
których
doświadczenie,
wiedza
i kompetencje budują przewagę konkurencyjną Banku;
•
zapewnienie,
by
system
wynagradzania
nie
stanowił
zachęty
do
podejmowania
nadmiernego
ryzyka
wykraczającego
poza
zatwierdzony
przez
Radę
Nadzorczą
Banku
apetyt
na
ryzyko
lub
niewłaściwej
sprzedaży produktów, a uwzględniał prawa i interesy klientów ograniczając konflikt interesów;
•
zapewnienie
równości
wynagrodzeń
za
tę
samą
pracę
lub
pracę
o
tej
samej
wartości
i
neutralności
pod
względem
płci,
wieku,
niepełnosprawności,
stanu
zdrowia,
rasy,
narodowości,
pochodzenia
etnicznego,
religii,
wyznania,
bezwyznaniowości,
przekonań
politycznych,
przynależności
związkowej,
orientacji
seksualnej,
tożsamości
płciowej,
statusu rodzinnego,
stylu
życia
oraz
innych
okoliczności,
które
mogą
narazić na zachowania dyskryminacyjne.
Odpowiednie płace
Wynagrodzenie
za
pracę
ustalane
jest
tak,
aby
odzwierciedlało
wymagane
na
danym
stanowisku
kompetencje,
zakres
odpowiedzialności,
doświadczenie
zawodowe
oraz
odpowiadało
rodzajowi
wykonywanej
pracy
i
kwalifikacjom
wymaganym
przy
jej
wykonywaniu,
a
także
odzwierciedlało
wpływ
stanowiska
na
wynik
finansowy
Banku.
Wynagrodzenie
pracownika
zatrudnionego
w
pełnym
wymiarze
czasu
pracy
nie
może
być
niższe
od
wysokości
minimalnego
wynagrodzenia
określonego
na
podstawie
odrębnych przepisów prawa.
W
Banku
żaden
z
pracowników
zatrudnionych
na
31
grudnia
2023
roku
nie
otrzymywał
wynagrodzenia
poniżej minimalnej krajowej.
Mediana
wynagrodzenia
pracowników
Banku
najniższego
szczebla
w
stosunku
do
płacy
minimalnej
w Polsce
w latach 2021-2023
Stosunek
rocznego
całkowitego
wynagrodzenia
najlepiej
zarabiającego
pracownika
do
mediany
rocznego
wynagrodzenia
wszystkich
pozostałych
pracowników
Banku
w
2023
roku
wynosi:
427%
i
jest
niższy
od
osiągniętego poziomu z 2022 roku, który wynosił 617%.
Stosunek
procentowego
wzrostu
rocznego
całkowitego
wynagrodzenia
najlepiej
zarabiającego
pracownika
Banku
do
mediany
procentowego
wzrostu
rocznego
całkowitego
wynagrodzenia
wszystkich
pozostałych
pracowników Banku w 2023 roku wynosi 55%.
Wszyscy
pracownicy
Spółek:
BLEP
S.A.
i
DM
BOŚ
otrzymują
odpowiednie
wynagrodzenie,
zgodne
z wartościami
referencyjnymi
jak
np.
płaca
minimalna
na
szczeblu
krajowym.
Wysokość
wynagrodzenia
odzwierciedla
wymagane
na
danym
stanowisku
kompetencje,
złożoność́
pracy,
zakres
odpowiedzialności
i doświadczenie zawodowe oraz praktykę̨ stosowaną na adekwatnych rynkach odniesienia.
Gender Pay Gap w Banku - Wskaźnik wynagrodzeń i luka płacowa
Problem
luki
płacowej
kobiet
i
mężczyzn
jest
badany
w
Banku.
Corocznie
jesteśmy
zobowiązani
do
przekazania informacji na ten temat do UKNF.
W
2022
roku
zostały
podjęte
działania
w
obszarze
wynagrodzeń,
których
wynikiem
było
zmniejszenie
Gender
Pay
Gap
w
ramach
większości
struktur
organizacji.
W
2023
roku
podjęto
dalsze
działania,
których
celem
było
podwyższenie
wynagrodzeń
kobiet
i
zmniejszenie
dysproporcji
w
obszarze
wynagrodzeń
w ramach płci.
Polityka wynagrodzeń Banku Ochrony Środowiska S.A. jest neutralna pod względem płci.
Relacja mediany wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet w kategoriach BOŚ
Kategoria struktury organizacji
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
179
Stosunek średniego wynagrodzenia zasadniczego mężczyzn do kobiet w podziale na grupy pracownicze.
Stosunek średniego wynagrodzenia wypłaconego mężczyzn do kobiet w podziale na grupy pracownicze.
Stosunek mediany wynagrodzenia zasadniczego mężczyzn do kobiet w podziale na grupy pracownicze.
Stosunek mediany wynagrodzenia wypłaconego mężczyzn do kobiet w podziale na grupy pracownicze
.
Bazą
dla
wyliczenia
powyższych
wskaźników
było
wynagrodzenie
zasadnicze
oraz
całkowite
wypłacone
pracownikom w latach 2021 -2023.
Bank
prowadzi
comiesięczny
monitoring
wynagrodzeń
pod
względem
różnic
w
wynagrodzeniu
kobiet
i mężczyzn.
tzw.
GPG
-
ogólny
dla
Banku,
w
podziale
na
grupy
stanowisk
-
specjaliści,
średnia
kadra
zarządzająca, wyższa kadra zarządzająca.
Informacja
na
temat
luki
płacowej
jest
uwzględniana
w
ramach
decyzji
kadrowych
związanych
z zatrudnianiem nowych pracowników lub zmianą stanowiska pracy.
5.14.
Urlopy
rodzicielskie
i
Wskaźnik
równowagi
między życiem zawodowym a prywatnym
GRI [3-3] [401-3]
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
180
ESRS [S1-15]
W
2023
roku
27
osób
było
uprawnionych
do
urlopu
rodzicielskiego
(w
tym
ojcowskiego),
z
czego
27
osób
(100%) skorzystało z prawa do niego, w tym:
•
urlop ojcowski wykorzystało 5 mężczyzn;
•
urlop macierzyński wykorzystały 22 kobiety.
W
2023
roku
15
osób
wróciło
do
pracy
po
wykorzystaniu
urlopu
rodzicielskiego
(w
tym
ojcowskiego),
a
19
osób, które wróciły z urlopu w 2022 roku, było zatrudnione przez kolejne 12 miesięcy.
W 2023 roku 1 osoba rozwiązała umowę o pracę po powrocie z urlopu rodzicielskiego.
Wskaźnik
utrzymania
zatrudnienia
przez
12
miesięcy
w
odniesieniu
do
osób,
które
wróciły
z
urlopu
rodzicielskiego w 2023 roku wyniósł 96%.
W
2023
–
7,41
%
uprawnionych
kobiet
rozpoczęło
urlop
wychowawczy.
Mężczyźni
nie
korzystali
z
urlopów
wychowawczych.
W 2023 roku 19 uprawnionych kobiet skorzystało z urlopu wychowawczego.
Urlopy
rodzicielskie
i
Wskaźnik
równowagi
między
życiem
zawodowym
a
prywatnym
w
Spółkach:
W
BLEP
S.A.
w
2023
roku
3
osoby
były
uprawnione
do
urlopu
rodzicielskiego
(w
tym
ojcowskiego),
z
czego
3 osoby (100%) skorzystało z prawa do niego, w tym:
•
urlop ojcowski wykorzystał 1 uprawniony mężczyzna;
•
urlop macierzyński wykorzystały 2 uprawnione kobiety.
W
DM
BOŚ
w
2023
roku
14
osób
było
uprawnionych
do
urlopu
rodzicielskiego
(w
tym
ojcowskiego),
z
czego
13 osób skorzystało z prawa do niego, w tym:
•
urlop ojcowski wykorzystało 8 uprawnionych mężczyzn;
•
urlop macierzyński wykorzystało 5 uprawnionych kobiet.
5.15.
Komunikacja z pracownikami
GRI [2-29]
ESRS [S1-2] [S1-3] [S1-8]
W
trosce
o
aktualny
i
transparentny
przepływ
informacji
wewnątrz
organizacji,
Bank
prowadzi
bieżącą
komunikację
z pracownikami,
za
którą
w
2023
roku
odpowiadało
Biuro
Komunikacji
i
Relacji
Inwestorskich
(BKR).
Znaczna
większość
komunikatów
adresowanych
jest
do
wszystkich
pracowników,
niekiedy
również
do
wybranych
grup
z poszczególnych
obszarów
biznesowych
czy
regionów.
Informacje
dotyczące
Banku
powinny
docierać
do
pracowników
BOŚ
z
tzw.
„pierwszej
ręki”,
za
pośrednictwem
kanałów
i
narzędzi
komunikacji
wewnętrznej,
takich
jak:
intranet,
newslettery,
mailingi.
Treści,
które
Bank
przekazuje,
dotyczą
m.in.
spraw
kadrowych,
aktualnych
zdarzeń,
bezpieczeństwa,
aktualnych
informacji
dotyczących
działalności
BOŚ,
regulaminów,
procedur,
relacji
z wydarzeń
oraz
tych
informacji,
które
komórki
organizacyjne Centrali uznają za ważne dla funkcjonowania innych departamentów.
Równolegle
zachęca
się
pracowników
do
przekazywania
do
BKR
informacji
na
temat
swoich
osiągnięć
oraz
podejmowanych
przez
nich
inicjatyw,
związanych
zarówno
z
ich
działalnością
biznesową,
jak
i
sportową,
czy
wolontariatem.
W 2023 roku BKR przekazał do pracowników w sumie:
•
624 informacji w intranecie;
Pracowników
zachęca
się
do
interakcji
w
ramach
komunikacji
wewnętrznej
poprzez
konkursy
i akcje
specjalne,
np.
zdjęcia
z
wakacji
w
EKOstylu
czy
zaproszenie
do
wystąpienia
w
filmach
z
życzeniami
świątecznymi.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
181
W
2023
roku
przeprowadzono
sześć
konkursów
mających
na
celu
promocję
wartości
BOŚ
wśród
pracowników, ze szczególnym naciskiem na szacunek dla ekologii:
•
styczeń: „Podzielcie się swoimi EKO-postanowieniami na 2023 rok”;
•
marzec: „Oznaki wiosny. Wiosna budzi się ze snu” (połączone z Dniem Wiosny);
•
maj: „Czym jest da Ciebie różnorodność?”;
•
czerwiec: „Dziecięca EKOradość” (połączone z Dniem Dziecka);
•
wrzesień: „#BOŚdlaPLANETY – działaj razem z nami!” (połączone z Dniem Sprzątania Świata);
•
listopad: „Konkurs mikołajkowy #ZawszeEKO” (wyniki ogłoszone w Mikołajki).
Konkursy mobilizowały naszych pracowników do aktywności oraz pogłębiały więź z Bankiem.
Działamy razem
W roku 2023 Bank przeprowadził akcje specjalne, w tym m.in.:
•
z
okazji
Dnia
Doceniania
Pracownika
stworzono
„kudosy”,
czyli
specjalne
naklejki
online.
Zachęcano
pracowników,
aby
doceniać
za
ich
pomocą
kolegów
i
koleżanki.
Kudosy
nawiązywały
do
wartości
naszego
Banku.
Miłe
słowa
o
swoim
departamencie
wraz
z
naklejkami
były
również
wysyłane
na
skrzynkę
komunikacji,
a następnie
publikowane
w
intranecie.
Akcja
cieszyła
się
tak
dużym
powodzeniem, że udostępniono w grudniu kudosy świąteczne;
•
akcję
fotograficzną
dla
pracowników
–
każdy
mógł
zaproponować
zdjęcie
na
wygaszacz,
które
nawiązywało
do
wakacyjnych
widoków.
Na
zdjęciu
musiały
być
polskie
pejzaże
(jeziora,
góry,
morze,
lasy
itp.),
które
wywoływały
skojarzenia
z
ekologią
oraz
pokazywały
innym,
jakie
miejsca
warto
odwiedzić podczas wakacyjnych wojaży. Działanie cieszyło się ogromnym zainteresowaniem;
•
w
ramach
akcji
„Operacja
Czysta
rzeka”
drużyna
BOŚ
uczestniczyła
w
Triathlonie
Krainy
Bugu.
Jeden
z
naszych
pracowników
wystąpił
w
kategorii
bieg,
a
drugi
–
w
kategorii
kajak.
Po
ogłoszeniu
naboru
do
drużyny,
pracownicy
zgłosili
się
bardzo
szybko,
dając
dowód
swojego
zaangażowania
i
współpracy, które są jednymi z wartości naszego Banku;
•
świąteczną
akcję
„BOŚlemy
życzenia”,
która
polegała
na
nagraniu
życzeń
od
pracowników
dla
pracowników.
Zostało
specjalnie
przygotowane
świąteczne
tło,
a
do
dyspozycji
uczestników
były
bożonarodzeniowe
akcesoria
i
dodatki.
Udział
w
wydarzeniu
wzięli
chętni
pracownicy.
Materiał
został udostępniony w świątecznym newsletterze.
W
Banku
są
powołane
zarówno
związki
zawodowe,
rada
pracownicza
oraz
przedstawiciel
pracowników,
co
gwarantuje
funkcjonowanie
kanałów
zgłaszania
przez
pracowników
problemów
dotyczących
spraw
pracowniczych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
182
5.16.
Benefity dla pracowników
GRI [401-2] [403-6]
ESRS [S1-11]
Pracownicy
Banku
mają
dostęp
do
różnorodnych
programów,
świadczeń
i
benefitów,
standardowych
(np.
dofinansowanie
z
Zakładowego
Funduszu
Świadczeń
Socjalnych
-
ZFŚS),
jak
i autorskich
rozwiązań.
Świadczenia
dodatkowe
przysługują
wszystkim
pracownikom
bez
względu
na
wymiar
czasu
pracy
oraz
wymiar etatu.
Pracownicy
mają
zapewnioną
prywatną
opiekę
medyczną,
dzięki
której
mogą
korzystać
z
sieci
placówek
w całym kraju oraz mają dostęp do szerokiego wachlarza specjalistów medycznych.
Pakiet najważniejszych benefitów Banku.
MyBenefit
-
dostarczenie
pracownikom
-
częściowo
ze
środków
ZFŚS
-
pełnej
oferty
świadczeń
dodatkowych,
tj.
karta
MultiSport
a
także
wachlarz
usług
dla
dzieci,
turystyka,
bilety
do
kin
i
teatrów
(możliwość
korzystania z powyższych świadczeń za pośrednictwem sklepów stacjonarnych i internetowych).
Enel-med
-
w
ramach
opieki
medycznej
w
Enel-Med
pracownicy
oraz
członkowie
ich
rodzin
korzystają
z placówek
własnych,
oraz
z
placówek
medycznych
współpracujących
na
terenie
całego
kraju.
Pracownicy
mają
dostęp
do
szerokiego
wachlarza
pakietów
medycznych
dostosowanych
do
potrzeb
indywidualnych,
jak I potrzeb swojej rodziny.
Konsultacje
psychologa
–
bezpłatne
konsultacje
mogą
być
realizowane
w
formie
wizyty
stacjonarnej,
teleporady
lub
e-wizyty
w
placówkach
własnych
Enel-med,
dostępne
siedem
dni
w
tygodniu
w
dogodnych
godzinach, dla wszystkich pracowników BOŚ
Grupowe
ubezpieczenie
NNW
-
PZU
życie
S.A.
-
Pracownicy
BOŚ
mają
możliwość
skorzystania
z
grupowego
ubezpieczenia NNW oferowanego przez PZU Życie S.A.
Legimi
-
nielimitowany
dostęp
do
biblioteki,
która
zapewnia
ponad
200
tysięcy
e-booków
oraz
audiobooków
o różnorodnej tematyce.
Sekcje
sportowe
-
BOŚ
S.A.
wspiera
pasje
i
zainteresowania
pracowników,
poprzez
dofinansowanie
do
kosztów
związanych
z
udziałem
w
treningach,
udziałem
w
wydarzeniach
sportowych,
zakupem
strojów
sportowych
I sprzętu
niezbędnego
do
reprezentowania
Banku
w
wydarzeniach
sportowych,
wynajem
obiektów i sprzętu sportowego celem prowadzenia treningów.
Praca
zdalna
i
hybrydowa
-
możliwość
korzystania
przez
pracowników
z
pracy
zdalnej
i
hybrydowej
zgodnie
z preferencjami i możliwościami
Dostęp
do
pakietu
MS
Office
365
pro
Plus
dla
pracowników
-
specjalnie
dla
pracowników
BOŚ
dostępny
jest
darmowy
pakiet
Office
365
pro
Plus
do
użytku
prywatnego,
w
ramach
którego
użytkownik
otrzymuje
nowe,
ulepszone wersje aplikacji Word, Excel, PowerPoint, Outlook, OneNote, Publisher, Skype for Business.
Dostęp
do
platformy
e-learningowej
–
możliwość
skorzystania
z
pakietu
szkoleń
z
zakresu
kompetencji
miękkich oraz wewnętrznych szkoleń związanych z działalnością firmy
W BOŚ każdy pracownik korzysta z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych (ZFŚS).
W
2023
roku
997
pracowników
objętych
było
prywatną
opieką
medyczną.
Od
1
stycznia
2024
roku
prywatną
opieką medyczną objętych jest 1000 pracowników Banku.
Benefity w Spółkach:
W
BLEP S.A
. jest możliwość skorzystania z dodatkowych uprawnień pracowniczych:
Multisport - karta MultiSport Benefit Systems z 50% dopłatą Pracodawcy.
PZU
Zdrowie
–
w
ramach
prywatnej
opieki
medycznej,
z
dopłatą
Pracodawcy
w
wysokości
100
zł
niezależnie
od wybranego pakietu.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
183
Dofinansowanie
wypoczynku
-
świadczenia
urlopowego,
które
przysługuje
pracownikowi
raz
w
roku
pod
warunkiem
wykorzystania
w
tym
roku
urlopu
wypoczynkowego
w
wymiarze
co
najmniej
14
kolejnych
dni
kalendarzowych.
W
DM
BOŚ
pracownicy,
a
także
w
niektórych
sytuacjach
członkowie
ich
rodzin
mogą
korzystać
z
oferty
wielu
benefitów
i
programów
zarówno
ze
środków
Zakładowego
Funduszu
Świadczeń
Socjalnych
jak
i
innych
środków
firmy.
Do
pakietu
tych
benefitów
dostęp
ma
każdy
z
pracowników
DM
BOŚ
bez
względu
na
rodzaj
umowy o pracę, wymiar etatu, staż pracy, czy zajmowane stanowisko.
Poniższa tabela zawiera pakiet najważniejszych benefitów DM BOŚ:
Multisport
-
karta
MultiSport
z
dostępem
do
sieci
niezliczonych
obiektów
sportowych.
Pracownicy
mogą
także
posiadać
na
preferencyjnych
warunkach
finansowych
karty
Multisport
obejmujące
wybranych
członków ich rodzin czy osób bliskich.
Lux
med
–
w
ramach
prywatnej
opieki
medycznej,
pracownicy
mają
możliwość
korzystać
z
szerokiej
sieci
placówek
medycznych
w
całym
kraju.
Każdy
z
pracowników,
który
podejmuje
decyzję
o
przystąpieniu
do
programu
opieki
zdrowotnej
może
wybrać
dla
siebie
rodzaj
pakietu
medycznego
najbardziej
odpowiadającego
jego
potrzebom.
Dodatkowo
pracownicy
mają
możliwość
(w
ramach
korzystnych
zasad
wynikających
z
podpisanej
umowy),
zapewnienia
opieki
medycznej
również
dla
członków
swoich
rodzin.
Dodatkowo
osoby
o
najdłuższym
stażu
pracy
w
DM
BOŚ
w
ramach
benefitu
specjalnego
mają
przywilej
korzystania z najwyższego pakietu medycznego Premium.
MINDGRAM
–
platforma
zdrowia
psychicznego
i
well-beingu,
z
której
mogą
korzystać
wszyscy
pracownicy.
Dodatkowo
udostępniona
jest
możliwość
nielimitowanego
i
bezpłatnego
korzystania
z
konsultacji
online
z
psychoterapeutą.
Grupowe
ubezpieczenie
NNW
-
PZU
życie
S.A.
-
pracownicy
mają
możliwość
skorzystania
z
grupowego
ubezpieczenia NNW oferowanego przez PZU Życie S.A.
Legimi
-
nielimitowany
dostęp
do
biblioteki,
która
zapewnia
ponad
200
tysięcy
e-booków
oraz
audiobooków
o różnorodnej tematyce.
Dofinansowanie
wypoczynku
pracownika
i
dzieci,
nauki
języka
angielskiego,
biletów
na
wydarzenia
kulturalne
Praca
zdalna
i
hybrydowa
-
możliwość
korzystania
przez
pracowników
z
pracy
zdalnej
i
hybrydowej
zgodnie
z preferencjami i możliwościami
Dostęp
do
platformy
e-learningowej
–
możliwość
skorzystania
z
pakietu
szkoleń
z
zakresu
kompetencji
miękkich oraz wewnętrznych szkoleń związanych z działalnością firmy
Wellbeing – troszczymy się o dobrostan pracowników
Tworząc
strategię
działań
wellbeingowych,
Bank
opiera
się
na
wynikach
ankiet
swoich
pracowników,
przeprowadzanych
corocznie
w
ramach
anonimowych
badań.
Na
tej
podstawie
Bank
realizuje
program
„Przystanek
Wellbeing”,
którego
celem
jest
promocja
zdrowego
stylu
życia,
budowanie
zdrowych
nawyków,
dbałość o relacje z innymi oraz o otoczenie i warunki pracy.
W 2023 roku w ramach programu Bank podjął następujące działania:
•
zorganizował
Miesiąc
Zdrowia
poświęcony
profilaktyce
chorób
kręgosłupa,
w
tym
konsultacje
z fizjoterapeutą/
masaże
w
centrali
i
centrach
biznesowych
Banku;
webinar
„Ergonomia
pracy
biurowej”
oraz e-learning „Zdrowy kręgosłup – Usiądź mądrze(j)”;
•
przeprowadził
5-dniowe
wyzwanie
„Z
ergonomią
na
Ty!”
–
pracownicy
otrzymali
dostęp
do
webinarów,
artykułów i kart pracy;
•
włączył
się
w
działania
na
rzecz
promowania
profilaktyki
nowotworowej
i
budowania
zdrowych
nawyków
-
Różowy
Październik
i
Movember
.
Celem
akcji
było
szerzenie
wiedzy
oraz
praca
nad
wzrostem
świadomości
pracowników
BOŚ
w
zakresie
badań
i
kontroli
zdrowia.
Do
rozmów
o zdrowiu
zaproszono
Fundację
Kochasz
Dopilnuj,
która
zorganizowała
dwa
cykle
warsztatów
samobadania
na
fantomach
piersi i jąder oraz warsztat online „Profilaktyka ratuje życie”.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
184
•
zorganizował
webinar
„O
choroba”
-
o
tym,
jak
poradzić
sobie
z
emocjami,
które
pojawiają
się,
gdy
choroba dotyczy najbliższych lub znajomych z pracy.
Kultura efektywnych spotkań
Program
#KrótkaPrzerwa
–
edukujący
pracowników
w
tym,
co
zrobić,
żeby
zmniejszyć
liczbę
spotkań
i poprawić ich efektywność oraz jak wygospodarować czas na przerwę i doładować energię w trakcie dnia:
•
zmieniono
ustawienia
Outlooka
dotyczące
czasu
trwania
spotkań.
Poza
standardową
opcją
spotkania,
które trwa 30 lub 60 minut każdy może wybrać krótszą opcję – 25 lub 50 minut;
•
przygotowano
rysunkowe
one
pagery
z
najważniejszymi
zasadami
prowadzenia
efektywnych
spotkań;
•
uruchomiono szkolenie e-learning
Produktywne spotkania hybrydowe i online
;
•
zaproszono
pracowników
do
grywalizacji
–
za
każdy
wdrożony
„w
życie”
nawyk
dotyczący
efektywności spotkań – pracownicy mogli zdobyć punkty, a na zwycięzców czekały nagrody.
Troska o relacje z bliskimi
Bank
dołączył
do
kampanii
„Dwie
godziny
dla
rodziny”,
której
celem
jest
szerzenie
świadomości
wśród
pracowników,
jak
ważne
jest
pielęgnowanie
bliskości
i
odpowiednich
relacji
z
drugim
człowiekiem.
Bank
przeznaczył
dodatkową
godzinę
więcej
niż
standardowe
dwie
godziny
kampanii
i
każdy
pracownik
mógł
jednorazowo skrócić dzień pracy o trzy
godziny aby spędzić ten czas ze swoimi bliskimi.
Work – life balance
Kwestie
równowagi
pomiędzy
życiem
prywatnym
a
zawodowym
uwzględniane
są
przy
ocenie
efektywności
pracy
menedżerów.
Od
kilku
lat
Bank
określa
i
rozlicza
cele
roczne
menedżerów
związane
z
wykorzystaniem
urlopów przez pracowników.
Bank
działa
społecznie
na
rzecz
zwiększenia
zaangażowania
pracowników,
tworząc
przyjazne
środowisko
pracy,
wspierając
i
promując
m.in.
aktywność
sportową
pracowników,
poprzez
koordynowanie
od strony
formalnej sekcji sportowych, w których zrzeszona jest liczna grupa pracowników.
W
minionym
roku
było
zarejestrowanych
oraz
aktywnych
7
sekcji
sportowych:
tenisa
stołowego,
kolarska,
bowlingowa, strzelecka, siatkówki, piłki nożnej oraz górska – trekkingowa.
Drużyny
działające
w
ramach
sekcji
sportowych
osiągały
liczne
sukcesy,
m.in.
1
miejsce
w
Garmin
MTB
Series
Gdańsk
2023
na
dystansie
mini,
1
miejsce
w
sezonie
jesiennym
ELIT
Ligi
oraz
wyróżnienie
dla
najlepszego bramkarza.
GRI [404-1] [404-2] [404-3]
ESES [S1-13]
Rozwój
organizacji
nie
jest
możliwy,
bez
rozwoju
pracowników,
którzy
stanowią
o
jej
sile.
Bank
nieustannie
inwestuje
we
wzmacnianie
kompetencji
pracowników.
Ma
to
odzwierciedlenie
w
kompleksowej
polityce
szkoleń i rozwoju.
Celem działań szkoleniowo-rozwojowych w Banku jest przede wszystkim:
•
podnoszenie
wiedzy
i
umiejętności
niezbędnych
do
realizacji
celów
określonych
w strategii
Banku
oraz planach biznesowych poszczególnych obszarów działalności;
•
wsparcie
działań
mających
na
celu
wzmocnienie
kultury
organizacyjnej
opartej
na
wartościach
Banku;
•
rozwój
wiedzy
i
umiejętności
menedżerskich
niezbędnych
do
nowoczesnego
i efektywnego
zarządzania.
Zakres
oferowanych
szkoleń
jest
różnorodny
-
od
tych,
które
dotyczą
ekologicznej
misji,
poprzez
szkolenia
wewnętrzne
przybliżające
ofertę
produktową
oraz
regulacje
aż
po
wysoce
specjalistyczne
szkolenia
zewnętrzne
związane
z
biznesem
i
funkcjonowaniem
Banku.
Są
również
szkolenia
miękkie,
które
są
elementem
wsparcia
pracowników
w
rozwoju
i
przygotowaniu
do
nowych
ról
w
organizacji,
które
mogą
objąć np. w wyniku rekrutacji wewnętrznych.
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
185
Dzięki
wszystkim
działaniom
rozwojowym,
Bank
buduje
kulturę
otwartą
na
zmiany
i
uczenie
się.
Udział
w szkoleniach jest możliwy dla każdego pracownika Banku bez względu na staż zatrudnienia.
Narzędzia rozwojowe
Pracownicy
Banku
cenią
sobie
możliwość
poszerzania
wiedzy
i
rozwijania
umiejętności
w
wybranych
dziedzinach niezależnie od miejsca i czasu:
•
Platforma
e-learningowa
-
na
platformie
realizowane
są
szkolenia
wynikające
z
obowiązujących
regulacji,
szkolenia
produktowe
oraz
informacje
rozwojowe
jak
materiały
i
nagrania
odbytych
szkoleń
i webinarów dedykowanym wszystkim pracownikom;
•
Biblioteka
cyfrowa
Legimi
-
pracownicy
mogą
swobodnie
korzystać
z
ponad
200
tys.
e-booków
oraz
audiobooków. W 2023 roku ponad 500 osób przeczytało ponad 3 mln stron;
•
Baza wiedzy
na stronach intranetowych Banku w zakresie różnych obszarów merytorycznych;
•
Lex – System Informacji prawnej
– dostęp do polskich aktów prawnych.
Stałe działania rozwojowe
Bank
zapewnia
pracownikom
rozwój
kompetencji
menedżerskich
i
eksperckich
poprzez
stałe
programy
rozwojowe. Są to:
•
Akademia
Zarządzania
-
program,
który
rozwija
kompetencje
przywódcze,
niezbędne
do
budowania
zaangażowanych
i
efektywnych
zespołów,
uczy
zarządzania
strategicznego,
motywowania
oraz
kształtowania
i
wzmacniania
postaw
zgodnych
z
wartościami
Banku,
przeciwdziałania
mobbingowi
i dyskryminacji (w szkoleniu wzięło udział ok. 100 menedżerów).
•
Akademia
Menedżera
-
rozwój
kompetencji
menedżerskich
nowo
mianowanych
menedżerów
(w
2023
r. w szkoleniu wzięło udział 28 osób).
•
Witamy
w
Green
Team
–
program
onboardingowy
–
określa
podejście
Banku
do
adaptacji
nowych
pracowników.
Od
pierwszego
dnia
pracy,
Bank
przekazuje
najważniejsze
informacje
o
Banku
w uporządkowany
sposób.
Bank
przeprowadza
szkolenia
adaptacyjne
dla
nowych
pracowników
prowadzone
przez
ekspertów
wewnętrznych
oraz
e-learningi
w
zakresie
m.in.
AML,
cyberbezpieczeństwa, RODO, zasad prostego języka.
•
EduSfera2.0
to
kafeteria
szkoleń
prowadzonych
przez
wewnętrznych
ekspertów.
Inicjatywa
daje
szereg
możliwości
zdobywania
wiedzy
i
podnoszenia
kompetencji,
a
także
dzielenia
się
wiedzą
z innymi
pracownikami.
Jej
celem
jest
promowanie
w
Banku
podejścia
do
ciągłego
uczenia
się
(lifelong
learning).
Pracownicy
mają
dostęp
do
treści
rozwojowych
w
różnych
formach,
dostosowanych
do
ich
potrzeb
i możliwości. Z wewnętrznych szkoleń skorzystało w 2023 roku ponad 200 pracowników.
•
Warsztaty
„Siła
tkwi
w
naszych
różnicach
”
-
to
szkolenie
dla
zespołów
oparte
na
metodologii
DISC
D3.
Prowadzą
je
eksperci
z
działu
HR,
którzy
uzyskali
certyfikat
DISC
D3.
Wszystkie
certyfikaty
zostały
sfinansowane
przez
naszą
organizację.
W
ramach
tego
projektu
szkolimy
zespoły,
departamenty
i obszary
w
zakresie
współpracy,
komunikacji
oraz
doceniania
i
wykorzystywania
różnorodności
w zespołach. W 2023 roku w warsztatach wzięło udział ok 200 osób.
•
Inicjatywy
rozwojowe
skierowane
do
wszystkich
pracowników
Banku,
których
celem
jest
rozwój
kompetencji
merytorycznych
w
różnych
obszarach.
W
2023
roku
były
to
m.in.:
Program
Edukacji
ESG,
Cyber Edukacja, Dni Ryzyka, Grywalizacja z zakresu modelowania statystycznego i machine learningu.
•
Szkolenia
sprzedażowe
-
program
rozwojowy
dla
Doradców
Korporacyjnych/Dyrektorów
Sprzedaży,
którego
celem
był
rozwój
umiejętności
sprzedażowych
oraz
stworzenie
przestrzeni
na
wymianę
doświadczeń uczestników. W szkoleniu wzięło udział ponad 40 pracowników sprzedaży.
•
Studia
podyplomowe
–
w
roku
akademickim
2022/2023
BOŚ
dofinansował
w
50%
studia
podyplomowe
11
pracownikom.
Zakres
merytoryczny
kierunków
związany
jest
z
obszarami:
Zarządzania
projektami,
Analizy
Danych
i
Data
Mining,
Bankowości
i
Finansów,
Gospodarki
Nieruchomościami.
Zarządzania
i Utrzymania
Nieruchomości,
Analityki
finansów,
rynków
i
papierów
wartościowych, Marketingu i Social Mediów.
•
Szkolenia
zewnętrzne
i
wewnętrzne
–
w
2023
roku
w
szkoleniach
udział
wzięło
łącznie
7
372
uczestników,
w tym
w
szkoleniach
zewnętrznych
3
777
a
w
wewnętrznych
3
595
uczestników
9
.
Zakres
9
Gdy pracownik brał udział w kilku szkoleniach liczony jest wielokrotnie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
186
szkoleń
obejmował
m.in.
ESG,
IT,
bezpieczeństwo,
prawo,
ryzyko,
sprzedaż,
rozwój
kompetencji
miękkich.
•
Szkolenia
e-learningowe
-
z
biblioteki
szkoleń
e-learningowych
skorzystało
łącznie
1
264
uczestników,
przy
czym
wielu
z
nich
brało
udział
w
kilku
szkoleniach
i
w
takim
ujęciu
liczba
uczestników
aktywnie
korzystających
z biblioteki
szkoleń
e-learning
to
łącznie
10
232.
Bank
realizuje
szkolenia
e-
learningowe
m.in.
z
zakresu
cyberbezpieczeństwa,
AML,
obsługi
klienta,
produktowe,
obsługi
systemów, RODO, zarządzania ryzykiem
Organizowane
przez
Bank
szkolenia
muszą
spełniać
wysokie
standardy,
dlatego
na
bieżąco
oceniane
są
pod
kątem
efektywności,
satysfakcji
pracowników
biorących
w
nich
udział
oraz
poziomu
zdobytej
przez
nich
wiedzy i stale udoskonalane. Dotyczy to szkoleń stacjonarnych, jak i e-learningowych.
W
trosce
o
rozwój
pracowników,
BOŚ
stwarza
możliwość
rozwoju
ich
karier,
dlatego
pracownicy
Banku
obok
szerokiej
gamy
webinarów
i
warsztatów
edukacyjnych
mają
dostęp
do
szkoleń
podnoszących
wiedzę
związaną z ochroną środowiska.
„
Wstęp
do
ekologii
w
BOŚ
”
to
jedno
z
pierwszych
szkoleń
adaptacyjnych,
podczas
którego
nowi
pracownicy
zaznajamiani
są
z
podstawową
wiedzą
ekologiczną
i
zagadnieniami
związanymi
z
działalnością
BOŚ
w
tym
zakresie.
Kolejnym
krokiem,
pogłębiającym
wiedzę
z
zakresu
ekologii
jest
obowiązkowy
dla
nowozatrudnionych
pracowników
e-learning
przygotowany
na
podstawie
autorskiego
scenariusza
BOŚ.
Zakres
tematyczny
obejmuje
nie
tylko
najważniejsze
informacje
związane
z
dziedzinami
i
technologiami
ochrony
środowiska,
ale
również
zakres
oferty
produktów
proekologicznych
Banku
i
możliwości
finansowania
przedsięwzięć
ekologicznych.
„
Program
edukacji
ESG”
to
cykl
szkoleń
i
webinarów
dot.
zagadnień
ESG
skierowanych
do
pracowników
Banku
Ochrony
Środowiska.
Spotkania
przeprowadzane
są
zarówno
przez
ekspertów
z
Zespołu
Polityki
Ekologicznej,
ESG
i
Taksonomii
jak
i
przez
partnerów
zewnętrznych.
Nagrania
i
prezentacje
z
webinarów
zamieszczone
są
na
platformie
e-learningowej
BOŚ,
do
której dostęp mają wszyscy pracownicy.
Tematyka webinarów z zakresu ekologii poruszana w 2023 roku:
•
Plastik i mikroplastik;
•
Ekożywność;
•
Sytuacja
prawno-rynkowa
i
systemy
wsparcia
w
obszarze
energetyki,
w
tym
odnawialnych
źródeł
energii;
•
Kluczowe aspekty rynku energetycznego
(część 1, podstawowa);
•
Kluczowe aspekty rynku energetycznego (część 2, zaawansowana);
•
ESG i Zrównoważony Rozwój.
Pracownicy
Banku
mogą
również
korzystać
z
EKO
Biblioteki
,
dzięki
której
mają
dostęp
do
kilkudziesięciu
książek oraz gier planszowych popularyzujących zagadnienia ekologii dla pracowników, a także ich rodzin.
Zdobyta
podczas
szkoleń
wiedza
uzupełniana
jest
za
pomocą
GreenLettera,
który
wysyłany
jest
do
wszystkich
pracowników
Banku
co
najmniej
dwa
razy
w
miesiącu.
Znajdują
się
w
nim
m.in.
informacje
o najnowszych
raportach
pojawiających
się
na
rynku,
ciekawych
wydarzeniach
czy
opracowaniach
analitycznych.
Elementem
uzupełniającym
edukację
ekologiczną
są
Kartki
z
EKO
Kalendarza
prezentowane
m.in.
w kanałach
social
mediowych
Banku,
które
przybliżają
najważniejsze
wydarzenia
ekologiczne
takie
jak
m.in.:
Międzynarodowy
Dzień
Lasów
(21
marca),
Światowy
Dzień
Wody
(22
marca),
Światowy
Dzień
Ziemi
(22 kwietnia),
Międzynarodowy
Dzień
Różnorodności
Biologicznej
(22
maja),
Światowy
Dzień
Ochrony
Środowiska
(6
czerwca),
Międzynarodowy
Dzień
Psa
(26
sierpnia),
Międzynarodowa
Noc
Nietoperzy
(27 sierpnia),
Międzynarodowy
Dzień
Czystego
Powietrza
dla
Błękitnego
Nieba
(7
września),
Dzień
Recyklingu
Baterii
(9
września),
Dzień
Bez
Samochodu
(22
września),
czy
Światowy
Dzień
Warzyw
i
Owoców
(21 października).
Wskaźniki szkolenia i rozwoju umiejętności zatrudnionych
Liczba godzin szkoleniowych pracowników w podziale na kategorie zatrudnienia w 2021 - 2023 r.:
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
187
Stanowiska
kierownicze
wyższego i
niższego szczebla
Pozostali
pracownicy
administracji
Łączna liczba
godzin
szkoleniowych
Metoda:
w
wyliczeniach
ujęto
szkolenia
zewnętrzne,
wewnętrzne,
e-learning,
konferencje,
kongresy,
kursy,
seminaria,
warsztaty
dotyczące
rozwoju
pracowników
bez
studiów
zwykłych,
podyplomowych
oraz
MBA.
Godzina
-
to
godzina
pracy
(60
min).
Do
obliczenia
godzin
szkoleniowych
nie
uwzględniamy
szkoleń
wynikających
z
przepisów
prawa,
np.:
ppoż,
BHP.
Średnia liczba godzin szkoleniowych w 2021 - 2023 r. w podziale na kategorie zatrudnienia:
Stanowiska
kierownicze
wyższego
i niższego
szczebla
Pozostali
pracownicy
administracji
Metoda:
Średnia
liczba
godzin
szkoleniowych
przypadających
na
jednego
pracownika
to
iloraz
liczby
godzin
szkoleniowych
pracowników
w
podziale
na
kategorie
zatrudnienia
w
danym
roku
przez
liczbę
pracowników
w adekwatnej
kategorii zatrudnienia do końca roku
70
-
Średnia
liczba
godzin
szkoleniowych
na
pracownika
w
2023
roku
jest
wyższa
o
29,9%
od
średniej liczby godzin szkoleniowych w 2022 roku.
Uczestnictwo
pracowników
Banku
w
różnych
rodzajach
szkoleń
(sumaryczna
liczba
uczestn
ików
szkoleń,
jeśli dana osoba zatrudniona brała udział w kilku szkoleniach liczona jest tylko raz):
Liczba pracowników BOŚ
2023
Liczba pracowników BOŚ
2022
Liczba pracowników BOŚ
2021
GRI [404-3]
Proces
oceny
pracowniczej
spełnia
nie
tylko
rolę
ewaluacyjną,
ale
również
rozwojową.
Od
2022
roku
w
Banku
działa
system
okresowej
oceny
pracy
pracowników
#SOOP
Łączą
nas
cele.
Proces
oceny
pracy
#SOOP
obejmuje
ocenę
realizacji
celów
oraz
postawy
opartej
na
wartościach
Banku:
współpraca,
zaangażowanie,
profesjonalizm,
szacunek
dla
innych
i
ekologii.
Bardzo
ważne
jest
nie
tylko
to
„czy”
pracownik realizuje swoje cele, ale również „jak” to robi i jaka jest jego postawa.
Ponadto,
w
procesie
oceny
Bank
stawia
na
regularny
feedback
między
pracownikiem
a
menedżerem
poprzez
stały
monitoring
realizacji
jego
celów
i
prezentowanej
postawy.
Cały
proces
opiera
się
na
partnerskiej
relacji,
w
której
zarówno
menedżer,
jak
i
pracownik,
są
odpowiedzialni
za
jakość
realizowanych
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
188
celów
oraz
codzienną
postawę.
Roczna
ocena
pracy
pracownika
powiązana
jest
z
systemem
premiowym
dla pracowników.
Planując
cele
menedżerów
uwzględnia
się
priorytety
wyznaczane
przez
Zarząd
Banku.
W
ramach
dobrych
praktyk,
w
2023
roku
jednym
z
priorytetów
określonych
w
celach
najwyższej
kadry
menedżerskiej
były
m.in.
kwestie ESG.
Odsetek (%) pracowników, otrzymujących regularne oceny okresowe w 2022 roku:
Stanowiska kierownicze wyższego i niższego szczebla
Pozostali pracownicy administracji
Na
dzień
publikacji
niniejszego
raportu
dane
z
oceny
okresowej
za
2023
rok
są
niedostępne.
Ocena
okresowa za 2023 rok zostanie przeprowadzona na początku II kwartału 2024 roku.
Ocena okresowa w DM BOŚ:
DM
BOŚ
nie
posiada
obowiązku
tzw.
oceny
rocznej
na
poziomie
całej
organizacji,
jednak
dostrzega
wiele
korzyści w prowadzonych, cyklicznych, niesformalizowanych spotkaniach i rozmowach.
Ceniony
jest
dialog
i
wymiana
informacji
zwrotnych,
między
pracownikiem
i
przełożonym,
podczas
regularnych
spotkań
zespołowych
i
indywidualnych.
Tematem
rozmów
są,
między
innymi,
kwestie
współpracy osiągniętych wyników, szans i możliwości dalszego rozwoju, wzajemnych potrzeb i oczekiwań.
Na tej podstawie przygotowywane są plany pracy i cele rozwojowe na kolejne miesiące.
Rezultatem
jest
zwiększenie
zaangażowania,
poczucie
wsparcia
i
realizacji
wspólnego
celu
oraz
przynależność do jednego zespołu jakim jest DM BOŚ.
5.19.
Bezpieczeństwo i ergonomia w miejscu pracy
GRI [403-1] [403-2] [403-3] [403-4] [403-5] [403-9]
ESRS [S1-14]
Bank
dba
o
bezpieczeństwo
i
zdrowie
pracowników
oraz
czuwa
nad
tym,
aby
zarządzanie
BHP
w
Banku
przebiegało
zgodnie
z
obowiązującymi
przepisami.
Bezpieczeństwo
w
miejscu
pracy
jest
obszarem,
w którym
trzeba
zapewnić
najwyższe
standardy
tak,
aby
mieć
pewność,
że
pracownicy
będą
mogli
pracować w komfortowych, bezpiecznych warunkach.
Zadania
z
zakresu
BHP
realizowane
są
przez
wewnętrzny
zespół
ds.
BHP,
przy
wsparciu
specjalistów
z
firmy
zewnętrznej.
Służby
BHP
realizują
zalecenia
określone
w
Rozporządzeniu
Rady
Ministrów
z
2
września
1997
r.
w
sprawie
służby bezpieczeństwa i higieny pracy w obszarze:
•
realizacji szkoleń wstępnych;
•
okresowej oceny ryzyka zawodowego;
•
analizy zdarzeń wypadkowych;
•
bieżącej i okresowej kontroli BHP we wszystkich placówkach organizacji.
W
2023
roku
nie
zidentyfikowano
żadnych
zagrożeń,
które
mogłyby
mieć
negatywny
wpływ
w
obszarze
zdrowia
i
bezpieczeństwa
pracy.
Oceny
ryzyka
zawodowego
dokonano
metodą
Risk
Score,
która
objęła
100% stanowisk. Każda ocena podlega bieżącemu monitoringowi i okresowej weryfikacji.
Podstawowe zagrożenia to:
•
upadki na tym samym poziomie (poślizgnięcia, potknięcia);
•
upadki na niższy poziom (schody);
•
nieodpowiednie oświetlenie lub zjawisko olśnienia przykrego;
•
uderzenie o nieruchome przedmioty;
Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
w
2023
r.
S
t
r
o n
a
|
189
•
przeciążenie układu ruchu, narządu wzroku (praca przy komputerze);
•
porażenie prądem elektrycznym (obsługa urządzeń zasilanych prądem elektrycznym);
•
wypadki komunikacyjne (załatwianie spraw służbowych);
•
obciążenia psychiczne;
•
zagrożenia pożarowe i wybuchowe;
•
obciążenie narządu wzroku;
•
agresja osób trzecich.
W
Banku
działa
także
Komisja
ds.
BHP
jako
organ
doradczy
i
opiniodawczy.
W
skład
komisji
wchodzą
w równej
liczbie
przedstawiciele
pracodawcy
–
w
tym
pracownicy
Zespołu
ds.
BHP
i
lekarz,
który
sprawuje
profilaktyczną opiekę zdrowotną nad pracownikami – oraz przedstawiciele pracowników.
W
Banku
przeprowadzane
są
obowiązkowe
szkolenia
BHP
–
wstępne
i
okresowe,
w
ramach,
których
pracownicy
uczą
się
prawidłowych
zachowań
przy
pracy
przed
monitorem.
Szkolenia
odbywają
się
w
nowej,
przyjaznej dla pracowników formie – proces został zautomatyzowany. Podczas szkoleń omawiamy m.in.:
•
wybrane regulacje prawne z zakresu prawa pracy i organizacji warunków pracy;
•
okoliczności i przyczyny wypadków przy pracy i chorób zawodowych;
•
sposoby na zapobieganie wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym, czyli profilaktykę;
•
analizę ryzyka zawodowego;
•
procedury
postępowania
w
razie
wypadku
i
w
sytuacjach
zagrożeń,
np.
w
razie
pożaru
lub
awarii.
Dodatkowo
Bank
dba
o
to,
aby
wyposażenie
stanowisk
pracy
było
ergonomiczne.
Pracownicy,
którzy
pracują przed monitorami, mogą skorzystać z refundacji okularów korekcyjnych.
Wskaźnik częstości wypadków - liczba wypadków w miejscu pracy:
Łączna liczba wypadków przy
pracy
Liczba wypadków śmiertelnych
Całkowita liczba osób
poszkodowanych w wypadkach
*Wskaźnik częstości wypadków (IR, liczony jako całkowita liczba osób poszkodowanych w wypadkach/zatrudnienie
x 1 000)
**Wskaźnik ciężkości wypadków (liczony jako liczba dni niezdolności do pracy z tytułu wypadku/liczba wypadków)
Bezpieczeństwo pracy w Spółkach:
BLEP
S.A.
dba
o
bezpieczeństwo
i
zdrowie
pracowników
oraz
czuwa
nad
tym,
aby
zarządzanie
BHP
przebiegało
zgodnie
z
obowiązującymi
przepisami.
Bezpieczeństwo
w
miejscu
pracy
jest
obszarem,
w którym
należy
zapewnić
najwyższe
standardy
tak,
aby
mieć
pewność,
że
pracownicy
będą
mogli
pracować
w
komfortowych,
bezpiecznych
warunkach.
Szkolenie
z
zakresu
BHP
realizowane
są
przez
firmę
zewnętrzną. W 2023 roku BLEP S.A. nie odnotował wypadków przy pracy.
DM
BOŚ
zgodnie
z
obowiązującymi
przepisami
dba,
aby
pracownicy
mogli
wykonywać
pracę
w warunkach
komfortowych,
przyjaznych
i
przede
wszystkim
bezpiecznych.
Zagadnienia
z
zakresu
BHP
realizowane
są
przez wewnętrzny zespół ds. BHP, przy współpracy specjalistów z firmy zewnętrznej.
Służby
BHP
realizują
zalecenia
określone
w
Rozporządzeniu
Rady
Ministrów
z
2
września
1997
r.
w
sprawie
służby
bezpieczeństwa
i
higieny
pracy.
W
DM
BOŚ
działa
Komisja
ds.
BHP
jako
organ
doradczy
i opiniodawczy.
W
skład
komisji
wchodzą
w
równej
liczbie
przedstawiciele
pracodawcy,
w
tym
pracownicy
Zespołu
ds.
BHP
i
lekarz,
który
sprawuje
profilaktyczną
opiekę
zdrowotną
nad
pracownikami
oraz
przedstawiciele
pracowników.
W
związku
z
zapobieganiem
ewentualnym
wypadkom
przy
pracy,
DM
BOŚ
przestrzega
terminowości
w
wykonywaniu
szkoleń
z
zakresu
bezpieczeństwa
i
higieny
pracy
zarówno
wśród
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
190
pracowników
specjalistycznych
jak
i
kadry
menedżerskiej.
Szkolenia
mają
interesującą,
interaktywną
formę,
dodatkowo wzbogaconą o elementy pierwszej pomocy w nagłych sytuacjach.
W
latach
2022
i
2023
DM
BOŚ
nie
zidentyfikował
żadnych
zagrożeń,
które
mogłyby
mieć
negatywny
wpływ
na
zdrowie
i
bezpieczeństwo
pracy.
Ocena
ryzyka
zawodowego
objęła
wszystkie
stanowiska
pracy
oraz
podlega okresowej weryfikacji.
W
DM
BOŚ
w
minionych
latach
nie
odnotował
żadnego
wypadku
przy
pracy.
Nie
mniej
jednak
DM
BOŚ
na
bieżąco
dokonuje
kontroli
stanu
pomieszczeń
i
sprzętu,
analizując
ryzyko
możliwości
wystąpienie
wypadku
przy pracy i stosuje czynności eliminujące powstawanie zagrożeń.
6.
ŚWIADOMA ORGANIZACJA (G)
GRI [2-9] [2-10] [2-11] [2-17] [2-18]
ESRS 2 [GOV-1]
ESRS [G1-1]
Integrujemy transparentność z odpowiedzialnością
Udoskonalamy
praktyki
w
zakresie
transparentności
i
efektywnie
dostosowujemy
się
do
nowych
regulacji.
Jesteśmy
otwarci
na
zewnętrzną
ocenę
ESG
i
chcemy
w
kolejnych
latach
utrzymać
dobrą
pozycję
w ratingu ESG.
Odpowiedzialnie zarządzamy ESG
Uwzględniając
dynamikę
zmian
otoczenia,
w
którym
prowadzimy
działalność,
zapewniamy
najlepsze
rozwiązania
w
zakresie
zarządzania
ryzykiem,
a
także
stale
poprawiamy
nasze
wewnętrzne
rozwiązania
wspierające zrównoważony rozwój.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
191
Obowiązujący
w
BOŚ
ład
korporacyjny
wynika
z
przepisów
prawa
(w
szczególności
Kodeksu
spółek
handlowych,
Prawa
Bankowego
i
przepisów
regulujących
funkcjonowanie
rynku
kapitałowego)
oraz
zaleceń
zawartych
w
dokumentach:
Dobre
praktyki
spółek
notowanych
na
GPW
oraz
Zasady
ładu
korporacyjnego
dla
instytucji nadzorowanych.
Zarząd
Banku
jest
organem
zarządzającym
i
wykonawczym,
który
działa
na
podstawie
obowiązujących
przepisów
prawa,
Statutu
Banku
oraz
Regulaminu
Zarządu.
Stosownie
do
postanowień
Statutu
BOŚ
S.A.,
członkowie
Zarządu
są
powoływani
przez
Radę
Nadzorczą
na
wspólną
trzyletnią
kadencję.
Liczby
kadencji
nie ogranicza się.
Od
1
stycznia
2023
r.
do
30
kwietnia
2023
r.
Zarząd
Banku
liczył
czterech
członków.
Od
1
maja
2023
r.
do
końca
XI
kadencji,
tj.
do
23
czerwca
2023
r.,
Zarząd
Banku
liczył
trzech
członków.
Zarząd
nowej,
XII
kadencji,
począwszy
od
24
czerwca
2023
r.
działał
w
składzie
trzyosobowym,
a
od
10
lipca
2023
r.
w
składzie
czteroosobowym.
Informacje
dotyczące
składu
Zarządu
na
dzień
31
grudnia
2023
roku,
zmian
w
składzie
Zarządu
Banku
następujących
w
2023
roku,
zasad
działania
Zarządu
Banku
opisano
w
Sprawozdaniu
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
w
2023
roku
w
Rozdziale
VI.
OŚWIADCZENIE
O
STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO - 3. ORGANY BANKU - 3.3. Zarząd Banku.
Stosownie
do
postanowień
zawartych
w
Statucie
Banku,
Rada
Nadzorcza
składa
się
z
osób
fizycznych
wybieranych
przez
Walne
Zgromadzenie
na
wspólną
kadencję,
w
liczbie
przez
nie
ustalanej,
nie
mniejszej
niż
5
osób
i
nie
przekraczającej
11
osób.
Wspólna
kadencja
Rady
Nadzorczej
trwa
trzy
lata.
Liczby
kadencji
nie
ogranicza
się.
Rada
Nadzorcza
wybiera
ze
swego
grona
przewodniczącego,
wiceprzewodniczącego i sekretarza.
Wybór
członków
Zarządu
oraz
Rady
Nadzorczej
regulują
odpowiednie
przepisy
prawa
oraz
wewnętrzne
przepisy
Banku.
Odbywa
się
on
przy
uwzględnieniu
polityki
różnorodności
oraz
polityki
oceny
odpowiedniości.
Rada
Nadzorcza
sprawuje
stały
nadzór
nad
działalnością
Banku
we
wszystkich
dziedzinach
jego
działalności.
Rada
Nadzorcza
wykonuje
swoje
obowiązki
kolegialnie,
może
jednak
delegować
swoich
członków
do
samodzielnego
pełnienia
określonych
czynności
nadzorczych.
Rada
Nadzorcza
może
powoływać
komitety
oraz ustalać ich skład osobowy.
Na dzień 31 grudnia 2023 r. w Banku funkcjonowały następujące komitety Rady Nadzorczej:
•
Komitet Audytu Wewnętrznego;
•
Komitet ds. Ekologii;
•
Komitet ds. Ryzyka;
•
Komitet ds. Wynagrodzeń i Nominacji.
Informacje
dotyczące
składu
Rady
Nadzorczej
na
dzień
31
grudnia
2023
r.
oraz
zmian
w
składzie
Rady
Nadzorczej
następujących
w
2023
roku
opisano
w
Sprawozdaniu
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
w
2023
roku
w
Rozdziale
VI.
OŚWIADCZENIE
O
STOSOWANIU
ŁADU
KORPORACYJNEGO - 3. ORGANY BANKU - 3.2. Rada Nadzorcza Banku.
Wszyscy
członkowie
Zarządu
oraz
wszyscy
członkowie
Rady
Nadzorczej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
spełniają
wymogi
wynikające
z
art.
22aa
Ustawy
z
dnia
29
sierpnia
1997
roku:
Prawo
bankowe,
dotyczące
ograniczeń w liczbie pełnionych przez nich funkcji w zarządach i radach nadzorczych innych spółek.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
192
Na
31
grudnia
2023
roku
pięcioro
członków
Rady
Nadzorczej
spełniało
kryteria
niezależności
a
czterech
członków Rady Nadzorczej było zależnych.
W 2024 roku do dnia publikacji niniejszego Raportu ESG skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
Więcej na stronie internetowej Banku – informacje o Banku:
6.4.
Zasady wyboru organu zarządzającego
GRI [2-10]
W
odniesieniu
do
wyboru
kandydatów
zarówno
w
skład
Zarządu
Banku,
jak
i
Rady
Nadzorczej,
Bank
stosuje
odpowiednie Polityki różnorodności oraz odpowiedniości.
Przy
podejmowaniu
decyzji
w
sprawie
wyboru
członków
Zarządu
Banku
oraz
Rady
Nadzorczej
Banku,
odpowiednio
Rada
Nadzorcza
i
Walne
Zgromadzenie
kierują
się
zapewnieniem
wszechstronności
w składzie
Zarządu
jak
i
Rady
Nadzorczej
poprzez
wybór
osób
zapewniających
różnorodność.
Zasady
różnorodności
zostały
wypracowane
w
Polityce
różnorodności
w
odniesieniu
do
członków
Zarządu
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
oraz
Polityce
różnorodności
w
odniesieniu
do
członków
Rady
Nadzorczej
Banku
Ochrony
Środowiska S.A.
Wybór
członków
Zarządu
Banku
oraz
Rady
Nadzorczej
dokonywany
jest
z
uwzględnieniem
aspektów
niezależności
oraz
kompetencji
istotnych
dla
działania
Banku.
Bank
kieruje
się
kryteriami
określonymi
w Polityce
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na
członków
Zarządu,
członków
Zarządu
oraz
Zarządu
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
i
Polityce
oceny
odpowiedniości
kandydatów
na
członków
Rady
Nadzorczej,
członków
Rady
Nadzorczej
oraz
Rady
Nadzorczej.
Polityki
są
na
bieżąco
dostosowywane
do
wymagań
organu
nadzoru i zmian przepisów prawa czy wytycznych europejskich instytucji nadzoru bankowego.
Na
mocy
wyżej
wskazanych
dokumentów,
przy
wyborze
kandydatów
oraz
przy
ocenie
okresowej
już
wybranych
członków
organów,
Bank
kieruje
się
między
innymi
zasadami
niezależności,
rękojmi,
a
także
bada
kompetencje
członków
Zarządu
oraz
Rady
Nadzorczej,
a
w
szczególności
wykształcenie,
doświadczenie,
etyczność, reputację, wiarygodność, uczciwość, rzetelność oraz brak konfliktu interesów.
Zgodnie
z
przepisami
prawa,
w
szczególności
z
Kodeksem
spółek
handlowych,
członkowie
Zarządu
oraz
członkowie
Rady
Nadzorczej
Banku
nie
mogą
łączyć
stanowisk.
Zakaz
łączenia
funkcji
ma
na
celu
niedopuszczenie
do
połączenia
funkcji
nadzoru
i
zarządzania
przede
wszystkim
z
punktu
widzenia
kompetencji
Rady
Nadzorczej.
Członkowie
Rady
Nadzorczej
BOŚ
S.A.
nie
pełnią
innych
funkcji
w
Banku
oprócz
działań nadzorczych. Członkowie Zarządu Banku także pełnią jedynie funkcje zarządcze.
6.5.
Wpływy polityczne i działalność lobbingowa
GRI [3-3] [415-1]
ESRS [G1-5]
Zgodnie
z
przepisami
Kodeksu
Etyki,
Bank
prowadzi
swoje
relacje
z
instytucjami
rządowymi,
organami
władzy
i
instytucjami
publicznymi,
zgodnie
z
obowiązującymi
przepisami
prawa
i
zasadami
etyki.
Bank
zachowuje
neutralność polityczną. Bank nie udziela finansowania partiom politycznym.
6.6.
Zgodność działalności z prawem i regulacjami
BOŚ
dba,
aby
jego
działalność
była
zgodna
z
najlepszymi
standardami
transparentności
oraz
ESG.
Bank
działa
zgodnie
z
przepisami
prawa
z
zastosowaniem
zasad
uczciwości,
rzetelności
i
należytej
staranności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
193
Pracownicy
Banku
zobowiązani
są
do
przestrzegania
przepisów
prawa,
wytycznych
regulatorów
nadrzędnych (w tym rekomendacji nadzorczych) oraz obowiązujących w BOŚ przepisów wewnętrznych.
Na dzień 31 grudnia 2023 roku Bank Ochrony Środowiska występował:
•
jako powód w 951 sprawach na łączną kwotę: 173,18 mln zł;
•
jako pozwany w 1721 sprawach na łączną kwotę: 661,43 mln zł.
Na
dzień
31
grudnia
2023 roku
Bank
nie
prowadził
istotnych
postępowań
toczących
się
przed
sądem,
organem
właściwym
dla
postępowania
arbitrażowego
lub
organem
administracji
publicznej,
dotyczących
zobowiązań
oraz wierzytelności
emitenta,
tj.
takich,
których
wartość
stanowi
co
najmniej
10%
kapitałów
własnych.
Informacje
na
temat
postępowań
toczących
się
przed
sądem,
organem
właściwym
dla
postępowania
arbitrażowego
oraz
organem
administracji
publicznej
zostały
opisane
w
Sprawozdaniu
Zarządu
z działalności
Grupy
Kapitałowej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
w
2023
roku
w
Rozdziale
7.
Informacja
o postępowaniach
sądowych
oraz
opis
zmian
otoczenia
prawnego
w
zakresie
mieszkaniowego
portfela
kredytowego
w tym
wakacje kredytowe i inne formy pomocy dla Klientów
Za
monitorowanie
zgodności
działania
Banku
z
przepisami
powszechnie
obowiązującego
prawa,
rekomendacjami
i
wytycznymi
zewnętrznych
organów
nadzoru,
przepisami
wewnętrznymi
Banku
i przyjętymi
przez
Bank
standardami
postępowania,
a
także
wsparcie
komórek
organizacyjnych
Centrali
w zakresie
realizowanych
przez
nie
działań
dostosowawczych
odpowiada
Departament
Zgodności.
Departamentem
Zgodności
kieruje
Dyrektor,
który
odpowiada
za
realizację
zadań
i
osiąganie
wyznaczonych
celów przez Departament Zgodności.
Wdrażane
rozwiązania
ładu
korporacyjnego
i
compliance
budują
jasność
procesów
i
wpływają
na
kulturę
organizacyjną
Banku.
Ramy
działań
w
tym
zakresie
wyznaczają
„Polityka
zgodności
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.”,
która
określa
podstawowe
zasady
zapewnienia
zgodności
działań
z
obowiązującymi
przepisami
prawa,
przepisami
wewnętrznymi
BOŚ
i
standardami
rynkowymi
oraz
„Zasady
zarządzania
ryzykiem braku zgodności w Banku Ochrony Środowiska S.A.”.
Informacje
o
ryzyku
braku
zgodności,
w
tym:
identyfikacji
ryzyka
braku
zgodności,
oceny
ryzyka
braku
zgodności,
kontroli
ryzyka
braku
zgodności,
działaniach
dostosowawczych,
wyniku
monitorowania
wielkości
i
profilu
ryzyka
braku
zgodności,
podjętych
lub
planowanych
działaniach
naprawczych,
są
raportowane
Zarządowi
Banku,
Komitetowi
Audytu
Wewnętrznego
i
Radzie
Nadzorczej
w
okresach
kwartalnych,
zgodnie
z
Zasadami
zarządzania
ryzykiem
braku
zgodności
w
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A
i
Zasadami
wykonywania
kontroli wewnętrznej w Banku.
Zgodność z prawem i regulacjami w Spółkach:
BLEP
S.A.
i
DM
BOŚ
działają
zgodnie
z
przepisami
prawa
z
zastosowaniem
zasad
uczciwości,
rzetelności
i należytej
staranności.
Pracownicy
zobowiązani
są
do
przestrzegania
przepisów
prawa
oraz
obowiązujących
przepisów wewnętrznych.
W
BLEP
S.A.
w
okresach
kwartalnych
przygotowywane
są
informacje
zakresu
ryzyka
braku
zgodności,
które
przekazywane
są
do
Zarządu
i
Rady
Nadzorczej,
a
następnie
do
BOŚ
S.A.,
gdzie
ujmowane
są
w
ramach
zbiorczego raportowania ryzyka braku zgodności.
Na dzień 31 grudnia 2023 roku DM BOŚ występował:
•
jako powód w 12 sprawach na łączną kwotę: 80 729,61 zł;
•
jako pozwany w 5 sprawach na łączną kwotę: 1 617 681,48 zł;
•
nie
prowadził
istotnych
postępowań
toczących
się
przed
sądem,
organem
właściwym
dla
postępowania
arbitrażowego
lub
organem
administracji
publicznej,
dotyczących
zobowiązań
oraz
wierzytelności emitenta, tj. takich, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych.
Za
monitorowanie
zgodności
działania
DM
BOŚ
z
przepisami
powszechnie
obowiązującego
prawa,
rekomendacjami
i
wytycznymi
zewnętrznych
organów
nadzoru,
przepisami
wewnętrznymi
domu
maklerskiego
i
przyjętymi
przez
DM
BOŚ
standardami
postępowania,
a
także
wsparcie
komórek
organizacyjnych
odpowiada
Wydział
Nadzoru
Zgodności
Działalności
z
Prawem.
Wydziałem
kieruje
Dyrektor,
który
jednocześnie
pełni
funkcję
Inspektora
Nadzoru
Zgodności
Działalności
z
Prawem
i odpowiada
za
realizację zadań.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
194
Wdrażane
przez
DM
BOŚ
rozwiązania
ładu
korporacyjnego
i
compliance
budują
jasność
procesów
i wpływają
na
kulturę
organizacyjną
domu
maklerskiego.
Ramy
działań
w
tym
zakresie
wyznacza
przede
wszystkim
„Polityka
zarządzania
ryzykiem
zgodności
w
Domu
Maklerskim
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.”,
która
określa
podstawowe
zasady
zapewnienia
zgodności
działań
z
obowiązującymi
przepisami
prawa,
przepisami
wewnętrznymi DM BOŚ i standardami rynkowymi.
Informacje
o
ryzyku
braku
zgodności,
w
tym:
identyfikacji
ryzyka
braku
zgodności,
oceny
ryzyka
braku
zgodności,
kontroli
ryzyka
braku
zgodności,
działaniach
dostosowawczych,
wyniku
monitorowania
wielkości
i
profilu
ryzyka
braku
zgodności,
podjętych
lub
planowanych
działaniach
naprawczych,
są
raportowane
Zarządowi
Domu
Maklerskiego,
Komitetowi
Audytu
i
Radzie
Nadzorczej
w
okresach
kwartalnych,
zgodnie
z „Polityką zarządzania ryzykiem zgodności w Domu Maklerskim Banku Ochrony Środowiska S.A.”.
GRI [2-15] [2-16] [2-23] [2-25] [2-26] [3-3] [406-1]
ESRS 2 [MDR-P]
ESRS [S1-17] [G1-1]
BOŚ,
będąc
instytucją
zaufania
publicznego,
szczególną
wagę
przykłada
do
zagadnień
etycznych.
Podstawowym
dokumentem
regulującym
tę
kwestię
jest
„Kodeks
Etyki
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.”,
który
podkreśla
istotną
rolę
pracowników
BOŚ
jako
ambasadorów
wartości
Banku,
którzy
swoim
zachowaniem
i
postawą
odzwierciedlają
kulturę
organizacyjną.
Dokument
określa
obowiązujące
standardy
etyki
zawodowej
i
oczekiwane
relacje
międzyludzkie.
Wskazuje
m.in.
na
zasadę
równego
traktowania
w
zakresie
nawiązania
i
rozwiązania
stosunku
pracy,
warunków
zatrudnienia,
awansowania
oraz
dostępów
do
szkoleń
w
celu
podnoszenia
kwalifikacji
zawodowych,
w
szczególności
bez
względu
na
płeć,
wiek,
niepełnosprawność,
stan
zdrowia,
rasę,
narodowość,
pochodzenie
etniczne,
religię,
wyznanie,
bezwyznaniowość,
przekonania
polityczne,
przynależność
związkową,
orientację
seksualną,
tożsamość
płciową,
status
rodzinny,
styl
życia,
podstawę
zatrudnienia
oraz
inne
przesłanki
narażające
na
zachowania
dyskryminacyjne.
Równocześnie
w
Banku
obowiązuje
wewnętrzna
polityka
antymobbingowa,
której
założenia
są
konsekwentnie
realizowane,
co
pozwala
wykazać
zachowanie
wysokiej
staranności
przy
przeciwdziałaniu
mobbingowi.
„Kodeks
Etyki
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.”
obowiązuje
wszystkich
pracowników
bez
względu
na
zajmowane
stanowisko
i
formę
zatrudnienia,
w
tym
członków
Zarządu,
jak
również
członków
Rady
Nadzorczej
oraz
osoby
działające
na
rzecz
lub
w
imieniu
Banku.
Nowo
zatrudniane
osoby
zobowiązane
są
do
zapoznania
się
z
treścią
dokumentu.
Od
grudnia
2022
roku
Bank
uruchomił
obowiązkowe
szkolenia
dla
wszystkich
pracowników
z zakresu
Kodeksu
Etyki.
Szkolenie
zakończone
jest
testem,
który
potwierdza
zapoznanie
się
pracownika
z wymaganiami
Banku
w
zakresie
etyki.
W
ten
sposób
Bank
dąży,
aby
100%
pracowników
przeszło
szkolenia
w
tym
zakresie.
Stosowane
się
do
zasad
określonych
w
Kodeksie
jest
jednym
z
kryteriów
systemu
oceniania
pracowników
Banku,
a
nieprzestrzeganie
ich
może
skutkować
wypowiedzeniem
umowy
o
pracę przez Bank.
Ponadto
BOŚ
jest
zaangażowany
w
prace
Komisji
ds.
Etyki
przy
Związku
Banków
Polskich.
Aby
odpowiednio
reagować
na
wszelkie
przejawy
nieetycznego
zachowania,
w
banku
wdrożono
system
anonimowego
zgłaszania naruszeń norm i standardów etycznych, zapewniając ochronę osób dokonujących zgłoszeń.
Zgłoszenia
naruszeń
raportowane
są
w
cyklach
kwartalnych,
zgodnie
z
obowiązującym
w
Banku
Systemem
Informacji
Zarządczej.
Informacja
obejmująca
zgłoszenia
dotyczące
naruszeń
przepisów
prawa
i standardów
etycznych dokonane w danym kwartale roku raportowana jest do Zarządu i Rady Nadzorczej.
Jednostką
odpowiedzialną
za
kwestie
etyczne
w
Banku
Departament
Zgodności,
a
w
zakresie
polityki
antymobbingowej – Departament HR.
W 2023 roku do Banku wpłynęły:
•
2
zgłoszenia
w
trybie
procedury
antymobbingowej,
w
związku
z
którymi
pracodawca
wszczął
i
prowadził
postępowania wyjaśniające;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
195
•
1
zgłoszenie
dotyczące
nieetycznych
zachowań
pracownika
BLEP
S.A.,
Spółka
przeprowadziła
postępowanie wyjaśniające; zarzuty nie zostały potwierdzone.
W
pozostałych
kategoriach
w
Grupie
BOŚ
nie
odnotowano
zgłoszeń
naruszenia
norm
i
standardów
etycznych.
Etyka w Spółkach
:
BLEP
S.A.
,
jako
członek
Grupy
Kapitałowej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.,
w
swojej
działalności
kieruje
się
przepisami
prawa
oraz
zasadami
uczciwości,
profesjonalizmu,
rzetelności
i
należytej
staranności.
Buduje
zaufanie
i
tworzy
swój
wizerunek
poprzez
promowanie
i
przestrzeganie
standardów
etycznych
obowiązujących
w
Grupie
Kapitałowej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
Zaangażowanie,
współpraca,
profesjonalizm
oraz
szacunek
dla
innych
i
środowiska
stanowią
normy
postępowania
wszystkich
pracowników
BLEP
S.A.
bez
względu
na
stanowisko
i
pełnioną
funkcję.
Podstawowym
dokumentem
regulującym zagadnienia etyki w BLEP S.A. jest „Kodeks Etyki BOŚ Leasing – EKO Profit S.A.”.
DM
BOŚ
również
dba
o
to,
żeby
wypracowane
procesy
i
procedury
spełniały
najwyższe
standardy.
Kluczowe
wartości
DM
BOŚ
mają
odzwierciedlenie
w
regulacjach
wewnętrznych
i
są
elementem
kultury
organizacyjnej.
DM
BOŚ
posiada
politykę,
która
pozwala
przeciwdziałać
i
zarządzać
konfliktami
interesów
w
związku
z prowadzoną
działalnością.
Wdrożono
też
odpowiednie
rozwiązania
w
celu
zapobiegania
wystąpieniu
sytuacji, w której konflikty interesów negatywnie wpłyną na interesy klientów.
Aby
zapewnić
jak
najlepszą
znajomość
regulacji
dotyczących
konfliktów
interesów,
DM
BOŚ
udostępnił
pracownikom szkolenia, zakończone testem.
W DM BOŚ w roku 2023 nie wystąpiły zgłoszenia naruszeń norm i standardów etycznych.
6.8.
Przeciwdziałanie korupcji, wykrywanie
i potwierdzone przypadki
GRI [2-15] [3-3] [205-2] [205-3]
ESRS 2 [MDR-P]
ESRS [G1-1] [G1-3] [G1-4]
Bank
we
wszystkich
aspektach
swojej
działalności
stosuje
politykę
zerowej
tolerancji
wobec
korupcji
i
dba
o wizerunek,
renomę
oraz
zaufanie
klientów
i
partnerów
biznesowych,
między
innymi
poprzez
prowadzenie
działań mających na celu skuteczne przeciwdziałanie wszelkim przejawom korupcji.
We
wszystkich
działaniach
wewnętrznych
i
zewnętrznych
Bank
zachowuje
najwyższe
standardy
prawości,
uczciwości
i
sprawiedliwości.
Zgodnie
z
przyjętą
Polityką
antykorupcyjną
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
i Kodeksem
Etyki,
członkowie
organów
Banku,
pracownicy
lub
przedstawiciele
Banku
nie
mogą
bezpośrednio
ani
pośrednio
wręczać,
oferować,
domagać
się,
obiecywać,
zatwierdzać,
żądać
ani
przyjmować
korzyści
majątkowych
lub
jakichkolwiek
innych
korzyści
w
związku
ze
swoją
pracą
na
rzecz
Banku.
Dla
zwiększenia
bezpieczeństwa
naszych
pracowników
w
zakresie
przeciwdziałania
korupcji
wprowadzono
"Zasady
przyjmowania i przekazywania korzyści lub prezentów w Banku Ochrony Środowiska”.
Bank
zapewnia
przeprowadzanie
szkoleń
z
zakresu
przeciwdziałania
korupcji,
z
uwzględnieniem
obowiązków
dotyczących wręczania i przyjmowania prezentów oraz zachęt:
•
dla nowozatrudnionych pracowników – niezwłocznie po ich zatrudnieniu;
•
dla każdego z pracowników
– przypominających (okresowych) co najmniej raz w roku.
Każdorazowo
po
zmianie
Polityki
antykorupcyjnej
wszyscy
pracownicy
Banku
zobowiązani
są
do
zapoznania
się z jej treścią i złożenia stosowych oświadczeń.
Obowiązkowe,
cykliczne,
coroczne
szkolenia
dla
wszystkich
pracowników,
dotyczące
przeciwdziałania
korupcji, które kończą się testem, zostały opracowane i uruchomione w II kwartale 2023 roku.
Osobą
odpowiedzialną
w
Banku
za
procesy
przeciwdziałania
korupcji
i
łapówkarstwu
jest
kierujący
Departamentem Zgodności.
Wszelkie
zdarzenia
propozycji
korupcji
zgłaszane
są
zgodnie
z
wewnętrznymi
przepisami
Banku,
a
osoby
zgłaszające
naruszenie
podlegają
ochronie
i
nie
mogą
być
wobec
nich
stosowane
działania
o
charakterze
represyjnym w związku z dokonanym zgłoszeniem. Rejestr naruszeń prowadzi Departament Zgodności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
196
W
2023
roku
nie
zidentyfikowano
przypadków
korupcji
zgłaszanych
poprzez
narzędzie
funkcjonujące
na
stronie intranetowej Banku.
Przeciwdziałanie
korupcji
podlega
ocenie
i raportowaniu
przez
Departament
Zgodności
do
Zarządu
Banku,
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego
i
Rady
Nadzorczej.
Informacje
o
otrzymanych
zgłoszeniach
dotyczących
przypadków
korupcji,
z
uwzględnieniem
statusów
ich
rozpatrywania
oraz
z
zachowaniem
ochrony
danych
osobowych
zgłaszającego
oraz
osoby,
której
zarzuca
się
zachowanie
korupcyjne,
są
przekazywane
w ramach
kwartalnego raportu ds. ryzyka braku zgodności.
Przeciwdziałanie korupcji w Spółkach:
Regulacje
dotyczące
przeciwdziałania
korupcji
funkcjonują
również
w
BLEP
S.A.
Aktualnie
obowiązuje
Polityka antykorupcyjna wprowadzona przez Zarząd Spółki, która jest spójna z Polityką Banku.
W 2023 roku nie zidentyfikowano przypadków korupcji w BLEP S.A.
W
DM
BOŚ
obowiązuje
Polityka
antykorupcyjna
Domu
Maklerskiego
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
Osoby
zatrudnione
w
DM
BOŚ
nie
mogą
bezpośrednio
ani
pośrednio
wręczać,
oferować,
domagać
się,
obiecywać,
zatwierdzać,
żądać
ani
przyjmować
korzyści
majątkowych
lub
jakichkolwiek
innych
korzyści
w
związku
ze
swoją
pracą
na
rzecz
DM
BOŚ.
Szczegółowe
zasady
przyjmowania
i
przekazywania
prezentów
określono
w Polityce
identyfikacji
i
przekazywania
informacji
o
przyjmowanych
i
przekazywanych
świadczeniach
pieniężnych i niepieniężnych oraz zasadach informowania klientów w DM BOŚ.
DM
BOŚ
zapewnia
szkolenia
z
zakresu
przeciwdziałania
korupcji,
z
uwzględnieniem
obowiązków
dotyczących
wręczania i przyjmowania prezentów oraz zachęt:
•
dla nowozatrudnionych pracowników – niezwłocznie po ich zatrudnieniu;
•
dla każdego z pracowników – przypominających (okresowych) co najmniej raz w roku.
W 2023 roku w Domu Maklerskim BOŚ nie zidentyfikowano przypadków korupcji oraz przekupstwa.
W 2023 roku w Grupie kapitałowej BOŚ nie zidentyfikowano przypadków korupcji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
197
6.9.
Przeciwdziałanie praniu pieniędzy
oraz finansowaniu terroryzmu (AML)
GRI [2-23]
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
jako
instytucja
obowiązana,
zgodnie
z
ustawą
z
dnia
1
marca
2018
r.
o przeciwdziałaniu
praniu
pieniędzy
oraz
finansowaniu
terroryzmu,
posiada
kompleksowy
proces
przeciwdziałania
praniu
pieniędzy
oraz
finansowaniu
terroryzmu.
Szczegółowe
działania
Banku
polegające
na
stosowaniu
wobec
klientów
środków
bezpieczeństwa
finansowego,
zasad
rozpoznawania
i
weryfikacji
oceny
ryzyka
prania
pieniędzy
oraz
finansowania
terroryzmu,
zasad
przechowywania
dokumentów,
rejestrowaniu
i
raportowaniu
transakcji,
typowaniu
transakcji
podejrzanych,
współpracy
z
Generalnym
Inspektorem
Informacji
Finansowej
(GIIF),
zasad
kontroli
ryzyka
i
raportowania,
procesu
realizacji
zleceń
zagranicznych przesłanych
przez
Klientów
za
pośrednictwem
bankowości
elektronicznej
w
zakresie
AML
i sankcji
międzynarodowych
określają
wewnętrzne
regulacje
Banku,
w
tym
w
szczególności
Metodyka
przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu w Banku Ochrony Środowiska S.A.
Osobą
odpowiedzialną
za
realizację
zadań
Banku
wynikających
z
Ustawy
o
przeciwdziałaniu
praniu
pieniędzy
oraz
finansowaniu
terroryzmu
jest
kierujący
Biurem
Przeciwdziałania
Praniu
Pieniędzy
i Finansowaniu
Terroryzmu (BPP).
BPP,
zgodnie
z
odrębnymi
przepisami
wewnętrznymi,
przygotowuje
kwartalną
informację
dla
Zarządu
Banku
oraz
Rady
Nadzorczej
z
realizacji
Programu
AML/CFT
w
Banku.
BPP
przygotowuje
również
roczne
raporty
z
działalności w obszarze AML/CFT oraz Strategię działania Banku w obszarze AML/CFT.
Stosownie
do
obowiązującej
Ustawy
o
przeciwdziałaniu
praniu
pieniędzy
oraz
finansowaniu
terroryzmu,
Bank
wykonuje
ocenę
ryzyka
instytucji
obowiązanej,
uwzględniając
czynniki
takie
jak
produkty
i
usługi,
transakcje,
kanały
sprzedaży,
czynniki
geograficzne,
relacje
z
klientami,
jak
również
inne
wcześniej
niewymienione.
Ostatnia
ocena
ryzyka
Banku
została
wykonana
pod
koniec
2023
roku,
z
uwzględnieniem
Krajowej
Oceny
Ryzyka Prania Pieniędzy oraz Finansowania Terroryzmu opublikowanej przez GIIF.
Wszyscy
pracownicy
Banku
objęci
są
programem
szkoleń.
Program
szkoleń
zakłada
konieczność
ukończenia
szkolenia
wstępnego
przez
każdego
nowozatrudnionego
pracownika
Banku,
niezależnie
od
charakteru
wykonywanej
pracy.
Szkolenie
wstępne
swoim
zakresem
tematycznym
obejmuje:
sposoby
identyfikacji
transakcji
mogących
mieć
związek
z
przestępstwem
prania
pieniędzy
lub
finansowania
terroryzmu,
proces
weryfikacji
i
identyfikacji
klienta,
zasady
nadawania
oceny
ryzyka,
a
także
zagadnienia
związane
z
ochroną
danych
osobowych,
zasadami
postępowania
w
przypadku
ujawnienia
transakcji
podejrzanej,
zasadami
raportowania transakcji, sankcji międzynarodowych.
Pracownicy
realizujący
czynności
dotyczące
przeciwdziałania
praniu
pieniędzy
oraz
finansowaniu
terroryzmu,
zarówno
na
pierwszej
jak
i
na
drugiej
linii
obrony,
biorą
udział
w
specjalistycznych
szkoleniach
wewnętrznych
jak
i
zewnętrznych,
dotyczących
charakteru
wykonywanych
przez
nich
obowiązków,
np.
z sankcji
międzynarodowych, analizy transakcji, identyfikacji i weryfikacji tożsamości klienta.
Szkolenia
organizowane
są
niezwłocznie
w
każdym
przypadku
istotnej
zmiany
przepisów
dotyczących
przeciwdziałania
praniu
pieniędzy
oraz
finansowaniu
terroryzmu,
a
także
w
razie
zaistnienia
potrzeby
pracowników
Banku
realizujących
czynności
w
tym
obszarze.
Dla
pracowników
są
organizowane
cykliczne
szkolenia
doskonalące,
odbywające
się
regularnie,
nie
rzadziej
niż
raz
do
roku.
Zaliczenie
testu
szkolenia
jest
oświadczeniem
potwierdzającym
bieżącą
znajomość
przepisów
o
przeciwdziałaniu
praniu
pieniędzy
oraz
finansowaniu terroryzmu, jak również znajomość przepisów wewnętrznych Banku w tym zakresie.
6.10.
Komunikowanie kwestii krytycznych
GRI [2-16]
ESRS [S1-3]
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
198
W
Banku
istnieje
możliwość
zgłaszania
przez
pracowników
lub
inne
osoby
wykonujące
czynności
na
rzecz
Banku naruszeń prawa lub etyki w Banku, poprzez:
•
platformę
elektroniczną,
będącą
specjalnym,
niezależnym
i
autonomicznym
kanałem
komunikacji,
umożliwiającym
wysłanie
zgłoszenia
bez
podania
swej
tożsamości
(aplikacja
umieszczona
w
portalu
wewnętrznym Banku);
•
w
formie
pisemnej,
w
szczególności
w
przypadkach
braku
dostępu
do
platformy
elektronicznej,
skierowanej
do
Prezesa
Zarządu
Banku
albo
Przewodniczącego
Rady
Nadzorczej,
z
oznaczeniem
na
kopercie wyrazów „anonimowe zgłoszenie naruszenia”.
Pracownicy,
byli
pracownicy
Banku
lub
inne
osoby,
które
wykonują
lub
wykonywały
czynności
na
rzecz
Banku
na
innej
podstawie
niż
stosunek
pracy,
mogą
zgłaszać
naruszenia
przepisów
z
zakresu
przeciwdziałania
praniu
pieniędzy
i
finansowaniu
terroryzmu
bezpośrednio
do
Generalnego
Inspektora
Informacji
Finansowej
(GIIF).
Pracownicy
oraz
inne
osoby
wykonujące
czynności
na
rzecz
Banku,
narażone
na
działania
o
charakterze
represyjnym
lub
wpływające
na
pogorszenie
ich
sytuacji
prawnej
lub
faktycznej
lub
polegające
na
kierowaniu
wobec
nich
gróźb
lub
którym
nie
zapewniono
należytej
ochrony
przed
podejmowaniem
takich
działań,
są
uprawnieni
do
zgłoszenia
do
GIIF
przypadków
takich
działań
(w
postaci
elektronicznej
pod
wskazany
przez
GIIF
adres
poczty
elektronicznej:
sygnalisci.GIIF@mf.gov.pl
albo
w
postaci
papierowej
pod
wskazany
przez
GIIF adres do korespondencji).
Powyższe
kwestie
reguluje
Procedura
anonimowego
zgłaszania
naruszeń
prawa
oraz
obowiązujących
w Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
procedur
i
standardów
etycznych.
Wszystkie
zgłoszenia
raportowane
są
w
cyklach
kwartalnych,
zgodnie
z
obowiązującym
w
Banku
Systemem
Informacji
Zarządczej
do
Zarządu
i Rady
Nadzorczej.
6.11.
System zarządzania ryzykiem
GRI [2-12] [2-13] [2-23]
ESRS 2 [GOV-5] [IRO-1]
Celem
zarządzania
ryzykiem
w
Banku
jest
zapewnienie
bezpiecznego
oraz
zrównoważonego
działania
i rozwoju,
poprzez
ograniczenie
i
utrzymanie
ryzyka
na
akceptowalnym
poziomie.
Obowiązujący
w
BOŚ
system
zarządzania
ryzykiem
zapewnia
rozdzielenie
funkcji
podejmowania
ryzyka
oraz
jego
kontroli.
Rozdzielenie
to
zostało
określone
w
wewnętrznych
przepisach
Banku
regulujących
strukturę
organizacyjną
oraz zakres działania poszczególnych komórek i jednostek organizacyjnych Banku.
Zarządzanie ryzykiem realizowane jest na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej:
•
Rada
Nadzorcza
Banku
sprawuje
nadzór
nad
systemem
zarządzania
ryzykiem
oraz
ocenia
adekwatność i skuteczność tego systemu;
•
Zarząd Banku projektuje, wprowadza oraz zapewnia działanie systemu zarządzania ryzykiem;
•
dedykowane
komitety,
jednostki
odpowiadające
za
identyfikację,
pomiar,
monitorowanie,
kontrolę
i
redukcję
ryzyka
oraz
jednostki
biznesowe,
odpowiedzialne
są
za
bieżące
zarządzanie
różnymi
rodzajami ryzyka bankowego w ramach modelu ustalonego przez Zarząd Banku.
W
celu
zapewnienia
prawidłowego
procesu
zarządzania
ryzykiem,
zostały
określone
i podlegają systematycznemu udoskonalaniu:
•
odpowiednia struktura organizacyjna;
•
sformalizowane
zasady,
określające
apetyt
oraz
oszacowaną
wielkość
podejmowanego
ryzyka,
a także
procedury
pozwalające
na
identyfikację,
pomiar
(szacowanie),
kontrolę,
monitorowanie
oraz
raportowanie o ryzyku;
•
ramy
systemu
sprawozdawczości
zarządczej,
pozwalającego
na
monitorowanie
i
raportowanie
ryzyka
na poszczególnych poziomach zarządczych.
W
Banku
funkcjonuje
system
informacji
zarządczej,
który
jest
istotnym
narzędziem
kontrolowania
działalności
Banku.
Jego
celem
jest
wspomaganie
zarządzania
Bankiem,
usprawnienie
realizacji
jego
zadań
oraz
zapewnienie
bezpieczeństwa
i
stabilności
funkcjonowania.
System
informacji
zarządczej
wspiera
Radę
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
199
Nadzorczą,
Zarząd
i
pracowników
Banku
w
prawidłowym,
efektywnym
i
skutecznym
wykonywaniu
obowiązków.
System
informacji
zarządczej
Banku
jest
dostosowany
do
struktury
organizacyjnej
BOŚ
i
obejmuje
Zarząd
oraz
Radę
Nadzorczą,
komitety
funkcjonujące
w Banku,
komórki
organizacyjne
Centrali,
centra
biznesowe,
oddziały
operacyjne
i
inne
jednostki
organizacyjne
Banku.
System
informacji
zarządczej
w
BOŚ
uwzględnia
ściśle
ze
sobą
powiązane
wielostronne
procesy
kierowania
i
zarządzania
wszystkimi
obszarami
działalności
Banku i jest w sposób trwały i spójny wkomponowany w system zarządzania Bankiem.
System informacji zarządczej zawiera m.in.:
•
raporty zarządcze;
•
systemy
informatyczne
i
aplikacje
będące
źródłami
danych
do
raportów
prezentowanych
w ramach
informacji zarządczej.
Częstotliwość
przekazywania
poszczególnych
rodzajów
raportów
jest
określona
w
przepisach
wewnętrznych.
Raportowanie
do
najwyższych
organów
zarządzających
(Zarząd/Rada
Nadzorcza)
w większości
przypadków
odbywa się w cyklu miesięcznym lub kwartalnym.
Proces
raportowania
do
najwyższych
organów
zarządzających
obejmuje
także
przygotowywane
w
cyklu
kwartalnym:
•
raporty na temat realizacji Strategii ESG Banku;
•
raporty
o
działalności
proekologicznej
BOŚ
w
zakresie
finansowania
inwestycji
w
ochronie
środowiska.
W
celu
zapewnienia
rzetelności
i
poprawności
funkcjonowania
procesu
sporządzania
sprawozdań
finansowych,
w Banku
funkcjonuje
szereg
mechanizmów
kontrolnych.
Stanowią
one
element
funkcjonalności
systemów
sprawozdawczych
oraz
regulacji
wewnętrznych.
Mechanizmy
te
polegają
m.in.
na ciągłej
weryfikacji
i rekoncyliacji
danych
sprawozdawczych
z
księgami
rachunkowymi,
analitycznymi
i innymi
dokumentami,
które
są
podstawą
sporządzania
sprawozdań
finansowych
oraz
z powszechnie
obowiązującymi
przepisami prawa w zakresie zasad rachunkowości i sporządzania sprawozdań finansowych.
Proces
sporządzania
sprawozdań
finansowych
jest
poddawany
weryfikacji,
w szczególności
w
zakresie
poprawności
uzgodnień
rachunkowych,
analizy
merytorycznej
i
rzetelności
informacji.
Roczne
sprawozdania
finansowe
podlegają
przeglądowi
przez
Komitet
Audytu
Wewnętrznego
i
przyjęciu
przez
Radę
Nadzorczą
oraz
są akceptowane do publikacji przez Zarząd Banku.
Zasady
działania,
kompetencje
i
zadania
Zarządu
Banku
i
Rady
Nadzorczej
określają:
Statut;
Regulamin
Zarządu
BOŚ
S.A.;
Regulamin
Rady
Nadzorczej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
Dokumenty
te
są
dostępne
do wglądu na stronie internetowej Banku
www.bosbank.pl
w sekcji „Relacje inwestorskie”.
Proces identyfikacji ryzyk
Identyfikacja
ryzyka
oznacza
rozpoznanie
aktualnych
i
potencjalnych
źródeł
ryzyka
oraz
oszacowanie
jego
wpływu
na
sytuację
finansową
Banku.
Proces
identyfikacji
obejmuje
opracowanie
kryteriów
uznawalności
poszczególnych
rodzajów
ryzyka
za
istotne.
Została
określona
lista
ryzyk
podlegających
monitorowaniu,
które
są
stale
istotne,
stale
nieistotne
lub
mogą
być
uznane
za
istotne
w
wyniku
okresowej
oceny
istotności.
Zasady
oceny
istotności
poszczególnych
rodzajów
ryzyk
oraz
wyznaczania
kapitału
wewnętrznego
podlegają
weryfikacji i aktualizacji nie rzadziej niż raz w roku.
6.12.
Zarządzanie ryzykiem ESG
Bank
identyfikuje
ryzyka
ESG
w
szerokim
ujęciu
obejmującym
zarówno
bezpośredni
wpływ
czynników
ESG
na Bank, jak i wpływ pośredni, tj. poprzez kontrahentów i zainwestowane aktywa.
Bank
dostrzega
istotność
ryzyk
ESG
i
mając
świadomość
wyzwań
związanych
z
zarządzaniem
nimi,
wynikających
z
ich
cech,
takich
jak
m.in.:
niematerialność
czy
niepewność
co
do
czasu
pojawienia
się
skutków.
W
ocenie
Banku
potencjalna
materializacja
wpływu
czynników
ryzyka
ESG
dotyczy
5
kategorii
ryzyk:
kredytowego, operacyjnego, rynkowego, płynności i reputacji.
Bank
udostępnia
pracownikom
na
platformie
e-learningowej
Program
edukacji
ESG,
w
tym
szkolenie
w zakresie pomiaru ryzyk ESG.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
200
Działania
związane
z
zarządzaniem
ryzykiem
ESG
są
prowadzone
przez
jednostkę
organizacyjną
Banku
odpowiedzialną
za
ryzyko
operacyjne,
którą
nadzoruje
Wiceprezes
Zarządu
Banku
odpowiedzialny
za
Obszar
Ryzyka.
W
Banku
została
wprowadzona
wiodąca
regulacja
dotycząca
zarządzania
ryzykiem
ESG
oraz
regulacja
wykonawcza
do
niej.
Dokumenty
te
określają
w
szczególności
cele
i
sposób
organizacji
systemu
zarządzania
ryzykiem ESG, w tym m. in. podział kompetencji, zasady raportowania, itp.
W ramach zarządzania ryzykiem ESG Bank:
•
przeprowadza
analizę
występowania
ryzyk
ESG
w
ramach
oceny
ryzyka
kredytowego
klientów
instytucjonalnych. W ocenie ryzyk ESG bierzemy pod uwagę ocenę kryteriów dotyczących:
-
realizacji
strategii
i
polityki
środowiskowej,
zarządzania
środowiskiem,
wywiązywania
się
z
zasad
odpowiedzialności
i
troski
o
środowisko.
Działania
na
rzecz
środowiska
szczególnie
odnoszą
się
do
takich
kwestii,
jak
nakłady
na
jego
ochronę,
redukcja
zanieczyszczeń,
poziom
emisji
dwutlenku
węgla
i zużycie energii, czy udział energooszczędnych technologii w prowadzonej działalności,
-
czynników
społecznych,
dla
których
pod
uwagę
brana
jest
najczęściej
sfera
wewnętrzna
przedsiębiorstwa,
a
więc
jakość
zatrudnienia,
w
tym
różnorodność
pod
względem
płci
i pochodzenia,
szkolenia
pracownicze
oraz
sfera
publiczna,
czyli
satysfakcja
klientów,
relacja
z lokalną
społecznością,
relacje
z
udziałowcami
rynku
–
dostawcami,
klientami,
partnerami.
Istotnym
czynnikiem
są
warunki
pracy
i
przestrzeganie
praw
pracowniczych
i
zasad
BHP.
Prowadzona
polityka
jakości
dotyczy
zarówno
procedur
zarządzania,
jak
i
jakości
produktu.
Oceniana
jest
również
polityka
informacyjna przedsiębiorstwa i jego transparentność,
-
czynników
zarządczych
i
ładu
korporacyjnego
w
zakresie:
struktury
zarządu
przedsiębiorstwa,
respektowania
praw
udziałowców,
respektowania
obowiązków
informacyjnych
względem
wszystkich
udziałowców,
niezależności
decyzyjnej
oraz
umiejętności
zarządczych,
zasad
wynagrodzeń,
występowania korupcji;
•
zamieszcza
w
ofercie
produktowej
rozwiązania
wspierające
klientów,
którzy
chcą
w
ramach
swojej
działalności,
dążyć
do
realizacji
celów
w
szeroko
pojętym
obszarze
ESG,
stosuje
preferencje
cenowe
w przypadku
wybranych
produktów
o
charakterze
kredytowym
oraz
posiada
w
stałej
ofercie
produkty
z przeznaczeniem
m.in.
na
finansowanie
inwestycji
w
odnawialne
źródła
energii,
budownictwo
ekologiczne,
dedykowanych
transformacji
ekologicznej,
termomodernizacji
czy
gospodarowaniu
odpadami;
•
w
zakresie
zarządzania
adekwatnością
kapitałową,
wyznacza
limit
na
ryzyko
ESG
uwzględniający
jego
niematerialny
charakter
wraz
z
oceną
istotności,
co
przyczyni
się
do
ograniczenia
i
kontroli
ryzyka
ESG.
Istotność
ryzyka
ESG
weryfikowana
jest
w
cyklach
kwartalnych.
Bank
uznaje
ryzyko
ESG
za
istotne
w przypadku,
gdy
wpływ
czynników
ryzyka
ESG
zostanie
oceniony
jako
wysoki.
Zgodnie
z przeprowadzoną weryfikacją istotności w 2023 roku, ryzyko ESG nie zostało uznane za istotne.
Zakres
raportowania
Zarządowi
Banku
i
Radzie
Nadzorczej
pomiaru
i
monitorowania
procesu
zarządzania
ryzykiem
kredytowym,
w
szczególności
przyjętych
limitów
oraz
spełnienia
wymogów
nadzorczych
dodatkowo
obejmuje
między
innymi
informacje
dotyczące
poziomu
ryzyk
ESG
dla
transakcji
udzielonych
w
kwartale
w
podziale
na
branże.
Częstotliwość
prezentacji
informacji
dodatkowej
wynika
z
zaleceń
rekomendacji KNF oraz oceny poziomu ryzyka w Banku i otoczeniu.
W
Banku
przeprowadzany
jest
okresowy
audyt
wewnętrzny
funkcjonującego
systemu
zarządzania
ryzykiem
ESG,
zgodnie
z
zakresem
i
częstotliwością
określonymi
w
planach
audytów
i
dostosowany
do
zidentyfikowanych
obszarów
ryzyka
i
poziomu
jego
istotności, mający
na
celu
badanie
i
ocenę
adekwatności
i skuteczności funkcjonowania tego systemu.
6.13.
Bezpieczeństwo
naszych
klientów
i
pracowników
GRI [3-3] [418-1]
ESRS [S1-17] [S4-3]
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
201
Nadrzędnym
dokumentem
regulującym
funkcjonowanie
systemu
bezpieczeństwa
w
Banku
jest
„Polityka
bezpieczeństwa
Banku
Ochrony
Środowiska
SA”,
która
zapewnia
adekwatny
do
potrzeb poziom bezpieczeństwa Banku, w tym:
•
bezpieczeństwo informacji;
•
bezpieczeństwo środowiska teleinformatycznego;
•
bezpieczeństwo klientów i personelu Banku oraz jego mienia;
•
zapewnienie kontynuowania działalności Banku w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej;
•
identyfikowanie
i
przeciwdziałanie
przypadkom
wykorzystywania
Banku
do
działań
niezgodnych
z
prawem lub mających na celu obejście prawa;
•
bezpieczeństwo procesów wewnętrznych realizowanych w Banku;
•
budowanie bezpiecznych relacji z klientami Banku i dostawcami usług.
Natomiast
dostęp
do
obiektów
Banku,
zapewniający
również
bezpieczeństwo
środowiskowe,
określają
„Zasady bezpieczeństwa fizycznego i środowiskowego w Banku Ochrony Środowiska S.A.”.
W
Banku
funkcjonuje
system
wykrywania
nadużyć
na
szkodę
Banku
oraz
zagrożeń
powstaniem
nadużycia,
dostosowany
do
charakteru
oraz
skali
działalności
Banku.
Jest
on
w
sposób
trwały
i
spójny
wkomponowany
w
system
funkcjonowania
Banku
jako
całości.
Wykrywanie
nadużyć
oraz
zagrożeń
ich
powstawania
odbywa
się na każdym etapie działania Banku i czynności wykonywanych przez pracowników.
Każdy
pracownik
Banku
jest
odpowiedzialny
za
ochronę
interesów
oraz
zasobów
Banku
i
jego
klientów,
jak
również
jest
w
obszarze
swojego
działania
zobowiązany
do
identyfikowania
przypadków
nadużycia
lub
zagrożenia powstaniem nadużycia.
Najważniejsze
kwestie
związane
z
funkcjonowaniem
obszaru
bezpieczeństwa
i cyberbezpieczeństwa,
komunikowane
są
najwyższemu
kierownictwu
Banku
w
formie
raportów
okresowych
(dwutygodniowe,
półroczne i roczne).
W
omawianym
okresie,
raportowane
kwestie
krytyczne,
zgłaszane
najwyższemu
kierownictwu
Banku,
dotyczyły
ryzyk
związanych
z wpływem
konfliktu
w
Ukrainie
na
bezpieczeństwo
i
cyberbezpieczeństwo
Banku i jego klientów.
Bezpieczeństwo danych osobowych
Dane
osobowe
klientów,
pracowników
i
innych
osób
będących
w
relacji
z
Bankiem
są
przetwarzane
przy wykorzystaniu
środków
technicznych
i
organizacyjnych
niezbędnych
do
zapewnienia
bezpieczeństwa
tych
danych. Dane
osobowe
stanowią
dla
Banku
jeden
z
najważniejszych
zasobów,
a
ich
bezpieczeństwo
jest
najwyższym
priorytetem.
Ustawicznie
udoskonalane
są
stosowane
środki
techniczne
i organizacyjne
zapewniające
ochronę
przetwarzania
danych
osobowych,
w
szczególności
zabezpieczenia
danych
przed
ich
udostępnieniem
osobom
nieupoważnionym
czy
utratą.
Zgodnie
z wymaganiami
RODO
(Rozporządzenia
o
Ochronie
Danych
Osobowych
obowiązującego
od
25
maja
2018
roku),
dane
osobowe
są
chronione
poprzez
systematyczne
działania
obejmujące
aktualizację
odpowiednich
procesów,
procedur
i polityk,
zmiany
w
zarządzaniu
przepływem
i
przechowywaniem
danych,
odpowiednią
komunikację
oraz
uwzględnianie
wymagań
RODO
w
projektach
i
w
sposobie
zarządzania
systemami.
Badany
jest
wpływ
oferty
usług
i produktów
Banku
na
prywatność
klientów
już
na
etapie
tworzenia
koncepcji
nowych
produktów
bankowych.
Zasada ochrony danych osobowych w fazie projektowania polega w szczególności na zapewnieniu:
•
minimalnej ilości zbieranych danych osobowych;
•
minimalnym zakresie przetwarzania danych osobowych;
•
minimalnym okresie przechowywania danych osobowych;
•
minimalizacji dostępu do danych;
•
reglamentacji dostępu do danych.
Przez
zasadę
domyślnej ochrony
danych
osobowych
należy
rozumieć
wdrożenie
w
ramach
procesu
ich
przetwarzania
takich
środków
technicznych
i
organizacyjnych
w
ustawieniach
początkowych
systemu
informatycznego/aplikacji,
które
zapewnią
ochronę
prywatności.
W
związku
z
powyższym
na
etapie
opiniowania
prowadzący
projekt
wypełnia
i
przesyła
do
Inspektora
Ochrony
Danych
(IOD)
„Formularz
ochrony
danych w fazie projektowania oraz domyślnej ochrony danych” zawierający:
•
opis procesu przetwarzania danych osobowych;
•
analizę ryzyka naruszenia praw lub wolności osób, których dane dotyczą;
•
analizę ryzyka bezpieczeństwa przetwarzania danych osobowych;
•
wstępną ocenę skutków dla ochrony danych;
•
ochronę danych w fazie projektowania i w fazie eksploatacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
202
IOD,
w
terminie
5
dni
roboczych,
przesyła
opinię
wraz
z
ewentualnymi
rekomendacjami,
wypełniając
część
Formularza
„Opinia
i
rekomendacje
IOD”.
Opiniowaniu
w
zakresie
ochrony
danych
osobowych
podlegają
m.in.
regulacje wewnętrzne oraz umowy i dokumenty kierowane do klientów.
Ochrona
danych
osobowych
jest
również
przedmiotem
prowadzonych
w
Banku
działań
kontrolnych,
których
efektem
są
czynności
mające
na
celu
wyeliminowanie
występowania
nieprawidłowości
w przyszłości.
Nasza
procedura
reakcji
na
incydenty
naruszenia
bezpieczeństwa
zobowiązuje
pracowników
do
terminowego
zgłaszania informacji o naruszeniach do Inspektora Ochrony Danych.
Dwa
razy
w
roku
IOD
przedstawia
Komitetowi
Ryzyka
Operacyjnego
(KRO)
raport
pt.
Informacja
o
stanie
bezpieczeństwa informacji chronionych.
Przepisy wewnętrzne Banku dotyczące bezpieczeństwa danych
Standardy
ochrony
danych
w
BOŚ
określają
liczne
regulacje
wewnętrzne.
Wszystkie
procesy
związane
z obszarem
bezpieczeństwa
danych,
od
2018
roku
są
szczegółowo
opisane
w
dokumencie
„Zasady
bezpieczeństwa
informacji
chronionych
w
Banku
Ochrony
Środowiska
SA”.
W
zakresie
przetwarzania
danych
osobowych
Bank
postępuje
zgodnie
z
obowiązującymi
przepisami
i
regulacjami
o
ochronie
danych
osobowych,
zwłaszcza
RODO,
a
w
szczególności
zgodnie
z
„Polityką
ochrony
danych
osobowych
w
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.".
Wypracowano
również
inne
regulacje,
takie
jak
–
„Zasady
powierzania
i udostępniania
przez
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
danych
osobowych”,
które
określają
szczegółowe
procedury
dotyczące
powierzania
oraz
udostępniania
innym
podmiotom
danych
osobowych:
klientów,
pracowników
lub
innych
osób
fizycznych,
w
zakresie
w
jakim
są
przetwarzane
przez
nas
jako
administratora
danych.
Kolejnym
istotnym
dokumentem
jest
„Polityka
retencji
danych
osobowych
w
Banku
Ochrony
Środowiska
SA”,
w
której
określone
są
zasady
przetwarzania
danych
po
osiągnięciu
pierwotnych
celów
związanych
z
ich
wykorzystaniem.
W
I
połowie
2023
roku
wdrożona
została
nowa
regulacja
„Zasady
usuwania
danych
osobowych
w
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.”
Wdrożenie
„Zasad”
ma
na
celu
zapewnienie
realizacji
zasady
„ograniczenia
przechowywania”
danych
osobowych,
zgodnie
z
którą
dane
osobowe
mogą
być
przechowywane
w
formie
umożliwiającej
identyfikację
osoby,
której
dane
dotyczą,
przez
okres
nie
dłuższy
niż
jest
to
niezbędne
do
celów,
dla
których
dane
te
zostały
zebrane.
„Zasady”
stanowią
zbiór
przepisów
dotyczących usuwania, w tym anonimizacji danych osobowych, które Bank przetwarza jako Administrator.
W
związku
z
wdrożonymi
regulacjami
wszystkie
wiodące
standardy
ochrony
danych
zostały
wprowadzone
w
Banku.
W
wymienionych
regulacjach
BOŚ
zobowiązał
się
do
pozyskania
danych
użytkowników
przy
użyciu
zgodnych
z
prawem
i
transparentnych
środków
za
wyraźną
zgodą
osoby,
której
dane
osobowe
dotyczą
oraz
zobowiązał
użytkowników
do
zbierania
i
przetwarzania
danych
wyłącznie
w
określonych
celach.
Użytkownicy
składają
oświadczenie,
w
którym
zobowiązują
się
do
przetwarzania
danych
tylko
w określonych
celach
oraz
przyjmują
do
wiadomości
informacje
o
warunkach
dotyczących
przetwarzania
danych.
Bank
w
regulacjach
wewnętrznych
określił
także
warunki
dotyczące
zbierania,
wykorzystywania,
ujawniania
i
przechowywania
danych
użytkowników,
w
tym
danych
przekazywanych
osobom
trzecim.
Nałożono
na
osoby
trzecie,
którym
ujawniono
dane
osobowe
obowiązek
przestrzegania
polityki
BOŚ.
W Banku
funkcjonuje
także
„Zobowiązanie
do
zachowania
poufności
dla
pracowników
firm
zewnętrznych
świadczących
usługi
na
rzecz
Banku
oraz
wzór
umowy o poufności, w którym zawarte są zapisy zobowiązujące osoby trzecie do zachowania poufności.
Zmiany
są
stale
analizowane,
a
procedury
i
regulacje
wewnętrzne
aktualizowane.
W
ramach
Związku
Banków
Polskich
Bank
współpracuje
z
innymi
bankami
w
celu
wypracowania
rozwiązań
związanych
z ochroną
danych
osobowych.
Inspektor Ochrony Danych
Nadzór
nad
prawidłowym
przetwarzaniem
danych
osobowych
w
Banku
sprawuje
Inspektor
Ochrony
Danych
(IOD),
ponadto
w
BOŚ
działa
Zespół
Inspektora
Ochrony
Danych,
którego
zadaniem
jest
wspieranie
pracowników Banku przy wykonywaniu obowiązków w zakresie przetwarzania danych.
IOD podlega bezpośrednio Prezesowi Zarządu Banku.
Zarząd
Banku
zapewnia
IOD
niezależność
w
zakresie
realizowanych
zadań
oraz
zasoby
i
środki
niezbędne
do
niezależnego ich wykonywania.
Od
ponad
5
lat
obowiązywania
RODO
zauważalne
jest
stale
rosnące
zainteresowanie
tematem
ochrony
danych
osobowych
wśród
naszych
klientów
a
towarzyszącej
temu
świadomości
istotności
ochrony
informacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
203
Na
skrzynkę
Inspektora
Ochrony
Danych
nieustannie
wpływają
pisma
i
wnioski
klientów
o realizację
praw
wynikających
z
RODO.
Bank
odpowiada
na
wnioski
w
ustawowym
terminie
i
z
najwyższą
starannością.
Adres
e-mailowy
Inspektora
Ochrony
Danych
dostępny
jest
na
stronie
internetowej
Banku.
Przyjmujemy
setki
wniosków
klientów
dotyczących
ich
praw
wynikających
z
RODO,
a także
innych
pytań
w zakresie
ochrony
danych.
Inspektor
Ochrony
Danych
w
ramach
nadzoru
nad
prawidłowym
przetwarzaniem
danych
osobowych
przeprowadza
kontrole
na
podstawie
których
dokonuje
oceny
ryzyka
związanego
z
prywatnością,
a
także
oceny
technologii
oraz
praktyk
stosowanych
w
BOŚ
oraz
wydaje
stosowne
rekomendacje.
Ponadto
w
Banku
obowiązuje
„Procedura
oceny
skutków
dla
ochrony
danych”
oraz
„Procedura
uwzględniania
ochrony
danych
w fazie projektowania”, na podstawie których BOŚ wykonuje oceny ryzyka związanego z prywatnością.
Skargi dotyczące naruszenia ochrony danych w 2023 roku
•
Liczba
skarg
dotyczących
naruszenia
ochrony
danych
osobowych
w
2023
roku
–
42,
w tym 3 zasadne;
•
Liczba zakończonych postępowań przez Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych (PUODO) – 0;
•
Całkowita
liczba
naruszeń
ochrony
danych
osobowych
–
29,
z
czego
2
wymagające
zaraportowania
do
PUODO.
Do
końca
2023
roku
Bank
nie
otrzymał
decyzji
administracyjnej
UODO
wskazującej,
że
Bank
przetwarza
dane niezgodnie z RODO.
Edukacja pracowników i budowanie świadomości w zakresie bezpieczeństwa danych
W
celu
podnoszenia
świadomości
i
poziomu
wiedzy,
pracownicy
są
regularnie
zapoznawani
z comiesięcznymi
komunikatami
dotyczącymi
ochrony
danych
osobowych
i
sfery
bezpieczeństwa
informacji.
Uczestniczą
również
w
obowiązkowych
szkoleniach
z
zakresu
ochrony
danych
osobowych
zarówno
stacjonarnych,
jak
i
e-
learningowych.
Departament HR w procesie realizacji szkoleń z tematyki ochrony danych osobowych odpowiada za:
•
udostępnienie
na
bankowej
platformie
szkoleniowej
nowo
zatrudnionym
pracownikom
Banku,
w terminie
1 miesiąca od dnia zatrudnienia, szkoleń e-learningowych zakończonych testem;
•
przekazywanie
do
IOD
co
kwartał
raportu
dotyczącego
statusu
ukończenia
szkolenia
e-learningowego
przez każdego nowo zatrudnionego pracownika Banku;
•
udostępnienie
okresowo,
co
dwa
lata,
obowiązkowego
szkolenia
e-learningowego
z
zakresu
RODO
dla
wszystkich
pracowników
Banku
jako
szkolenia
przypominającego
i
przekazywanie
jego
wyników
w formie
kwartalnego raportu do IOD;
•
organizację
szkoleń
stacjonarnych
w
aplikacji
MS
Teams
przeprowadzanych
przez
IOD
dla
nowo
zatrudnionych pracowników Banku.
Prawa klientów w zakresie ochrony danych osobowych
Dane
osobowe
są
przetwarzane
m.in.
w
celu
zawarcia
umowy,
wykonania
szeregu
obowiązków
nałożonych
na
Bank,
prowadzenia
rachunków
bankowych,
bezpiecznego
realizowania
dyspozycji,
a
także
by
informować
o nowych
usługach
i
produktach.
Bank
–
jako
administrator
danych
–
dokłada
wszelkich
starań,
aby
w
jak
najpełniejszym
stopniu
zrealizować
wymogi
Rozporządzenia
2016/679
o
ochronie
danych
osobowych
(RODO)
i w ten sposób chronić dane osobowe.
Każda
osoba
ma
zagwarantowaną
możliwość
ochrony
i
realizacji
jej
praw
i
wolności
określonych
w
RODO,
tj.:
•
prawo dostępu do danych;
•
prawo do otrzymania kopii danych;
•
prawo do sprostowania danych;
•
prawo do usunięcia danych;
•
prawo do ograniczenia przetwarzania;
•
prawo do przenoszenia danych;
•
prawo do sprzeciwu.
Każdej
osobie,
której
dane
są
przetwarzane,
przysługuje
prawo
wystąpienia
do
Banku
z
wnioskiem
o realizację
uprawnień
dotyczących
zaprzestania
przetwarzania
danych.
Bank
gwarantuje
szeroką
dostępność dla klientów w zakresie formy złożenia wniosków, które mogą być składane:
•
osobiście – w każdej jednostce organizacyjnej;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
204
•
listownie - poprzez wysłanie wniosku za pośrednictwem operatora pocztowego lub firmy kurierskiej;
•
telefonicznie w Contact Center;
•
elektronicznie po zalogowaniu się do bankowości elektronicznej
.
6.14.
Cyberbezpieczeństwo
W
odpowiedzi
na
pojawiające
się
zagrożenia
bezpieczeństwa
cyberprzestrzeni,
BOŚ
dbając
o bezpieczeństwo
swoich
klientów
realizuje
działania
zabezpieczające
poufność,
integralność,
dostępność
oraz
autentyczność
informacji
zgodnie
z
Ustawą
o
Krajowym
Systemie
Cyberbezpieczeństwa
z
dnia
5
lipca
2018
r.
z
późn.
zm.,
będącą implementacją dyrektywy NIS.
Polityka
Bezpieczeństwa
w
BOŚ
obejmuje
wszystkie
obszary
bezpieczeństwa.
Przegląd
polityki
odbywa
się
co
najmniej raz w roku i potwierdzany jest raportem.
Funkcjonujące
w
Banku
regulacje
wewnętrzne,
listy
kontrolne,
regulaminy
oraz
procedury
przygotowano
w oparciu
o
dokumenty
krajowe
(np.
Narodowe
Standardy
Cyberbezpieczeństwa),
rekomendacje
KNF
oraz
międzynarodowe
standardy
i
dobre
praktyki
(m.in.
CISA,
ENISA,
SANS).
Poziom
bezpieczeństwa
jest
regularnie
i
cyklicznie
potwierdzany
testami,
a
także
audytami
realizowanymi
przez
wewnętrznych
oraz
zewnętrznych
specjalistów
posiadających
stosowne
kwalifikacje.
W
BOŚ
funkcjonują
przepisy,
polityki,
procedury,
standardy
i
zasady
bezpieczeństwa
informacji
oraz
bezpieczeństwa
fizycznego,
które
zapewniają
odpowiedni
poziom
bezpieczeństwa
danych,
klientów
jak
i
pracowników.
Przepisy
są
cyklicznie
rewidowane
i
aktualizowane
zgodnie
ze
zmieniającymi
się
zaleceniami
organów
nadzorczych,
przepisami
prawa
oraz
czynnikami zewnętrznymi generującymi ryzyko.
W
infrastrukturze
Banku
został
wprowadzony
system
służący
do
szyfrowania
danych
poufnych,
zabezpieczenia i ochrony informacji cyfrowych.
Przedstawiciele
Departamentu
Cyberbezpieczeństwa
aktywnie
uczestniczą
w
wymianie
informacji
dotyczących
bieżących
zagrożeń
poprzez
udział
w
trzech
forach
współdzielenia
informacji
o
zagrożeniach
funkcjonujących
w
ramach
Związku
Banków
Polskich.
Ponadto
Bank
korzysta
z
dostępnych
w
ramach
sektora
bankowego
systemów
wymiany
informacji
o
zagrożeniach
(w
tym
MISP
-
Malware
Information
Sharing
Project).
W
2022
roku
rozpoczęto
proces
dołączenia
do
sieci
Trusted
Introducer,
pozytywnie
zakończony
w
lutym
2023
roku
Dalszy
proces
rozwoju
skutkował
pozyskaniem
akredytacji
w
czerwcu
2023
roku.
Potwierdza
to
właściwy
poziom
kompetencji
w
zakresie
obsługi
incydentów
cyberbezpieczeństwa
w standardzie
europejskich zespołów CSIRT.
Na
życzenie
naszych
partnerów
biznesowych
Bank
udostępnia
szersze
informacje
dotyczące
programu
cyberbezpieczeństwa Banku.
Poszczególne
komórki
organizacyjne
z
powodzeniem
wypełniają
codzienne
obowiązki
związane
z monitoringiem,
bezpieczeństwem
i
ciągłością
działania.
Dedykowana
komórka
DIT-HOUSTON
funkcjonująca
w
Departamencie
Informatyki
i
Telekomunikacji
monitoruje
systemy
teleinformatyczne
pod
kątem
ciągłości
działania
w
trybie
24/7.
Niezależnie
od
tego,
również
w
trybie
24/7
komórka
Security
Operations
Center,
funkcjonująca
w
Departamencie
Cyberbezpieczeństwa
monitoruje
środowisko
pod
kątem
bezpieczeństwa
teleinformatycznego Banku.
Każdy
pracownik,
zgodnie
z
funkcjonującą
w
Banku
procedurą,
ma
obowiązek
zgłosić
potencjalny
incydent
cyberbezpieczeństwa
za
pośrednictwem
jednego
z
kanałów:
e-mail
(w
tym
w
sposób
zautomatyzowany),
telefon lub osobiście.
Bank
nieustannie
podnosi
swoje
kompetencje
w
zakresie
reagowania
na
incydenty
w
celu
osiągnięcia
zgodności
z
najlepszymi
międzynarodowymi
praktykami
w
tym
obszarze.
W
odpowiedzi
na
pojawiające
się
zagrożenia aktualizuje i modernizuje systemy.
Edukacja
w
zakresie
cyberbezpieczeństwa
jest
stałym
procesem
w
BOŚ
dlatego
pracownicy
podlegają
obowiązkowemu
szkoleniu
wstępnemu.
Dalszą
naukę
wspierają
obowiązkowe
szkolenia
e-learningowe
realizowane
w
cyklach
nie
rzadszych
niż
raz
do
roku.
Stałym
elementem
edukacji
są
regularne
ćwiczenia
odporności na phishing.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
205
Obecnie
obserwowany
jest
niepokojący
wzrost
liczby
cyberataków
na
sektor
bankowy.
Monitorując
bezpieczeństwo
transakcji
elektronicznych
korzystamy
z
narzędzi
umożliwiających
ocenę
stanu
bezpieczeństwa
urządzenia,
z
którego
loguje
się
klient
do
bankowości
elektronicznej,
zarówno
poprzez
stronę
www
jak
i
aplikację
mobilną.
Informacje
na
temat
urządzenia
klienta
są
gromadzone
i
odpowiednio
korelowane,
a
wykryte
anomalie
w
zakresie
np.
zmiany
urządzenia,
wykrytego
szkodliwego
oprogramowania
zainstalowanego na urządzeniu są analizowane przez specjalnie wyodrębnioną w Banku komórkę.
Bank
edukuje
klientów
w
zakresie
cyberbezpieczeństwa.
Na
stronie
www
Banku
regularnie
publikowane
i aktualizowane
są
komunikaty
dotyczące
bezpieczeństwa.
W
pilnych
przypadkach,
takich
jak
np.
kampanie
phishingowe, na stronie BOŚ wyświetlany jest alert z rzucającymi się w oczy ostrzeżeniami.
Klienci
mogą
dowiedzieć
się
o
najnowszych
zagrożeniach
cyberbezpieczeństwa
na
stronie
internetowej
Banku
w
zakładce
Bezpieczeństwo
https://www.bosbank.pl/wazne-informacje/bezpieczenstwo
,
gdzie
obok
podstawowych
zasad
bezpieczeństwa
udostępniono
materiały
edukacyjne
w
przyjaznej,
filmowej
formie.
Mogą
również
zgłosić
incydent
cyberbezpieczeństwa
bezpośrednio
do
Departamentu
Cyberbezpieczeństwa
poprzez dedykowany formularz na stronie internetowej Banku.
Przez
cały
okres
trwania
pandemii
COVID-19
wszystkie
działania
koordynowane
były
przez
powołany
w
tym
celu
zespół.
W
roku
2022
Computer
Security
Incident
Response
Team
(
CSIRT
BOŚ)
nie
odnotował
poważnych
incydentów i oszustw.
Odpowiedzialność
za
obszar
cyberbezpieczeństwa
warunkują
dokumenty
wewnętrzne.
Departamentem
Cyberbezpieczeństwa zarządza dyrektor, który podlega bezpośrednio Prezesowi Zarządu Banku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
206
GRI [2-6] [3-3] [204-1] [308-1] [414-1]
ESRS [S2-1] [G1-2] [G1-6]
Zakupy
w
Banku
realizowane
są
zgodnie
z
„Zasadami
realizacji
zakupów
w
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.”.
Zakupy
powyżej
20
000
zł
brutto
prowadzone
są
przez
Zespół
Zakupów.
Postępowania
zakupowe
do 20 tys. zł
brutto
prowadzone
są
samodzielnie
przez
komórki
organizacyjne
Centrali.
Mają
one
obowiązek
ich raportowania zgodnie z regułami określonymi w Zasadach, o których mowa powyżej.
W
grudniu
2021
roku
Bank
wprowadził
„Standardy
ESG
dla
dostawców
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.”.
Wyznaczają
one
ramy
działania
zgodnego
z
przyjętymi
przez
nas
wartościami
oraz
zasadami
społecznej
odpowiedzialności
i
zrównoważonego
rozwoju
dla
dostawców,
które
określiliśmy
w
przyjętej
Strategii
ESG.
Dokument
zawiera
przejrzysty,
spójny
i
kompleksowy
zestaw
standardów
postępowania,
w
szczególności
w zakresie
ochrony
środowiska,
wpływu
działalności
na
społeczeństwo,
a
także
przestrzegania
zasad
etyki
oraz
respektowania
warunków
pracy,
spełnienia
kryteriów
społecznych
oraz
praw
człowieka,
itd.
W
2022
roku
do
standardów
dodane
zostały
zapisy
w
zakresie
przestrzegania
podstawowych
praw
pracowniczych
w
taki
sposób,
że
dodano
zapisy
odnośnie
do
płacy
minimalnej
oraz
maksymalnych
godzin
pracy.
Dokument
wprowadza
również
działania
kontrolne
i
przesłanki
do
ich
stosowania,
a
także
pozwala
na
podejmowanie
działań
umożliwiających
wykluczenie
dostawców
niespełniających
naszych
wymagań.
Przestrzeganie
standardów
obowiązuje
cały
łańcuch
dostaw,
czyli
wszystkich
dostawców,
a
także
ich
podwykonawców,
bez
względu na miejsce prowadzenia działalności.
Każdy
dostawca
produktu
lub
usługi,
który
bierze
udział
w
procesie
zakupowym
lub
realizujący
umowy,
zobowiązuje
się
działać
zgodnie
ze
standardami.
Nowo
podpisywane
umowy
oraz
zamówienia
z dostawcami
zawierają
obowiązkowe
klauzule
uwzględniające
wymagania
określone
w
standardach.
Wymaganie
to
ma
przyczyniać
się
do
tego,
że
dostawca
świadomie
podejmuje
decyzję
o
współpracy
z Bankiem,
a
takie
podejście
będzie
zachętą
do
podejmowania
lub
doskonalenia
działań
związanych
z ograniczaniem
negatywnego oddziaływania na środowisko i umacniania społecznej odpowiedzialności.
BOŚ
stosuje
najlepsze
praktyki
kupieckie,
takie
jak
zachowanie
obiektywności
i
najwyższych
standardów
etycznych.
Przy
wyborze
dostawców,
oprócz
doświadczenia,
umiejętności,
jakości,
terminowości,
warunków
dostaw
i możliwości
finansowych
ocenie
podlega
również
możliwość
stosowania
kryteriów
środowiskowych,
społecznych i jakościowych.
W
okresie
od
1
stycznia
do
31
grudnia
2023
roku
w
Banku
przeprowadzono
283
postępowania
z
około
160
dostawcami
o
wartości
powyżej
20
tys.
zł
brutto.
Stanowiło
to
około
94%
wartości
wszystkich
przeprowadzonych
postępowań.
Pozostałe
1383
postępowań
do
20
tys.
zł
brutto,
stanowiło
około
6%
wartości
wszystkich przeprowadzonych postępowań.
W 2023 roku 100% dostawców, z którymi podpisano umowy/zamówienia, podpisało Standardy ESG.
Około 98% dostawców BOŚ to firmy polskie lub posiadające siedzibę albo oddział zarejestrowany w Polsce.
Praktyki płatnicze
Wymagania
odnośnie
do
terminów
płatności,
etapy
płatności
i
sposób
odbioru
prac
określane
są
przez
jednostkę
wnioskującą
na
etapie
składania
wniosku
o
przeprowadzenie
postępowania
zakupowego.
Projekt
umowy/zamówienia
stanowiący
załącznik
do
wniosku
zawiera
stosowne
zapisy,
termin
płatności,
a
także
klauzule obowiązujące w Banku określone przez jednostkę odpowiedzialną za rachunkowość.
Umowy
zawierają
także
zapisy
o
karach
umownych,
przesłanki
do
wypowiedzenia/rozwiązania
umowy,
a także zapisy o tym, w jaki sposób rozwiązywane będą kwestie sporne (droga sądowa).
W obszarze gospodarki własnej w 2023 roku Bank nie posiadał sporów dotyczących płatności faktur.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
207
6.16.
Najważniejsze Polityki i procedury dotyczące należytej staranności
GRI [2-15] [2-23] [2-24] [2-25]
ESRS E2 [GOV-4] [MDR-P]
Kluczowe zasady w zakresie transparentności, uczciwości oraz etyki reguluje:
Kodeks Etyki Banku Ochrony Środowiska
S.A.
Kodeks
określa
obowiązujące
w
Banku
standardy
etyki
zawodowej.
Jest
zbiorem
zasad,
jakimi
kierują
się
wszyscy
pracownicy
w trakcie
wykonywania
obowiązków
służbowych
oraz
opisuje
związane
z
tym
podstawowe
zasady
współpracy
z
partnerami
biznesowymi i kontrahentami.
Więcej na stronie internetowej Banku – Kodeks etyki
Polityka przeciwdziałania i zarządzania
konfliktami interesów w Banku Ochrony
Środowiska SA
Polityka określa reguły przeciwdziałania powstawaniu i zarządzania konfliktami interesów.
Więcej na stronie internetowej Banku
Zasady przeciwdziałania i zarządzania
konfliktami interesów w Banku Ochrony
Środowiska SA
Zasady
określają
środki
i
metody
przeciwdziałania
konfliktom
interesów
w
banku
oraz
działania
podejmowane
przez
osoby
zaangażowane w zakresie zapobiegania, identyfikowania, diagnozowania i zarządzania konfliktami interesów.
Zasady przyjmowania i wręczania
prezentów w Banku Ochrony Środowiska
SA
Zasady
określają
sposób
postępowania
osób
powiązanych
w
przypadku
przyjmowania
i
wręczania
prezentów,
w
tym
także
klientów
i podmiotów współpracujących z Bankiem.
Procedura anonimowego zgłaszania
naruszeń prawa oraz obowiązujących w
Banku Ochrony Środowiska S.A. procedur
i standardów etycznych
Procedura
reguluje
zasady
i
tryb
zgłaszania
oraz
postępowania
ze
zgłoszeniami
w
sprawach
rzeczywistych
lub
potencjalnych
naruszeń
przepisów,
procedur
i
standardów
etycznych,
w
tym
przepisów
z
zakresu
przeciwdziałania
praniu
pieniędzy
oraz
finansowaniu
terroryzmu
oraz
przepisów
regulujących
wykonywanie
czynności,
o
których
mowa
w
art.
70
ust.
2
ustawy
o
obrocie
instrumentami
finansowymi oraz sposób zapewnienia anonimowości zgłaszającego.
Zasady przyjmowania i przekazywania
zachęt w Banku Ochrony Środowiska S.A.
Zasady
określają
sposób
postępowania
Banku
oraz
osób
powiązanych
w
zakresie
przyjmowania
i
przekazywania
zachęt
w
związku
ze
świadczeniem usług inwestycyjnych.
Polityka antykorupcyjna Banku Ochrony
Środowiska S.A.
Przepis
określa
politykę
zerowej
tolerancji
wobec
korupcji
we
wszystkich
aspektach
swojej
działalności,
oraz
zapewnienie
dochowywania
przez
Bank
najwyższych
standardów
prawości,
uczciwości
i
sprawiedliwości
we
wszystkich
działaniach
wewnętrznych
i zewnętrznych.
System Kontroli Wewnętrznej w BOŚ S.A.
Przepis
określa
system
kontroli
wewnętrznej
w
Banku,
który
funkcjonuje
w
ramach
systemu
zarządzania
i
definiuje
elementy
struktury
i
organizację
systemu
kontroli
wewnętrznej
oraz
określa
cele
i
zadania,
a
także
tryb
i
sposób
funkcjonowania
głównych
elementów
systemu
kontroli
wewnętrznej
w
Grupie
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
System
Kontroli
Wewnętrznej
wspierają
liczne
procedury,
zasady
i wytyczne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
208
Polityka zgodności Banku Ochrony
Środowiska S.A.
Polityka
określa
podstawowe
zasady
zapewnienia
zgodności
działań
naszej
organizacji
z
obowiązującymi
przepisami
prawa,
a
także
przepisami wewnętrznymi oraz szeroko rozumianymi standardami rynkowymi.
BOŚ
S.A.
kompleksowo
zarządza
zgodnością
działań
Banku
z
przepisami
prawa,
regulacjami
wewnętrznymi,
rynkowymi
standardami
i
przyjętymi
wartościami
oraz
systemem
kontroli
wewnętrznej.
Wypracowane
ramy
formalne
i
procedury
służą
nie
tylko
wypełnianiu
obowiązków
regulacyjnych
(w
tym
rekomendacji
Komisji
Nadzoru
Finansowego),
ale
przede
wszystkim
pozytywnie
wpływają
na
organizację.
Bank
dzięki
nim
ma
pewność,
że
działa
zgodnie
z
najwyższymi
standardami,
minimalizując
jednocześnie
kluczowe
ryzyka
(finansowe, rynkowe, reputacyjne oraz prawne).
Zapewnienie
zgodności
w
ramach
systemu
kontroli
wewnętrznej
w
Banku
nadzoruje
Rada
Nadzorcza,
przy
współudziale
Komitetu
Audytu
Wewnętrznego.
Rada
zatwierdza
Politykę
zgodności
oraz
ocenia
efektywność
zarządzania
ryzykiem
braku
zgodności
(raz
w
roku) oraz adekwatność i skuteczność systemu kontroli wewnętrznej (co najmniej raz w roku).
Także
w
DM
BOŚ
działa
kompleksowy
system
nadzoru
wewnętrznego
oraz
system
nadzoru
zgodności
działalności
z
prawem,
służący
ujawnianiu
i
zapobieganiu
naruszania
obowiązków
wynikających
z
przepisów
prawa,
w
tym
w
szczególności
regulujących
prowadzenie
działalności
maklerskiej,
a
w
ramach
tego
systemu
kluczową
rolę
pełni
komórka
wewnętrzna
DM
BOŚ
realizująca
funkcję
zgodności
z
prawem zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
Działalność Banku i DM BOŚ podlega nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego.
Zasady zarządzania ryzykiem braku
zgodności w Banku Ochrony Środowiska
S.A.
Zasady
określają
szczegółowy
sposób
zarządzania
ryzykiem
braku
zgodności
działania
Banku
z
przepisami
prawa,
przepisami
wewnętrznymi i standardami rynkowymi w ramach procesu zarządzania ryzykiem braku zgodności.
Są regulacją o charakterze wykonawczym w stosunku do „Polityki zgodności Banku Ochrony Środowiska S.A.”
Zasady przyjmowania i rozpatrywania
reklamacji w Banku Ochrony Środowiska
S.A.
Dokument
opisuje
tryb
przyjmowania
reklamacji
w
Banku
oraz
proces
ich
rozpatrywania
i
udzielania
odpowiedzi.
Określa
również
zasady procesu reklamacji i raportowanie.
Zasady wykrywania i przeciwdziałania
nadużyciom na szkodę Banku w BOŚ S.A.
Dokument
opisuje
czym
jest
„nadużycie”,
kto
i
w
jaki
sposób
wykrywa
nadużycia.
Określa
tryb
postępowania
w
przypadku
podejrzenia
nadużycia oraz sposób zapobiegania nadużyciom i monitorowania działań zapobiegawczych.
Standardy postępowania dla dostawców
Banku Ochrony Środowiska S.A.
Standardy
stanowią
fundament,
na
którym
wraz
z
dostawcami
chcemy
budować
i
utrzymywać
relacje
oparte
na
uczciwości,
zaufaniu
i
współodpowiedzialności
za
praktyki
biznesowe
w
zakresie
bezpieczeństwa
i
higieny
pracy,
praw
człowieka,
etyki
w
biznesie,
troski
o pracowników oraz dbałości o środowisko naturalne na wszystkich etapach naszej działalności.
Więcej na stronie internetowej Banku - Standardy postępowania dla dostawców
Regulamin pracy Banku Ochrony
Środowiska S.A.
Regulamin
ustala
organizację
i
porządek
w
procesie
pracy
oraz
związane
z
tym
prawa
i
obowiązki
pracodawcy
i
pracowników
zatrudnionych w Banku.
Polityka wynagrodzeń BOŚ S.A. i
Regulamin wynagradzania pracowników
BOŚ S.A.
Polityka
określa
zasady
obowiązujące
w
Banku
w
zakresie
wynagradzania
pracowników,
zapewniające
równość
wynagrodzeń
za
tę
samą
pracę
lub
pracę
o
tej
samej
wartości
i
neutralności
pod
względem
płci,
wieku,
niepełnosprawności,
stanu
zdrowia,
rasy,
narodowości,
pochodzenia
etnicznego,
religii,
wyznania,
bezwyznaniowości,
przekonań
politycznych,
przynależności
związkowej,
orientacji
seksualnej,
tożsamości
płciowej,
statusu
rodzinnego,
stylu
życia
oraz
innych
okoliczności,
które
mogą
narazić
na
zachowania
dyskryminacyjne.
Polityka ochrony praw człowieka w Banku
Ochrony Środowiska S.A.
Polityka określa sposoby wspierania przestrzegania praw człowieka
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
209
Więcej
na stronie internetowej Banku – Polityka ochrony praw człowieka
Polityka różnorodności w Banku Ochrony
Środowiska S.A.
Polityka określa sposoby wspierania różnorodności w Banku
Więcej
na stronie internetowej Banku – Polityka różnorodności
Wewnętrzna polityka antymobbingowa w
Banku Ochrony Środowiska S.A.
Dokument ustala zasady przeciwdziałania przypadkom mobbingu, dyskryminacji i molestowaniu w Banku.
Zasady realizacji procesu szkoleń i rozwoju
pracowników Banku Ochrony Środowiska
S.A.
Zasady określają kierunki w zakresie działań szkoleniowo-rozwojowych realizowanych dla pracowników.
Zasady procesu okresowej oceny pracy w
Banku Ochrony Środowiska S.A.
Proces
okresowej
oceny
pracy
oparty
jest
o
ocenę
efektów
pracy
(cele),
a
także
o
ocenę
postawy,
służy
rozwojowi
pracowników
i kształtowaniu
postaw
zgodnych
z
kluczowymi
wartościami
Banku,
a
jego
zasadniczym
celem
jest
jednoznaczne
wyróżnienie
zachowań,
które
stanowią
wzór
do
naśladowania
dla
innych,
a
także
takich
zachowań,
które
z
uwagi
na
wyzwania
strategiczne
Banku
wymagają dalszego rozwoju i doskonalenia.
Regulamin rekrutacji w Banku Ochrony
Środowiska S.A.
Dokument określa zasady i tryb rekrutacji kandydatów do pracy w Banku Ochrony Środowiska.
Regulamin zatrudniania pracowników w
Banku Ochrony Środowiska S.A.
Regulamin
określa
m.in.
zasady
i
tryb
zatrudniania
pracowników
–
na
podstawie
stosunku
pracy,
bez
względu
na
nazwę
zawartej
przez
strony umowy oraz zmiany warunków zatrudnienia w okresie trwania stosunku pracy w Banku.
Regulamin pracy zdalnej w Banku Ochrony
Środowiska S.A.
Regulamin reguluje zasady korzystania z pracy zdalnej przez pracowników Banku.
Regulamin Zakładowego Funduszu
Świadczeń Socjalnych w Banku Ochrony
Środowiska S.A.
Regulamin
określa
zasady
tworzenia
ZFŚS
oraz
gospodarowania
środkami
Funduszu
i
przeznaczanie
tych
środków
na
cele
socjalne,
w tym pomoc na cele mieszkaniowe, dla osób uprawnionych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
210
7.
RAPORCIE
GRI [2-2] [2-14]
Raport
ESG
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
za
2023
rok
prezentuje
działalność
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A
(w
treści
raportu
stosowana
jest
zamiennie
nazwa
„Bank”
lub
„BOŚ”)
będącego
jednostką
dominującą
w Grupie
Kapitałowej
Banku
Ochrony
Środowiska
oraz
w ograniczonym
zakresie
pozostałych
spółek
wchodzących
w
skład
Grupy
BOŚ
na
dzień
31
grudnia
2023
rok,
tj.:
Dom
Maklerski
BOŚ
S.A.
(w
treści
raportu
stosowana
jest
zamiennie
nazwa
„DM
BOŚ”),
BOŚ
Leasing
–
EKO
Profit
S.A.
(w
treści
raportu
stosowana
jest
zamiennie
nazwa
„BLEP
S.A.”)
i
jednostki
zależnej
w
sposób
pośredni
MS
Wind
Sp.
z
o.o.
W
raporcie
została
zaprezentowana
również
działalność
Fundacji
Banku
Ochrony
Środowiska
(w
treści
raportu
stosowana
jest
zamiennie nazwa „Fundacja BOŚ” lub „Fundacja”).
Raport
prezentuje
informacje
za
2023
rok
(1
stycznia
-
31
grudnia
2023
r.),
o
ile
w
treści
przy
wybranych
informacjach nie wskazano inaczej
Treść
raportu
została
sprawdzona
i
zaakceptowana
przez
Komitet
ESG
i
Zielonych
projektów
oraz
Zarząd
Banku.
7.1.
Istotne tematy raportowania
GRI [2-29] [3-1] [3-2]
ESRS 2 [SBM-2]
W niniejszym Raporcie proces określania istotnych tematów został przeprowadzony w dwóch etapach:
1.
Opracowano listę tematów kluczowych. Na tym etapie zidentyfikowano kwestie dotyczące tematów:
•
ekonomicznych i biznesowych,
•
środowiskowych,
•
pracowniczych,
•
społecznych;
których
celem
była
ocena
ryzyk
i
szans
ESG,
mogących
mieć
istotny
wpływ
na
wyniki
Banku,
a
także
wpływ Banku na kwestie zrównoważonego rozwoju.
Listę 73 tematów kluczowych opracowano na podstawie:
•
wykazu
tematycznych
ESRS
określonych
w
Rozporządzeniu
delegowanym
Komisji
(UE)
2023/2772
z dnia
31
lipca
2023
r.
uzupełniającego
dyrektywę
PE
i
Rady
2013/34/UE
w
odniesieniu
do
standardów
sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju;
•
wykazu
7
tematów
istotnych
opisanych
w
Raporcie
ESG
za
2022
rok,
opracowanych
na
podstawie
analizy
realizacji
działań
Strategii
biznesowej
i
Strategii
ESG,
opinii
interesariuszy
Banku
oraz
wytycznych dla branży.
2.
Przeprowadzono
analizę
istotności.
W
celu
wytypowania
istotnych
tematów
wykonano
badanie
ankietowe wśród wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy Banku.
Każdy
z
73
kluczowych
tematów
został
oceniony
w
skali
od
1
do
5,
gdzie:
1
-
zagadnienie
zupełnie
nieistotne;
2
-
zagadnienie
mało
istotne;
3
-
zagadnienie
średnio
istotne;
4
-
zagadnienie
istotne;
5
-
zagadnienie
bardzo
istotne.
Dla
każdego
tematu
podsumowano
i
przeliczono
średnie
z
uzyskanej
punktacji
w
podziale
na
perspektywę
Banku
i
perspektywę
otoczenia.
Punktem
odcięcia
klasyfikacji
do
tematu
istotnego
była
średnia
na
poziomie
powyżej 4 pkt, co oznacza zagadnienie istotne dla Banku.
Wyniki
ankiety
pozwoliły
określić
20
tematów
istotnych
z
punktu
widzenia
interesariuszy
zewnętrznych
i
4
tematów
istotnych
dla
interesariuszy
wewnętrznych
Banku
–
pracowników
BOŚ,
przy
czym
tematy
„Plan
transformacji
na
rzecz
przeciwdziałania
zmianie
klimatu”
oraz
„Odpowiednie
płace”
okazały
się
istotne
zarówno dla interesariuszy zewnętrznych jak i wewnętrznych.
Szczegółowe wyniki analizy istotności wszystkich 24 tematów istotnych wraz punktacją:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
211
Interesariusze zewnętrzni
Zapobieganie i wykrywanie korupcji lub
przekupstwa
Wskaźniki równowagi między życiem
zawodowym a prywatnym
Potwierdzone przypadki korupcji lub
przekupstwa
Wskaźniki wynagrodzeń (luka płacowa i
całkowite wynagrodzenie)
Plan transformacji na rzecz przeciwdziałania
zmianie klimatu
Rzetelne i przejrzyste informowanie
klientów, etyczny marketing i sprzedaż
Wpływy polityczne i działalność
lobbingowa
Plan transformacji na rzecz
przeciwdziałania zmianie klimatu
Działania i zasoby w odniesieniu do
polityki klimatycznej
Zużycie i mix energii, w tym sposoby
redukcji zużycia energii
Działania w zakresie zarządzania
istotnymi zagrożeniami i szansami
związanymi z pracownikami
Wskaźniki szkolenia i rozwoju
umiejętności zatrudnionych
Wymierne cele w zakresie
przeciwdziałania i adaptacji do zmiany
klimatu
Finansowanie zrównoważonych
inwestycji - wspieranie zielonej
transformacji
Polityki dotyczące pracowników
Cele dotyczące istotnych zagrożeń i
szans związanych z pracownikami
Incydenty, skargi oraz poważne
naruszenia i incydenty związane z
prawami człowieka
Polityki dotyczące konsumentów i
użytkowników końcowych
Procesy naprawiania negatywnych
skutków oraz komunikacja z
konsumentami i użytkownikami
końcowymi
Podejmowanie działań w związku z
istotnymi wpływami na konsumentów i
użytkowników końcowych
Polityki prowadzenia działalności
gospodarczej i kultura korporacyjna -
Etyka
Ostateczną
decyzję
w
określeniu
listy
istotnych
tematów
do
zaraportowania
podjął
Komitet
ESG
i
Zielonych
Projektów.
Wszystkie
istotne
tematy
określone
w
niniejszym
Raporcie
ESG
wpływają
zarówno
na
Bank
i jego
cele oraz na otoczenie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
212
Lista istotnych tematów uległa zmianie w stosunku do poprzedniego raportu.
Wspieranie zielonej transformacji/ Finansowanie
zrównoważonych inwestycji - wspieranie zielonej
transformacji
Redukcja oddziaływania na środowisko
Zużycie i sposoby redukcji zużycia energii /Zużycie
i mix energii
Plan transformacji na rzecz przeciwdziałania
zmianie klimatu
Działania i zasoby w odniesieniu do polityki
klimatycznej
Wymierne cele w zakresie przeciwdziałania i
adaptacji do zmiany klimatu
Rzetelne informowanie klientów, etyczny marketing
i sprzedaż
Promowanie zrównoważonego rozwoju
Tworzenie przyjaznej pracownikom, angażującej
organizacji / Warunki zatrudnienia (benefity, urlopy
rodzicielskie, rotacja pracowników)
Wynagrodzenie pracowników/ Wskaźniki
wynagrodzeń/odpowiednie płace
Szkolenia i wspieranie rozwoju
pracowników/Wskaźniki szkolenia i rozwoju
umiejętności zatrudnionych
Różnorodność i równość szans w dostępie do
stanowisk; różnice wynagrodzeń
Działania w zakresie zarządzania istotnymi
zagrożeniami i szansami związanymi z
pracownikami
Polityki dotyczące pracowników
Cele dotyczące istotnych zagrożeń i szans
związanych z pracownikami
Incydenty, skargi oraz poważne naruszenia i
incydenty związane z prawami człowieka
Polityki dotyczące konsumentów i użytkowników
końcowych
Procesy naprawiania negatywnych skutków oraz
komunikacja z konsumentami i użytkownikami
Podejmowanie działań w związku z istotnymi
wpływami na konsumentów i użytkowników
końcowych oraz skuteczność tych działań
Wskaźniki równowagi między życiem zawodowym a
prywatnym
Odpowiedzialne zarządzanie ESG
Zapobieganie i wykrywanie korupcji lub
przekupstwa
Potwierdzone przypadki korupcji lub przekupstwa
Wpływy polityczne i działalność lobbingowa
Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i
kultura korporacyjna
Pozostałe tematy ujęte w Raporcie ESG:
•
wyniki ekonomiczne;
•
woda i ścieki;
•
ocena środowiskowa i społeczna dostawców;
•
BHP.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
213
7.2.
Standard raportowania
GRI [2-3] [2-4] [2-5]
Raport
został
przygotowany
zgodnie
z
międzynarodowym
standardem
raportowania
Global
Reporting
Initiative (GRI Standards).
Bank
Ochrony
Środowiska
S.A.
raportuje
w
cyklu
rocznym.
Poprzedni
Raport
ESG
Banku
Ochrony
Środowiska
został
opublikowany
30
czerwca
2023
roku.
Okres
raportowania
zrównoważonego
rozwoju
jest
zgodny
z okresem sprawozdawczości finansowej.
Nie
wprowadzono
w
okresie
sprawozdawczym
żadnych
zmian
w
raportowanych
informacjach
niefinansowych.
Wszystkie
prezentowane
dane
i
informacje
zostały
skonsultowane
wewnętrznie
i
zweryfikowane
przez
pracowników
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
odpowiedzialnych
w
danym
obszarze.
W
bieżącym
raporcie
nie
zaszły
znaczące zmiany dotyczące zastosowanych metod pomiarów w stosunku do raportu poprzedniego.
Raport nie został poddany zewnętrznej weryfikacji.
W
proces
raportowania
zaangażowanych
było
kilkanaście
osób
ze
wszystkich
komórek
merytorycznych
odpowiedzialnych
za
dostarczenie
danych
do
raportu.
Przed
rozpoczęciem
prac
nad
raportem
odbyli
oni
wewnętrzne spotkania dotyczące zasad raportowania ESG.
GRI [2-3]
Anna Burza- p.o. Dyrektora Departamentu Polityki Ekologicznej, ESG i Taksonomii
Więcej informacji na stronie internetowej Banku – Strategia i raportowanie ESG
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
214
Podmioty objęte raportowaniem
zrównoważonego rozwoju w organizacji
7.2 Standard raportowania
Okres sprawozdawczy, częstotliwość
raportowania i dane kontaktowe
Zmiany w raportowanych informacjach
7.2 Standard raportowania
1. Organizacja i
jej praktyki
sprawozdawcze
7.2 Standard raportowania
GRI 2. General
Disclosures
2021
3. Strategia i model biznesowy
4.1 Wsparcie transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju
4.2 Finansowanie zrównoważonych inwestycji, produkty i usługi
4.3 Działalność proekologiczna Spółek
Działania, łańcuch wartości i inne relacje
biznesowe
GRI 2. General
Disclosures
2021
5.9 Struktura zatrudnienia
GRI 2. General
Disclosures
2021
2. Działalność i
pracownicy
Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji,
które nie są jej pracownikami
5.9 Struktura zatrudnienia
GRI 2. General
Disclosures
2021
Skład i struktura najwyższego organu
zarządzającego
GRI 2. General
Disclosures
2021
Powoływanie i wybór najwyższego organu
zarządczego
6.4 Zasady wyboru organu zarządzającego
GRI 2. General
Disclosures
2021
Przewodniczący najwyższego organu
zarządzającego
GRI 2. General
Disclosures
2021
Rola najwyższego organu zarządczego w
nadzorowaniu zarządzania wpływami
3.4 Struktura zarządzania ESG
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
215
4.5 Odpowiedzialne podejście do ochrony środowiska
5.1 Wspólny wysiłek w budowie zrównoważonego rozwoju
6.11 System zarządzania ryzykiem
3.4 Struktura zarządzania ESG
3.5 Główne Polityki i dokumenty określające nasze podejście do ESG
w raportowanym okresie
Przekazanie odpowiedzialności za zarządzanie
wpływami
6.11 System zarządzania ryzykiem
GRI 2. General
Disclosures
2021
Rola najwyższego organu zarządczego w
raportowaniu kwestii zrównoważonego rozwoju
GRI 2. General
Disclosures
2021
6.8 Przeciwdziałanie korupcji, wykrywanie i potwierdzone przypadki
6.16
Najważniejsze Polityki i procedury dotyczące należytej
staranności
GRI 2. General
Disclosures
2021
Informowanie o istotnych kwestiach
6.10 Komunikowanie kwestii krytycznych
GRI 2. General
Disclosures
2021
5.12 Różnorodność organów zarządzających
Wiedza zbiorowa najwyższego organu
zarządczego
GRI 2. General
Disclosures
2021
Ocena wyników działalności najwyższego organu
zarządczego
GRI 2. General
Disclosures
2021
5.13 Zasady wynagradzania
GRI 2. General
Disclosures
2021
Proces ustalania wynagrodzenia
5.13 Zasady wynagradzania
GRI 2. General
Disclosures
2021
Wskaźnik rocznego wynagrodzenia całkowitego
5.13 Zasady wynagradzania
GRI 2. General
Disclosures
2021
Oświadczenie o strategii zrównoważonego
rozwoju
GRI 2. General
Disclosures
2021
3.3 Kontrybucja do realizacji celów zrównoważonego rozwoju ONZ
4. Strategia,
polityka i
praktyki
Zobowiązania ujęte w politykach
3.4 Struktura zarządzania ESG
GRI 2. General
Disclosures
2021
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
216
3.5 Główne Polityki i dokumenty określające nasze podejście do ESG
w raportowanym okresie
6.9
Przeciwdziałanie praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
(AML)
6.11 System zarządzania ryzykiem
6.16
Najważniejsze Polityki i procedury dotyczące należytej
staranności
3.3 Kontrybucja do realizacji celów zrównoważonego rozwoju ONZ
Realizowanie zobowiązań ujętych w politykach
6.16
Najważniejsze Polityki i procedury dotyczące należytej
staranności
GRI 2. General
Disclosures
2021
3.9
Transparentność i dialog z klientem
Procesy naprawcze dotyczące negatywnych
oddziaływań
6.16
Najważniejsze Polityki i procedury dotyczące należytej
staranności
GRI 2. General
Disclosures
2021
Mechanizmy zasięgania porad i zgłaszania
wątpliwości
GRI 2. General
Disclosures
2021
Zgodność z prawem i regulacjami
6.6 Zgodność działalności z prawem i regulacjami
GRI 2. General
Disclosures
2021
Stowarzyszenia członkowskie
5.2 Wspólne cele, wspólne zaangażowanie
GRI 2. General
Disclosures
2021
3.6
Interesariusze BOŚ i relacje z otoczeniem
3.9 Transparentność i dialog z klientem
5.15 Komunikacja z pracownikami
Podejście do zaangażowania interesariuszy
7.1 Istotne tematy raportowania
GRI 2. General
Disclosures
2021
5. Angażowanie
interesariuszy
5.9 Struktura zatrudnienia
GRI 2. General
Disclosures
2021
Proces określania istotnych tematów
7.1 Istotne tematy raportowania
7.1 Istotne tematy raportowania
3.9 Transparentność i dialog z klientem
Zarządzanie tematem istotnym
3.10 Polityki dotyczące konsumentów i użytkowników końcowych
GRI 3: Material
Topics 2021
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
217
3.11
Rzetelne informowanie klientów, etyczny marketing i sprzedaż
4.1 Wsparcie transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju
4.2 Finansowanie zrównoważonych inwestycji, produkty i usługi
4.6 Efektywność energetyczna, zużycie i mix energii
4.8 Plan transformacji na rzecz przeciwdziałania zmianie klimatu
5.8 Działania w zakresie zarządzania zagrożeniami i szansami
związanymi z pracownikami
5.11 Polityki dotyczące pracowników
5.13 Zasady wynagradzania
5.14 Urlopy rodzicielskie i Wskaźnik równowagi między życiem
zawodowym a prywatnym
6.5 Wpływy polityczne i działalność lobbingowa
6.8 Przeciwdziałanie korupcji, wykrywanie i potwierdzone przypadki
6.13 Bezpieczeństwo naszych klientów i pracowników
Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i
podzielona
GRI 201:
Economic
Performance
2016
Wynagrodzenie
pracowników
Stosunek wynagrodzenia pracowników
najniższego szczebla do płacy minimalnej na
danym rynku, z podziałem na płeć
5.13 Zasady wynagradzania
GRI 202: Market
Presence 2016
4.1 Wsparcie transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju
5.3 Fundacja Banku Ochrony Środowiska
4.1 Wsparcie transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju
Pośredni wpływ
ekonomiczny
Wspierane inwestycje infrastrukturalne i usługi
GRI 203: Indirect
Economic
Impacts 2016
Proporcja wydatków na lokalnych dostawców
GRI 204:
Procurement
Practices 2016
Komunikacja i szkolenia dotyczące polityk i
procedur antykorupcyjnych
6.8 Przeciwdziałanie korupcji, wykrywanie i potwierdzone przypadki
Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte
działania
6.8 Przeciwdziałanie korupcji, wykrywanie i potwierdzone przypadki
GRI 205: Anti-
corruption 2016
Zużycie energii w organizacji
4.6 Efektywność energetyczna, zużycie i mix energii
4.9 Zużycie zasobów – woda, sprzęt, papier, materiały biurowe i
marketingowe
GRI 303: Water
and Effluents
2018
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
218
Znaczący wpływ działań, produktów i usług na
różnorodność biologiczną
4.2 Finansowanie zrównoważonych inwestycji, produkty i usługi
GRI 304:
Biodiversity
2016
4.6 Efektywność energetyczna, zużycie i mix energii
Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych
(Zakres 1)
4.6 Efektywność energetyczna, zużycie i mix energii
Pośrednie energetyczne emisje gazów
cieplarnianych (Zakres 2)
Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych
(Zakres 3)
Redukcja emisji gazów cieplarnianych
4.9 Zużycie zasobów – woda, sprzęt, papier, materiały biurowe i
marketingowe
Ocena
środowiskowa
dostawców
Nowi dostawcy, którzy zostali poddani ocenie pod
kątem spełniania kryteriów środowiskowych
GRI 308:
Supplier
Environmental
Assessment
2016
Nowi pracownicy i rotacja pracowników
5.10 Rotacja w Grupie BOŚ
Świadczenia zapewniane pracownikom
pełnoetatowym, które nie przysługują
pracownikom tymczasowym lub zatrudnionym w
niepełnym wymiarze godzin
5.16 Benefity dla pracowników
5.14 Urlopy rodzicielskie i Wskaźnik równowagi między życiem
zawodowym a prywatnym
System zarządzania bezpieczeństwem i higieną
pracy
5.19 Bezpieczeństwo i ergonomia w miejscu pracy
Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i badanie
wypadków
5.19 Bezpieczeństwo i ergonomia w miejscu pracy
Służby bezpieczeństwa i higieny pracy
5.19 Bezpieczeństwo i ergonomia w miejscu pracy
Wpływ pracowników na decyzje, konsultacje i
komunikacja w zakresie bezpieczeństwa i higieny
pracy
5.19 Bezpieczeństwo i ergonomia w miejscu pracy
Szkolenia dla pracowników w zakresie
bezpieczeństwa i higieny pracy
5.19 Bezpieczeństwo i ergonomia w miejscu pracy
Programy promocji zdrowia dla pracowników
5.16 Benefity dla pracowników
5.19 Bezpieczeństwo i ergonomia w miejscu pracy
GRI 403:
Occupational
Health and
Safety 2018
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
219
Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku
przypadająca na pracownika
Programy podnoszenia kwalifikacji pracowników i
programy wsparcia w okresie przejściowym
Odsetek pracowników regularnie otrzymujących
oceny pracy i rozwoju kariery
GRI 404:
Training and
Education 2016
5.11 Polityki dotyczące pracowników
Różnorodność organów zarządzających i
pracowników
5.12 Różnorodność organów zarządzających i pracowników
Różnorodność i
równość szans
Stosunek pensji podstawowej i wynagrodzenia
całkowitego kobiet do mężczyzn
5.13 Zasady wynagradzania
GRI 405:
Diversity and
Equal
Opportunity
2016
Przypadki dyskryminacji i podjęte działania
naprawcze
GRI 406: Non-
discrimination
2016
5.1
Wspólny wysiłek w budowie zrównoważonego rozwoju
5.3 Fundacja Banku Ochrony Środowiska
Operacje z zaangażowaniem społeczności
lokalnej, ocenami wpływu i programami
rozwojowymi
5.4 Wolontariat pracowniczy
GRI 413: Local
Communities
2016
Nowi dostawcy, którzy zostali poddani ocenie pod
kątem spełniania kryteriów społecznych
GRI 414:
Supplier Social
Assessment
2016
6.5 Wpływy polityczne i działalność lobbingowa
GRI 415: Public
Policy 2016
3.10
Polityki dotyczące konsumentów i użytkowników końcowych
Wymagania dotyczące informowania o
produktach i usługach oraz ich znakowania
3.11 Rzetelne informowanie klientów, etyczny marketing i sprzedaż
Przypadki niezgodności z zasadami dotyczącymi
informowania o produktach i usługach oraz ich
znakowania
3.11
Rzetelne informowanie klientów, etyczny marketing i sprzedaż
Marketing oraz
znakowanie
produktów i usług
Przypadki niezgodności z zasadami dotyczącymi
komunikacji marketingowej
3.11
Rzetelne informowanie klientów, etyczny marketing i sprzedaż
GRI 417:
Marketing and
Labeling 2016
Uzasadnione skargi dotyczące naruszenia
prywatności i utraty danych klientów
6.13 Bezpieczeństwo naszych klientów i pracowników
GRI 418:
Customer
Privacy 2016
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
220
Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego
rozwoju
3.4 Struktura zarządzania ESG
Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i
nadzorującym jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze
zrównoważonym rozwojem
3.4 Struktura zarządzania ESG
Oświadczenie na temat należytej staranności (due diligence)
6.16 Najważniejsze Polityki i procedury dotyczące
należytej staranności
Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w
zakresie zrównoważonego rozwoju
6.11 System zarządzania ryzykiem
Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
3.6 Interesariusze BOŚ i relacje z otoczeniem
3.9 Transparentność i dialog z klientem
Interesy i opinie zainteresowanych stron
7.1 Istotne tematy raportowania
Istotne oddziaływanie, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze
strategią i z modelem biznesowym
ESRS 2
Ogólne
ujawnianie
informacji
Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych oddziaływań,
istotnego ryzyka i istotnych możliwości
6.11 System zarządzania ryzykiem
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
221
3.5 Główne polityki i dokumenty określające nasze
podejście do ESG w raportowanym okresie
6.8 Przeciwdziałanie korupcji, wykrywanie i
potwierdzone przypadki
Polityki przyjęte w celu zarządzania istotnymi kwestiami związanymi ze
zrównoważonym rozwojem
6.16 Najważniejsze Polityki i procedury dotyczące
należytej staranności
Działania i zasoby w odniesieniu do istotnych kwestii związanych ze
zrównoważonym rozwojem
3.3 Kontrybucja do realizacji Celów Zrównoważonego
Rozwoju ONZ
Wskaźniki w odniesieniu do istotnych kwestii związanych ze
zrównoważonym rozwojem
3.3 Kontrybucja do realizacji Celów
Zrównoważonego Rozwoju ONZ
Monitorowanie skuteczności polityk i działań z wykorzystaniem celów
Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
4.8 Plan transformacji na rzecz przeciwdziałania
zmianie klimatu
Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do
niej
3.5 Główne polityki i dokumenty określające nasze
podejście do ESG w raportowanym okresie
Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
4.8 Plan transformacji na rzecz przeciwdziałania
zmianie klimatu
Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
4.8 Plan transformacji na rzecz przeciwdziałania
zmianie klimatu
Zużycie energii i koszyk energetyczny
4.6 Efektywność energetyczna, zużycie i mix
energii
Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje
gazów cieplarnianych
ESRS E3
Zasoby wodne
i morskie
4.9 Zużycie zasobów – woda, sprzęt, papier,
materiały biurowe i marketingowe
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
222
Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o
obiegu zamkniętym
4.9 Zużycie zasobów – woda, sprzęt, papier,
materiały biurowe i marketingowe
ESRS E5
Wykorzystanie
zasobów oraz
gospodarka o
obiegu
zamkniętym
4.9 Zużycie zasobów – woda, sprzęt, papier,
materiały biurowe i marketingowe
Polityki związane z własną siłą roboczą
5.11 Polityki dotyczące pracowników
Procedury współpracy z własnymi pracownikami i przedstawicielami
pracowników w zakresie oddziaływania
5.15 Komunikacja z pracownikami
5.11 Polityki dotyczące pracowników
5.15 Komunikacja z pracownikami
Procesy niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania
problemów przez pracowników jednostki
6.10 Komunikowanie kwestii krytycznych
Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na własnych
pracowników oraz stosowanie podejść służących ograniczeniu istotnego
ryzyka i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z własną siłą
roboczą oraz skuteczność tych działań
5.8 Działania w zakresie zarządzania zagrożeniami
i szansami związanymi z pracownikami
Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami,
zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym ryzykiem i
istotnymi możliwościami Cele dotyczące zarządzania istotnymi
negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i
zarządzania istotnym ryzykiem i istotnymi możliwościami
5.8 Działania w zakresie zarządzania zagrożeniami
i szansami związanymi z pracownikami
Charakterystyka pracowników jednostki
5.9 Struktura zatrudnienia
Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własnych
pracowników jednostki
5.9 Struktura zatrudnienia
5.9 Struktura zatrudnienia
Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
5.15 Komunikacja z pracownikami
5.9 Struktura zatrudnienia
5.12 Różnorodność organów zarządzających
ESRS S1
Właśni
pracownicy
5.13 Zasady wynagradzania
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
223
5.16 Benefity dla pracowników
Osoby z niepełnosprawnościami
5.9 Struktura zatrudnienia
Wskaźniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
Wskaźniki bezpieczeństwa i higieny pracy
5.19 Bezpieczeństwo i ergonomia w miejscu pracy
Wskaźniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
5.14 Urlopy rodzicielskie i Wskaźnik równowagi
między życiem zawodowym a prywatnym
Wskaźniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
5.13 Zasady wynagradzania
Incydenty, skargi i poważne oddziaływania na przestrzeganie praw
człowieka
6.13 Bezpieczeństwo naszych klientów i
pracowników
ESRS S2
Pracownicy w
łańcuchu
wartości
Polityki związane z pracownikami w łańcuchu wartości
5.3 Fundacja Banku Ochrony Środowiska
Procesy współpracy w zakresie oddziaływań z dotkniętymi społecznościami
5.4 Wolontariat pracowniczy
5.3 Fundacja Banku Ochrony Środowiska
ESRS S3
Dotknięte
społeczności
Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na dotknięte
społeczności oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnym
ryzykiem i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z tymi
społecznościami oraz skuteczność tych działań
5.4 Wolontariat pracowniczy
3.10 Polityki dotyczące konsumentów i
użytkowników końcowych
Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi
4.2 Finansowanie zrównoważonych inwestycji,
produkty i usługi
3.9 Transparentność i dialog z klientem
Procesy współpracy w zakresie oddziaływań z konsumentami i
użytkownikami końcowymi
4.2 Finansowanie zrównoważonych inwestycji,
produkty i usługi
ESRS S4
Konsumenci i
użytkownicy
końcowi
3.9 Transparentność i dialog z klientem
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
224
Procesy remediacji negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania
problemów przez konsumentów i użytkowników końcowych
6.13 Bezpieczeństwo naszych klientów i
pracowników
3.10 Polityki dotyczące konsumentów i
użytkowników końcowych
Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na konsumentów
i użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu
istotnym ryzykiem i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z
konsumentami i użytkownikami końcowymi oraz skuteczność tych działań
3.11
Rzetelne informowanie klientów, etyczny
marketing i sprzedaż
Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami,
zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym ryzykiem i
istotnymi możliwościami
3.9 Transparentność i dialog z klientem
Kultura korporacyjna i Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i
kultura korporacyjna
6.8 Przeciwdziałanie korupcji, wykrywanie i
potwierdzone przypadki
Zarządzanie stosunkami z dostawcami
Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
6.8 Przeciwdziałanie korupcji, wykrywanie i
potwierdzone przypadki
Potwierdzony incydent związany z korupcją lub przekupstwem
6.8 Przeciwdziałanie korupcji, wykrywanie i
potwierdzone przypadki
Wpływ polityczny i działalność lobbingowa
6.5 Wpływy polityczne i działalność lobbingowa
ESRS G1
Prowadzenie
działalności
gospodarczej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
225
8.
DODATKOWE STANDARDY RAPORTOWANIA
8.1.
Ujawnienia informacji związanych z klimatem wg
Wytycznych TCFD
Standardy
TCFD
oparte
są
na
4
filarach:
Zarządzanie,
Strategia,
Zarządzanie
ryzykiem,
Wskaźniki
i
docelowe
wartości.
FILAR 1 Zarządzanie
Zarządzanie
ryzykiem
w
Banku
Ochrony
Środowiska,
w
tym
ryzykiem
klimatycznym
jest
realizowane
na
wszystkich
poziomach
struktury
organizacyjnej
Banku
(więcej
w
Raporcie
ESG
-
5.3
System
zarządzania
ryzykiem),
tj.:
•
Rada
Nadzorcza
Banku
zatwierdza
przyjętą
przez
Zarząd
Banku
Politykę
klimatyczną
BOŚ
S.A.
oraz
sprawuje nadzór nad jej realizacją;
•
Zarząd
Banku
projektuje
i
wprowadza
zasady
Polityki
klimatycznej
i
innych
regulacji
wewnętrznych
oraz
zapewnia działanie systemu zarządzania ryzykiem;
•
dedykowane komitety, w tym
-
Komitet
ESG
i
Zielonych
Projektów
opracowuje
Strategię
ESG,
monitoruje
i
raportuje
Zarządowi
Banku
realizację
celów
strategicznych
ESG
w
okresach
kwartalnych,
opiniuje
projekty
wewnętrznych
regulacji banku dotyczących zagadnień ESG w tym kwestii klimatycznych,
-
Komitet
ds.
Ekologii
wspiera
Radę
Nadzorczą
oraz
Zarząd
Banku
w
rozwoju
działalności
proekologicznej
Banku
oraz
identyfikacji
obszarów
jego
aktywności
w
obszarze
ekologii,
wspomagając
realizację statutowej misji BOŚ;
•
jednostki
odpowiadające
za
identyfikację,
pomiar,
monitorowanie,
kontrolę
i
redukcję
ryzyka
oraz
jednostki
biznesowe,
odpowiedzialne
są
za
bieżące
zarządzanie
różnymi
rodzajami
ryzyka
bankowego
w
ramach
modelu ustalonego przez Zarząd Banku.
W BOŚ komórkami organizacyjnymi odpowiedzialnymi za:
•
koordynację
i
monitorowanie
realizacji
Strategii
ESG
jest
Departament
Polityki
Ekologicznej,
ESG
i Taksonomii (DPT);
•
koordynowanie
działań
Banku
w
zakresie
zarządzania
ryzykiem
ESG
jest
Departament
Ryzyka
Operacyjnego (DRO);
•
określenie
apetytu
na
ryzyko
ESG
poprzez
wyznaczenie
limitu
w
ramach
polityki
kredytowej
oraz
kontrolę
wykorzystania
limitu
jest
odpowiedzialny
Departament
Adekwatności
Kapitałowej
Polityki
Kredytowej
i
Raportowania Portfela Kredytowego (DAP).
FILAR II Strategia:
Działalność
BOŚ
nie
ma
istotnego
bezpośredniego
wpływu
na
zmiany
klimatu
oraz
zmiany
klimatu
nie
mają
bezpośredniego
wpływu
na
Bank.
BOŚ
wytrwale
pracuje
nad
minimalizacją
negatywnego
wpływu
na
środowisko
i
klimat
poprzez
stałą
redukcję
zużycia
energii,
wody,
odpadów.
Więcej
na
ten
temat
w
Rozdziale
3.4
Odpowiedzialnie podchodzimy do ochrony środowiska.
Bank
jednak
może
mieć
istotny
pośredni
wpływ
na
zmiany
klimatu
i
również
jego
kondycja
finansowa
może
pośrednio
zależeć
od
zmian
klimatu
-
głównie
poprzez
finansowanie
klientów
i
przedsięwzięć
zależnych
i wpływających na zmiany klimatu.
Ryzyko klimatyczne, bazując na wytycznych TCFD, dzieli się na dwie kategorie:
•
ryzyko
przejścia
(ang.
transition)
–
związane
z
potrzebą
dostosowania
do
zmieniających
się
warunków,
regulacji,
nowych
technologii,
ale
także
zmiany
źródeł
energii,
oczekiwań
konsumentów
i
innych
zjawisk
rynkowych,
•
ryzyko
fizyczne
–
związane
z
bezpośrednim
oddziaływaniem
ekstremalnych
lub
długotrwałych
zjawisk
pogodowych
(np.
zniszczenie
infrastruktury,
zniszczenie
plonów,
przerwanie
łańcucha
dostaw,
ograniczona
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
226
dostępność wody, utrata różnorodności biologicznej).
BOŚ identyfikuje ryzyko klimatyczne w ramach ryzyka ESG w zakresie czynników środowiskowych.
Uwzględniając
perspektywę
podwójnej
istotności,
przez
pryzmat
swoich
klientów
i
finansowanych
inwestycji,
BOŚ
identyfikuje kluczowe ryzyka klimatyczne:
Ryzyko wpływu zmiany klimatu na klientów Banku
(istotność finansowa)
Ryzyko wpływu klientów Banku na klimat
(istotność środowiskowa i społeczna)
ryzyko fizyczne:
•
ekstremalne zjawiska pogodowe utrudniające
funkcjonowanie przedsiębiorstw, w tym: dewastacja
plonów, skutkująca wzrostem cen towarów; szkody
majątkowe i straty operacyjne, skutkujące spadkiem
wartości majątku/wartości zabezpieczeń
ryzyko transformacji:
•
niepewność regulacyjna i niekorzystne ekonomicznie
efekty regulacji związanych z ochroną klimatu dla
klientów Banku;
•
rosnące ceny energii prowadzące do obniżenia
konkurencyjności gospodarki i spadku poziomu życia,
skutkujące obniżeniem jakości portfela kredytowego;
•
energochłonność polskiego przemysłu oparta na
miksie energetycznym z dominującym wytwarzaniem
energii z węgla,
•
przestarzała i energochłonna substancja budynkowa
generująca duże zapotrzebowanie na energię
•
wysoki poziom emisji dwutlenku węgla
i zanieczyszczeń,
•
nadmierna eksploatacja zasobów naturalnych,
W
perspektywie
krótko
i
średnioterminowej
(do
5
lat),
w
zakresie
zmian
klimatu,
dostrzegane
są
następujące
ryzyka dla Banku:
•
wzrost
kosztów
z
tytułu
konieczności
wdrożenia
systemów
oceniających
i
raportujących
działalność
Banku
i jego klientów w zakresie klimatu, wynikających z nowych światowych/unijnych/lokalnych regulacji;
•
ryzyko utraty klientów w przypadku wyraźnie ostrzejszych wymogów Banku w stosunku do konkurencji;
•
ryzyko
projektów
inwestycyjnych
dotyczących
nowoczesnych
rozwiązań
korzystnych
ekologicznie
związanych z relatywnie wczesną fazą rozwoju wdrażanych technologii.
W perspektywie długoterminowej (powyżej 5 lat), definiowane są następujące ryzyka:
•
zakłócenie
działalności
i
płynności
finansowej
klientów
w
segmencie
korporacyjnym,
ze
względu
na:
wysokie
temperatury,
konieczność
ograniczenia
finansowania
branż
wysokoemisyjnych,
rosnące
ceny
uprawnień
do emisji;
•
zakłócenie
działalności
i
płynności
klientów
w
segmencie
korporacyjnym,
w branżach
wodochłonnych,
ze
względu
na
zjawiska
suszy
hydrologicznej,
ograniczające
możliwości
produkcji
(m.in.
sektor
energetyczny
oraz sektor rolno-spożywczy).
Istotnym
ryzykiem,
w
każdej
perspektywie,
jest
również
ryzyko
utraty
reputacji
wynikające
z
ekspozycji
Banku
wobec
kontrahentów,
którzy
potencjalnie
mogą
zostać
pociągnięci
do
odpowiedzialności
za
negatywny
wpływ
ich
działalności na czynniki środowiskowe i związane z klimatem.
Choć
zmiany
klimatu
są
kojarzone
głównie
z
zagrożeniami
to
mogą
stanowić
szanse
dla
rozwoju
produktów
i usług,
szczególnie w zakresie:
•
transformacji energetycznej i poprawy efektywności wykorzystania energii;
•
wykorzystania
krajowych
i
unijnych
środków
przeznaczonych
na
wsparcie
w
zakresie
transformacji
energetycznej;
•
redukcji
kosztów
surowców
i
kosztów
zagospodarowania
odpadów
poprzez
przejście
do
modelu
gospodarki
obiegu zamkniętego.
Wykorzystanie pozytywnych skutków zmian klimatu daje Bankowi szanse na:
•
zwiększenie portfela transakcji proekologicznych;
•
wykorzystanie
wiedzy
i
doświadczenia
Banku
w
finansowaniu
rozwoju
niskoemisyjnych
źródeł
energii,
innowacji technologicznych;
•
łączenie doradztwa na rzecz finansowania projektów proekologicznych z usługami bankowymi;
•
przewodzenie
w
transformacji
gospodarki
w
kierunku
neutralności
klimatycznej
poprzez
szersze
wsparcie
klientów w realizacji inwestycji proekologicznych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
227
FILAR III Zarządzanie ryzykiem:
Zarządzanie
ryzykiem
klimatycznym
ujęte
jest
w
ramach
oceny
ryzyka
ESG,
poprzez
identyfikację
ryzyk
ESG
w
procesie
oceny
ryzyka
kredytowego
wnioskowanych
transakcji
i
ocenę
działań
na
rzecz
środowiska
szczególnie
odnoszących
się
do
nakładów
na
jego
ochronę,
redukcji
zanieczyszczeń,
poziomu
emisji
dwutlenku
węgla
i
zużycia
energii,
czy
energooszczędnych
technologii.
W
tym
celu
opracowana
została
Ankieta
ESG,
dołączona
do
wniosku
o
udzielenie
produktu
kredytowego,
która
między
innymi
weryfikuje
czy
klient
uwzględnia
w
swojej
działalności
ryzyko i możliwości związane z klimatem.
•
przeciwdziałania zmianom klimatu;
•
adaptacja do zmian klimatu;
•
osiągnięcia przez Bank celów w zakresie redukcji emisji zgodnie z zapisami Strategii ESG.
Polityka
klimatyczna
wytycza
kierunki
działań
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
zmierzających
do
przeciwdziałania
zmianom
klimatu
i
adaptacji
do
zmian
klimatu
oraz
osiągnięcia
przez
Bank
celów
w zakresie
redukcji
emisji
zgodnie
z
zapisami
Strategii
ESG.
Polityka
wspomaga
wdrażanie
zadań
wynikających
z
dokumentów
dotyczących
zrównoważonego
finansowania
i
raportowania
informacji
związanych
z
klimatem.
Polityka
klimatyczna
BOŚ
uwzględnia
postanowienia
Porozumienia
Paryskiego
oraz
pakietów
legislacyjnych
Unii
Europejskiej
takich
jak
m.in.
Europejski Zielony Ład, Fit for 55 oraz krajowych dokumentów strategicznych.
Cele Polityki będą realizowane poprzez działania skoncentrowane na:
•
ograniczaniu śladu węglowego Banku,
•
wspieraniu
transformacji
klimatycznej
klientów,
w
tym
w
kierunku
niskoemisyjności
działalności
gospodarczej, poprzez:
a)
finansowanie zielonych projektów,
b)
oferowanie produktów dedykowanych finansowaniu przedsięwzięć wspierających:
-
przeciwdziałanie
zmianom
klimatu
i
adaptację
do
zmian
klimatu,
w
tym
m.in.
odnawialne
źródła
energii,
efektywność
energetyczną,
technologie
niskoemisyjne,
redukcję
emisji
zanieczyszczeń,
zmniejszanie emisyjności podmiotów gospodarczych,
-
sprawiedliwą
transformację
podmiotów
z
branż
wysokoemisyjnych
i energochłonnych
w kierunku
ograniczania emisji, w tym m.in. poprzez wykorzystanie gazu jako paliwa przejściowego,
c)
współpracę z organizacjami zaangażowanymi w działania na rzecz klimatu,
d)
przystąpienie
i
wdrażanie
porozumień
i
deklaracji
klimatycznych,
w
tym
Partnerstwa
na
rzecz
celów
Agendy 2030,
e)
działalność edukacyjną oraz udział w dialogu rynkowym dotyczącym zrównoważonego finansowania,
f)
dzielenie się wiedzą ekspertów Obszaru Ekologii i Klimatu;
•
ograniczaniu
finansowania
sektorów
i
projektów
wysokoemisyjnych,
do
których
należy
przede
wszystkim
wydobycie
węgla
energetycznego
oraz
produkcja
energii
elektrycznej
i
cieplnej
z
węgla
brunatnego
lub
kamiennego.
Bank
nie
będzie
zawierał
nowych
transakcji,
których
głównym
celem
jest
wydobycie
węgla
energetycznego
z
przeznaczeniem
jako
paliwo
w
energetyce
i
ciepłownictwie,
lub
dotyczących
budowy
nowych
bloków
lub
zwiększenia
mocy,
lub
generalnych
remontów
istniejących
bloków
energetycznych
lub
ciepłowniczych
opalanych
węglem,
z
zastrzeżeniem
finansowania
projektów
energetyki
węglowej
przyczyniających
się
do
zmniejszenia
emisyjności
bloków
poprzez
dostosowanie
do
przepisów
krajowych
lub
unijnych
lub
wykorzystania
innowacyjnych
technologii
pozwalających
na
znaczną
redukcję
emisyjności
gazów cieplarnianych;
•
zarządzaniu ryzykiem związanym ze zmianami klimatu;
•
wykorzystaniu szans i ewentualnych pozytywnych skutków zmian klimatu.
Bank dąży do uwzględnienia ryzyka klimatycznego w ramach ryzyk ESG, w szczególności poprzez:
•
ocenę ryzyka kredytowego klientów instytucjonalnych obejmującą m.in. analizę występowania ryzyk ESG;
•
ocenę ryzyka fizycznego na poziomie transakcji przy ocenie zgodności z Taksonomią;
•
zawieranie
w
ofercie
produktowej
rozwiązań
wspierających
klientów,
którzy
chcą
-
w
ramach
swojej
działalności
-
dążyć
do
realizacji
celów
w
szeroko
pojętym
obszarze
ESG,
stosowanie
preferencji
cenowych
w
przypadku
wybranych
produktów
o
charakterze
kredytowym
oraz
posiadanie
w
stałej
ofercie
produktów
z
przeznaczeniem
m.in.
na
finansowanie
inwestycji
w
odnawialne
źródła
energii,
budownictwo
ekologiczne,
dedykowanych transformacji ekologicznej, termomodernizacji czy gospodarowaniu odpadami;
•
ustalanie
apetytu
na
ryzyka
ESG
w
formie
limitu
na
poziomie
portfela
kredytowego
oraz
wykluczenie
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
228
finansowania
podmiotów,
których
działalność
nie
wspiera
zrównoważonego
biznesu
przynoszącego
korzyści
środowisku, lokalnej społeczności, konsumentom oraz pracownikom;
•
proces
ICAAP
–
poprzez
wdrożenie
w
IV
kwartale
2022
roku
ryzyka
ESG
do
listy
ryzyk
identyfikowanych
w ramach
procesu
ICAAP,
przeprowadzanie
kwartalnej
weryfikacji
istotności
ryzyka
ESG,
wyznaczanie,
w
przypadku
uznania
ryzyka
za
istotne,
kapitału
wewnętrznego
na
ryzyko
ESG
a
także
poprzez
określenie
poziomów
ostrzegawczych
dla
kwot
kapitału
wewnętrznego
przypadających
na
pokrycie
poszczególnych
grup ryzyk w tym dla grupy ryzyk pozostałych, w skład której wchodzi ryzyko ESG;
•
przeprowadzanie
testów
warunków
skrajnych,
w
tym
tzw.
stress
testów
klimatycznych
oraz
analiz
scenariuszowych
w
zakresie
zmian
klimatu
pod
warunkiem
zidentyfikowania
portfela
kontrahentów,
u którego stwierdzono istotne ryzyko ESG.
Bank
planuje
dalszy
rozwój
metod
oceny
ryzyka
klimatycznego
i
szans
mogących
mieć
istotny
wpływ
finansowy
na Bank, w szczególności w oparciu o sektor i położenie geograficzne klientów.
FILAR IV Wskaźniki i docelowe wartości:
W
ramach
realizacji
Strategii
ESG
Grupy
Kapitałowej
BOŚ
S.A.
na
lata
2024-2026,
BOŚ
monitoruje
szereg
KPI,
których
wykonanie
będzie
co
kwartał
prezentowane
przed
Zarządem
Banku.
Należą
do
nich
KPI
dedykowane
wsparciu
zielonej
transformacji,
w
tym
łagodzeniu
i
adaptacji
do
zmian
klimatu.
Najwyższe
wymagania
w
zakresie
środowiska
stawiane
są
zarówno
klientom
jak
i
partnerom
biznesowym,
ale
też
samemu
Bankowi,
stale
dążąc
do
redukcji oddziaływania na środowisko.
Wybrane KPI w zakresie środowiska wynikające ze strategii ESG:
•
brak
nowego
finansowania
wydobycia
węgla
energetycznego
i
nowych
bloków
węglowych,
zgodnie
z Polityką Klimatyczną BOŚ SA.;
•
Systematyczny
wzrost
finansowania
projektów
proekologicznych
z
wykorzystaniem
środków
publicznych
(krajowych i unijnych);
•
Rozwój oferty finansowania ESG promującego realizację celów dekarbonizacji przedsiębiorstw;
•
Walidacja,
ogłoszenie
i
realizacja
planu
dekarbonizacji
zgodnego
z
celem
Porozumienia
Paryskiego
w ramach inicjatywy Science Based Targets w 2024 roku;
•
100%
zużywanej
przez
Grupę
BOŚ
energii
elektrycznej,
objęte
gwarancjami
pochodzenia
z
OZE
lub
umową
PPA z OZE w 2026 roku;
•
Udział pojazdów hybrydowych lub elektrycznych we flocie Grupy BOŚ powyżej 90% do 2026 roku;
•
Elektronizacja
procesów
sprzedażowych
i
obsługowych
klientów
w
segmentach
instytucjonalnym
i detalicznym
oraz
wybranych
procesów
wewnętrznych
w
celu
redukcji
wymaganej
dokumentacji
papierowej o 50% do 2026 roku;
•
100%
oświetlenia
LED
we
wszystkich
placówkach
Grupy
BOŚ
w
2025
roku
100%
oświetlenia
LED
we
wszystkich placówkach Grupy BOŚ w 2025 roku;
Poziom realizacji dotychczasowych KPI określa Rozdział 2.2 Strategia ESG.
Emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1, 2 i 3 opisano w Rozdziale 3.2.2 Ślad węglowy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BOŚ S.A. w 2023 r.
S t r o n a |
229
VIII.
OŚWIADCZENIE W SPRAWIE RZETELNOŚCI
SPORZ
Ą
DZENIA SPRAWOZDAŃ
Zarząd
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
oświadcza,
że
wedle
jego
najlepszej
wiedzy
Roczne
Skonsolidowane
Sprawozdanie
Finansowe
Grupy
Kapitałowej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
za
rok
zakończony
dnia 31 grudnia 2023 rok
oraz
Roczne
Sprawozdanie
Finansowe
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
za
rok
zakończony
dnia
31
grudnia
2023 rok
sporządzone
zostały
zgodnie
z obowiązującymi
zasadami
rachunkowości
oraz że odzwierciedlają
w
sposób
prawdziwy,
rzetelny
i
jasny
sytuację
majątkową
i
finansową
oraz
wynik
finansowy
Grupy
Kapitałowej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
oraz
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
oraz że Sprawozdanie
Zarządu
z
działalności
Grupy
Kapitałowej
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
sporządzone
łącznie
ze Sprawozdaniem
Zarządu
z
działalności
Banku
Ochrony
Środowiska
S.A.
w
2023
roku
zawiera
prawdziwy
obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy i Banku, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Podpisy członków Zarządu BOŚ S.A.
Członek Rady Nadzorczej
delegowany do czasowego
pełnienia obowiązków
Wiceprezesa Zarządu
kierującego pracami
Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
Wiceprezes
– pierwszy zastępca
Prezesa Zarządu
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym
Podpisano
kwalifikowanym
podpisem
elektronicznym